农业综合开发存量资金土地治理项目第十一标施工组织设计71页.docx
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农业综合开发存量资金土地治理项目第十一标施工组织设计71页
第1章投标人施工技术力量及项目组织管理机构
1、投标人施工技术力量
我公司将本工程列入公司的重点工程进行管理,拟投入本项目的管理人员及施工人员技术力量雄厚、各类专业人员齐全。
具体人员名单及简历详见“七、项目管理机构”。
2、项目组织结构
我公司将按照采用直线职能制的组建形式,成立精干、高效,面向生产实际的现场施工组织机构。
项目部成员选派具有事业心和责任感、懂生产、精管理和年富力强的技术人员上岗,成立工程施工项目经理部。
实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工,确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
项目部下设职能部门及生产系统,配合项目经理工作,服从项目经理的统一调配和管理,具体机构设置如下图。
(1)项目经理:
负责全面工程施工管理工作及职能部门之间的协调和调度。
(2)技术负责人:
负责贯标工作,制定施工技术方案,解决实际问题,攻克技术难关,监督施工质量。
(3)工程科:
熟悉招投标文件,编写实施性施工技术方案,现场测量放样,做好技术交底以及资料整编、归档等工作。
(4)质检科:
负责工程施工质量管理。
严格控制工程质量,全面负责工程的测量、试验、质检工作。
同时负责对各施工工区工程技术人员的监督、指导工作。
(5)试验室:
负责工程中各种现场试验及检测,提出合理参数指导工程施工。
(6)安全科:
负责工程施工安全监督管理;按照《通用合同条款》的要求负责为职工、设备及财产投保有关的保险。
(7)财供科:
负责材料的采购、供应工作,编制材料进场计划,以确保施工材料满足进度要求。
(8)财务科:
根据项目经理的宏观决策,按照计划做好资金合理运用和财务统计结算工作。
第2章施工主要机械设备及人力资源配置
2.1施工主要机械设备配置
本工程施工机械设备配置采用适宜于本工程规模和高峰期施工强度要求,展开高水平的机械化作业施工。
从各方面配置足够的施工机械设备。
1、主要施工设备
附表一:
拟投入本标段的主要施工设备表
序号
设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率(kw)
生产能力
用于施工部位
备注
1
挖掘机
HD-200
2
中国
2011
良好
主体
2
自卸汽车
10t
5
中国
2010
良好
主体
3
打夯机
YH-3
5
中国
2011
3
良好
主体
4
发电机
200KW
2
中国
2010
200
良好
主体
5
推土机
TY220A
2
中国
2012
良好
主体
6
压路机
YZC18
2
中国
2012
良好
主体
7
装载机
ZL50G
1
中国
2012
良好
主体
8
洒水车
6000L
1
中国
2010
良好
主体
9
拌和设备
500型
1
中国
2012
良好
主体
10
卷扬机
1
中国
2011
良好
主体
11
翻斗车
1T
5
中国
2012
12
良好
主体
12
加热设备
2
中国
2011
良好
主体
13
电缆敷设用放线滑车
2
中国
2011
良好
主体
14
电烙铁
5
中国
2011
良好
主体
15
剥切工具
10
中国
2011
良好
主体
16
压线钳
10
中国
2011
良好
主体
17
滑轮
10
中国
2009
良好
主体
18
电焊机
2
中国
2009
良好
主体
19
台钻
2
中国
2009
良好
主体
20
气焊工具
2
中国
2009
良好
主体
附表二:
拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
序号
仪器设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
已使用台时数
用途
备注
1
全站仪
CTS-2
1
中国
2012
200
检测
2
经纬仪
JD-J2
2
中国
2012
230
检测
3
水准仪
NS3-1
2
中国
2013
160
检测
4
检查水平尺
铝合金L=6000m
6
中国
2011
320
检测
5
万用表
500型
3
中国
2012
250
检测
6
钢尺
50米
3
中国
2013
100
检测
7
卷尺
6
中国
2013
200
检测
8
测尺
100m
2
中国
2013
150
检测
9
线锤
2.5kg、10kg
5
中国
2011
320
检测
10
台秤
5kg、10kg、1T
3
中国
2012
270
试验
11
烘箱
2
中国
2013
210
试验
12
电子天平
500g
2
中国
2013
205
试验
13
摇表
4
中国
2011
560
试验
14
环刀
100cm3
9
中国
2011
325
试验
15
靠尺
2m
6
中国
2012
235
试验
16
托线板
2m
4
中国
2013
255
试验
17
万用表
4
中国
2010
600
试验
18
电流、电压表
2
中国
2012
212
试验
2、施工机械设备进场方案
①施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备,可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场,并保证不误施工。
②所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100%,待维修设备一律不得进场。
③所有施工设备进场后都应进行维修保养(新购设备除外),外刷油漆,统一编号。
④依据承担的工程任务,优化配置施工机械设备,并实行统一管理。
⑤施工机械设备实行统一管理,统一调度、调配使用,设备调度由施工管理部执行。
⑥施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制,并建立维修保养制度,实行谁使用,谁维修,谁保养,推行定期维修和例行保修。
⑦实行机械设备(不含工具)专人负责制,定人、定设备、定责任、定维修保养。
⑧设备使用要办理有关手续,坚持谁使用,谁付费,统一核算,设备的进、退场应办理进退场手续。
3、设备的保养
机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态,提高设备运转的可靠性和安全性,减少零件的磨损,延长使用寿命,降低消耗,提高机械施工的经济效益。
保养分为例行保养和强制保养。
(1)例行保养
例行保养属于正常使用管理工作,它不占用机械设备的运转时间,由操作人员在机械运转间隙进行。
其主要内容是:
保持机械的清洁,检查运转情况,防止机械腐蚀,按技术要求润滑等等。
(2)强制保养
强制保养是隔一定周期,需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养。
强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。
保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。
4、设备的修理
(1)机械设备的修理,是对机械设备的自然损耗进行修复,排除机械运行的故障,对损坏的零部件进行更换、修复。
对机械设备的领检和修理,可以保证机械的使用效率,延长使用寿命。
(2)机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。
在本项目施工其间,由土建工程部和机驾工配合对每部机械跟踪保养、确定如何修理。
(3)大修是对机械设备进行全面的解体检查修理,保证各零部件质量和配合要求,使其达到良好的技术状态,恢复可靠性和精度等工作性能以延长机械的使用寿命。
(4)中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理,对其他不进行大修的总成只执行检查保养。
中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修,使用整机状况达到平衡,以延长机械设备的大修间隔。
(5)零星小修一般是临时安排的修理,其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏,或一般事故性损坏等问题,一般都是和保养相结合,不列入修理计划之中。
而大修、中修需要列入修理计划。
并按计划领检修制度执行。
5、机械设备的管理
现场项目部设专职机械员,定期进行机械运行情况及安全状况进行严格检查。
并在现场设置专门的机械工具室。
现场设置机械维修库,以便对坏的机械进行维修,并定期对机械进行打油等保养措施。
对于挖掘机等外露设备,应设备简易的揭盖设施,以防日晒雨淋。
加强对机械运转的施工记录,以便更准确地了解机械运营情况。
每台施工机械应由每个机械工负责,建立起岗位责任制,做到奖惩分明,有法必依。
2.2人力资源配置
根据本工程合同工期、施工条件、施工强度等因素,组织精干高效的施工队伍。
本工程拟调配工种齐全、技术精练的施工人员,经过定额分析计算,按照本工程进度计划安排施工人员按计划分批投入。
开工后若发现进度落后的工序,立即采取措施,增加劳动力和机械设备,把进度落后的工序抓上去。
1、施工管理人员
我公司将本工程列入公司的重点工程进行管理,拟投入本项目的管理人员及施工人员技术力量雄厚、各类专业人员齐全、专业配备齐全合理,满足本项目需求。
具体人员名单如下:
职务
姓名
职称
执业或职业资格证明
证书名称
级别
证号
专业
项目经理
胡大鹏
工程师
建造师证
贰级
陕261101233973
水利水电
技术负责人
乔永红
高级工程师
工程师证
高级
0036687
农水
安全管理人员(专职安全生产管理人员)
王建全
助工
安全生产考核合格证
C级
水陕建安C(2009)0000122
水利水电
质量管理人员
宋晓
助工
质量员证
渭建安0800036
水利水电
财务负责人
付智杰
会计师
会计师
中级
61052303000063
会计
施工员
王佳
助工
施工员证
渭建施0801128
水利水电
材料员
徐静
助工
材料员证
渭建材0800032
水利水电
资料员
朱雪梅
助工
资料员证
ZLZ04120597
水利水电
2、现场劳动力需要量计划
劳动力由项目经理部按工种以作业班组的形式组织进行施工,项目经理部与作业班组订立劳务合同,根据合同对班组进行管理。
明确经济与质量、进度挂钩,积极鼓励各班组互相竟争,质量好、进度快的奖赏,质量差、进度慢的罚,没改善的采取终止合约的措施。
附表三:
拟投入本标段的劳动力计划表
单位:
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
30天
60天
90天
120天
150天
180天
管理人员
8
8
8
8
8
8
测量员
3
3
3
3
3
3
普工
12
15
20
20
13
10
机械工
6
7
8
9
7
5
水电工
5
5
4
3
3
3
修理工
2
2
3
3
5
3
司机
15
20
22
20
15
10
土方工
16
16
10
10
12
10
电工
5
10
12
15
16
12
砌筑工
3
5
6
6
5
2
人力曲线图如下:
2、劳动力资源保证措施
做好劳动力进场计划,分批分次保障人员的进场。
做到公司基本施工技术人员、技术工人为主,社会专业施工队伍招聘为辅的劳动力保障体系。
通过考察、观察、实际技能登记考评等三关淘汰不合格的施工人员,保证本工程的施工人员足够及提高其素质高、手艺高超。
全司动员,全员誓师,坚决将本工程作为公司的生命工程,调动一切可以调动的员工及工人,全力确保本工程工人的配备。
加强施工人员的素质及业务培训,提高业务水平。
保证出精工细活。
对于各专业的施工班组必须加强管理,现场设专业监督及联络员,以确保其溶入我司的施工管理体系中。
3、劳动力管理措施
为了保证过场工人做到人尽其才提高劳动生产力,在劳动力管理上,我们采取区域管理与综合管理相结合、岗中岗后三位管理相结合的原则。
①进场前,对工人进行各种必要的培圳,关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。
②对施工班组进行优化组合,竞争上岗,使工人保持高度的责任心和上进心。
③加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。
④认真做好班前交底,了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。
⑤按劳动力定额组织生产,同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员,使工人岗位明确,职责明确,防止人浮于事、发生窝工等消极现象。
⑥推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。
⑦加强劳动纪律管理,施工中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地,立即组织同等级技工进场,进行人员补充。
⑧建立激励机制,奖罚分明,及时兑现,充分调动工人的积极性。
总之科学有效的劳动力管理措施,将本项目的工作目标通过工人的劳动得以实现。
2.3主要物资计划
1、主要材料用量计划
所有的材料均按工程进度分批提前安排进场进行施工。
2、材料采购
根据质量方针和质量目标的要求,选择合格的供应商,保证所有同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求,做到比质比价,质量第一,品质证明与物相符。
1)建立合格的材料供应商队伍
所有向本公司提供与工程有关物资的供应商,在与本公司开展业务之前应接受质保能力认定。
采购员对物资供应商进行现场考察及产品检测,形成供应商考察报告,经材料部门审核合格后,作为本工程的合格材料供应商。
经考查合格的材料商将进入我公司的合格材料商供应名册。
我公司工程所用的建筑材料将全部从合格材料供应商名册中的供应商采购。
材料供应商的控制如下:
①每季度对合格供应商名册中的供应商的表现进行评审,并在合格供应商名册中填写评定意见。
②凡有一次违反按质、按时、按量供货规定而不采取纠正措施的供应商,就在供应商名册中除名。
③经除名的供应商在一年内不能使用。
一年之后,只有重新经质保能力认定合格,方能进入合格供应商名册。
④终经过对供应商进行评估后,将供应商名册进行重新整理,将取消的供应商除名。
2)采购计划的编制
项目采购计划由项目材料员按月或周进行编制。
若现场贮存场地充分,则按月编制采购计划;若场地狭小,则按周编制采购计划,材料采购计划由项目经理批准。
3、原材料的检验
1)人员职责
①项目资料管理人员
对进场物资进行取样和送样并填写试验检测申请单。
②项目材料管理人员
对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。
安排物资的贮存保管和经外观及化学性能检测合格后的物资发放工作。
③质量管理人员
对现场工程材料在施工过程中检验。
2)工作程序
进场物资的检验、验收:
为了保证用于工程的物资满足规定的要求,所有物资于进场后都必须先行接受检验或试验,经证明合格后方能允许使用。
①进场物资的取样由项目试验员负责进行。
②物资的进货检验由材料员及试验员负责进行。
材料员负责材料的外观物理性能检验,试验员负责材料的化学性能检验。
③材料进场后,材料员清点材料,填写料具验收单,核对送货单内容与采购合同的内容或事先的协定是否一致,不一致则应通知采购责任人及时与材料供应商联系协商处理。
④材料员根据采购合同及送货单核对到场物资数量,并检查是否与合同要求或通常要求的各种证明文件齐全。
⑤当质量不符合合同规定时,材料员可拒收该批物资并通知采购员退货。
⑥送货单准确,有材质证明及物资经检验合格的,材料员在验收单上签字。
⑦如合同规定某项物资须由独立试验机构进行进货检验和试验,材料员应尽快安排该项工作。
4、材料设备供应保障措施
本工程使用的工程材料,除应由厂家提供的质保书外,还应按设计、施工规范进行抽样检验,并提前向有关部门提交拟订购的材料供应商名单。
1)原材料检验程序见下表。
2)物资部门根据产品(材料)的特性组织运输、贮存和防护工作,防止产品损坏或变质,并妥善保护产品的标识,对入库的产品(材料),保管人员定期检验库存产品的质量情况,如发现变质或已过保质期的应及时处理,防止混入工程中使用。
3)生产部门按需要做出领用计划,报工程技术部校核后,由技术负责人审核后,物资部门发放。
生产部门领用的材料由工程技术部、物资部门监督其使用过程。
做到人人严把材料关。
第3章施工总体布置
1、施工现场管理
合理规划施工用地,做好施工总平面设计,科学布置临时设施,机械存放、料场、仓库、消防设施、道路及进出口、加工场、水电管线、周转用地等,体现出文明、科学、安全、环保的施工理念。
适时调整施工现场总平面布置,根据施工阶段的进展,根据新的需要及时调整现场布置。
建立文明的施工现场,以科学有序的施工布局和管理,保证施工文明安全、环境得到保护、绿地植被得到保护、维护交通畅通及良好的场容与卫生。
以此促进工程质量,提高企业信誉。
2、施工总平面布置
临时设施布置本着节约用地,有利施工,方便生活,便于管理的原则,综合各种因素,现场规划布置原则上尽量少征占土地。
本工程施工总平面布置包括;临时设施、加工场地、施工用电、施工用水等。
为保证指挥协调的统一,使指令迅速得以传达落实,将项目负责人部集中设置在项目区。
3、施工队现场布置
施工队现场布置在项目聚集区,选择交通较为方便的空阔地带布置施工队,根据施工阶段适时转移调整。
按照高峰期施工人员数量和施工需要,临时工人可抽调当地劳动力,施工队搭建施工用房如下:
办公用房30m2,职工住房150m2,食堂20m2,值班室10m2等。
上述房屋结构采用活动板房,所有房屋墙体采用白色涂料粉刷,并按照消防安全间距要求,每间房屋均配挂壁式消防灭火器2只,并配备专人负责清洁卫生工作。
1)施工用电:
施工和生活用电尽量采用附近电网供电,拟从就近的农供电网线路架空接入工地各配电箱柜。
另配备30kw发电机2台套作为备用电源。
我项目部进驻现场后,我方将严格按照临时线路标准设计安装临时用电线路。
为保证夜间过往车辆和人员行走安全,进出场道路和主要干道设置高杆路灯,在灯光灰暗的地方安设适量的碘钨灯。
每个施工工区尽量利用地方现有电源,为确保正常施工,施工工区计划配备1台30KW柴油发电机组,保证施工降排水和混凝土等工程的施工正常运转。
2)施工生产、生活用水:
根据现场实际情况,施工用水可抽取附近沟渠水源,确无地表水利用的地方可在施工区附近钻造自吸压井,配置潜水泵抽取地下水;生活用水可在生活聚居区钻打自吸压井,利用潜水泵抽取地下水;无论采用何种水源,均应经检验合格后方可使用。
3)施工通讯:
目前手机和小灵通较为普遍,且使用经济方便。
为确保施工信息资料得到快捷传递,项目部驻地将接入网线和开通传真。
开工后项目部主要管理人员和现场班组长的手机号码报送监理并保证24h开通,以沟通施工现场和业主、监理等部门之间的联系及施工现场生产调度、指挥、各生产单位之间的通讯。
附表五:
施工总平面图
第4章施工方法及技术措施
4.1工程概况及对招标文件的响应
1、工程概况
工程名称:
**********2014年农业综合开发存量资金土地治理项目
建设地点:
涉及**********三个行政村
招标人:
**********
设计单位:
**********
招标代理:
**********
十一标段:
输变电线路配套工程、砂石路9.5公里、机耕深翻0.2万亩。
招标范围:
施工图及工程量清单范围内的所有内容。
计划工期:
180日
质量要求:
合格
2、对招标文件的响应
1)对工期的响应
本公司响应招标人对本工程施工工期的要求,确保在180日历天内完成,并争取提前完工。
2)对投标有效期的响应
我公司完全响应投标有效期自投标截止时间起60天。
3)对工程质量的响应
质量标准:
确保合格。
4)对技术标准和要求的响应
我公司完全响应招标文件中有关技术标准和要求,并承诺严格按有关技术标准和要求进行施工。
5)对招标范围的响应
我公司完全响应招标文件中规定的招标范围。
6)对施工安全、文明施工的响应
我司在施工期间应严格遵守国家、省、市有关防火和施工安全以及文明施工、夜间施工和环卫等规定,建立规章制度和防护措施,并承担由于自身措施不力造成事故责任和发生的费用。
安全施工目标:
重大安全事故为零;在检查及竣工安全评价中达到合格等级。
7)对其它的条款响应
我司完全响应招标文件有关条款的要求。
4.2编制依据及编制原则
1、编制依据
本施组作为投标文件的主要部分,在编制时采用文字并结合图表形式说明工程的施工组织、施工方法、技术组织措施,同时对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。
施工组织设计还结合工程特点提出切实可行的工程质量、工程进度、安全生产、文明施工、水土保持、环境保护管理方案等。
在本施组的编制过程中,我们主要将以下几项作为编制依据:
(1)根据招标文件、招标设计图纸及相关文件。
(2)我单位现在的施工管理模式及设备、材料配备情况。
(3)我单位同类工程经验及研究成果。
(4)国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准。
(5)省、市有关建筑工程现场文明施工管理办法。
2、编制原则
(1)认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序。
(2)严格遵守投标承诺的工期目标。
(3)遵循建筑施工工艺及其技术规范,合理安排的施工程序和施工顺序。
(4)采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法,组织有节奏、均衡和连续地流水施工。
(5)科学地安排雨季施工项目,保证全过程施工的均衡性和连续性。
(6)贯彻多层次技术结构的技术政策,因时、因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展。
(7)从实际出发,作好人力、物力的综合平衡,组织均衡施工。
(8)尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸与储存作业,减少物资运输量,避免二次搬运;精心进行场地规划布置,节约施工用地,做到文明施工。
(9)实施目标管理;使目标分解得当,决策科学,实施有法。
(10)采用先进施工技术,科学地确定施工方案;严格控制工程质量,确保施工安全;努力缩短工期,提高劳动生产率。
(11)与施工项目管理相结合;使施工组织设计服务于施工准备和施工。
4.3施工准备
1、临时设施
根据现有的临时的设施,安排好人工的临时宿舍,选择好堆放材料与工具的仓库,按照现场电工的要求,接好施工机械的用电。
2、劳动力安排
根据施工进度要求,合理安排的人员进场施工。
3、技术准备
认真学习、熟悉施工图纸,理解设计的意图,搞好图纸会审;
进一步学习施工必须遵照执行相关农村道路方面技术标准,严格执行技术操作规程,确保施工质量,做到安全、低耗、优质、高效。
编制施工方案和施工操作要点,对可能出现问题的部位和工序提出注意事项和措施,对关键工序有专门的单项施工方案;
由公司工程部,进行技术交底,技术交底的内容为:
图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底,以明确施
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