管理会计练习题计算.docx

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管理会计练习题计算

第一章成本性态分析与变动成本法

练习二

［目的］通过练习，掌握成本性态分析的方法。

［资料1］亚太汽车制造厂与当地供电部门签订的供电合同规定：

亚太汽车制造厂每月需支付供电部门变压器维持费1000元，每月用电额度为80000度。

在额度内每度电价为0.35元；

如超额用电，则需按正常电价2倍计算。

若该厂每月照明用电平均为4000度。

另外，该厂只生产甲产品，平均每件耗电40度。

［要求］根据上述资料，采用合同确认法对混合成本进行分解，分别确定：

1.在用电额度内电费的固定成本总额和变动成本总额各为多少?

试列出其混合成本公式。

2.在超额度用电时，电费的固定成本总额和变动成本总额又各为多少?

试列出其混合成本公式。

［资料2］长天机械厂2000年上半年各月的机器设备修理费资料如下表所示：

月份

业务量（千机器小时）

维修费（元）

1

40

580

2

32

500

3

52

700

4

48

660

5

56

740

6

44

652

［要求］

1根据上述资料采用高低点法将维修费分为固定成本和变动成本，并写出成本公式。

2根据上述资料采用回归直线法将维修费分为固定成本和变动成本，并写出成本公式。

32000年7月，该厂计划使用机器时数为55千机器小时，则预计的机器设备维修费应为多少。

［资料3］华西钢铁公司1999年十二个月中最高产量、最低产量，最高制造费用、最低制造费用的有关资料如下表所示：

项目

2月

4月

7月

10月

产量（万

60

51

42

57

制造费用（万元）

316

280

245

265

制造费用中包括变动成本、固定成本和混合成本，经分析，各成本组成情况如下：

单位变动成本（元）0.5

固定成本总额（万元）26

［要求］1．根据上述资料，采用高低点法将该公司的混合成本分解成变动成本和固定成本，并写出混合成本的公式。

2．若该公司2000年1月计划产量为58万件，则它的制造费用总额预计为多少?

练习三

［目的］通过练习，掌握完全成本和变动成本的计算方法及两种损益表的编制方法。

［资料1］华光医疗器械公司1999年只生产一种市场上畅销的专用仪器，有关生产、销售和成本的资料如下：

期初存货量0

本年投产完工量12500件

本年销售量10000件

单价40元

直接材料80000元

直接人工30000元

变动制造费用50000元

固定制造费用90000元

变动销售及管理费用7500元

固定销售及管理费用40000元

［要求］1按完全成本法计算单位产品成本。

2按变动成本法计算单位产品成本。

3分别编制传统式损益表和贡献式损益表。

［资料2］大华公司2000年存货采用先进先出法计价，6月份产品按变动成本法核算的有关资料如下：

单位产品成本50元

本期固定制造费用30000元

期初存货数量500件

本期完工产品6000件

本期销售产品5500件

销售价格100元/件

固定销售及管理费用45000元

已知上期产品单位固定生产成本为5元。

［要求］1计算完全成本法下期末存货成本。

2计算完全成本法下本期营业净利润。

［资料3］汇通玩具厂生产一种产品，共计1000件，售价10元/件。

期初存货为零，期末存货为100件，本期销售900件。

生产该产品共发生直接材料费3500元，直接人工费2000元，制造费用2000元，其中变动制造费用500元，固定制造费用1500元。

销售费用1500元，其中变动销售费用500元，固定销售费用1000元。

管理费用500元，其中变动管理费用50元，固定管理费用450元。

［要求］1．分别用变动成本法和完全成本法计算该厂的产品成本和期间成本。

2．分别用变动成本法和完全成本法计算产品期末存货成本和本期销货成本，并分析差异产生原因。

3．分别用变动成本法和完全成本法编制损益表。

练习四

［目的］通过练习，掌握完全成本法和变动成本法两种成本计算方法的区别和联系。

［资料1］华浮制鞋厂只生产一种产品，假定各年的单价、成本水平和存货计价方法（先进先出法）均不变。

有关资料如下：

项目单位1998年1999年

期初存货量件0（B）

本期生产量件1000010000

本期销售量件90009000

期末存货量件（A）（C）

固定生产成本元20000（D）

营业净利润

（按变动成本法计算）元30000（E）

［要求］

1将上表中A、B、C、D、E项目填上适当的数据。

2计算1999年完全成本法下期初存货中的固定生产成本以及期末存货中的固定生产成本。

3利用利润差额计算公式，计算1999年完全成本法与变动成本法的利润差额。

4利用利润差额计算公式计算1999年完全成本法下的营业净利润。

［资料2］永和公司近年来一直生产和销售一种甲机电产品，最近两年的有关资料如下表所示：

项目

第一年

第二年

期初存货量（件）

0

0

生产量（件）

2000

4000

销售量（件）

2000

2000

单位变动生产成本（元）

80

80

贡献边际率

50%

50%

固定制造费用（元）

120000

120000

固定销售及管理费用（元）

35000

35000

［要求］

1分别采用两种不同的成本计算方法，编制永和公司两年的比较收益表。

2通过上述两张比较收益表的对比，说明为什么两年的销售量相同而营业净利润却不同，哪一种成本计算方法较为合理。

［资料3］凯华厂现生产和销售一种产品，这种产品的售价为1.20元，每个月的正常生产和销售量为50000件，以月正常生产量为基础确定的单位变动成本（包括直接材料、直接人工和变动性制造费用）为0.75元，固定性制造费用为12500元，销售与管理费用全部为固定性费用，每月发生额为4000元，存货计价采用先进先出法，1-3月各月的生产和销售量如下：

1月份生产50000件销售50000件

2月份生产55000件销售47000件

3月份生产44000件销售52000件

［要求］

1根据上述资料，分别采用变动成本法和完全成本法确定1-3月各月份的税前净利润。

2具体说明各月分别采用两种成本法计算的税前净利润发生差异的原因。

3具体说明采用完全成本法所确定的1月份和2月份、2月份和3月份的净利润发生差异的原因。

4具体说明采用变动成本法所确定的1月份和2月份、2月份和3月份的净利润发生差异的原因。

第二章本量利分析

练习一

［目的］通过练习，掌握本量利基本公式的计算方法。

资料］大华公司设计出一种新产品，预计产品单位变动成本为30元，固定成本总额为5000元，预计生产1000件。

［要求］

1该公司想获利10000元，每件产品应定价多少?

2经过市场调查确定该产品售价只能是40元，如果目标利润仍为10000元，该厂在不扩大销售条件下采取什么措施较好?

3如果该产品售价40元，变动成本、固定成本不变，则需销售多少产品才能获利10000元?

练习二

［目的］通过练习，掌握贡献边际的计算方法。

［资料］以下四个案例是四个工厂分别在过去的一年中的生产和销售情况，假定每个工厂产销产品都在一种以上。

单位：

元

案例销售收入总额变动成本总额贡献边际率（%）固定成本总额净利润（净损失）

一1800004012000

二300000165000100000

三3080000（-5000）

四40000026000030000

［要求］将有关数据填入表中空白栏内，并写出计算过程。

练习三

［目的］通过练习，掌握单一品种保本点的计算方法。

［资料］华泰制剂厂生产销售一种制剂产品（产销平衡），有关资料如下：

月销售54000件，单位售价5元，单位变动成本35元，全部固定成本60000元。

现企业准备利用尚有剩余的生产能力，采取薄利多销的措施，制定方案如下：

产品单价下调10%，增加广告费支出10000元，可使销售量增加40%。

［要求］

1计算方案实施前后的保本点。

2测算方案实施的可行性。

练习四

［目的］通过练习，掌握保本点和安全边际的计算方法。

［资料］科华公司2000年预计销售甲产品60000件，若该产品变动成本率为40%，安全边际率为30%，单位贡献边际为30元。

［要求］

1预测2000年该公司的保本销售额。

2计算该公司的安全边际指标。

3预测该公司2000年可获得多少税前利润?

练习五

［目的］通过练习，掌握多种产品保本点的计算方法。

［资料1］永华公司生产A、B、C三种产品，2000年公司的目标利润为1000元，有关资料如下：

项目A种产品B种产品C种产品

产销量（件）200015001000

单位变动成本（元）1053

固定成本总额（元）6500

［要求］

1计算综合贡献边际率和综合保本销售额。

2计算各产品的保本销售量。

3计算综合保利额。

［资料2］科龙电器厂现主要生产甲、乙、丙三种电器系列产品，1999年全厂固定成本总额为102000元，其他有关资料如下表所示：

项目产品甲产品乙产品丙

销售量（件）200010001000

单位售价（元）100100100

单位变动成本（元）506070

单位贡献边际（元）504030

［要求］

1用加权贡献边际率法计算该公司的保本点和各产品的保本量。

2用联合单位法计算各产品的保本量。

［资料3］华安制药厂现生产甲、乙、丙三种产品，全年成本总额为8000万元，预计下年有关资料如下表所示：

单位：

万元

产品单价单位变成成本单位贡献边际销售量（件）

甲20164200

乙18126600

丙16881000

［要求］

1用综合贡献边际法计算计划期保本额及预期利润水平。

2预测该制药厂下一年经营安全程度，如果企业将目标利润确定为6000万元，销售额应达到多少?

.A公司产销一种产品，单价100元，单位变动制造成本55元，单位变动销售费用10元，单位变动管理费用5元，每月固定生产成本20万元，固定销售费用15万元，固定管理费用10万元，公司所得税率30%，平均价内流转税率10%

    [要求]：

    1.计算保本销售量，保本销售额，边际贡献率

    2.计算销售量为5万件时的安全边际率，保本作业率以及此时各因素的敏感系数

    3.要使税后利润达到35万元，销售量为多少？

此时盈亏临界点作业率为多少？

公司的安全等级处于什么状态？

    4.要使公司的销售利润率达到10%，固定生产成本上升30%，固定销售费用将上升20%，固定管理费用将上升10%，为保证目标利润的实现，销售要达到什么水平？

此时盈亏临界点作业率是多少？

19.

（1）保本量=固定成本/单位边际贡献＝（20+15+10）/（100-55-10-5-10）＝45/20=2.25（万件）

      　　保本销售额=2.25×100＝225万元，

边际贡献率=（100-80）/100=20%

（2）安全边际率=（5-2.25）/5=55%

           保本作业率=1-55%=45%

           利润=5×（100-80）－45＝55万元

           单价敏感系数=（5×100）／55＝9.091

           销量敏感系数=5×（100-80）／55=1.818

单位变动成本敏感系数＝（5×80）／55＝7.27

           固定成本敏感系数=－45／55＝-0.818

      （3）税前目标利润＝35／（1－30％）＝50万元

保证目标利润实现的销量（45＋50）／（100-80）=4.75万件

           保本作业率=2.25/4.75=47.37%

           安全边际率=1-0.4737=52.63%处于很安全状态

      （4）固定成本=20*（1+30%）+15*（1+20%）+10*（1+10%）=55万元

 保本量=55/（100-80）=2.75万件

           公司的销售利润率达到10%时，安全边际率10％／20％＝50％

公司的销售利润率达到10%时，销量=2.75×（１－５０％）＝5.5万件

            保本作业点=2.75/5.5=50%

第三章预测分析

练习一

［目的］通过练习，掌握销售预测的方法。

［资料1］天马公司2000年1～6月份销售数据如下表所示：

月份123456

实际销售量（吨）320031503400330032503350

该公司6月份的销售量原预测数据为3300吨，平滑字数取06。

［要求］分别采用下列预测方法预测天马公司2000年7月份的销售量：

1自然权数加权平均法。

2修正的回归直线法。

3指数平滑法。

4移动加权平均法（令∑W=1，W1=0.01，W2=0.04，W3=0.08，W4=0.12，W5=0.25，W6=0.5）

［资料2］爱迪电器厂生产的一种新型电器产品，经市场调查分析，影响这种电器产品市场销售量的主要因素是汽车的销售量。

最近5年汽车与该电器产品实际销售资料如下表所示：

年度1995年1996年1997年1998年1999年

汽车销售量（万辆）2025303540

新型电器销售量（万台）5866697879

［要求］采用回归直线法预测爱迪电器厂2000年该新型电器的销售量。

［资料3］某企业经营某种产品，通常有畅销和滞销两种销售状态。

经调查发现，该产品当某月份处于畅销状态时，下个月份继续保持畅销的概率为09，由畅销转为滞销的概率为01；而当某月份处于滞销状态时，下个月继续停留在滞销状态的概率为08，而由滞销转为畅销的概率为02。

该产品现在处于畅销状态。

［要求］用马尔柯夫预测方法，预测某产品今后半年各月份的销售状态。

［资料4］某企业（设为甲企业）同另外两家企业（设分别为乙、丙企业）都经营某日常必需产品，且同在某一拥有3000户居民的销售区域里竞相出售。

经调查，本年1月份购买甲企业某产品的有1000户，购买乙企业某产品的有600户，购买丙企业某产品的有1400户。

2月份情况有所变化：

原购买甲企业产品的居民户中，有100户转而购买乙企业的某产品，另有160户转而购买丙企业的产品；原购买乙企业某产品的居民中有80户转而购买甲企业的产品，另有120户转而购买丙企业的产品；原购买丙企业产品的居民户中有140户转而购买甲企业的产品，另有80户转而购买乙企业的产品。

［要求］用马尔柯夫预测法，分别预测本年3月、4月、5月购买某（甲企业）企业产品的居民户数为多少?

练习二

［目的］通过练习，掌握利润预测的方法。

［资料1］振兴机械制造厂上年度实际占用的资金总额为1000万元，实现盈利200万元，企业为扩大有关产品的产销规模，下年度计划购置一套机器设备，其价值为80万元，另需追加流动资金18万元，预计资金利润率达到20%，利润比上年度增长30%。

［要求］根据以上有关资料预测下年度的目标利润。

［资料2］某企业1999年仅生产一种产品，产销平衡，单位变动成本10元，年固定成本200000元，单位售价20元，实现销售25000件。

假定2000年企业新增一台新型设备，可使单位变动成本下降20%，但因此增加固定成本50000元，可扩大产销量到40000件。

为实现薄利多销的目的，准备降价10%，同时增加固定性销售费用10000元。

［要求］

1分别计算各要素的敏感系数指标。

2计算上述因素变动后对利润带来的影响。

［资料3］某企业只生产一种产品，单价120元/件，单位变动成本75元/件，固定成本300000元，1999年实现销售10000件，利润150000元。

［要求］

1假定企业产品的单价上升了4%，单位变动成本降低了3%，销售量上升了3%，固定成本上升了5%，计算这四个因素同时变动后对利润带来的影响。

2假定2000年目标利润增长了70%，计算为实现该目标利润变动率应采取的单项措施。

［资料4］振华公司目前经营甲、乙、丙三种产品，其中的甲产品是为瑞达公司加工的特定产品，销售最稳定不变。

振华公司根据市场调查，预测下年度目标利润总额为300000元，本年有关资料如下表所示：

单位：

元

产品名称甲产品乙产品丙产品合计

销售收入4000005000002000001400000

变动成本220000350000100000670000

边际贡献180000150000100000430000

固定成本180000

［要求］在产品销售收入总额保持不变的前提下，通过调整乙、丙两种产品的产销结构来实现下年度的目标利润。

［资料5］美华公司1999年生产和销售一种产品，全年实际销售量为10000件，售价为200元，单位变动成本为90元，实现营业净利润为500000元，产销数量一致。

［要求］

1计算该公司经营杠杆系数。

22000年计划增加销售5%，试用经营业杠杆系数预测营业净利。

3如果2000年的目标利润为60000元，试用经营杠杆系数计算应该达到的销售量。

练习三

［目的］通过练习，掌握成本预测的方法。

［资料］某公司近五年有关固定成本和单位变动成本的资料如下：

项目1995年1996年1997年1998年1999年

产量（件）45004800470048504900

固定成本（元）8600088000900008900092000

单位变动成本（元）756760750725740

成本总额（元）34880003736000361500036052503718000

假设2000年产量预计能达到5000件。

［要求］

1根据资料，按自然权数加权平均法预测2000年成本总额。

2按加权平均法（令∑W=1，W1=0.03，W2=0.07，W3=0.15，W4=0.25，W6=0.5），预测2000年成本总额。

3按高低点法预测2000年成本总额。

练习四

［目的］通过练习，掌握资金需要量的预测方法。

［资料］某公司1999年固定资产利用率为60%，实现销售收入420万元，获净利60万元，并发放股利36万元，若2000年预计销售收入达504万元，仍按1999年的股利率发放股利，并且其他因素保持不变，已知2000年计划提取折旧为20万元，更新旧设备支出约18万元，预计2000年零用资金需用量为3万元，1999年末资产负债表如下：

资产负债表（简化）

编表单位：

1999年12月31日单位：

元

资产

负债及所有者权益

1货币资金400000

2应收账款350000

3存货1000000

4固定资产1600000

5长期资产100000

合计4050000

应付账款500000

应付票据250000

长期负债1150000

股本1750000

留存收益400000

合计4050000

［要求］按销售百分比法预测需要追加资金的数量。

第四章短期经营决策

练习一

［目的］通过练习，掌握生产产品种类的决策分析方法。

［资料］万达公司生产甲、乙、丙三种产品，有关资料如下表：

产品甲产品乙产品丙

单位售价（元/件）

单位变动成本（元/件）

单位贡献边际（元）

单位产品固定成本（元）

单位产品营业利润（元）

302216

181612

1264

621

643

单位产品固定成本按机器小时分配，每小时分配2元。

［要求］

假设目前企业生产利用程度没有剩余，应增产哪一种产品最合算?

练习二

［目的］通过练习，掌握亏损产品的生产决策方法。

［资料］瑞立公司生产一种产品，单位售价12元，单位变动成本10元，年销售80000件，年固定成本200000元，生产能力有剩余。

请问：

［要求］

1是否应该停止该产品生产。

2若生产能力无法转移，是否接受定价为11元的订单，且为此企业需追加固定成本10000元。

3若企业充分利用剩生产能力用于产品深加工，需租入一台专用设备，年租金30000元，每单位产品需追加变动成本2元，但价格可上升到15元，是否可行?

练习三

［目的］通过练习，掌握新产品开发决策的方法。

［资料］海地公司只生产某种产品A，现拟用现有生产能力开发生产新产品B或C。

若生产新产品B，则A产品需减产1/3，可生产B产品200件，单价160元，单位变动成本112元；若生产新产品C，则A产品需减少2/5，可生产C产品250件，单价146元，单位变动成本102元。

原A产品产量为600件，单价为120元，单位变动成本为80元。

［要求］作出新产品开发品种的决策。

练习四

［目的］通过练习，掌握是否接受特殊订货的决策方法。

［资料］万达公司现有剩余生产能力5000小时，生产甲产品，单位耗费工时25小时，正常单位售价35元，单位变成本为20元。

现有一客户要求追加订货2000个，单价为30元。

［要求］

1分析该公司是否应该接受这一特殊订货?

2假设将该剩余生产能力对外出租，可取得租金收入15000元，在这种情况下是否接受该项订货?

练习五

［目的］通过练习，掌握产品是否继续加工的决策方法。

［资料］科龙公司生产A、B两种联产品，A、B产品的产业比为1：

4，本期共投入原材料1000吨，A产品可继续加工，加工前销售单价为2元，加工后单价为5元，进一步加工还需追加变动成本2元/吨，专属固定成本500元。

［要求］为科龙公司作出决策，A产品是否应继续加工?

练习六

［目的］通过练习，掌握零、部、配件自制与外购的决策方法。

［资料］天江公司原自制A零件，年产量6400件，A零件单位变动成本20元/件，专属固定成本19200元。

若停止生产A零件，其设备可出租得租金15800元/年，市场上A零件售价25元/件。

［要求］作出A零件是自制还是外购的决策?

练习七

［目的］通过练习，掌握固定资产的取得方式的决策方法。