施工组织设计技术标.docx

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施工组织设计技术标

第一章编制说明及编制依据

1.1编制说明

1.1.1本工程施工组织设计是严格按照工程施工图纸和施工现场实际情况及国家现行的施工规范工艺标准进行编制。

在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，编制而成。

1.1.2根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。

1.1.3我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。

1.2编制依据

1.2.1旭辉E天地项目供配电工程招标文件；

1.2.2旭辉E天地项目供配电工程招标所有设计图纸；

1.2.3现场勘查情况；

1.2.4本公司资源情况，技术能力、施工经验及机械设备情况等。

1.3采用标准

1.3.1《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011

1.3.2《混凝土质量控制标准》GB50164-2011

1.3.3《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-2010

1.3.4《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011

1.3.5《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006

1.3.6《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50166-2006

1.3.7《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96

1.3.8《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2002

1.3.9《工程测量规范》GB50026-2007

1.3.10《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ/01-26-2003

1.3.11《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96

1.3.12《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-2010

1.3.13《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012

1.3.14《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004

1.3.15《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

1.3.16《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2012

第二章工程概况及特点

2.1工程概况

2.1.1总述

本工程为北京旭科置业有限公司新建C2金融商业项目1#、2#配电室永久用电。

高压10kV两路供电,高压无联络，电源分别引自新建开闭器K5、K6,新建开闭器K5、K6电源分别引自北京市公共租赁住房发展中心良乡高教园区公共租赁住房项目第201012076908号供电方案新建开闭器K1、K2。

2.1.2工程名称及规模

工程名称：

北京旭辉E天地项目供电工程

工程地点：

房山区大学城

工程规模：

10万平方米

2.1.3主要工程量

2.1.3.11#配电室外电源工程

（1）新敷设ZRC-YJY22-10KV/3×300mm²电缆355米、ZRC-YJY22-10KV/3×240mm²电缆495米；

电缆采用穿现状管线、新设计管线，穿新建开闭器基础敷设方式；新建管线339米；

（2）新敷设Φ150玻璃钢管1686米、2D162格栅管366米、Φ150热侵塑钢管1300米、Φ100热侵塑钢管218米；

（3）新建2.0×2.0×5.0m三通电力人井2座、2.0×2.0×5.0m四通电力人井1座、2.0×2.0×5.6m直线电力人井2座、2.0×2.0×5.6m90度转角电力人井1座。

2.1.3.21#配电室低压电缆工程

（1）新敷设低压电缆5171米、配套电缆终端头80个；

（2）新建电缆桥架723米；

（3）电缆敷设方式为桥架、穿管敷设。

2.1.3.32#配电室外电源工程

（1）新敷设电缆ZRC-YJY22-10KV/3×240mm²电缆2条,长度共计：

640米；

（2）电缆采用穿已设计管线、穿已设计开闭器基础敷设方式，其中利用已设计管线约221延米。

2.1.3.42#配电室低压电缆工程

（1）新敷设低压电缆5504米、配套电缆终端头88个；

（2）新建800×150电缆桥架共计706米、新建400×150电缆桥架共计228米、新建300×150电缆桥架共计35米；

（3）电缆敷设方式为桥架敷设。

2.1.4工期要求

工程工期：

具备进场条件为2015年4月份，土建管线要2015年6月30日完成；预计2015年12月份发电，最迟可推迟至2016年4月30日发电。

2.1.5工程承包范围

本工程承包范围为：

所有工程设计的图纸中所示全部工程内容，包括但不限于：

（1）电源工程（含全部土建、电力井新建扩建改造、沟道占用、红线外市政路面破碎、恢复、拉管、高低压电缆）；

（2）接入开闭站的全部工程（含全部土建、红线外市政路面破碎、恢复、拉管、电力井新建扩建改造、高压电缆）；

（3）高基配电室设备供货安装（含自动化、设备、母线等全部配电室设备）；

（4）高基配电室至各楼及地下车库配电柜的室外管线及低压电缆工程（含土建、井、低压电缆等）；

（5）配电室所带计量装置供货安装；

（6）开闭器的设备供货、安装、调试；

（7）其他室外电力管线工程，包括但不限于高基配电室至各楼配电室室外管线（含土建、井、电缆）；

（8）高基至车库的第一段电缆施工，不含桥架；

2.1.6交通情况

本工程地点位于北京市房山区大学城，交通运输道路条件较好。

2.2工程特点

2.2.1工程特点

2.2.1.1本工程要求工期紧，质量高，要做好工程工期整体计划安排及施工前、施工中各项准备工作和安全措施，确保工程顺利实施。

2.2.1.2本工程施工场地已具备施工条件，临水、临电已接至施工现场，施工前做好现场勘测工作，注意施工机械、物资码放要充分考虑交通及施工现场情况，尽量减少对周围环境及人员的影响。

2.2.1.3本工程施工中，如需与其他单位交叉作业时，我公司将积极与相关方相互协调工程进度，确保工程如期完成。

2.2.2自然环境

施工电源由临电配电箱内引出。

施工中注意围挡、做到文明施工，为工程的顺利施工创造一个良好的环境。

2.3工程重点及难点

2.3.1土建部分重点和难点和应对措施

边坡失稳、坍塌

1.根据土质和场地情况制定施工方案和支护方案

2.严格按照土质和工艺要求进行放坡

3.控制边坡及附近堆载

4.控制基坑附近积水

5.保持和地面建筑的安全距离

地下管线损坏

1.开挖前进行采用仪器和人工结合进行地下管线情况调查

2.设置专人指挥机械土方开挖

3.危险地段采用人工开挖

4.对暴露的管线采取保护措施

5.对邻近开挖面得架空电杆、树木进行加固

高处坠落

1.基坑上口1.5m内禁止堆放施工物料和土方

2.搭设安全防护围栏

3.上下基坑设置爬梯

土方超挖

1.开挖中安排测量人员对开挖的平面尺寸、高程进行控制

2.槽底预留10cm采用人工清槽

3.按照设计开挖坡度拉线进行人工修破

管井结构

1.钢筋数量和规格必须符合设计和规范要求

2.管井结构厚度和商砼的强度、抗渗性能

3.管井防水要求必须符合设计、规范要求

埋管材料的规格和数量及包封严密被破坏

1.按照图纸把埋管材料的规格和数量核实真确

2.做包封时仔细检查

3.回填时用符合规范要求的土质回填

4.做好成品保护

2.3.2电缆敷设、电缆头制作安装

有限空间内安全

1.根据有限空间作业的安全技术要求，各种设施和通风设设备必须到位，程序必须符合安全技术要求按顺序操作

2.酒后不允许进入有限空间作业

电缆头的制作

必须按照施工技术交底，和施工规范操作

2.4工程质量

本工程质量：

合格并保证一次通过验收。

严格执行设计图纸要求，且符合北京市电力公司验收标准。

2.5维修与保养

免费保修期为两年（工程竣工验收后1日开始计算），如国家对此有更严格规定的，适用相关规定。

在免费维保期内我公司负责免费维修与保养，并负责维修保养期内系统正常运行操作所发生的设备故障的免费维修和更换。

在免费保修期外，根据用户需要我公司仍会提供及时优质的维修服务。

2.6施工目标

工程自始至终贯彻“一个目标，三个确保，四个合理”的指导思想：

即以打造精品工程为目标；确保优质的工程质量、确保社会交通的通行顺畅、确保阶段工期的如期完成；安排合理、协调合理、配置合理、安全防范合理。

第三章施工现场组织机构及总平面布置

3.1组织机构

为实现房山区大学城安全生产，文明施工，质量优良，符合达标投产的要求，结合我单位进行类似工程施工的丰富经验，我公司决定按照重点工程的各项要求，组建专业化的管理水平优异的项目经理部投入本工程的施工，公司委派具有项目经理二级资质证书并有着丰富施工经验的人员担任本工程项目经理，并在项目经理的组织安排下，以一个整体素质优良、质量进度意识强、经营管理水平高、服务态度一流的项目部形象展开对本工程的组织、指挥。

施工班组的选择上，抽调我单位施工经验丰富的施工班组，承担本工程的施工任务，所有进入本工程的管理人员、技术人员以及特殊岗位人员均具有相应的岗位证书和与之相对应的技术职称，在项目经理的领导下，各岗位人员分工明确，责任明确。

项目经理部负责本工程的施工组织实施、技术、质量、工期、资源、安全生产、文明施工、保卫消防、环境保护管理及与各有关方面联络、协调等全面工作。

包括：

编制详细施工方案，合理调配人员及资源、合理安排工序，及时准备物资，严把工程质量关，确保人身及财产安全，实施文明施工、绿色施工、迅速冷静应对突发事件等项工作。

3.1.1项目经理部组织机构图（如下图）

项目经理部

项目总工

质检组

技术组

工程组

安全组

质检员

施工员

材料员

资料员

测量员

试验员

专职安全员

3.1.2主要职责：

项目经理部：

负责本工程全面施工管理、组织指挥和协调工作，对本工程施工进度、质量、安全、文明施工、保卫消防、环保等方面负全面责任。

使合同工程竣工后满足合同规定的工期、质量、环保及文明施工的各项要求，执行公司《管理手册》及《程序文件》，主持制定本工程质量、环境目标，组织制订详细施工方案，组织全体人员认真做好各项准备工作，安排总体施工计划并落实总体施工计划的完成情况，拟定重大施工方案，合理调度配置人力、物资、机械、车辆，采取措施有效控制施工进度、质量、成本，安全、文明施工、环境保护。

做好与有关各方的沟通、协调、配合。

迅速冷静应对突发事件。

确保工程圆满完成。

项目总工：

负责施工过程中的技术、质量及环境控制工作，使工程质量和环境因素处于受控状态。

按照本工程具体情况，组织制定具体可操作的施工组织设计、质量管理计划等施工指导性文件。

组织制定工程实施的各项技术措施、规范、要求，监督检查现场的施工质量和技术措施的落实情况,及时解决工程中的技术问题，组织技术培训、工程质量验收等施工中的技术质量管理工作并向工程项目经理负责。

技术组：

负责制定施工组织设计、工程实施的各项技术措施、规范、要求，及技术文件、施工规范、质量标准及施工作业指导书的贯彻执行，监督检查现场的技术措施的落实情况，组织工程技术交底，做好交底、工程变更洽商等记录，及时解决工程中的技术问题，负责技术培训；负责技术文件资料的整理，内部及外来文件的管理，工程竣工资料的编制整理交付归档工作；

质检组：

制定本工程质量管理计划。

对各分项、分部工程等工程质量全过程实施监督检查，搞好质量控制，负责对本工程施工原材料的检验工作，组织质量验收和质量评定工作，召开现场质量会，及时解决施工中的质量问题。

安全组：

根据工程现场情况制定安全管理工作计划，审核施工安全技术措施。

对施工人员进行安全教育，在施工前对现场危险点进行分析，制定预防措施，有效防止事故发生。

检查施工中的安全规程及安全技术措施的落实情况，及时解决现场存在的安全问题，进行施工安全评定与考核工作，定期召开现场安全会，分析安全生产情况，消除事故隐患。

工程组：

制定施工总体计划，并根据计划及施工进度和现场情况，合理调度配置人力、物资、机械、车辆，保证施工按计划进行。

负责进场材料的验收、贮存、包装、防护、标识和发放，并保存相关记录；负责进场材料原始资料管理。

对工程材料进行统计核算，按材料供应计划向现场提供施工材料，对进厂设备材料严格验收，严禁不合格品入库及发放。

控制材料发放，保证各阶段所需的工程材料及时供应。

做好材料保管工作。

负责工程施工设备的保管、维护，保证施工设备正常运转。

根据项目整体及施工进度情况做好成本核算。

负责现场工程技术资料及管理资料的收集、整理、保管、存档等工作。

施工班：

负责本工程各项施工工作的具体实施，严格按项目经理部的安排进行工作，严格执行技术、质量、安全、文明施工、环境保护等规范、管理制度，切实落实相应措施。

确保工程优质、如期完成。

3.2施工现场总平面布置

3.2.1施工设备材料存放区、施工现场临时电源、运输通道、消防设施、施工作业场地等由项目经理部负责总体布置，施工机器具及所需安装的设备材料等物资需码放整齐有序，并有必要的标识。

施工现场的布置应整齐美观，保证必要的施工通道和施工人员作业时所需的工作环境。

施工现场应按要求在适当位置布置一定数量的消防设备，及时清除施工废弃料和包装物，保证施工作业按计划顺利进行。

第四章施工准备

进场前的施工准备是施工管理的重要环节，准备工作的完善与疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开，为避免施工管理中的盲目性、随意性，确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务，我公司根据本工程实际情况，周密地根据施工组织设计作好施工前的人员、材料、技术等各项准备工作，做到科学组织，合理安排，计划在先。

一旦中标，接到进场通知，可以确保立即进场。

4.1技术准备

4.1.1会同有关单位搞好现场接收工作

现场交接的重点是施工测量的有关资料的移交，会同监理工程师详细的对建设提供的测量基准点、红线点进行交底、复测，达到要求后办理验收交接手续。

布设现场临时用电线路、临时用水管线和其它的临时设施。

4.1.2施工图设计技术交底及图纸会审

做好图纸的修订完善工作，组织图纸会审工作和编制工艺文件，充分理解设计和业主意图，组织管理人员和技术骨干会同设计人员认真学习施工图纸、了解设计意图，全面熟悉和掌握施工图的全部内容，对设计文件和图纸进行现场校核，对现场原地貌，现场地下管线进行详细地调查，对一些特殊要求的施工部位、细部节点应进一步深化设计，逐层进行技术交底，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数。

4.1.3施工组织设计和施工方案准备

组织有关人员完善投标施工组织设计、施工进度计划，编制工程质量保证计划、安全环保保证计划、模板设计、检验计划、试验计划、现场实施方案、季节施工方案、施工测量方案等，并根据本工程做法编制分部、分项施工方案或施工作业指导，保证优质、安全、文明施工及新技术、新工艺的推广应用。

在施工前对现场危险点进行分析，制定有效的预防措施，防止事故发生。

4.1.4图纸、规范、标准、图集、规程等技术资料的收集

组织有关人员熟悉图纸，落实解决设计存在的问题。

准备本工程所需的的规范、标推、图集等技术资料并确定其有效性。

4.1.5技术交底

掌握熟悉施工图纸和有关技术业务资料，包括施工图纸，设计说明书，标准详图，施工定额，组织设计等。

在整体施工前进行总体施工技术交底，施工中按分部工程进行分部技术交底、在关键、重点工序开工前再进行分项工程的重复技术交底。

开工前对本工程各岗位人员进行技术、质量、安全、文明施工及环境保护等方面的培训。

对主要岗位人员进行重点培训。

4.2材料、设备准备

4.2.1本工程所用的材料质量必须达到国家有关标准、规程、规范和设计图纸中规定的标准和要求，必须具备出厂合格证、材质证明或有关试验报告。

具体材料、设备见选型方案。

4.2.2根据工程的需要，编制设备材料采购供应计划，并按计划及时采购到位。

4.2.3按公司检验制度及技术标准严格检查进场设备材料的质量，当可直接清点数量和观察到外观的产品运至施工现场时，现场施工人员应验证产品的数量、规格、型号，保存随产品发来的有关资料，并填写相应的开箱检验记录和进货检验记录。

4.2.4进场设备材料设专人管理。

施工现场的材料管理人员对到场的设备材料要认真进行开箱检验工作，发现问题及时处理并汇报。

同时要及时清点入库，妥善保管。

贵重设备材料要有防盗措施。

现场材料管理员应按照设备材料供应计划进行发放领用。

4.2.5设备、材料的运输应尽量避免在施工车辆及人员密集的时间进行。

4.3通讯准备

4.3.1施工期间现场配备手机用于通讯联系。

4.3.2设备运输、吊装、安装及电缆敷设和设备传动期间现场配备对讲机，作为近距离通话工具。

4.4施工现场准备

4.4.1临时供水、供电

综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，与甲方协商解决临时用电和供水问题。

经计算确定需用量、管径、导线截面并合理布置管线。

4.4.2大型临设

根据施工场地和运输道路的情况，在开工前由项目部与甲方协商确定施工临时使用的场地，做好相应标识，并组织人员清理运输通道，保证设备通道畅通。

生产设施：

现场模板设加工区，钢筋在公司加工成成品。

现场废弃渣土及时清运。

生活设施：

现场不设生活区及办公区。

4.4.3做好现场安全警示标识，提示人们注意安全。

4.5施工力量配置

根据本工程的质量、工期要求,以及工程总体施工计划、施工方案、基本工程量，计划投入员工62人，并根据施工进度做相应调整，以满足工程需要。

4.5.1施工劳动力配备计划

劳动力计划表

工种

时间

电工

电缆工

普工

木工

泥瓦工

钢筋工

修理工

管理人员

2015年4月1日至2015年6月30日

2

40

20

5

12

2

5

2015年7月1日至2015年11月30日

5

20

8

2

2

5

总计

7

20

48

20

7

12

4

10

4.5.2主要施工、调试机具配置。

见附表：

拟投入本合同工作的主要施工设备表

第五章施工总体安排

5.1施工总体安排计划表

该工程从具备进场条件为2015年4月1日，于2015年6月30日完成土建，工期为60天。

在甲方预计2015年12月份发电前完成整体工程的验收工作，以确保发电时间。

时间紧、任务重，对外工作量大，必须要求严格的施工组织机构，过硬的施工队伍，精细的生产计划安排。

具体施工安排如下：

序号

工序名称

施工天数（天）

实施者

1

过渡方案实施

10

土建班、电气班

2

电力管井及管线施工

50

土建班

3

桥架及设备安装

15

电气班

4

电缆敷设、电缆头制作安装

65

电气班

5

设备调试

5

电气班

5

验收、发电、移交

5

工程项目部

5.2主要施工工序

施工中应遵循：

先土建后电气施工的原则、先基础设施后电气施工，尽量避免交叉施工作业。

在安装和调试过程中必须严格执行设计要求、施工图纸、技术说明书以及安装作业指导书。

第六章主要施工方法及施工工艺

6.1电力管井工程施工

井室钢筋砼结构施工

井室结构施工工艺流程：

开槽→垫层→钢筋混凝土底板→侧墙、顶板钢筋绑扎及预埋件安装→侧墙、顶板钢筋混凝土浇注→土方回填

6.2∏接柜安装工程

6.2.1工序：

场内搬运、按图纸顺序就位、找平找正、盘间连接、尺寸校对（整体测量）、固定、尺寸复核。

6.2.2∏接柜设备安装

（1）根据安装序号、箱体尺寸、重量决定起吊、运输、就位方案。

（2）∏接柜设备的二次搬运。

设备到场后，一般情况下均需二次搬运，并拆箱检查验收。

检查设备有无损伤变形、划痕；检查开箱资料、备品、备件、专用工具是否齐全；核对设备是否符合设计图纸并作好记录。

此时供货厂家、质检员、工程技术人员到现场共同验收，一旦发现质量问题及时登记，并协商解决办法、解决时间，确保设备的安装。

同时将图纸、资料由技术人员检查，合格、齐全后保管好。

施工人员将∏接柜柜设备的附件检查一遍（按厂家发货单验收），同时将母排的数量清点正确无误后，由技术负责人给厂家签字。

（出现问题应在验收单上注明，并写出整改日期，督促厂家尽快解决）。

（3）∏接柜柜设备应垂直吊运，运输时要保护盘内设备不受强烈振动和损坏，必须有相应措施，确保箱体不变形，油漆不损坏。

配电盘水平搬运时要用专用的小车，平稳运输，尽量避免放倒运输，过门坎时可以侧斜运入。

环网柜设备的运输均应平稳移动，不得剧烈振动，以免设备受损。

由于环网柜设备的高度、前后门面搬运时均不能受力限制，应侧面放倒且应在环网柜设备下加垫木板或泡沫，以免柜体受力不均变形。

正、背面的盘漆一定不能有刮蹭，保证柜面完好。

环网柜设备上基础就位时，应平稳移动，不得用力过猛，要有防止柜体倾倒，防止人身伤害和设备损坏的措施。

（4）柜体的就位、找平、找正要平稳位移。

使用撬棍移盘，方法要得当，不得使盘受强烈振动，保护设备安全，要文明施工。

（5）如果是一列柜，应先从一端安装。

首先，将第一面柜找平、找直（前提是槽钢基础必须平直），然后将柜体固定，并焊牢。

之后依序将每面柜用螺栓连接，并找平（柜平、柜体下前边平并与基础槽钢前边平齐）。

中间柜基不平该垫则垫，将所有盘连接紧密，盘柜间不得用眼测看出明显缝隙，之后用小红绳从两端头柜绷紧，用钢板尺测量中间柜与两边柜的平直误差不得大于3㎜（柜门误差除外）。

柜体固定就位后，调整盘头，使柜体整齐、美观。

（6）所有调整完毕后，逐一将柜体底部与基础槽钢焊牢，其焊接点不少于4个，每段长度为20-30㎜。

焊接的作用：

一是固定柜体，二是保证柜体的接地。

（7）为了保证安装的整体质量，不要急于固定死，要进行整体调整，分别用线坠和钢板尺测量每面柜的正面与侧面的垂直误差，使误差达到合格范围。

6.2.3∏接柜设备就位，并固定完毕后，其外壳及PE排均应与接地网可靠连接，使柜的接地更加可靠，并保证验收的顺利。

6.3电缆敷设

6.3.1工序：

准备工作、电缆敷设、水平敷设、垂直敷设、挂标志牌。

6.3.2电缆敷设

（1）电缆敷设前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压等级均要符合设计要求，外观无扭曲、损坏现象。

施工前，应对电缆进行绝缘摇测或耐压试验。

（2）电缆敷设时应根据施工图及现场情况决定具体敷设方式，电缆敷设不应交叉，应排列整齐。

（3）敷设时将电缆放置在的转盘式放线架上，沿水平方向弯直并逐渐拉放出去。

无论水平敷设还是垂直敷设时，视电缆截面大小，每3～5米站一人，协助电缆敷设直到电缆敷设到位。

采用机械法敷设电缆时应事先编制详细的施工方案。

（4）电缆敷设应及时进行标识，标志牌规格应一致，并有防腐性，挂装应牢固；标志牌上应注明线路编号、电缆型号、规格、电压等级、起止点，电缆始端、终端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段每20米设标志牌。

电缆敷设好后，要检查回路编号是否正确，完整做好相关资料。

（5）电缆敷设完毕后，所有电缆穿墙套管均可靠封堵。

6.3.3应注意的质量问题

（1）电缆进入室内电缆沟时，防止套管防水处理不好，沟内进水。

应严格按规范和工艺要求施工。

（2）应防止电缆排列不整齐，交叉严重。

电缆施工前须将电缆事先排列好，