建筑工程项目的施工质量管理研究.docx
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建筑工程项目的施工质量管理研究
学习中心编号:
学习中心名称:
西南大学网络与继续教育学院
毕业论文
论文题目:
建筑工程项目的施工质量管理研究
——以Y村改造工程项目为例
学生姓名
学号
类型网络教育
专业土木工程
层次专升本
指导教师
日期
目录
摘要3
引言4
一、Y村改造工程项目施工质量管理的特点4
(一)工程项目影响因素多4
(二)质量管理工作难度较大4
(三)隐蔽性工程环节多5
二、Y村改造工程项目施工质量管理现状5
(一)严格控制工程转包5
(二)重视施工队长的综合素质6
(三)施工队遵循"两严"原则6
三、Y村改造工程项目施工质量管理中存在的问题6
(一)缺乏完善的质量管理制度7
(二)没能充分发挥监理作用7
(三)开发商质量管理意识匮乏7
四、Y村改造工程项目施工质量管理存在问题的原因8
(一)缺乏监督机制管理8
(二)承包商的资质标准偏低8
五、Y村村改造项目施工质量体系的构建8
(一)施工质量全过程拉制8
(二)施工过程全对象的质量控制11
结论12
参考文献13
致谢14
建筑工程项目的施工质量管理研究
——以Y村改造工程项目为例
摘要
目前我国建筑工程行业的发展规模迅速扩大,但是针对项目开展的质量管理工作相对滞后,仍然存在很多问题亟需改善,一些影响质量安全因素的存在,导致安全事故时有发生,不仅带来财产损失,还威肋、生命。
本文以Y村改造工程项目为例,首先介绍了Y村改造工程项目施工质量管理的特点;接着分析了Y村改造工程项目施工质量管理现状;其次从三个方面介绍了Y村改造工程项目施工质量管理中存在的问题;根据其问题,分析了其存在的原因,根据分析原因来看,主要由于缺乏完善的质量管理制度、没能充分发挥监理作用、开发商质量管理意识匮乏等多环节把关,影响了住宅工程项目的整体质量水平。
最后,提出了Y村村改造项目施工质量体系的构建。
有效开展项目质量管理工作,提高工程项目的施工质量水平,顺利实现项目目标,满足人们对建筑居住的要求。
关键词:
Y村改造工程;质量管理;构建
引言
在市场经济发展大环境中,建筑行业面临激烈的市场竞争,而施工质量的好坏直接影响项目的口碑、社会形象等,因此加强对质量管理工作的重视,具有现实意义。
如果项目运行中不能落实质量管理措施,缺乏质量管理意识,就会导致项目投入使用后频繁出现问题,影响人们的居住舒适性,甚至威胁人身安全,对建筑行业发展产生负面影响。
因此,强化项目管理工作,尤其做好施工质量管理,构建完善的质量管理方案,实现质量管理目标,是本文研究的关键点。
Y村改造项目从2014年4月开工,到2015年11月结束,项目投资11.5亿,规模为15万平方米,地址位于XX市Y村。
对于施工质量的管理人员来说,应意识到项目质量管理工作的重要性,从提升自身管理能力、强化施工过程质量管理手段等多方面着手,在理论研究的基础上积累丰富的实践经验,将质量管理制度及相关措施落实到位,提高项目施工的质量水平,满足人们对建筑居住的要求。
一、Y村改造工程项目施工质量管理的特点
(一)工程项目影响因素多
在Y村改造工程项目中,既要符合国家法律法规的要求,也要满足业主方的要求,同时考虑建筑的安全性、可靠性、与环境的协调性等。
在工程项目施工过程中,主要涉及到施工人员、施工材料、施工设备、施工技术、施工环境五大要素,再加上施工进度、施工成本的影响,这些都是强调项目施工质量管理需考虑的问题。
另外,Y村改造工程项目施工具有连续性、专业性、总体性等特征,当某个环节的施工出现了问题,就会对其他工序产生影响,进而影响整个项目的质量水平,如果不能得到及时处理,可能项目投入使用后仍然存在安全隐患。
因此,加强对工程项目质量管理工作的重视,采取有效的质量管理措施,不仅对经济效益有利,更具有安全意义及社会意义。
(二)质量管理工作难度较大
Y村改造工程项目的建设与工业产品不同,缺乏完整的、统一的生产工艺技术规范,质量监管体系也没能发挥应有作用。
每一个工程项目都有其独特性,不能完全复制或者批量生产,而施工中的每一个环节自然也有其特征,因此质量管理工作虽然具有可参考的理论基础及实践经验,但是不能完全照搬照抄,要做到具体问题具体分析,根据实际情况确定质量管理方法。
本次Y村改造工程项目项目较大,涉及环节复杂,无法一次性完成,需要在施工的各个阶段根据实际情况调整思路与方法,同时工程项目进行过程中会产生诸多不可预见因素,给工程施工和质量管理工作带来极大难度。
正是因为工程项目施工中的流动性较大,因此没有稳定的作业环境或固定的生产线,再加上施工过程受到一些客观性因素的影响,导致工程项目质量管理存在诸多不稳定性因素,而且任何一个因素变化,都可能影响工程项目的质量水平。
(三)隐蔽性工程环节多
在Y村改造工程项目的施工过程中,涉及到大量的分包项目,分工繁杂,中间项目较多,由此也产生了诸多隐蔽项目,增加了工程质量管理的难度。
Y村改造工程项目监理人员的专业水平匾乏、工作热情不高,不能顺利开展工程监理工作。
在建筑工程项目中实施质量检查,应该遵循系统性原则,不能将质量检查工作拆分,否则监理人员不能深入了解项目的内部质量水平。
[l]因此,Y村改造工程项目的质量管理工作存在一定局限性。
在质量管理中要多关注隐蔽环节,将质量管理与质量控制作为核心管理工作来抓,从过去的施工后控制转变为施工前控制与施工中控制,及时发现存在的质量问题,分析产生问题的原因,有针对性地采取处理措施,保证质量监管水平。
二、Y村改造工程项目施工质量管理现状
(一)严格控制工程转包
Y村改造工程项目采取承包方和工程管理方共同制定分包方案的形式,加强对施工过程控制与管理工作的重视。
施工过程中所使用的材料,根据当地市场的实际价格作为计算标准,与国家规定的价格标准不同,将从中获得10%的施工利润。
在Y村改造项目中,将工程分包给施工总承包队,严禁主体工程再次转包,以此强化质量水平。
(二)重视施工队长的综合素质
从Y村改造工程项目施工队的实际情况来看,其施工技术过硬、施工管理效率较高,施工队长具有较强的专业素质和职业道德水平。
施工队长作为施工队的管理者与领头人,其素质将对工程质量整体产生影响。
因此,本次项目的承接方十分重视选拔施工队长,从专业水平、施工技术、管理能力、综合素质等多方面考虑。
其中思想素质包括富有责任感、服从指挥,专业素质则包括专业的技术能力与丰富的施工经验。
希望通过优秀的施工队长带队,强化工程质量水平,实现工程效益目标。
(三)施工队遵循"两严"原则
Y村改造工程项目的承包方主要从资金和质量两大方面强化对施工队的管理,分析如下:
第一,严格的资金支付管理。
Y村改造工程项目的项目承包者,能够自觉保证付款渠道的正规化,项目施工所需资金充足,能够及时拨付到位,保证施工顺利进行。
付款方式为:
开工之前支付10%的定金;当工程项目完成一半并且已经通过验收,则支付约20%的工程款;完成所有工程量并且通过验收合格,再支付40%的工程款;最后项目交付使用,结清余额。
个别工程具有一定特殊性,还需保留5%-10%的质量保证金,若工程在指定时间内未出现质量问题或其他使用问题,方可退还保证金;第二,严格的质量控制管理。
Y村改造工程项目的承包者较为注重工程质量,在工程建设中开展了有效的工程质量知识培训活动。
通过聘请专业的施工人员、监理人员等,采取理论与实践相结合的培训方法,讲授工程施工、管理及监理的专业知识,帮助工程人员解决施工中的问题,效果良好。
另外,工程承包者也十分重视监管工作,强化日常监管力度,Y村改造工程项目工程管理者主动参与施工监督和管理,以此提高Y村改造工程项目的质量。
另外,Y村改造工程项目承包者及时对项目开展检查工作,注重检查的频率、检查的力度,严格遵循质量管理标准,及时发现施工中存在的质量问题并采取应对措施,避免质量问题过多或者较为严重,导致竣工后仍需返修或者重建,浪费人力与财力。
三、Y村改造工程项目施工质量管理中存在的问题
(一)缺乏完善的质量管理制度
目前,虽然我国工程项目中已经重视质量管理工作,但是国家针对工程项目质量管理的专门法律法规尚不完善,工程质量管理中缺少统一的参照标准。
例如,我国虽然建立了《建设工程监理规范》和《建筑法》,其中也提到少量有关质量管理的内容,但是大多强调施工过程中的质量管理方法与要求,缺少对项目筹划环节、项目设计环节以及项目验收环节等其他方面的质量控制。
在《建设工程质量管理条例》中,更注重对工程质量管理的规范,也没有涉及与工程相关的其他方面。
[2]因此,Y村改造项目的施工管理,缺乏法律支撑,也没有制定相应的质量管理制度。
再加上目前XX市没有对建筑行业市场的运行提出明确标准,原有的一些政策无法支撑新型建筑市场的全面发展,导致现有的质量管理工作相对滞后,管理效果不太理想。
(二)没能充分发挥监理作用
在本次项目中没能发挥监理作用,主要存在以下两方面问题:
第一,监理工作人员的专业水平欠佳。
从本项目的监理工作实际情况来看,监理人员的工作范围较大,任务较重,包括项目建设管理、资源优化配置等,还要强化与建设工作人员的沟通交流。
这就对工程监理人员的专业水平提出较大挑战,需了解与工程项目相关的知识内容,良好的学习与接纳能力。
但是Y村改造工程项目的监理人员普遍文化水平低下,一方面专业水平不足,不具备基本的工程监理法律知识,在实施监理工作中经常遇到各种问题无法解决;另外,现有工程监理人员队伍的结构不合理,年龄层次分化较大,中年骨干力量薄弱,监理工作的经验不足,无法为具体监理手段实施提供指导,监理工作具有盲目性。
[3]
其二,缺乏有效的监理人员激励措施。
在Y村改造工程项目的工程监理工作中,没有针对监理人员的专门考核制度与奖惩措施,由于工作中缺少对监理人员的有效激励,监理人员工作积极性不高,甚至存在懒散、腐败等问题,造成监理工作不能严格按照标准进行,严重影响监理结果,导致很多工程项目滥竿充数,达不到良好的质量水准。
另外,由于项目监理人员的待遇较低,其奖励低于国家标准,因此难以吸引优秀的监理人员加入项目管理中,对建筑的质量水平提升带来一定影响。
(三)开发商质量管理意识匮乏
一方面,由于Y村改造项目的工程量较大,其中涉及较多的材料供应商、施工单位等,增加了工程管理的复杂性,质量管理工作难度较大,随着Y村改造工程项目的施工不断进展,小区居民针对施工中存在的问题或者质量隐患提出了意见,甚至一些居民意图通过法律手段解决问题,由于没能及时解决居民提出的问题,对项目的正常施工造成影响,不利于工程的质量管理工作运行。
另一方面,从Y村改造工程项目开发项目实际情况来看,开发商与施工队在整个工程中占据主要领导地位,但是他们的质量管理意识不足,缺乏对质量管理工作的重视,出现随意定价、随意改变施工程序、偷工减料、扰乱监理工作等问题,造成施工质量管理工作失控。
四、Y村改造工程项目施工质量管理存在问题的原因
(一)缺乏监督机制管理
目前,Y村改造工程项目的开发商在工程建设中拥有绝对管理权和决策权,对工程监理的力度造成威胁。
虽然监理工程师在工作中发现了质量问题,但是由于受到外界因素的限制和影响,不敢指出、不能纠正,导致质量问题长期存在且无法解决;同时,开发商为了实现经济效益目标,往往违规操作,如篡改图纸、施工中偷工减料等,没有采取及时的制止措施,社会监督机制也没能起到约束作用。
因此,缺乏完善的监督机制与监理制度,影响了监理工作的落实。
(二)承包商的资质标准偏低
本次项目承包商根据自身实际情况,选择了诚邀招标的方法,但是该方法在具体落实过程表现出一些问题。
例如,招标制度不完善,投标商与政府部门私下勾结。
最终建设水平低、综合素质弱的施工单位中标,影响Y村改造工程项目的质量管理工作。
再有,一些投标公司通过私
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- 建筑工程 项目 施工 质量管理 研究