家长委员会组织运作.docx
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家长委员会组织运作.docx
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家长委员会组织运作
家長委員會組織運作:
1、依規定定期辦理家長委員會會議及改選,紀錄完備。
2、主動邀請家長參與學校教育活動,校務發展計畫及決策。
3、家長委員會積極支援學校各項活動及校務發展,並協助處理
校園問題。
4、家長委員會經費使用合理合法,管理良好。
5、家長委員會學校行政互動良好。
1、依規定定期辦理家長委員會會議及改選,紀錄完備:
1.每學年第一學期開學後不久即舉辦家長委員會的改選,以95、96、97等三學年度票選紀錄為證。
95學年度的家長會長是潘鋕氫先生,委員計15名。
96學年度的家長會長是林擇舞先生,委員計15名。
97學年度的家長會長是潘聖慧先生,委員計15名。
2.家長委員會委員改選,校慶、畢業典禮,均有作成會議記錄。
3.每學期開學及期末校務會議均邀請家長會長列席。
二、主動邀請家長參與學校教育活動,校務發展計畫及決策:
1.學校舉辦親職教育活動時,都有發帖邀請家長蒞臨與會、參觀。
2.校慶、畢業典禮或其他活動均有邀請家長參與,並告知校務短中程發展計畫。
3.在與會的過程裡聽取家長的寶貴建議作為辦學的參考。
4.校務會議時邀請家長會長列席表達意見,參與決策。
3、家長委員會積極支援學校各項活動及校務發展,並協
助處理校園問題:
1.本鄉係窮鄉,家長大多出外打拼為生,雖有關心教育的家長,卻寥寥無
幾,且心有餘而力不足,主要是財力有限,無法對學校作有益的支援,
使得校務的推展受經費的摯肘,而難以伸展。
(詳情請閱『家長現況簡
述』)
2.本校自葉春麗校長到任後,校風180度的轉變,學生的氣質、品格都有
顯著的改善,所以沒有頑劣不馴的學生,因此用不著勞駕家長委員到校
操心。
4、家長委員會經費使用合理合法,管理良好:
1.本校補校校務主任藍見棻,由家長委員會推舉擔任家長委員會總幹事,由於上述提過,家長雖有教育熱誠,但大多經濟上有困難,所以心有餘而力不足,使得家長費籌備幾乎零,實在是巧婦難為無米之炊,家長委員會很難維持下去。
2.在家長費的拮据之下,每分錢都用在刀口上,並徵求家長會長的首肯才動用的。
5、家長委員會,學校行政互動良好:
家長委員會與學校行政互動有困難,因為大多數家長委員生活奔波、忙碌,甚少到學校走動,乃因經濟問題的束縛身不由己,所以家長委員會形同虛設,發揮不了什麼功能。
校園開放與社區資源共享:
1、辦理社會及成人教育,推動優質親職教育,豐富家長成長活動的類型。
2、開放校園提供資源與社區共享,實施社區服務,爭取社區肯定與支持。
3、訂有校園開放管理要點。
1、辦理社會及成人教育,推動優質親職教育,豐富家長
成長活動的類型:
1.本校於民國76年創辦夜間補習學校,提供失學民眾就學機會,
學生閱讀極為踴躍,茲提供夜間補習學校校史作參考。
2.夜間補習學校的課程趨向於靈活教學,有必修及選修課程,尤
其選修課程安排成人最愛的日語、電腦、書法、舞蹈、歌唱等
身心調適的學科。
3.夜間補習學校注重成人心靈的改造教育,對勤學者頒予勤學獎
及每月壽星的賀卡。
4.每學期在段考後安排一次由學生所要求的自助餐會聯誼活動,
大家分享同學的手藝,重溫學生時代的甜蜜生活。
2、開放校園提供資源與社區共享,實施社區服務,爭取
社區肯定與支持:
1.夜間補習學校,開放校園提供鄉民蒞校旁聽,免費學習。
2.夜間補習學校,有時會利用週休安排戶外教學參觀活動,如:
台東之旅、溪頭之旅、廬山之旅、礁溪之旅等,均歡迎社區民
眾共襄盛舉,藉此鼓勵他們就讀補校。
3.由於夜間補習學校課程安排靈活,所以年年招生都能順利成
班,可見已取得社區民眾的肯定與支持,所以從民國76年創辦
迄今,均維持每年級一班的紀錄,附近的鄉鎮早已招不到學生
而停辦。
3、訂有校園開放管理要點:
(詳閱附件一)
新埤國中附設補校校園開放管理要點(附件一)
一、宗旨:
創辦夜間補習學校旨在提供失學民眾的就學機會,不分男女老
幼(年滿15歲以上即可),不分鄉鎮均可報名就讀。
二、校園開放管理要點:
1.補校學生上學要求衣服穿著整齊,不可穿拖鞋。
2.不可在教室內抽煙、嚼檳榔、喝酒。
3.上課要專心聽講,不可大聲喧嘩。
4.機汽車停放按規定。
5.病事假按規定請假。
6.考試按規定進行。
7.可提供旁聽吸引他們報名就學。
三、本要點經校長核准後實施,修正時亦同。
建立完善的家長人力與社區人力資源資料庫,並有效整合運用社區資源,推動學校社區化,社區學校化:
1.首先建立家長通訊地址及電話。
2.利用家長與社區的關係,協助學校宣導學區國小就讀新埤國中。
3.隨時歡迎家長或社區人士蒞校參觀,提供改進意見。
4.利用家庭訪視加強與家長的連繫,報告學校校務發展的情形,
增加家長對學校辦學的信心,彼此互動愉快,以達成學校社區
化,社區學校化的目標。
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