九型人格的全部分析.docx
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九型人格的全部分析
九型人格的全部分析
第一型完美型
一号特性:
改革者
差不多惧怕:
怕自己错、变坏、被腐败
差不多欲望:
期望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的
对自己的要求:
只要我做得对,我就OKAY了。
特质:
世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公平,有克制;做事一定要有效率。
顺境(被认同时):
追求崇高的理想,追求完美
逆境(不被认同时):
过度批判,缺乏弹性,自以为是
处理感情的方法:
压抑,否定
将感情注入工作/活动中,追求完美,情愿跟大队,厌恶不守规则的人。
躯体语言:
挺硬,能够长久保持,同一姿势;面部表情变化少,严肃,笑容不多
;讲话方式/语调缺乏幽默感,直截了当;毫不留情,不明白得婉转;重复讯息多次;
速度偏慢,声线较尖。
常用词汇:
应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩
工作环境:
环境稳固不变;精确工作标准,技术性;不需牵涉办公室政治。
不能处理逆境时显现的特点:
强逼性性格:
背后感情=愤慨\憎厌\嫌弃\忞憎;吹毛求疵;需索过度,要求过高;支配;
驾驭\操纵;完美主义;高度操纵;自我批判;追求高度自律他律.
一号警钟:
过强的责任感:
我不做谁做,依旧我做更好,执着于纠正\组织\
操纵环境;焦点放在错;担子日益繁重.
座右铭:
循规蹈矩
典型冲突:
我对你错
优点:
肯承担责任,有正义感
缺点:
不时看到能够改善的地点,令同事觉得总是做得不够好
最适宜的工作环境:
架构明显,规条清晰,需要留意细节
不适宜的工作环境:
新公司/新生意,变化大
治理方案:
以身作则
令人舒服地点:
公平\赏罚分明\情绪稳固
令人不舒服地点:
批判态度\追求完美\吹毛求疵
沟通要素:
措辞精确,不得模棱两可;说话要具权威性;有心理预备一号倾向批
判,尝试将批判,说话转化为正面的建议;容许一号辩论情况的正反两面;帮
助一号抒发心中的不满。
尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的杰出水准;诚恳\公平;安排受一号新
生的人给予经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号(错)是
(对)的校调点。
时刻治理:
与时刻竞赛;挽救方案;不必要(完美),(够好)就能够了;焦点
为在目标/结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出
时刻放松及享受生命,太紧逼的时刻表令一号过度自我批判。
达成协议:
一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协,只有对与错;
将事实\数据搞清晰,引导一号去商讨双赢的决定。
常见问题:
鼓气袋,无病呻吟,偏见
挽救方法:
邀请一号讲出不满;观赏他的责任感及承诺感;关心他对事物拥有平
衡的看法。
第二型助人型
二号特性:
关心者
差不多惧怕:
不被爱,不被需要
差不多欲望:
感受爱的存在
对生命的要求:
假如有人爱我及有人被我爱护,我就OKAY了。
特质:
感性,热心,友善,取悦人,经常感受自己付出得不够,乐于助人,甘于
牺牲,占有欲强,有(感情帐簿)。
顺境(能够爱人及被爱时):
富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱
。
逆境(没有爱或被背叛时):
横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。
处理感情的方法:
过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。
否认:
本身的需
求,对生命的败兴,愤慨感,被损害的感受。
躯体语言:
柔软而有力,情愿与人有躯体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话
方式/语调:
速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。
常由词汇:
你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,能够;你觉得呢?
工作环境:
强调合作性,大伙儿同向一个目标迈进,没有人际纠纷。
不能处理逆境时显现的特点;戏剧型性格:
自豪:
对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化(吸引注意)
;不要求/不容许别人关心;感情易受牵制;反智主义。
二号警钟:
取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过大方;过分阿谀奉
承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否确实;不明白得同意别人的赞誉。
座右铭:
施比受更有福
典型冲突点:
偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子
优点:
令人觉得专门/被观赏
缺点:
听话就有好生活过,否则不管你
最适应工作环境:
专门多人际沟通,被重视,被热爱
不适应工作环境:
缺乏正面的人际沟通
治理方式:
感性,助人成长,全都往肩上扛
令人不安地点:
2号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人
沟通要点:
爱护人性化;清晰二号的希望;关心二号讲出本身的真正需求;不要
让二号为你付出太多;小心二号将你的批判当作人身攻击;恰当时有一定的躯体
接触
激发要点:
让二号感受伟大;在可能的范畴内,尽量暖二号的心;注重一对一的
沟通;关心二号提升自我价值;二号可怕当众出丑,容许二号有足够的时刻及资
料去学习新事物;二号可怕冲突;向二号确保冲突可不能阻碍别人对他的好感;
时刻治理:
时刻不属于自己的;挽救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他
们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观
,给予别人成长机会;鼓舞二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题
扛在肩上;
达成协议:
二号要面子,令二号有下台阶
常见问题:
扮演牺牲者,事事个人化
挽救方法:
不要容许2号承担太多的责任;将事与人分清晰;
第三型成就型
三号特性:
促动者
差不多惧怕:
没有成就,一事无成
差不多欲望:
感受有价值,被同意
对生命的要求:
假如我成功及受人家仰慕,我就OKAY了。
特质:
重视名利,是个有用主义者;在意自己在别人面前的表现;让人看到最好
的一面,喜爱出风头。
顺境(有成就时):
充满自信\活力,有魅力;受人欢迎;积极追求自我增进;
有强烈目标感, 有野心。
逆境(一事无成时):
为达到目的会不择手段;投机性强,自私自利,说谎。
处理感情的方法:
压抑,令自己忙碌;以成就掩盖痛楚;尽管情愿跟大队,然而
经常不守规则及喜爱走快捷方式
躯体语言:
支作快,转变多,大手势;面部表情;目光直截了当,刻意地不表达感受
;讲话方式/语调:
夸张,喜爱讲见笑,大声,声线不尖不沉。
常用词汇:
能够,没问题;保证;绝对;最\顶\超
工作环境:
多元化,好玩,有创意;有挑战性,越少规条越好;有人观赏自己的
热诚,创意及想像力。
不能处理逆境时显现的特点:
燥郁型性格:
需要大量注意力;虚荣;急功近利;
但求成功不择手段;喜爱支配;竞争心极强;自欺欺人;认同流行价值;市场导
向;肤浅;过度注重外表;现实;高度戒备;情绪波动
三号警钟:
将个人价值维系于外在成就;以事业成就标榜个人;拥有地位的象征
物(奖座\屋\车\文凭…);失败=没有价值=没用
座右铭:
只许成功,不许失败
典型冲突点:
别人觉得被利用
优点:
正面的自我形象,追求成果,令人充满期望
缺点:
变色龙,虚假,事比人更重要
最适宜工作环境:
有竞争,有进取
不适宜工作环境:
安静,只讲不做
治理方式:
〔不行阻止我前进!
〕
令人舒服的地点:
有冲劲,强烈目标感
令人不舒服的地点:
为了成功,会显得不择手段,令周围的人尝尽人间冷暖
沟通要点:
表示权威,不要轻易让三号占上风;以成果及成就为中心思想;三号
向前冲之余,会忽略品质,提点他多些分析及策划;让三号明白别人对他的成就
所做出的奉献;不要白费三号的时刻;定时与三号一起检阅进度
激发要点:
关心三号移开障碍物,令他看到前途一片光明;支持他们能够快速采
取行动;给予支持及奖励;令三号感受被有才能的人所领导;在事业低迷时,提
拱人性化的支持;关心三号积极运用竟争精神。
时刻治理:
时刻都用在工作上,挽救方案;有需要时,帮三号放缓脚步以防崩溃
;让三号明白不是每个人都追得上他们的步伐;帮三号明白有时加快工作步伐或
加重工作负担未必能解决问题;三号不肯面对错误,因此犯错后会赶忙投入新工
作,帮三号反省;提醒三号不要〔样样都明白,没样专长〕
达成协议:
不管真正的利益分配是如何样的,都要让三号觉得占了上风
常见问题:
贬低人家自抬身价,什么都要争第一、什么都明白一点
挽救方法:
教育三号学习互相尊重;集中资料争取重要的目标物
第四型自我型
四号特性:
艺术家
差不多惧怕:
有专门的自我认同或存在意义
差不多欲望;找自我,在内在体会中找到自我认同
对自己的要求:
假如我忠于自我,我就OKAY了。
特质:
浪漫,有幻想,喜爱通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化
,容易愁闷及自我放纵,追求专门的体会;
顺境(有专门认同时);制造能力强,有直觉,有灵感,触感敏捷,立场坚决
,严肃中幽默。
逆境(没有专门认同时):
自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感受
,扮演受害者,沉沦在痛楚中。
处理感情的方法:
寻求:
挽救者,一个了解他们,同时支持他们的梦的人;惧怕
:
平淡,被抛弃,查找不到真我。
对人若即若离,却又依靠支持者。
躯体语言:
刻意地文雅,没有大动作,慢;面部表情;静态,幽怨;讲话方式/
语调:
分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。
常用词汇:
惯性保持静默
工作环境:
工作环境自由悠闲;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。
不能处理逆境时显现的特点;自虐抑郁性格;
嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性(包括扮奴隶);
情绪;极度不稳固;自视过高,轻视人;扮酷;作大。
四号警钟:
利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经
常变转;自我认同经常转变
座右铭:
世事无常
典型冲突点:
感受被误解或不被重视
优点:
对人有深层的了解,情愿雪中送炭
缺点:
在感情上过度需索
最适宜工作环境:
容许大量创意及突出个人风格
不适宜工作环境:
刻板枯燥的工作
治理方式:
专门,有品味,变化多
令人舒服的地点:
重视个人感受
令人不舒服的地点:
难以捉摸情绪的起伏
沟通要点:
给予贴身的支持;不要期望四号有稳固的表现,将焦点放在最后的成
果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应阻碍太多;分清人与事;评估
不等于批判;留心倾听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。
激发要点:
鼓舞四号有创意地达到工作目标;珍爱四号专门的风格;观赏四号的
美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓舞他们善加利用
时刻治理:
无边无际;挽救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意
的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时刻;预定时刻表,及同意违例时如何处
罚不管四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍爱;四号在开始新工作时步
伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校
达成协议:
表示尊重;大方付出,四号会有相应回报;赞扬四号
常见问题:
游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
挽救方法:
清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活
第五型理智型
五号特性:
思想家
差不多惧怕:
无助,无能,无知
差不多欲望:
能干,知识丰富
对自己要求:
当我成为某一方面的专家时,我就okay了。
特质:
热忠于寻求知识,喜爱分析事物及探讨抽象的观念,从而建立理论架构。
顺境〔能干时〕:
理想主义者,对这世界深刻的见解,用心于工作,敢于革新,
及产生有价值的新观念。
逆境〔无能时〕愤世嫉俗,对人采取敌对及排斥的态度,自我孤立,夸大妄图,
只想不做。
处理感情的方法:
用抽离方式处理,看起来是旁观者,100%用脑做人,不喜爱群
体动作,对规则不耐烦
躯体语言:
双手交叉胸前,上身后倾,翘腿;面部表情;冷漠,皱起眉头;讲话
方式/语调:
平板,刻意表现深度,兜转,没有感情。
常用词汇:
我想;我认为;我的分析是……;我的意见是……;我的立场是……
工作环境:
理论,逻辑;单独工作,无时刻限制;不必治理别人。
不能处理逆境时显现的特点:
与现实脱节型:
吝啬:
有被吞噬的惧怕;抗拒感情牵绑;病态式的自我孤立;冷血、无感受;延
迟采取行为;认知导向;空虚感;内疚;自卑;负面;过敏;长时刻独处,期望
不被扰乱;有专门专长,差不多技能劣拙;想象能力极高,专门多惧怕;不祈望被
爱=防止损害
五号警钟:
感受被人或事掩盖时,实时退避入思维世界;从客观与安全的立场评
估环境;与实际情形脱节;集中思维上的评论=抽离;累积的评论成为五号的现
实。
座右铭:
知识确实是力量
典型冲突:
难以接近,令人(专门二号及四号)有挫败感
优点:
学者风范,有深度,处变不惊
缺点:
自觉高人一等,与人保持距离
最适宜工作环境:
有足够的时刻去摸索及分析,不必做出实时响应
不适宜工作环境:
公布竞争及对抗
令人舒服地点:
不感情用事,样样有数据支持
令人不满地点:
太过冷冰冰,城府深,高深莫测
沟通要点:
不要侵犯五号的空间及时刻;幸免一切躯体接触;不要求五号给予实
时的反应,容许他们有时刻思索; 采取主动;不要对五号的思想或感受做出假
设;五号不能处理人际冲突,关心他们缓和此类情形。
激发要点:
赞扬五号的学识及分析能力,容许五号在采取行动前做出说尽观看;
协助五号成为业内的专家;邀请五号评论其它同事的表现;让五号有足够的空间
及时刻去自我舒展;协助五号明暸他们冷冰冰的态度对人的阻碍。
号的时刻治理:
私人时刻;挽救方案;容许五号有私人时刻;五号擅于做事后分
析,不要督促他们做出决定;五号容易将摸索与行动混淆,以为摸索过等于做了
,关心他们集中结果,及做定时检讨;一定要给予五号清晰的限期成事。
5号达成协议:
预备充份的数据;做出全理性的讨论;让五号有足够时刻摸索。
常见问题:
独家村,奇异人
挽救方案:
差不多上容许他做独行侠,同时帮他看到他对小组的专门奉献,及小组
对他的支持.
第六型忠诚型
六号特性:
忠诚者
差不多惧怕:
得不到支援及引导,单凭一已的能力没法生存
差不多欲望:
得到支援及安全感
内在声音:
假如我能够达到他人对我的期望,我就OKAY了。
特质:
认同及服从权威,有责任感;面对异已者时,容易陷入强忍/攻击的矛盾
中,因而变得优柔寡断,及过分慎重。
顺境(得到支持时):
自我确信;信任别人和自己;容易与人有亲热的关系,
对待家人,朋友及所属的团体有持久的忠诚及承诺。
逆境(没有支持时)缺乏安全感,极度焦虑;自我贬抑,有被虐的倾向
处理感情的方法;惧怕被抛弃,无人支援,对人太过依靠;对人有承诺感,值得
信任,同时保持独立,而防卫性颇强。
六号有两:
P6惶恐6;CP6先发制人6
躯体语言:
(P6)肌肉拉紧,双肩向前弯;面部表情;慌张,幸免眼神接触讲话
方式/语调;声线微带颤抖,游花园,久久不入正题。
(CP6)肌肉拉紧,刻意挺起胸膛;面部表情;瞪起眼睛盯着人;讲话方式/语调
;有意粗声粗气,兜兜转转,不入正题。
常用词汇:
慢着;等等;让我想一想;不明白;唔……;或者能够的;如何办
工作环境;
(P6):
选择做打工仔,需要规条及操作标准,容许自由进展,有时刻追求自己
的爱好及嗜好。
(CP6):
期望能够掌有实权,情愿跟从规条及操作标准,容许自由进展。
不能处理逆境时显现的特点:
妄图狂性格;
惧怕犯错、未知、敌意、欺诈、不能生存、孤独、被出卖、去爱、应对不来、放
手;缺乏安全感;迟疑;无决断力;妥协;过度慎重;懦弱。
六号的警钟:
找寻外在的指引及支持;对今后充满焦虑;找寻安全感;婚姻、工
作、信仰、朋友网络、未雨绸缪、投资今后、建立安全网;慎重前进、降低期望
;死人寻旧路。
座右铭:
伴君如伴虎
典型冲突点:
过多焦虑不断发问,令人(专门三及七号)生厌
优点:
对盟友忠心耿耿,不遗余力爱护自己人
缺点:
对人抱着质疑的态度
最适合工作环境:
有清晰的权力架构,大伙儿忠于找出真相
不适合的工作环境:
工作指引模糊
治理方式:
以解问题及克服障碍为中心思想
令人舒服地点:
是逆境中可信任的盟友
令人不安地点:
顺境时显得过分慎重
沟通要点:
六号采取行动前需要得到大量及清晰的指引,并明白前路的危机何在
;支持六号见步行步,望得太远产生不必要的焦虑感 ;六号感受环境不清晰时
会有焦虑,不时与他倾谈;不要一意孤行转变游戏规则,给予六号足够的时刻去
适应。
激发要点:
以身作则\真诚\一贯的动作;赞扬及动用六号的分析能力;主动指
出可能发生的问题,去赢取六号对你的信任;被六号质问时,保持友善的态度,
关心他找到答案;鼓舞六号对你的忠心及承诺。
时刻治理:
轨道式时刻;挽救方案; 六号在开始行动前及完成打算前会拖延,
关心他克服内心的困扰;支持六号将内心的问题讲出来要求六号与你一起订立程
序,工作可不能因为规则 不清晰而停顿下来;六号在没有压力时会拖慢 脚步,
关心他将焦点放在最终目标;提醒六号作息有时。
达成协议:
六号对人性充满疑问,会视协议为被占廉价,因此必须第一赢取他的
信任及尊重
常见问题:
推缷责任,框框人
挽救方法:
清晰的职权分配;建议另类处事方式
九型人格分类
第七型活跃型
座右铭:
变幻才是永恒
典型冲突:
信口开河,太多承诺
优点:
正面积极,化腐朽为奇异
缺点:
太过以自我为中心
最适宜工作环境:
需要不时尝新、冒险,千变万化
不适宜工作环境:
重复性的工作
治理方式:
构思打算,然后授权别人执行
令人舒服的地点:
有活力,有味,事事向好的一面看
令人不安的地点:
虎头蛇尾,不愿面对问题
沟通要点:
容许七号创新及有妄图;帮七号视问题为成长的好机会;讲出要点及
结论;不要长篇大论;七号不肯认错,将错误包装为学习机会;协助改变〔承诺
多,实践少〕的陋俗
激发要点:
拥抱七号的热诚及乐观态度;人际沟通令七号振奋;增加七号与人接
触的机会;关心七号将〔大计〕与实际的资源(时刻、金钱、人际关系)配合;
不期望七号100%跟随你的时刻表;与七号平起平坐
时刻治理:
游戏人间;挽救方案:
协助七号将焦点放在目标上,不白费时刻;帮
助七号打算今后;七号厌恶案头工作,关心他们将不喜爱做的文件工作在最短时
间完成;尝试〔三文治〕方式
达成协议:
措辞精确,白纸黑字,尽量减少可利用的漏洞
常见问题:
践踏别人,玩世不恭
挽救方法:
践踏他;以共同订立之目标为依归
第八型领导型
八号特性:
指导者
差不多惧怕:
被认为脆弱、被人损害、操纵、侵犯
差不多欲望:
决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者
对世界的要求:
假如我坚强及能够操纵自己的处境,我就OKAY了。
特质:
完全的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、可不能雌伏
于权威之下,而会另建王国
顺境(有权有势时):
英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领导,对人有启
发及鼓舞的作用,令人尊敬。
逆境(没有权势时):
殘暴及具攻击性,没有同情心,凌辱弱者,自大,复仇
心重。
处理感情的方法:
惧怕:
被人操纵或驾驭,与人亲热(信任及关怀令人脆弱)
,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。
躯体语言:
手指指,教诲式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式
/语调:
确信,有他说没你说:
直截了当到题,声如洪钟。
常用词汇:
喂,你……;我告诉你……。
;什么缘故不能?
;去;看我的;跟
我走
工作环境:
容许自己领导、操纵、组织、喜爱挑战、与同班马或超班马竞赛
不能处理逆境时显现的特点;反社会性格;
剥削导向;贪欲;色欲;权欲;财欲;惩处性;反叛;支配性;感受迟钝;骗子
;暴露狂;愤世嫉俗;搞拒牵绑;反智;
八号警钟:
执着地追求自给自足;惧怕依靠,认为自己不需要任何人;独立才是
最好的(自保),与世界对抗,样样差不多上挣扎;不喜爱受命于人,宁愿冒险创
业;必须把握环境,竞争=占上风。
座右铭:
誓不低头
典型冲突点:
霸道、强权、没有〔中间位〕
优点:
贯彻、勇敢、真诚、公平
缺点:
干预性强,操纵欲强
最适宜工作环境:
可建立王国,有竞争及舒展的机会
不适宜工作环境:
与人分享权力
治理方式:
极权,一言堂堂主
令人舒服的地点:
赏罚分明,受爱护
令人不舒服的地点:
做得好未必赞,做得不行确信骂
沟通要点:
保持眼神接触,立场坚决;不要与八号辩论=挑战权威;八号不需要
别人赞扬,也低估赞扬的重要,鼓舞八号赞人;提点八号和谐他们的强势;八号
尊重敢讲真相的人
激发要点:
八号要求公平、被尊重、直截了当沟通;公平竞争才能建立信任;协助八
号进展领导能力;八号替〔自己友〕争取;也会替自己的权益争取;八号需要拥
有自己的地盘/王国;八号认定目标后会竭尽所能,全情投入
时刻治理:
操纵时刻;挽救方案;压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大
前提及不断评估;让他们明白团体力量远超个人力量给予他时刻去招募别人加入
工作;提点八号祸从口出,要慎言
达成协议:
声线坚决;不要期望八号妥协;只能讲出事实;希望达到双赢局面
常见问题:
霸王,强势欺人
挽救方法:
让他明白尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相
对待同事处处表现关怀及支持
与大多数人相处得专门好,投射正面积极及友善的形象
遭遇人际冲突或被批判会产生不安的感受
有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事
可轻易洞悉别人的才能和潜能
必须小心对人会出太多,集中照管人家而失去平稳
不擅于一个人做首领,会选择与人合作
不能够长时刻独自工作,喜爱与人同处
只要与周围的人合得来,工作情绪自然高涨
对自己、对人有专门高的要求,倾向于挑战
诚信及诚实是做人必具的元素
不喜爱走快捷方式或者对工作不认确实人
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
有现任感、承诺感,事事做得最好
期望别人有责任感,厌恶不肯承担责任的同事
注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜爱程序中有突然的转变
工作完成后才是嬉戏的时候,最在问题是不能放松
能够同意公平的批判,但通常在别人开中之前已做了自我批判
重视成功,肯为成功付出最大的努力
尽力幸免失败、障碍
具有强烈的目标感
一有机会喜爱赶忙投入工作,不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
不能明白为何有些人那么慎重,事事都要细则地策划才付诸行动
高于自信,欢迎竟争
是有用主义的信徒,为了提高效率,能够随时更换游戏规则
将工作放在家庭前面
不喜爱拿时刻出来轻松一下,也不喜爱花时刻去建立人际关系
第九型和平型
九号特性:
和事佬
差不多惧怕:
失去,分离,被消灭
差不多欲望:
维系内在的安静及安稳
内在声音:
假如你周围的人OKAY,你就OKAY了。
特质:
甘于现实,不求调整,为人被动;对生命表现得不太热衷,有颇强烈的
宿命论,因此一切听天由命;强调;别人处境的优势;躲避;面对周围人的问题
以及面对自己未能有理想的成就。
顺境(内心平和时):
满足现状,自律性强,温
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