同城快递创业计划书.docx
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同城快递创业计划书.docx
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同城快递创业计划书
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同城快递创业计划书
篇一:
同城快递创业商业计划书
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同城快递创业商业计划书
(一)公司简介
1.某某快递公司简介
基于目前众快递行业面向学生及老师的服务不到位,我们创建了乌兰察布伟大速递。
乌兰察布某某速递是一家集物流与快递于一体的公司,为了更好的服各大高校的师生,推出“门对门”的服务,而且我们了解师生对于行李、包裹、邮件、资料、生活日用品的快递、配送、需求情况,且本快递配送范围广,价格低廉,速度快,面向目标专一、网络覆盖面广泛。
某某物流快递为创内蒙一流高校快递品牌努力。
2.某某快递公司优劣势分析
2.1某某的优势
2.1.1区位优势
集宁作为中国的北部地区之一,高速公路、国道、铁路交通四通八达。
集宁有较好的区位条件:
距北京350公里、天津491公里、山西414.4公里。
集宁周边有110国道、g6京藏高速,通往区内各市的道路四通八达。
铁路方面到各大周边、远距离城市开通,铁路其他路线便利,与全国各省联系紧密。
呼市机场有飞往各大城市的航班。
优越的地理位置是某某可以在短期内立足于快递业的重要条件之一。
2.1.2人脉优势
某某快递公司是多人合作并得到广大师生支持的创业公司,在学校经过理论与实际相结合的学习,并有老师的倾力支持,为某某今后的发展奠定了坚实的基础。
我们公司的存在还为同学提供了良好的实习环境,为同学提早进入社会奠定了坚实的基础。
同学毕业后,某某作为“我们学生自己的公司”将得到长久的发展。
2.2某某的劣势
2.2.1快递公司太多,本公司体质不太健全,在同行中没有名气。
二、市场定位
正确而明确的市场定位是整个经营战略的基础,某某要快速切入已经竞争十分激烈的快递和物流市场,必须十分正确地选准市场定位。
1.物流快递市场的宏观分析
对于中国的快递和物流市场,许多国际著名的投资公司和物流咨询公司都作了大量的预测,比较著名的如:
摩根斯坦利公司、美智(mercer)公司、埃森哲公1
篇二:
快递计划书
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快递公司类创业计划书
(一)公司名称
(二)公司性质
集同城快递、dm杂志投递于一体的快递公司。
(三)公司宗旨
(四)公司目标打造代表天心区大学生创业成果的窗口形象。
(更多快递公司、快递类创业计
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(五)创业理念
务实拼搏创造辉煌市场分析
(一)市场描述近几年,中国的快递行业发展迅速,尤其是近两年,中国的快递市场规模已
经达到了200多个亿,并且每年以30%的速度增长。
在如此快速的增长率下,快
递市场一副繁荣景象。
长沙以媒体和娱乐业闻名全国,产业以机械、电子、纺织、商贸和食品加工
第10位,是中西部地区主要的区域性中心城市之一。
商品交易活跃,商业网
点密集,现代电子商务的发展更是让长沙的快递行业拥有更广阔的市场前景。
(更
多快递公司、快递类创业计划书请登入创业人人网,注册创业人人网会员与更多
快递公司、快递类店主交流)
(二)目标市场
(三)目标客户公司经营
(一)公司业务
同城快递dm杂志投递以长沙天心区苏仙快递公司为例,一份详细的快递公司。
公司描述长沙天心区苏仙快递公司。
提供安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。
工业为主,20XX年,长沙工业总产值跃居全国省会城市长沙地区的同城快递。
目标客户为整个长沙地区需要同城快递的客户。
1、公司的管理。
维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于
管理上的改良,强调公司安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。
(更多快递
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司、快递类店主交流)
2、创造区域优势。
其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模
(三)成本核算俗话说的好,“不打无准备之仗”。
在投资前充分做好各项前期准备工作,
公司营销
(一)网络营销可以在赶集网、58同城网等生活服务网发布同城快递服务广告,并且可以作
适当的网络推广。
(二)承接服务外包可以联系圆通、申通等快递公司,与他们合作,承接他们的同城快递业务外
包服务。
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(三)拉业务总结
老板不是人当的。
是的,老板不是人当的,作好吃苦的准备,在创立经营长
沙苏仙dm投递服务社期间,经历过困难和挫折,坚持坚持再坚持,努力努力再
努力,有政府的引导和鼓励,相信经过自己的拼搏,一切都会好起来的,成功之
后,不忘回馈社会。
创业计划书(更多快递公司、快递类创业计划书请登入创业人人网,注册创业
人人网会员与更多快递公司、快递类店主交流)篇二:
物流公司创业计划书(完整
1)变大,在区域内取得较高的竞争地位,求得生存的空间,奠定获利的基础。
可减少后期运作中出现意外状况的概率。
资金、人力、场地制作相关的宣传名片,到每个企业去拉业务。
某物流公司创业计划书
1、项目背景、优势和目标
“物流”自第二次世界大战兴起以来已发展了半个多世纪。
进入21世纪以来,
经济全球化发展进程的加快和现代科技的进步推动了现代物流的快速发展,促进
了现代物流理论和实际的发展和完善。
世界经济一体化打破了国界,生产专业化
打破了厂界,信息网络技术的发展,使得信息可以及时传递。
各国经济在生产、
流通、分配、消费各领域呈现一体化的趋势:
国际大市场快速形成;生产要素全
球化(包括金融、科技和劳动力全球化等);经济活动规则全球化。
基于此,一
但相对于发达国家的物流产业而言,中国的物流产业尚处于初级、发展阶段,
我国物流活动的发展水平仍比较低,物流基础设施和装备条件虽有较大发展和改
善,但与我国经济以及物流产业的发展相比,与发达国家相比仍然又较大的差距,
尽管中国已出现了一些物流企业网,但专业化物流服务的方式还十分有限,大多
基于货物运输基础上形成的,加之经营管理方式粗放,信誉度较差等缺陷,使国
1.2项目优势
1.2.1地域优势流着想,河南均处于中心位臵。
这一优越的地理位臵使其在当前大力发展社
会主义市场经济、加速中部崛起、西部大开发的形势下,对全国经济活动中的承
1.2.2交通优势河南省位于中国中东部,连南贯北、承东启西,是中国内陆交通运输的重要
枢纽。
全省铁路通车里程3428公里,京广、陇海、京九等铁路干线纵横交错,新开
通的从中国江苏连云港至荷兰鹿特丹港的亚欧大陆桥横穿全省。
省会郑州位于京
广、陇海两大铁路干线的交汇处,是亚欧大陆桥东端最大的客货转运站。
全省高
速公路通车里程达到3439公里,目前位列全国第一。
拥有贯穿南北的京珠、二广、
哈深高速公路,承接东西的沪陕、连霍高速公路,以及境内的许平南、郑汴高速
公路。
对外联系及其方便,可以说朝发夕至,四通八达。
公路四通八达,通车里
程达5.5万公里,实现了村村通公路。
郑州北站是亚洲最大的货运编组站,中转1.1.1国际及我国物流特点位德国专家说:
“未来世界只有三种人:
生产者、消费者和物流者”。
内企业的物流水平和效率十分低下,其经营管理水平有待进一步提高。
东启西,通南达北的重要枢纽作用是其它省区不可比拟的。
吞吐能力和作业手段已达到世界一流水平,通过铁路出口的商品可以在郑州直接
郑州东站是全国最大的集装箱中转站之一,五条国际集装箱运输线路从郑州
直通上海、九龙、连云港、天津、青岛港口。
便于我公司与沿海及海外地区的联
络、交流。
河南的航空事业也已进入新的发展时期,现有飞行航线46条,郑州、洛阳、
河南3个机场每周有400多个航班往返北京、上海、广州、西安等40多个城市。
每周有航班直飞香港、澳门,经澳门可直达台北。
郑州-莫斯科货运包机已经开通。
1.2.3服务对象优势截至20XX年,河南省共有工业企业单位(乡以上独立核算工业企业)68.95万
个。
其中国有企业3998个。
河南省的工业主要包括煤炭、石油、机械、电力、化
工、食品、烟草、纺织、建材、医药等行业,其中相当一部分的零售企业,这些
企业的存在又为物流配送服务提供了一个广阔的空间。
同时,河南工业生产持续
快速增长的良好势头又有助于推动物流活动的发展。
加之广大中部地区的企业,联检封关。
优越的铁路、公路运输条件更加有利于我公司物流配送服务的开展。
有利于我公司针对贵重、小量物品的配送服务。
使本地区拥有的物流服务对象较其他地区有很大优势。
第一模块快递服务行业创业计划书
一、关于创业的基本条件可行性概述
1、市场需求与本人的关联本人大学主修专业为文秘,具有较强的服务意识。
(1)具有良好的职业素养和职业知识(主修专业培养出专业服务意识)。
(2)具有一定时期的创业准备,如多方面了解快递服务行业并进行了详细分
析。
(3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。
(4)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政
策,如减免税费等。
(5)此行业的“服务”为核心,有市场条件和企业状况等因素所构成的。
在2、实施创业的基本条件
保证双赢和不断改善的结合下,追求更好的服务方式,增强服务意识。
(6)企业的发起人(群)对建设“学习型企业”有强烈的愿望和认同。
篇三:
城市配送物流公司创业计划书
多城市专线快捷配送
项目创建策划案
滕州市瑞飞商贸有限公司
多城市物流配送创建计划书
目录
一、概要:
1.1公司商业运作模式-----------------------------------1
1.2公司商业运作规则-----------------------------------1
二、公司描述
2.1公司的名称-----------------------------------------1
2.2公司的宗旨及企业文化-------------------------------1
2.3公司成立与目标-------------------------------------2
2.4公司现状-------------------------------------------2
2.5公司的发展规划-------------------------------------2
2.6发展战略-------------------------------------------3
2.7企业精神-------------------------------------------3
三、公司的组织与人力资源管理
3.1公司的组织结构-------------------------------------4
3.2人力资源配置---------------------------------------4
3.3人力资源管理机制-----------------------------------5
四、公司的产品及服务
4.1产品/服务------------------------------------------6
4.2产品/服务优势--------------------------------------7
4.3相对价值增值---------------------------------------7
五、市场分析
5.1市场研究表明---------------------------------------8
5.2市场前景-------------------------------------------8
5.3目标市场-------------------------------------------8
5.4目标消费群-----------------------------------------8
5.5销售战略-------------------------------------------9
5.6销售优势-------------------------------------------9
六、竞争风险分析
6.1市场竞争分析---------------------------------------9
6.2竞争对象描述---------------------------------------9
6.3市场进入障碍及解决方案-----------------------------10
6.4公司面临的困难及其解决方案-------------------------10七、营销策略
7.1营销策略-------------------------------------------11
7.2营销工具-----------------------------------------------------------------12
八、财务分析
8.1公司基本设施投资预算及其作用-----------------------13
8.2财务计划简述---------------------------------------13
8.3公司资金来源---------------------------------------14
一、概要:
1.1公司经营模式:
我们公司是在传统的物流模式上进行创新,把在线便捷下单----上门取件----运输仓储
----物流配送----信息反馈----五个结构整合成一个多功能物流配送服务中心,借助电子商
务平台,采用网上操作共享方式,进行城市间货物快捷配送活动,缩短了货物的周转时间,
特别是上门取送件,不仅为我们客户节省大量的时间,而且降低商品的总成本价格。
1.2公司经营规划:
我们公司在建设的初级阶段把物流配送中心建设在相对比较发达的城市(滕州、邹城、泰
安、济南),运输范围的就是以我们的物流配送中心为基点,建立一个圆形的覆盖面,直接面
向该区域进行各种非危险品货物运输,然后不断向各大中小型城市发展,同时可以向其它生
产企业提供全方位的第三方物流服务(包括整车、大件的配送等)。
二、公司描述
2.1公司的名称
滕州市瑞飞商贸有限公司
2.2公司的宗旨及企业文化
1)以公司为中心:
以观念创新为先导,以战略创新为基础,以组织创新为保障,以技术创新为手段,以
市场创新为目标,伴随着公司从无到有、从小到大、从大到强,从中国走向世界,树立自
己的企业文化。
2)以顾客为中心:
“以客户为中心”的物流配送精神,以“降低运输成本”为服务目标,以“即时,快捷”
为配送指标,以“伙伴式双赢”为准则的物流销售服务模式,为顾客提供最优质的服务,让
顾客来得舒心,去得放心,逐渐形成自己的企业文化。
2.3公司成立与目标:
滕州市瑞飞商贸有限公司20XX年在滕州市成立注册,主要面对日渐火爆的城市快捷配
送市场。
我们的目标是用三年的时间使我们公司在省内获得客户的信赖,力争在城市配送
市场中站稳脚跟。
用三年的时间使我们公司成为省内运输配送市场的排头兵,然后打入国
内市场。
通过我们的共同努力,实现客户资源与渠道资源的积累,建立起强大的多元化增
值运输体系,实现公司的可持续盈利。
通过不断的发展来扩大公司的管理规模及在城市快捷配送市场的影响力,并学习利用
其他的先进管理理念,提升公司的综合市场竞争力,实现企业的可持续发展。
建立完善的
利益机制,以良好的效益回报股东,以公司的健康发展保障员工的和股东的切身利益。
2.4公司现状:
组织方面:
公司目前正处于筹备策划阶段,尚无外来投资。
公司的所有权归滕州市瑞飞商贸
有限公司集体拥有。
今后公司将采用融资的手段进行集资,以股份制有限公司的
组织形式进行经营。
业务方面:
公司还没有进行运输业务操作,不过经过我们对市场研究分析,有近70%的顾客
对我们的理念感兴趣,特别是门到门的及时化配送服务。
2.5公司的发展规划:
第一阶段:
建立物流配送中心、办公基地,完成相关设备的安装、调试,同时建立自己的网
上业务平台,初步建立自己的市场营销体系,产生一定的业务利润。
预计花费两
个月的时间。
第二阶段:
使我们公司获得客户信赖,提升公司的知名度,进而打开市场营销渠道,使公司
进入盈利阶段。
预计花费半年时间。
第三阶段:
利用好的市场营销手段广泛的开拓周边及同城配送市场,实现公司的营业额达到
450万元,毛利润达到75%。
使我们的市场占有率达到70%左右(针对济南-滕州
地区),还请所有的贷款。
第四阶段:
继续扩大公司的市场占有率,开拓城市周边及在线商超餐饮业务实现年营业额达
到1000万元,并在其他的大城市开始建设自己的子公司,加大全省城市配送市
场的占有率,在省内获得较高的知名度,进而打入国内市场。
2.6发展战略:
我们要坚持“以人为本,以诚取信”的经营管理理念。
我们的服务一定要满足“三高一低”的原则,即高质量、高速度、高服务、低价位。
我们的业务的发展规律要满足多样化、个性化的原则。
我们要具有创新精神、敬业精神、以及团队协作精神。
2.7企业精神:
滕州市瑞飞商贸有限公司的每位员工都要具备以下六项基本素质:
第一:
具有创新精神和开拓进取的决心。
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