电力运维安全管理制度适用于电力运维或光伏站.docx
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电力运维安全管理制度适用于电力运维或光伏站
LLL-HZ
零陵新能源光伏有限公司安全管理制度
LLL-HZ/HFDSR001-2019
安全管理制度汇编
2019-01-05发布2019-01-05实施
前言
随着公司管理深化的要求,生产管理的标准化、制度化将成为提高企业综合管理水平的重要标志,这就需要我们不断地建立和完善企业的安全管理体系和监察体系。
为了加强对我公司的安全基础管理,本着“安全生产、预防为主”的方针,健立健全安全管理体系,加强制度化建设,全面落实安全生产责任制,是我们保障电厂安全生产的重要手段。
本制度属企业管理制度,由公司生产管理部组织编写。
本制度由公司生产管理部门提出并归口
本制度由零陵新能源光伏有限公司受控管理
本制度于2019年1月5日第一次编制发布
本制度起草人:
***
本制度审核人:
***
本制度批准人:
***
本制度由生产管理部门负责解释;
管理制度编制说明
1 范围
本制度制定了公司各项安全生产管理制度;
本制度明确了各级安全生产责任制;
本制度明确了各类事故和异常的统计报告;
本制度明确了公司安全管理体系;
本制度适用于本企业生产各部门;
本制度适用于本企业行政各部门。
2 规范性引用文件
GB/T15834标点符号用法;
国务院国发{2004}2号:
关于进一步加强安全生产工作的决定;
中华人民共和国安全生产法;
GB6441-86《企业职工伤亡事故分类标准》;
国家工伤管理条例;
DL/T800-2001电力企业标准编制规则;
国家电力监管委员会令(第4号):
电力生产事故调查暂行规定;
LLL-QB-1001-2004零陵(集团)控股有限公司企业标准;
安全管理委员会
1总则
1.1编制说明
1.1.1为规范公司安全生产管理,有效地落实安全生产责任制,拟成立安全生产委员会,并由生产厂长具体负责日常工作。
2安全生产委员会
2.1安全委员会成员
主 任:
***
副主任:
***
成 员:
***********
2.2安全生产委员会职责
2.2.1制定本公司安全管理制度和条例,监督安全生产有关规章制度的执行;
2.2.2加强和建立公司安全管理机构和安全管理体系,落实安全责任;
2.2.3定期检查公司安全管理状况,制定落实安全措施;
2.2.4强化安全考核和安全工作监督机制;
2.2.5宣传、贯彻国家安全生产政策和法规;
2.2.6研究、统筹、协调、处理安全生产中发生的重大问题;
2.2.7组织、参与对发生的重大设备及人身伤亡以上事故的调查、分析,对事故责任单位和责任人进行处罚;
2.2.8组织检查各种安全活动的开展,督促对重大设备和影响人身安全的隐患进行整改;
2.2.9负责组织召开安全生产工作会议、经验交流会议,表彰先进集团和个人;
2.2.10参加安全科研成果和新技术、新工艺、新设备、新材料的鉴定。
3安全生产委员会成员职责
3.1宣传公司对安全生产方针政策的落实和贯彻;
3.2制定各部门或专业的安全生产目标,并对安全指标完成情况进行考核;
3.3检查公司“两措”计划完成情况和实施效果,负责督促“两措”计划的完成,并对影响安全的问题提出意见,限期整改;
3.4督促解决影响人身安全和防止设备事故的重大安全技术问题和防范措施;
3.5及时传达行业有关安全生产信息;
3.6严格执行“四不放过”原则,参加人身及设备事故等不安全情况的调查分析,并提出处理意见;
3.7组织和参加安全大检查、专题等安全活动,做好组织按排、督促整改和总结汇报工作;
3.8搞好全厂的防洪、防汛及防火防爆工作;
3.9组织全厂做好安全教育和规程制度的考试工作;
3.10监督各部门运行设备、设施安全、车辆安全的技术状况。
凡涉及人身安全的防护,重点监督电气安全工器具的管理及定期试验工作。
安全管理网络体系
1编制说明
1.1为加强公司的安全管理,确保安全生产,充分发挥各级安全管理体系的作用,有效地落实安全生产责任制,特制定本制度。
2主题内容及适用范围
2.1本制度明确了公司安全组织管理网络构成、职责及活动要求等内容。
2.2本制度适用于公司各部门。
3公司安全网络
3.1安全网络图
3.2各级安全责任人
3.2.1公司总经理是公司第一安全责任人。
3.2.2生产厂长是日常安全管理工作的主要领导者。
3.2.3当值值班员是当班期间的第一安全责任人。
3安全网组织活动内容和要求
3.1公司安全网络应每年调整一次,补充并更换因工作调动和不适合担任安全网员的人员,由生产管理部汇总后报公司安委会批准。
3.2公司安全网应每年组织召开一次全体安全网员会议,公司安委会主任主持。
3.3生产管理部应结合每月一次的安全生产分析会,由生产管理部经理主持会议。
3.4安全网组织大会主要是总结公司、各部门的安全生产情况及遵章守纪、规章制度执行情况,表扬和表彰在安全生产工作中成绩突出的先进安全网员,促进安全管理工作的深入开展
安全生产责任制制度
1总则
1.1编制说明
1.1.1本制度根据国务院国发{2004}2号:
关于进一步加强安全生产工作的决定;国家电力公司《安全生产工作规定》、江苏省供电公司关于《发供电企业安全生产责任制》等文件精神并结合本公司实际编制而成。
1.1.2本制度明确规定了公司各部门及各级人员的的安全生产责任。
1.1.3本制度适用于公司各部门和全体员工。
2总经理安全生产责任制
2.1总经理是本企业的第一安全责任人,必须亲自抓安全,对公司的安全生产和本规定的执行,以及各级、各部门安全生产责任制的建立、健全于贯彻落实,负全面的领导责任。
2.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、法规、政策、和上级的有关规定,并负责组织贯彻落实。
2.3负责正确处理好眼前利益与长远利益、主业与多种经营的关系,保证本单位不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础,不出现多种经营影响主业的负面效应。
保证员工的思想稳定。
2.4组织制定年度安全目标计划,审定有关安全生产的重要活动和重大措施,按企业控制重伤和一般事故的目标,层层落实,分级控制,确保年度安全目标的实现。
2.5负责建立和完善安全生产保证体系,并协调公司各部门,各负其责,密切配合,搞好安全生产。
2.6主管并建立独立有效的安全监察专职机构,按规定配备充足合格的安全监察人员,健全安全监察体系,完善安全监察手段,支持安全监察人员认真履行安全监察职责,主动听取安全监察人员的工作汇报,并保证安全监察人员与同级生产人员享受同等待遇。
2.7审定“两措”计划,并保证所需费用落实。
2.8每月召开一次安全办公例会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。
2.9至少每季对一个部门进行一次全面的生产、施工现场巡视检查,掌握一线实际情况,听取员工对安全生产管理的意见和建议。
2.10贯彻重奖重罚的原则,审批安全奖惩办法。
2.11按照《电力生产事故调查暂行规定》,参加或主持有关事故的调查,及时掌握事故情况,必要时召开事故现场会,提出防范措施。
3生产厂长安全生产责任制
3.1生产厂长是本企业生产部门的第一安全责任人,必须亲自抓安全,对安全生产和本规定的执行,以及生产各级部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实,负全面的领导责任。
3.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,提出贯彻的具体意见并组织落实。
组织编制年度生产安全目标计划,经总经理审批后组织实施。
3.3强化安全生产保证体系,健全、落实各生产部门的安全生产责任制。
3.4主持编制好年度“两措”计划,做到项目,时间,负责人、费用落实,并负责监督实施。
3.5协助总经理具体组织定期的安全大检查活动和“安全月”活动,对自查和上级检查发现的问题,包括重大隐患的治理工作,要落实到部门或专人,限期完成。
3.6协助总经理负责分管安全生产的日常工作,充分发挥安全监察体系的作用,经常听取安监人员的工作汇报,支持安监人员履行自己的职责。
对事故统计报告的及时性、准确性负有领导责任。
3.7主持本企业每月一次的安全情况分析会,主持定期的安全生产碰头会,及时确定解决安全生产中存在的问题。
3.8经常深入生产现场、班组,掌握安全生产情况,及时制止违章违纪行为,总结安全生产经验,落实安全奖惩办法。
每周至少进行一次生产现场夜间巡视。
3.9按照《电业生产事故调查暂行规定》,参加或主持有关事故的调查处理,及时掌握事故情况,必要时召开事故现场会,对事故做到“四不放过”。
4安全监察员安全生产责任制
考虑到本企业人员较少,专职安全监察员由生产管理部经理兼任。
4.1监督与安全生产有关的各项规章制度、反事故技术措施和上级的批示贯彻执
行。
对违章作业、违章指挥进行监察。
4.2监督涉及设备、设施安全的技术状况、涉及人身安全的防护状况;重点监督安全工器具、起重机具、登高工具及厂内运输设备的管理和定期试验工作。
4.3协助领导组织安全检查,并监督整改措施的落实。
4.4参加或协助领导组织事故调查,监督“四不放过”原则的贯彻落实。
做好事故统计报告的归口管理工作,做到及时、准确、完整,并按规定上报。
4.5组织编制安全技术和劳动保护措施计划,并监督执行。
4.6定期或不定期总结分析安全生产中的薄弱环节和带倾向性的问题,并提出改进措施意见。
4.7监督检查中发现的重大问题和隐患,应及时提出整改要求,做好记录,并向领导汇报;必要时应向有关单位、部门发出《安全监察通知书》,限期解决。
4.8监督现场培训计划的执行,配合有关部门进行《电业安全工作规程》的学习、考试和反事故演习。
4.9组织安全网活动,充分发挥各级安全网员的监督作用。
4.10监督劳动保护用品和安全工器具、安全防护用品的购置发放和使用;应坚持从有“入网证”生产厂购置上述物品的原则。
4.11及时用快报、通报、录像等手段对职工进行安全教育,并向有关单位、部门反馈事故信息。
4.12对公司各部门的安全指标完成情况进行考核。
4.13参加安全科研成果和新技术、新工艺、新安全设备、新材料的鉴定,并在电力生产中采用新技术、新方法、增加和完善保证安全的技术手段。
4.14负责全公司安全生产的考核,提出安全方面的各项奖励及惩处建议,并监督安全奖金的正确发放。
4.15汇总安措、反措计划,经批准后监督执行,由于安监人员的原因没有完成两措计划而导致事故应负监督检查不力的责任。
5综合管理部经理安全生产责任制
5.1经常了解员工身体健康情况,技术熟练程度和思想状况,并进行适当调配。
5.2正确执行按劳分配原则,把安全列为重要评奖的内容会同有关部门拟定安全奖惩办法,并监督贯彻执行。
5.3参加伤亡事故的调查处理,负责员工伤亡事故的统计上报工作,配合有关部门积极采取措施,改善劳动条件,防止伤亡事故的发生。
5.4负责全公司员工文化、技术(含安全技术)业务培训工作,提高人员素质,确保安全生产。
5.5组织并会同生产管理部对新员工进行入厂教育、考试。
5.6根据上级政策规定,贯彻执行劳动保护用品制度和保健食品标准实施办法,经常深入现场调查研究使用情况,以保证员工的安全和健康为原则,不断改进劳动防护用品的管理工作。
5.7负责按计划供应符合质量要求的设备、材料、备品、备件和安全工具和用具,并负责保管和储备、收集、提供出厂证明书、合格证或有关资料。
不得发放不符合质量要求的设备、材料、备品和安全用具,如由此而发生事故,将根据具体情况承担责任。
5.8严格遵守关于易燃易爆、剧毒等危险品管理的规定,必须保证运输、保管、
发放时的安全。
5.9负责计划供应安措、反措项目的材料设备。
5.10加
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