水利工程项目部部门职责.docx

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水利工程项目部部门职责

项目经理职责

1．负责设置机构、配置资源，组建项目经理部；

2．负责整个合同段工程的组织及管理工作；

3．负责各科室、工段的工作协调、生产调度和进度计划的落实；

4．审批和组织实施施工方案，审批材料计划；

5．主持召开生产调度会及协调会，检查、监督各部门工作情况，制

订和完善规章制度，制订各部门职责及管理办法；

6．协调和处理内外关系，有效控制资金使用等；

7．从宏观上对该合同工程实施全面、全过程监督、组织和管理。

项目副经理职责

1．按照职能分工，协助经理搞好项目部各项工作和处理好各方关系；

2．促进施工进度，抓好施工质量，确保安全生产；

3．完成经理交办的一切事务。

技术负责人职责

1．负责整个工程的技术交底，负责制订该合同工程的施工方法及技

术和质量保证措施，负责制订可行的施工进度计划并随时调整，指

导技术、试验、质检及各工段总的技术及质量工作；

2．监督检查各部门技术方案的落实情况，审批各分部分项工程施工

方案和措施，主持召开技术研讨会，监督检查各职能部门质保资料

的填报、整理及归档工作；

3．参加单元工程、分部分项工程及竣工工程验收，主持竣工资料的

编制和完工总结等；

4．协助项目经理做好工程全过程的技术指导及管理工作。

施工技术科职责

1．负责各分部分项工程施工方案的编制及监督实施，协助技术负责

人做好全员的技术交底工作；

2．负责整个合同段施工测量放样工作；

3．负责解决和协调各工段技术问题；

4．负责技术指导、技术管理、计划统计、计量支付工作。

质检科职责

1．负责该合同工程的全过程、全工序的质量检查及质量控制实施；

2．负责编制各分部分项工程、单元工程的质量控制措施及方法；

3．负责工序施工过程中自检的指导及监督工作，工序完工后对工序

进行专职检查；

4．在施工质量检查过程中，如发现工程质量不符合施工规范、设计

图纸及有关技术要求时，有权责令其停工、返工，直至工程合格；

5．向上级领导反映本工程的质量情况，随时做好有关质量记录；

6．负责填报所有质检资料，负责收集各种材料及设备的质量证明文

件及产品合格资料；

7．协助技术负责人做好各方面的质量预防、控制、检查工作。

办公室职责

1．负责工地后勤工作，负责处理日常事物及文件收发和打印工作；

2．负责接待外来人员及工程宣传工作；

3．负责办公品及项目部生活用品的管理及发放工作；

4．负责文明施工及环境保护的检查及落实工作；

5．协助项目经理处理日常工作中遇到的其他事项。

试验室职责

1．负责对外试验项目的取样送检工作；

2．负责场内各试验项目的试验及检测工作；

3．负责所有内外试验及检测项目的资料整理、收集、管理。

物资设备科职责

1．负责项目部物资设备采购与使用制度的制定；

2．负责按质量要求采购工程所需的各种材料及物资，保管、贮存好

所有材料和物资；

3．负责收取材料及物资的各种证明资料，做好材料的入库验收和出

库手续等工作；

4．负责进场设备的调遣、使用、维护、保养，保证设备完好率。

财务科职责

1.负责该合同段资金的控制及管理，负责制订资金使用计划，按国

家财务规定进行财务管理、财务核算、财务统计；

2.负责项目成本预测算及核算；负责工程结算及决算；

3.负责计量支付，负责监督项目资金的使用等。

安全保卫科

1.负责施工期间全线的施工安全检查、安全生产预防措施的制定及

监督；

2.负责制定安全操作规程；

3.负责沿线的日常保卫工作，协助项目经理做好安全教育、安全宣

传和定期组织召开安全生产协调会，做好各部门安全员的业务指导

及监督工作；

4．对易发生安全事故的重要工序，制订专项安全生产方案并落实到

人。