c25#楼施工方案.docx

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c25#楼施工方案

第一章编制说明

一、编制依据

1、单县凤凰城C-Ⅱ区C-25#楼工程施工图；

2、国家及省、市现行施工质量验收规范、规程、标准；

3、建筑工程施工操作规程、工艺标准及施工方法；

4、本公司施工技术力量、机械装备实力及领导层运作机制的应变能力。

二、规范标准性文件

建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001

混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002

混凝土强度检验评定标准GBJ107一87

建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002

建筑桩基技术规程JGJ94-94

地下防水工程质量验收规范GB50208-2002

地下工程防水技术规范GB50108-2001

钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003

钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001

建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002

屋面工程质量验收规范GB50207-2002

砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002

建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002

建筑施工安全检查标准JGJ59-99

三、法律、法规性文件

中华人民共和国建筑法；

建设工程质量管理条例；

中华人民共和国环境保护法。

建设工程安全生产管理条例；

第二章项目管理目标

一、质量管理目标：

符合国家、单县有关标准、规范要求的合格工程。

二、工期管理目标：

确保333天全面完成施工合同范围内的工程施工任务。

三、安全管理目标：

实现安全生产达到“五无”目标，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌；一般安全事故频率控制在1.2‰以内。

四、文明施工目标：

达到单县文明施工和标准化工地的要求，争创县级文明建筑工地。

五、工程服务目标：

我公司服务宗旨是“质量第一、信誉至上、科学管理、竭诚服务”。

把优质的工程质量和最优秀的服务视为公司的最高经营目标，为业主提供一流的服务，确保用户满意。

第三章工程概况

一、工程承包范围

凤凰城C-Ⅱ区25#楼工程位于单县舜师路与文化路交界处。

本工程为住宅楼。

凤凰城C-Ⅱ区25#楼工程承包范围：

施工图范围内的建筑、安装工程。

二、工程概况

总建筑面积为13275.27m2，本工程地下1层，地上18层，建筑高度53.1m。

本工程负一层为储藏室，1层为商场；2~18层为住宅。

（一）结构设计：

1、结构体系：

本工程为剪力墙结构。

2、本工程为7度抗震设防。

3、结构抗震等级：

剪力墙为三级

4、砼强度等级

项目名称

构件部位

砼强度等级

C-25

基础

C30采用P6抗渗砼

C-25

基础顶-屋面梁板柱

C30

C-25

基础垫层

C15

维护部分：

构造柱、现浇过梁、圈梁：

C20。

5、筏板砼内膨胀纤维抗裂防水剂SY-K,掺量不低于水泥用量的6%，限制膨胀率不低于2.5/万，供应方应提供详细的施工方案和施工要求，保证外加剂的正确使用

6、钢板采用热轧Q235-B。

（二）建筑设计：

1、墙体作法：

±0.00以下内外墙均为MU10厚240MM烧结页岩砖墙，±0.00以上内外墙均为MU5厚200加气砼砌块墙，采用M5混合砂浆砌筑。

2、装饰作法

分项名称

面层作法

使用部位

屋面（均设防水层）

细石混凝土平屋面

上人平屋面

水泥砂浆平屋面

裙房商业平屋面，混凝土雨棚，屋顶电梯机房、楼梯间等非上人屋面

顶棚

刮腻子涂料顶棚

除不采暖与采暖相邻的楼板外所有地下室顶棚

玻化微珠复合保温

与采暖空调房间相邻的楼板底保温

混合砂浆涂料顶棚

其余所有顶棚

内墙装饰

面砖防水内墙

卫生间、厨房

水泥砂浆抹面内墙

地下储藏室、阳台

混合砂浆抹面内墙

除所上述部位外其他房间内墙面

玻化微珠保温砂浆保温墙面

住宅部分与户内不相邻的不采暖电梯间，楼梯间等隔墙保温

分户墙玻化微珠砂浆保温墙面

分户墙保温

外墙装饰

涂料外墙

所有外墙面

楼地面

地面砖防水地面

一层西侧网点（地下室范围之外）内卫生间

水泥砂浆防潮地面

地下一层储藏室、走道、楼梯及楼梯间、合用前室抄表间、风机房等设备用房

地面砖地面

一层西侧网点（地下室范围之外）

3、外窗除楼梯间采用推拉窗外（需采取加强牢固窗扇并采取防脱落措施），其余均采用中空玻璃断热桥铝合金推拉窗，本工程建筑外窗的水密性能等级不应低于3级。

第四章工程特点

一、工程特点

1、本工程的施工位于二面临街，另两面为建筑物及道路，施工场地较为狭小。

2、本工程地下负一层，标高为-4.75米，边坡稳定对施工安全相当重要。

第五章“四新”技术的应用

推广新科技成果，应用新技术、新工艺、新材料、新设备，创建优质工程，是确保工程质量、确保工期和降低成本的有效技术手段。

为了实现创“一流质量、最短工期”的奋斗目标，合理应用“四新技术”，让本工程采用更多的科学技术，为施工生产服务，创建出高质量的建筑产品。

第一节新技术、新工艺和应用

1、粗直径钢筋连接技术

1）本工程竖向主筋采用电渣压力焊连接接头，其余构件当受力钢筋直径大于22mm时，应采用直螺纹机械连接接头，当受力钢筋直径小于22mm时，可采用绑扎连接接头或焊接接头。

机械连接接头为Ⅰ级。

2）水平钢筋连接采用闪光对焊，节省钢筋，保证质量，施工速度快，对于直径22以上的钢筋则优先采用机械连接接头。

3、竖向结构柱砼尽量采用塑料薄膜湿养护技术，节约水源，同时也利于楼层文明施工。

第二节新型建筑材料的应用

1、本工程项目的柱、剪力墙和梁板结构全部采用915×1830×12的胶合板模板，模板接缝少，砼跑浆少，外表平整，确保砼成型质量美观，而且施工速度快，提高工作效率。

2、采用PVC塑料管材，用于线管敷设，既方便施工，又降低投资成本。

3、采用新型建筑防水材料，有效地起到防水作用，又减少环境污染。

第三节新设备、仪器的应用

1、商品砼采用输送泵垂直输送砼，在施工楼层上采用布料机均匀分散砼，确保砼的浇筑质量。

2、采用低噪音高效率振捣器，降低浇筑砼时的噪音，减少对周边环境的影响。

3、施工测量采用激光经纬仪和激光铅垂仪，提高测量精度和工效，同时更能控制好建筑物总高垂直偏差。

4、投入先进的通迅设备，以加快信息沟通速度，提高工作效率。

第六章施工组织管理

第一节项目组织机构

本工程将严格按照公司统一领导、分级管理的原则，实行公司—公司—项目经理部的三级管理体制，由项目经理代表企业法人总揽工程的项目管理，对工程项目实行全员、全方位、全过程的三全管理。

施工现场成立项目经理部，设项目经理、项目副经理、技术负责人，下设施工科、质检科、安全科、材料设备科、计划核算科、财务科和办公室七个职能科室。

项目部在项目经理的统一领导下，严格按公司质量体系文件中规定的管理职责和权限运作，各负其责，责职分明，为实现项目管理目标而努力。

1、项目经理部组织机构：

项目执行经理

政府质监部门

2、工程质量控制体系:

公司技术质量部

发包人、监理

确保工序、分项工程一次成优

对材质监控

质检科

对工序监控

质量检查员

项目质量监控站

项目质量检测站

项目经理

技术负责人

项目执行经理

质检科

3、安全管理保证体系:

项目经理

技术负责人

项目副经理

安全科

其它职能部门

专职安全员

施工队

施工队

4、工期保证体系

第二节总承包施工管理

单县凤凰城C-Ⅱ区工程施工，施工条件较为困难，质量标准要求高，工程施工分包单位多。

在工程施工中，土建工程施工是龙头，它的牵头作用是客观存在的，土建施工部门将承担总体管理、总体协调的作用。

主体结构施工阶段，有土建施工和安装预埋施工的共同配合，安装工程施工必须密切配合土建工程施工；装修工程施工阶段，土建工程施工又必须密切配合安装工程施工，还有业主分包工程的施工，它们是相辅相成的。

所以在整个工程施工过程中，各分部、分项工程施工的穿插作业和衔接配合，既相互促进，又存在着相互干扰；施工中还有成品保护、施工环境的共同维护，施工机械和安全设施的使用、管理等方面。

承包方必须有效地保证施工程序流畅，节奏明快，效果显著，从而最终实现总体工期快、质量好，及早发挥投资效益的建设目标。

工程项目总承包施工管理包括以下方面的内容：

1、积极主动地为业主服务，有效协调工程各方的工作关系，争取政府及相关部门的有力支持；

2、做好施工设计图的会审，为工程的顺利施工创造更为有利的条件；

3、对设备、材料的选型、定货、加工制造与监控，对设备、材料的质量标准和档次的严格界定与把关；

4、对工程质量严格有效地控制，确保工程实现过程精品；

5、在施工和管理方面采用先进的科学技术和运用计算机技术；

6、在实施阶段进行科学合理的计划、安排和有效策划、组织与协调，确保关键线路和主导工期；

7、对各专业分承包方的严格控制、管理、协调以及各专业分承包方相互之间的密切配合；

8、发挥总承包方的综合管理能力，全面实现项目的综合管理目标。

第三节管理机构高效运转保障措施

1、组织强有力的项目班子，具有总承包施工管理经验。

选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

项目经理通熟业务，具有统筹、策划和组织施工项目管理的能力。

2、项目部所属科室具有较强的工作能力和处理问题的水平，主动积极、相互配合、创造条件，为基层施工队服务，由项目副经理检查落实。

3、强化激励约束机制，制定业绩评比奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

4、每天下午由项目副经理主持生产碰头会，小结今天的工作，解决明天在施工中需协调的问题，指出工作重点。

5、建立项目经理周例会制度，由项目经理主持，重点解决施工进度、工程质量和施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议记要。

6、建立工程领导小组现场办公制，由公司分管生产的副经理主持，每月召开一次，重点帮助解决资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

7、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的施工队伍。

建立各工种施工操作规程，以创精品工程为目标，实行综合考核工人的奖罚制度，确保工程质量目标和工期目标的实现。

第七章施工部署

第一节工程施工指导思想

1、公司将对业主履行“质量第一、服务第一”的质量方针。

2、公司以自身的各种优势，以最大限度的优惠，为业主服务。

3、以科学、严格的项目管理，认真、求实的工作作风，热忱、周到的配合服务，创优质工程，创文明工地，树立企业形象，赢得良好的社会信誉。

第二节施工任务的安排

1、基础工程有本公司施工队施工

2、主体结构工程由本公司施工队施工。

3、装修工程由本公司装修队伍施工。

4、水电安装工程由本公司安装队伍施工。

5、防水工程由防水专业施工队伍承担。

6、电梯、消防工程，由业主分包。

第三节施工流水段的划分

以沉降缝划分两个施工段

第四节总体施工流程

1、分部分项工程施工流程

1）基础工程施工顺序:

土石方工程施工→承台施工

2）主体结构施工流程：

标准层结构施工工艺流程：

接

头

抽

检

3）装饰装修工程施工顺序:

装修工程先室内后室外的施工原则。

（1）室外装修自上而下进行；

（2）室内装修：

先由下而上、后自上而下进行墙体抹灰，其他装饰装修工程均自上而下进行。

施工程序的基本原则是：

“先湿作业、后干作业”，“先墙顶、后地面”，“先管线、后饰面”。

3）安装工程施工顺序:

水电预埋→水电安装→设备安装→设备调试。

2、总体施工流程图：

地下室及一层施工

竣工验收

设备调试

第八章施工总平面布置

第一节施工平面布置原则

1、施工区域原有围墙尽可能利用,以形成封闭区间，便于管理；

2、施工现场平面布置合理，最大限度地减少材料的二次转运，地面硬化，在进出口附近设车辆清洗点，施工车辆离开工地应保持干净。

整个现场做到整齐、干净，满足文明施工的要求；

第二节施工平面布置

1、生活区布置：

办公区、职工宿舍区、食堂安排在B区北侧。

2、周转材料堆放场地：

3、机械设备的布置

本工程为新建工程，根据现场布置塔吊，装饰采用电动吊蓝施工。

钢筋加工机械等，在加工棚内布置。

混凝土采用商品砼，混凝土输送泵输送。

4、其它设施的布置

包括：

钢筋、模板、周转材料、砂、砖堆场等。

详总平面布置图。

5、临时水电的布置

施工用临时供水、电、通讯等管线在业主提供的接入点处引入，电缆明线敷设，水管沿道路路牙明管铺设后沿建筑物上升屋面，然后再接至所需楼层。

各种用电机械、生产车间用电、生活区用电等分专线供电。

第三节施工机械设备的布设

本工程根据工程规模，拟配备塔吊1台，双笼施工电梯一台，混凝土布料机1台、混凝土输送泵1台，钢筋加工机械四套，木工机械两套，闪光对焊机两台，其它施工机械如电焊机等须满足施工要求。

施工机械配备一览表：

序号

机械或设备

名称

规格型号

数量

产地

制造

年份

功率（KW）

生产能力

备注

1

塔吊

QT—63

1台

菏泽

2002年

35

正常

臂长45米

2

砼输送泵

HBT—70

1台

菏泽

2000年

70m3/h

电泵

3

砼搅拌机

JS-500

1台

菏泽

2003年

21.5

正常

4

钢筋对焊机

UN1—150

1台

菏泽

2000年

150

正常

5

电渣压力焊机

BX3-630

2套

菏泽

2000年

30×2

正常

6

钢筋切断机

QJ400

2台

菏泽

2001年

5×2

正常

7

钢筋弯曲机

WJ40

2台

菏泽

2001年

4×2

正常

8

卷扬机

JJK-2

1台

菏泽

2001年

30

正常

9

木工压刨机

MB304

1台

菏泽

2000年

7

正常

10

木工圆盘锯

MB64

1台

菏泽

2000年

8

正常

11

木工平刨机

MB504B

1台

菏泽

2000年

3

正常

12

交流电焊机

BX3-300

3台

菏泽

2001年

20×3

正常

13

潜水泵

2˝

4台

菏泽

2001年

20

正常

14

高压泵

1台

菏泽

5

正常

15

插入式振捣器

8台

菏泽

2002年

12

正常

16

平板式振捣器

1台

菏泽

2001年

2

正常

17

电台钻

TQ3

1台

菏泽

2001年

3

正常

18

切割机

Z512

2台

菏泽

2002年

8

正常

19

布料机

1台

菏泽

2002年

正常

20

施工电梯

SCD200

1台

菏泽

2003

11

正常

第四节临时用水、用电量计算

1、本工程施工过程中用水主要有：

现场施工机械用水、现场生

活用水、消防用水、砂浆搅拌用水、砼养护用水、泵车冷却用水等。

2、目前基坑周边布置1个40米深的深井满足施工用水要求。

3、现场排污：

砼泵车的清洗、搅拌系统的污水、运输车辆的清洗排污以及生活污水的排放，分别设置沉淀池，经沉淀后排向甲方指定的城市污水管井。

4、施工临时用电量计算

施工用电动机额定功率=183.5KW

电焊机额定功率=270KW

施工用电总量：

P=1.1×（0.6×183.5÷0.75＋0.6×270）=343.86KW

现场需提供额定容量为315KVA变压器一台。

5、施工用电安全技术管理：

为确保施工用电安全，现场均用“三相五线制”系统供电，系统接地电阻不大于4欧姆。

配电室设专人值班，值班人员的值班制度按供电部门有关规定执行；现场由专职电工操作、维修，杜绝私拉乱接的现象，各用电设备及机具使用均实行“一机、一闸、一保护”的原则，均落实防雨、防砸措施。

漏电保护满足三级保护，由专职人员按有关规定定时检验漏电保护装置，一旦保护装置动作，严禁在未查明故障点前恢复送电；现场用电由该工程电气工长统一管理，定期组织检查各项资料及现场用电情况，确保施工用电正常、安全。

第五节施工现场总平面布置图

第九章施工进度计划及劳动力计划

第一节施工工期安排

本工程施工合同工期为333天。

为保证快速高节奏地施工，在保证工程质量、文明施工的前提下，公司抽调人力、机械和物资全力以赴，协调管理好分包单位的施工。

本工程各施工阶段控制工期见总工期进度计划。

为确保上述各施工阶段控制工期的顺利完成，请业主、设计方和监理单位积极配合工程施工，共同完成工程施工任务。

第二节施工进度控制计划

第三节劳动力计划安排

根据本工程的施工工期，平均60人/日，高峰期投入近120人，

1、各施工阶段的主要劳动力计划见表

工种

按工程施工阶段拟投入劳动力情况（人）

主体

装饰

安装

钢筋工

15

6

木工

35

12

混凝土工

10

15

砌筑工

30

装修工

80

架子工

15

10

辅工

30

40

防水工

10

油漆工

17

机电工

10

10

电工

8

15

水工

7

15

合计

240

200

30

1、施工进度计划管理

1）编制分阶段控制计划及进度计划调整。

按总工期及开竣工日期和每月须完成总进度计划内容作为每季、月计划的控制点，编制旬计划、日计划来确保计划的完成。

为确保工期控制点的实现，结合施工中不断发生的变化，需对控制计划进行科学安排、优化调整、动态管理、合理协调，保证总工期目标。

2）加强材料设备采购、各专业作业队伍进度计划管理

（1）异地采购、甲乙双方共同采购材料设备计划管理

由于本工程材料设备考察、定货、生产、运输等环节所需时间较长，应统筹安排并作前期准备，并考虑相关意外因素影响。

材料设备到现场时间比施工进度计划安排有所提前，以应对工期计划变动，适时安排穿插作业。

（2）各专业作业队工程进度计划管理

在本工程中的专业作业队的工作内容应进行统一的质量、进度管理。

各专业队插入施工及其进度计划满足工程总体计划安排并适应其相应调整。

各专业施工队必需在项目经理部的统一领导下，在确保工程质量和安全生产的前提下，保证日、旬、月施工计划的完成，制订切实可行的施工措施。

3）计划的检查与落实

施工时严格按工期计划安排，检查施工进度。

项目副经理每周组织一次现场施工协调会，对现场施工管理人员、班组长检查本周计划完成情况及下达下周的施工计划，月底根据考核班组生产任务完成情况进行奖惩处理。

业主直接指定分包单位时，土建承包人与建设单位订立书面协议，对指定分包单位工期计划的制定、实施保证及奖惩进行明确，以严格保证工程总体进度计划。

第十章施工准备工作

第一节施工技术准备

1、组织施工人员认真学习图纸，领会意图，明确工程内容；学习有关的施工规范及规程；各科室有针对性地做好各自的施工技术准备工作。

2、在公司总工程师带领下，组织技术人员编制施工组织设计及施工方案。

3、在公司总经济师带领下，组织预算人员编制施工预算，提出主要实物工程量、主要材料用量及人工工日数。

4、组织工程技术人员进行钢筋翻样和模板翻样的准备工作。

5、组织施工管理人员勘查现场，规划施工平面布置等工作。

6、各专业科室在认真学习图纸的基础上，做好图纸会审的准备工作。

第二节现场施工准备

1、施工现场场容布置，大门装饰。

2、现场搭设临时设施：

办公用房、生活用房、配电房、木工棚、钢筋棚和仓库等。

3、设置半永久性施工测量控制网。

4、临时供电、供水接口的申报和安装。

5、施工和生活污水设置沉淀池和排水系统的施工。

6、组织施工机械进场。

7、组织施工材料进场，并对进场材料进行抽样检验及做相关的配合比试验。

8、组织施工人员进场和培训、教育。

第三节主要施工材料供应计划

施工周转材料计划

序号

材料名称

规格

单位

数量

备注

1

胶合板

915×1830×18

m2

5000

2

方木

50×100

m3

300

3

钢管

Φ48×3.0

t

500

4

扣件

万只

8

5

安全网

密目

m2

7000

6

竹跳板

250×3000

m2

4000

第十一章施工测量

1、校核建筑红线和水准控制点

根据规划办提供的规划红线及建设方提供的定位依据点，作为建筑定位的基准点。

施测前，校核依据点间的相对位置及相对关系是否正确；采用激光经纬仪进行定位依据点的校测，精确测角，丈量并依据图示位置，计算出相对位置与实测值校核，符合要求后方可施工测量。

对给定的水准点，采用DS3水准仪，往返复测，前后视距尽量等长，以确保精度，若实测高差平均值与给定高差值之差小于±5

时（n为实测站数），或±20

（l为测线长度，KM为单位），所给水准点符合要求。

2、平面控制网的测设

根据建设方提供的测量定位依据和高程控制点，按施工总平面图进行测量放线。

建筑物的轴线控制，选择有代表性的纵横方向各两条以上的轴线作为主控制轴线，用J2经纬仪测量及钢尺丈量距离，形成轴线方格网，控制点设置在建筑物外，并互相通视，用砼保护并做出明显标记。

主控制轴线的校测，采用复合法往返检测，误差符合规范要求后，标记并形成工程定位测量记录，交监理及业主复核并签字。

高程控制点。

应根据图纸提供的建筑物±0.00的绝对标高，采用DS3水准仪分别沿正反方向将标高转测至拟建建筑物周围，在固定不动的建筑物上设置半永久性水准点2～3个，形成相同的闭合抄测路线。

两次抄测误差满足规范要求后，取两次结果的平均值作为建筑施工的高程控制点，用油漆作标记。

3、轴线测控

1）基础、地下室施工时，利用建筑物外的主控制轴线，采用外测法向建筑物内投点，将主控制轴线投放到基础上，再根据图纸测量放线出其他轴线及细部尺寸。

至筏板上设置轴线控制点，楼板留孔进行内控法测量。

2）主体结构施工时，在施工地下室时，根据主体结构施工流水段的划分和轴线的相互关系选择有代表性的位置，设置轴线定位控制点，控制纵横各两条主轴线。

以上各层每层在同一部位预留200*200的洞口，用激光铅垂仪投点到施工层上，各层均应由初始控制线向上投测，然后再用J2经纬仪校核后，进行细部轴线施测。

建筑物垂直度控制，层间测量偏差不超过3mm，建筑物全高不超过H/1000，且不应大于20mm。

第二节沉降观测

沉降观测：

根据设计图纸说明布置。

1、水准点的设置：

水准点的设置以保证其稳定可靠为原则，故观测点应设置在附近的基岩上。

距离在建建筑物不小于5m，水准基点不少于6个。

2、水准测量：

水准测量采用精密水准仪和钢尺，一等水准视线长度20～30m，观测必须采用环形或往返闭合方法，先闭合后观测。

3、观测点的布置：

建筑物周边各大角处，以及每边中间不少于两个点。

4、观测时间和次数：

施工期观测应每施工一层观测一次；主体工程完成后