工程项目施工规划课程设计.docx
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工程项目施工规划课程设计.docx
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工程项目施工规划课程设计
课程设计书
课题名称
工程项目施工规划
院〔系〕
土木工程学院
专业
工程管理
姓名
8888
学号
2201090325
起讫日期
2013.1.7—2013.1.25
指导教师
#########
第一章工程概况……………………………………………………3
第二章施工组织规划………………………………………………5
第三章施工技术规划………………………………………………9
第四章施工进度计划………………………………………………17
第五章施工资源规划………………………………………………29
第六章施工质量计划………………………………………………36
第七章施工成本规划………………………………………………41
第八章安全文明施工规划…………………………………………43
第九章施工平面规划………………………………………………49
第一章.工程概况
1.工程建设概况:
项目名称
##置地·某六层住宅工程
建设单位
##置地〔##〕##
设计单位
##建筑设计〔集团〕##
监理单位
##工大建设监理咨询##
总承包单位
##建设工程##公司
工程地址
####
2.工程建筑概况:
楼面为25厚水泥砂浆;墙面为20厚混合砂浆粉刷,腻子批白;顶棚素水泥浆批评,腻子批白;厨卫间做法:
结构层上25厚防水砂浆找平,聚氨酯防水层,20厚防水保护层;门窗框为铝合金断热型材,门窗扇为中空钢化玻璃;进户门为钢制防盗门;楼梯间及公共过道地面为玻化砖,墙面为白色涂料,天棚为轻钢龙骨纸面石膏板吊顶;外墙做法:
结构层上25厚防水找平,35厚EPS保温板和抗裂砂浆层,仿砖涂料饰面;屋面为钢筋砼结构层上陶粒砼找坡,三元乙苯防水卷材,40厚挤塑保温板,40厚钢筋砼面层。
3.工程结构概况
基础为预制高强薄壁管桩
4.工程地质概况
4.1工程地质条件
①层杂填土
褐灰色,松散或软塑~可塑状态,状态极不均匀。
局部夹有淤泥。
②层粘土夹粉质粘土
灰黄色,可塑状态,稍有光滑,无摇振反应,干强度中等,韧性中等。
③层粘土
灰黄、褐黄色,硬塑状态,无摇振反应,光滑,干强度高,韧性高。
④层粉质粘土夹粉土〔Q4al+pl〕------全场分布,层厚3.00~11.20m,层底标高—4.75~0.77m。
灰黄色,可塑~硬塑状态,无摇振反应,光滑,干强度中等,韧性中等。
⑤层粉土夹粉细砂〔Q4al+pl〕------层厚6.10~12.10m,层底标高—11.87~—9.64m。
灰黄、灰白色,中密~密实状态,无光泽反应,摇振反应迅速,干强度低,韧性低。
⑥1层强风化泥质砂岩〔K〕------厚度为2.60~4.40m,层底标高—15.66~—13.20m。
棕红色,密实状态,风化成土状,岩石为极软岩,岩体基本质量等级为Ⅴ级。
⑥2层中风化泥质砂岩〔K〕------棕红色,岩质致密坚硬,夹有泥岩,岩石为极软岩,岩体基本质量等级为Ⅴ级。
4.2工程水文条件
拟建场地地下水主要有埋藏于①层杂填土中的上层滞水,主要受大气降水补给。
④层粉质粘土夹粉土中下部和⑤层埋有承压型地下水,水量较丰富。
拟建场地地下水和土壤对砼无腐蚀性,对钢结构具有弱腐蚀性。
5.建设环境:
本住宅小区正门主出入口朝南,正对长江东大街,东临来安路,北靠片塘路。
6.施工条件
现场已实现三通一平,当地交通运输条件良好,能保证资源的供应,施工机械,劳动力已基本落实。
项目管理实行内部承包,现场临时设施,供水、供电问题已解决。
第二章.施工组织规划
1.组织结构图
本工程采用直线制,最简单的集权式组织结构形式,其领导关系按垂直系统建立,不设专门的职能机构,自上而下形同直线。
这种组织结构形式的优点是权力集中,职权和职责分明、命令统一,信息沟通简捷方便,便于统一指挥,集中管理。
缺点也很明显,缺乏专业化的管理分工,经营管理事务依赖于少数几个人。
因此对项目经理的要求较高。
2.岗位设置,人员配备,职责分工
2.1岗位设置、人员配备表
部门
岗位设置
人员配备
项目经理部
项目经理
李玉龙
项目工程师
一某人
项目经理助理
二某人
计划部
计划人员
三某人
采购部
劳资员
四某人
材料员
五某人
机械员
六某人
质量部
质量总监
七某人
质检员
八某人
技术部
施工员
九某人
技术员
十某人
试验员
白某人
资料员
卫某人
合同部
合同管理员
蒋某人
成本部
预算员
李某人
核算员
武某人
安全部
安全总监
午某人
安全员
吴某人
工会
工会成员
顾某人
2.2职责分工
2.2.1职责分工说明
1〕项目经理:
全权代表公司,全面负责项目,协调建设单位、分包商、建设监理等各方面的关系;做好子项目工作人员同职能部门之间的协调工作;确保项目组织按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容;确定项目工作人员配置,明确工作职责,并报上级主管批准;确定项目工作方针、工作目标和工作程序;对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策,牵头并会同有关部门制定项目创优策划及质量计划;制定项目安全责任制;协调各施工工种及各分包商之间的工作。
2〕项目工程师:
负责项目工程技术管理工作;参加承建工程的设计交底和图纸会审,作好会审记录,参与项目的施工组织设计的编制及修改工作;规划施工现场及临时设施的布局;主持创优策划及质量计划的编制及修改工作;主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制;负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作;核定分包商的施工方案。
督促其配合总体方案的实施;组织主持关键工序的检验、验收工作。
3〕项目副经理:
负责本工程生产管理,根据施工进度,安排各项施工生产任务。
注重施工进度关键线路,把握分部分项工程节点工期,保证工期目标的最终实现;主持内部生产会议,协调和解决施工生产难点和矛盾,确保工程顺利进行;参加业主方主持的工程会议,协调分包商的穿插工序,提供必要的方便施工的条件。
4〕计划人员:
编制计划,同各部门协调,优化计划。
5〕劳资员:
按施工组织设计组织劳动力进退场,经项目经理批准后及时向上级劳资部门报告劳动力余缺情况;根据预算定额工日和工资含量确定工人劳动效率,按照分部分项工程进行劳动力使用分析;负责编制分阶段劳动力的使用计划;负责施工过程中劳动力的调出调入工作,随时掌握工程进展情况,及时调剂劳动力和工种结构;负责施工工作的劳动纪律教育,对违纪行为拟定处理意见。
6〕材料员:
按施工进度计划平衡后编制并向料具租赁公司〔站〕申报材料分阶段使用计划;负责落实材料半成品的外加工定货的质量和供应时间;规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划;对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收;负责现场料具的验收、保管、发放工作,按现场平面布置图做好料具堆放工作。
7〕机械员:
根据施工要求,提出设备需用计划,并提交设备租赁公司〔站〕和其他有关部门;输机械进场手续;负责机械设备的使用、维修和日常保养工作,对不能解决的设备维修,及时上报设备租赁公司〔站〕协助解决;负责机械设备安全措施的落实;督促机械工填写机械运转记录并审核。
8〕质检员〔质量总监〕:
执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规X,代表上级质检部门行使监督检查职权;负责专业检,随时掌握各辖区内各分项工程的质量情况;负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定,建立所管辖工程质量档案,定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况;对不合格要及时上报技术负责人和上一级质量检验科,监督工长制订纠正措施,并协助上级进行损失评估和质量处罚。
9〕施工员:
负责指导、监督工人的施工。
10〕技术员:
进行技术方案设计,技术交底,技术审核等工作。
11〕试验员:
参与创优策划及质量计划中试验检验计划的编制;对送检样品进行试验检验;确定现场施工配合比;负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。
12〕资料员:
收集整理齐全工程前期的各种资料;按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料;做好本工程的工程资料并与工程进度同步;工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐;填写施工现场天气晴雨、温度表。
13〕合同管理员:
负责合同起草、管理等工作。
14〕预算员:
协助项目经理做好项目的营业收入;编制或复核项目施工预算;开工前对分部分项、分层分段进行工料分析,并将数据提供有关部门和人员,以用作编制资源需用计划的依据;协助上级主管部门拟定工程承包合同及分包合同草案。
15〕核算员:
核算工程成本,进行成本优化。
16〕安全监督员〔安全员〕:
对进场工人进行安全知识教育;在项目上督促执行安全责任制;参与施工组织设计中的安全措施设计;监督特种作业人员持证上岗工作;在现场设置安全标志;定期进行安全检查,对事故隐患督促整改;协助上级主管部门处理各种工伤事故。
17〕工会主席:
工会主席是工会的法人代表,在站党支部的领导下,主持工会全面工作;组织员工学习马列主义、思想、理论和"三个代表"重要思想,贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,紧紧围绕站党支部的中心工作,落实党支部的决议,当好党支部的助手和参谋;组织好工会委员的分工和协作,定期召开工会委员会会议,传达、贯彻上级有关对工会工作的指示,研究、部署、检查工会工作,经常研究工运的理论和政策,总结工会工作经验,不断提高站工会的工作水平;有计划地组织工会干部和员工学习政治理论、业务知识和文化科学知识.
2.2.2岗位职责表
岗位职责表
##
职务
职责
计划
采购
质量
安全
进度
成本
技术
合同
李玉龙
项目经理
R
R
R
R
R
R
R
R
林某人
项目总工程师
R
R
牛某人
项目经理助理
R
R
R
R
R
R
R
R
孙某人
计划人员
R
I
I
I
宁某人
劳资员
I
R
I
周某人
材料员
I
R
I
吴某人
机械员
I
R
I
X某人
质量总监
R
I
I
王某人
质检员
R
I
I
冯某人
施工员
I
I
R
陈某人
技术员
I
I
R
褚某人
试验员
I
卫某人
资料员
I
I
I
I
I
蒋某人
合同管理员
I
I
I
R
沈某人
预算员
I
I
R
韩某人
核算员
I
I
R
杨某人
安全总监
R
鲁某人
安全员
R
韦某人
工会主席
I
I
I
I
I
I
I
I
说明:
负责用
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