印刷企业安全隐患分析及控制措施5篇修改版.docx
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印刷企业安全隐患分析及控制措施5篇修改版
第一篇:
印刷企业安全隐患分析及控制措施
安全隐患分析及控制措施
公司印刷、装订及印后加工,其中主要的原材料为纸张及油墨、汽油、酒精等易燃材料,这些物资存在引起火灾的潜在危险;在生产加工环节中,由于机械化作业程度较高,极易发生机械伤害事故;电气安全风险大,稍有不慎,容易发生线路短路,造成设备故障。
针对公司安全生产状况,从分析现场管理中存在的主要安全隐患和薄弱环节入手,提出几点改进对策和措施
一、安全隐患分析
1.火灾危险
印刷企业所使用的大量纸张、油墨、清洗剂等原辅材料都是易燃品,是印刷厂主要的危险源。
2.设备运行危险
切纸、印刷、装订等机械设备运转速度快,传递能量高,某些设备有开放工作面,设备失修、违规操作极易对肢体造成伤害。
3.刀片割伤、烫伤
模切刀模装有锋利的切刀,在搬运、装卸、存放刀模时如果违反操作规程,极容易造成肢体割伤;另外烫印时高温加热版易发生烫伤。
4.电危险
(1)静电
高速印刷机在高速运转中会产生高压静电,严重时可能导致空气放电,造成电击或起火。
(2)导线电缆漏电
绝缘层老化或破损失去绝缘作用,会使设备或其他接触导体带电,人体接触时触电受伤。
5.化学危险品
印刷或印后处理中可能会用到挥发干燥型油墨、清洗剂、汽油等易燃、有毒化学物品,危害操作人员健康,并可能诱发火灾。
6.其他环境隐患
工作通道被占用、安全标志不清晰或丢失的不安全工作环境,也是造成印刷生产安全事故不容忽视的因素。
二、安全措施
1.强化安全管理,消除不安全因素,控制不安全行为
在各种安全事故原因构成中,人的不安全行为和物的不安全因素是造成事故的直接原因。
如传动部分没有防护装置、电气插头塑料壳损坏、电源线老化有裸露接头、非本机操作人员开动机器等等。
要想杜绝事故的发生,根本的措施只能是消除潜在的危险因素(物的不安全状态)和使人不发生错误判断、错误操作(人的不安全行为)。
只要每位员工认识并制止了危险行为的发生或控制了危险因素向事故转化的条件,事故是完全可以避免的。
近年来,公司引进了各种先进的管理模式,如安全生产标准化体系、ISO9001质量管理体系、5S等,制定了各项安全操作规程,进行安全教育开展安全检查,编制安全措施、管理方案等,其基本目的就是纠正人的不安全行为和消除物的不安全状态。
2.严把人员的选用和配置关,提高员工的安全素质,规范员工的安全行为
随着公司设备的自动化程度越来越高,要求员工不但要掌握设备的操作技术,而且要熟悉各种安全操作要领。
这就给我们行业的用人原则提出了新的要求:
严把人员的选用和配置关。
提高员工的安全素质,这是预防工伤事故的根本。
员工的安全素质其内涵非常丰富,主要包括:
安全意识、法制观念、安全技能知以、文化知识结构、心理应变能力、心理承受适应性能力和行为规范约束能力等。
3.针对公司生产现场和生产过程、环境存在的安全隐患,制定切实可行的现场安全防范措施
3.1防火:
生产厂区禁止吸烟,抽烟者一律到指定吸烟区。
3.2.防止设备运行危险、刀模割伤及烫伤:
严格操作规程,选用符合安全标准的印刷机及其他设备,确保设备的防护装置工作状态良好,运行不正常的设备应停产检修。
3.3防触电措施:
易产生静电的设备应加装静电消除配套设施,严格控制印刷车间的环境温度和湿度,定期为车间、设备消除静电;设备应有正确的接地保护,导线电缆应避开人员必经之路,老化、破损电缆要及时更换,带电维修要遵守操作规范。
3.4.安全使用化学品:
建立和规范危险化学品的购入、储藏、运输、使用制度,结合生产工艺制定合理的应急预案。
3.5生产现场的布局应密切结合生产工艺流程,满足卫生、防火、防爆、防泄漏的要求。
人车分流、道路通畅;在易发生故障和危险性较大的场所,要配置醒目的安全色、安全标识;灭火器放置位置、逃生路线要明确。
3.6仓库必须有严格的管理制度和防火、防爆等保障安全措施。
原纸和油墨以及燃料用油应采用防护墙,间隔存放。
一般运输通道宽2m-3m,便于叉车运输原纸通行;人工作业道宽1m-1.5m;检查通道宽不得少于0.5m,原纸与墙壁距离不得少于0.5m。
3.7创造一个良好的光环境。
由于不良的光环境,使人识别物体的时间变长,效率变低,影响员工的情绪,因而易发生安全事故。
第二篇:
企业仓储成本分析及控制措施
工业园材料库仓储成本分析及控制措施
尊敬的各位领导、同事们:
大家上午好,我是工业园仓储部的胡仿飞,很高兴今天能在这里和大家一起学习、探讨财务管理方面的知识。
财务管理能帮助企业更好的节省开支,并让投入资金的效益发挥到最大程度。
成本问题是企业发展的关键问题,关系到企业的长远进步,而仓储成本是构建物流成本的关键部分,所以对仓储成本进行合理管控非常重要。
运用财务管理流程和方法对物流仓储成本进行规范化和适用化管理,就能更好的帮助企业收获到最大利益。
在实现仓储的过程中,需要消耗和占用一定的人力劳动以及实体劳动,如果以货币的形式来分析问题,这两类劳动最终表现为物流成本。
物流成本根据其作用形式和作用过程,可以分为对物资进行包装、加工、运输的成本,运输过程的成本以及仓储成本等方面。
仓储管理是物流管理中的重要组成部分,从微观角度分析,仓储管理已经成为物流管理这条供应链中的核心部位和环节。
因为仓储管理一般是沟通几个部门或环节的缓冲点,比如,生产部门和采购部门之间物资的交流、收货和发货的中间转换过程等等。
仓储是解决各个部门和环节存在不均衡情况的策略,仓储管理整合物流实现过程,并且优化物流实现环节,所以管理仓储成本是从整体上控制物流成本的最直接途径。
仓储程序开始运行,仓库活动展开过程就产生了仓储成本,仓储成本的大小,也直接影响了物流总体成本的多少。
仓储有如下优势:
在物流连接、周转、保管以及存放方面起着至关重要的作用;库存充足的情况下不需要对某些物质进行紧急采购;能顺应时机进行成品的销售和辅材的发放。
但是由于仓储占用了空间,就需要增强维护费用和保险费用,如果不适当的加大仓储规模,也会导致整个供应链利益反而下滑。
仓库虽然和财务管理没有直接的关系,但是从客观上和财务管理也有很大的关系,仓库存放的物品,客观上可以理解为物化的金钱,金钱的收发存,是直接反应财务变化的形式。
仓储最直接的财务反应形式为节省仓储成本,表现为开源节流,目的就是能够挖掘更多的利润。
结合工业园材料库的实际工作情况,具体的从节省仓储成本的角度考虑,表现在以下几个方面:
一、审核申报计划。
各公司申报计划后,经共享平台发至材料库,材料库根据申报的物品名称和规格,认真落实库存中的相关物品,发现申报的物品中有库存的,即与申报单位进行沟通,可以取消的便予以取消,生产急用的物品其他仓库有的可以调剂的予以调剂,其他基地仓库有的可以调拨的予以调拨,这样就能够保证物品不被重复采购造成的积压以致浪费,又能够保证生产的及时供应。
二、收货方面
供货商送到货后,认真核对计划,确保所收物品与计划一致,并组织相关人员进行验收,严把入库物品的质量关,认真清点数量,确保所收物品的数量与销货清单中的数量一致。
保障企业利益不受损失。
三、发货方面
1、认真审核领料申请单中的名称与规格,发放时认真清点和盘点,确保发放准确。
避免造成二次出库或二次更换现象,
2、在发放物品的同时,仓库执行物资领用以旧换新制度,对报废物品进行回收。
对一些贵重金属类(铜、铁、铝、不锈钢、轴承钢)、电器类、橡胶类、塑料类甚至玻璃瓶等进行回收。
四、存货方面
1、生产使用的各种材料,一般情况下都应该有一定的库存,有库存就会有成本费用的发生。
由于计划不合理,造成物品存量过多,以致成本积压,包括储备资金的积压,相关的税费等。
物资数量过多,相应的设施设备就要增加,人员也要增加,包括费用、工资等。
由于计划不周造成库存材料缺货,从而影响生产的顺利进行,造成的损失是不可估量的。
所以制定存货计划时要细心,认真预算,以避免不必要的浪费和损失。
合理的库存可以提高仓库的使用效率,库存太少,不但影响生产,而且必须增加采购频率,从而增加采购费用。
而库存太多,不仅占用大量的资金,而且会产生更多的仓储费用,甚至因为配件发放不畅或挤压,而造成大量损耗。
在操作过程中,每天的存货都会随着进货,发货,退货,报废,调拨等造成库存的增加或减少,只有正确且完整制定存量才能管理好所有的存货,才能有效的控制库存,提高仓储效率。
为此工业园材料库沟通生产部门和设备部,根据生产和维修的需要,制定了科学合理的物资库存量。
同时对于一些市场价格波动较大的物品,库适当进行计划的申报,对于市场价格波动较小的物品,与供应部进行沟通,适时进行采购,这样既可以规避市场风险,又能够保证最大利益。
在仓储管理过程中,常用的财务控制手段为经济批量法。
它是研究订购次数、订购量、再次订购点和保管费用的一种方法,在保管费用和订购费用之间,建立它们之间相互关系的模型,找出最优化方案,实现对存货的控制。
另外,在存货问题上,根据他们数量、价值的关系,分成A、B、C三类等级的管理,通过成本比重高低划分ABC三类管理措施的分析法,可以有效控制管理成本。
2、为了保证库存物品账务一致,日常安排保管员每天轮流进行分管物品的账务全面盘点,每位保管员由以前的每月月底进行一次全盘,转变成现在的每周进行一次全盘,从盘点频率上进行了提高,确保账务一致。
其次,安排统计人员对前日的物品收发存信息进行统计,并由保管员进行核对,发现差异情况及时进行查找。
这样从时间上就能确保保管员对自己分管物品的收发存情况进行及时的掌握。
3、为防止过期物品的产生,对库存中对保质期比较敏感的物品,时时进行监控,一般情况到货后要求申报单位及时进行领用,如作为备品备件存放仓库时,要求保管员日常进行查看,发现濒临保质期一个月时要及时和申报单位进行沟通,要求其领用。
确保库存物品的质量不受损失。
4、为了防止呆料的发生,对于库存备品备件库龄超过3年以上的物品,进行统计成表,沟通设备部及相关使用单位进行鉴定,对于仍有使用价值的物品进行筛选,继续留库备用,筛选剩余的无使用价值的物品,联系供应部,写工作请示上报上级领导进行处理。
确保库存物品的使用价值,不会造成库存资金的积压。
5、为确保入库物品的及时使用性,对于各公司申报入库的物品3个月以上仍未用的,统计成表,通知各相关申报单位和申报人及时进行领用,(有些物品是申报单位申报后,忘记领用了,)如不能及时领用或作为备品备件留库的物品要求申报人书写申报未用物品的情况说明,上报上级领导。
确保入库物品的及时使用性。
同时确保了不造成库存物品(资金)的积压。
6、提高仓库利用率。
主要是减少储存设施设备的投资,提高单位存储面积的利用率,用以降低成本,减少仓库面积的占用。
可以采用高剁的方法,增加储存的高度,缩小库内通道宽度和数量来增加储存的有效面积,尽可能的占用仓库的立体空间和货架的立体空间来储存材料,以节省空间成本。
五、呆废料方面
规定每月
3、
13、23号,各公司因维修、改造等活动产生的呆滞废旧物品可以交库,在收取废旧物品的时候,要求要按类别进行收取和分类,对于一些类别不清的物品,比如电器类,要求将物品进行拆分,将其中的铜、铝、不锈钢、铁、塑料或橡胶等进行挑选出分类存放,精确到不能精确为止,这样在处理废旧物品的时候,拆分后的物品总价格相对未拆分来说就能得到很大的提高,这样既能保证废旧物品卖到最高价格,又能提高废旧物品的处理效益。
工业园材料库每两个季度申报一次废旧呆滞物品的处理工作请示,并严格认真进行废旧物品的监督处理工作,这样废旧物品得到了处理,又能给公司降低成本,可谓一举两得。
并且回收的废旧物资中,可以进行二次利用的予以调剂进行二次利用,比如,部分车间新机器中更换下来的机油可以运用到部分旧机器的次要部位进行二次使用,这样既增加了废旧物资的重复利用效率,有降低了各车间的生产成本费用。
同样在废旧物资中,设备维修人员对有价值、可利用的部件可以进行修理或拆除,修旧利废,进行再利用,同样也节约了物资,降低了成本。
六、结算方面
严把结算环节的审查,认真审核发票与入库单,确保名称、规格、数量、和价格的准确性,对于发票开错的供货商,要求其重新更换。
确保公司和供货商双方利益都不受损失。
综上所述,实行财务控制的最终目标是提高企业的经济效益。
对仓储成本进行更好的财务控制,将财务管理的一些措施和方法运用在物流仓储成本管理之中,通过实现财务控制过程,达到缩减仓储成本,实现实际成本和预算成本接近的目的。
财务控制仓储成本,是在既满足规定仓储质量的情况下,又能最大程度的降低仓储成本,实现最少的资金办成高质量工作的目的。
最终实现企业经济效益的最大化。
第三篇:
护理安全隐患分析及防范措施
护理安全隐患分析及防范措施
护理安全是指在实施护理的全过程中,患者不发生法律和法定的规章制度允许范围以外的心理,机体结构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡。
随着社会的发展,人们法制观念和意识日益增强,对医疗需求越来越高,这就要求护理人员在平时的工作中增强法律意识,严格执行各项规章制度,规范护理行为。
质量是医院的生命,要提高护理质量,必须找出护理工作中的不安全因素及其发生原因,制定护理对策,消除隐患,实施护理安全管理。
1常见的护理安全隐患
1·1药物方面
(1)给药不足。
护士配药时粉剂溶解不全,抽药不彻底,造成瓶内剩余药液浪费。
(2)用药途径不对,漏给错给病人药物,药物配伍不当。
护士在操作过程中,没有严格执行查对制度,未检查药物质量。
(3)未顾病人病情,擅自加快或放慢液体滴速;抗菌素未按医嘱准时给药,未认真落实现配现用。
(4)病人漏服药物。
没有严格执行药疗制度,发药时间随意性大。
(5)对新药的使用方法、不良反应、注意事项等不熟悉,不了解。
1·2护理记录方面
1·2·1体温单
体重、血压缺项、大小便漏写、出入量漏记、错记、生命体征描绘不齐。
1·2·2医嘱单
医嘱处理不及时,签名潦草、漏签名、随意签名。
1·2·3护理记录单
记录不及时,书写不规范、涂改、修改过多,字迹不清楚,病情描述简单,不能反映专科特点,使用非医学术语,记录缺乏连续性。
患者发热,没有通知医师或通知医师是否进行处理,是否恢复正常,有因无果或有果无因,没有体现因需施护。
病人的内心体验及对疾病的认识,护士对患者的知情告知,没有在护理记录单中体现,医护记录不吻合,护理措施记录不详细,多做少记。
1·3护士技术因素
随着新技术,新项目大量引进与开发,护理工作复杂程度高,技术要求高。
特别是新护士护理技术不熟练,操作欠规范,护理经验不足,静脉穿刺成功率低,在抢救病人时,工作忙而无序,延误病人治疗,对新设备不了解,使用不当。
1·4护士责任心
病人对存在的危险性如跌倒压疮、坠床、管道脱落的预防认识不足,护士宣教不到位。
护士单独值班时,工作辛苦,没有及时巡视病房,没有及时发现病人病情变化,缺乏慎独精神。
病人外出未做任何记录,大小便未问就随意记录,脉搏呼吸测量时间不足。
1·5护士语言行为
护士对病人解释不耐心,主动服务意识薄弱、态度生冷、淡漠、甚至厌烦。
缺乏以人为本的服务理念,损害病人的自尊,侵犯病人的权利,如导尿灌肠,术前备皮,护士操作未遮挡病人,做健康宣教不及时,注意事项未交待清楚。
1·6管理方面
管理制度不健全,不完善,管理监督不严,执行查对制度、交接班制度不到位,护理人员编制不足,业务培训不到位,职业道德教育不够。
1·7物品、配备和放置
如地面过滑致跌到,床旁无护栏造成坠床,热水瓶放置不当致烫伤,各种消毒液未及时更换,消毒浓度不符合要求,病人多,感染性病人与非感染性病人同住一室。
1·8病人违医行为
病人对疾病不能正确认识,不信任医护人员,加上家庭经济原因担心费用太高,拒绝治疗,还有病人做完治疗后擅自离开病房。
2防范措施
2·1加强法律法规的学习
组织护士学习有关法律法规和规章制度,如《护士条例》《医疗事故处理条例》、《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗废物管理办法》、《医院护理工作管理制度》等与护理安全管理有关文件,进行护理案例分析,加强护理人员职业道德教育,树立“以病人为中心,质量第一”的工作理念。
要求护士严格执行各项规章制度和护理技术操作常规,加强工作责任心,增强职业责任感,自我保护意识,对病人及家属也进行安全教育,取得病人理解配合。
2·2规范护理记录的书写和管理
规定护理记录的内容:
病人的症状、体征、情绪、心理、睡眠、大小便、用药、活动锻炼,化验检查的阳性结果,护理措施包括非操作性护理措施如病房巡视,向病人宣教,告知的重要内容如绝对卧床的意义和必要性,记录病人不适时医生处理的情况及未处理的意见。
要求年轻护士多看书,做到理论扎实,遇到问题要请教,书写完毕再次检查的习惯。
科内成立质控小组,质控员每天检查并及时登记护理工作中的缺点和漏洞。
护士长不定期检查,每个月组织护理安全大检查,制定整改措施,从而提高护理质量。
2·3完善药品安全管理
注意药品配伍禁忌,输液速度,随时观察药物效果及不良反应,对节假日、霉雨季节,易出差错人,时间进行超前监控,超前教育,统一规定药品、针剂、毒麻,限制药品保管要求。
建立贵重药品登记本,毒麻药品上锁等,对质量差、失效药品不使用,严格执行三查七对。
2·4加强基础知识,专科知识培训与学习
鼓励与支持护理人员加强8小时以外的专业知识学习,参加各种学历教育、继续教育、更新知识,提高护理人员综合素质,科室订购报刊、杂志、对不同层次不同技术水平的护士进行分类教育,操作培训,定期考核,选送年轻骨干护士外出短期学习,拓展理论水平,了解国内外知识。
2·5加强对护士素质培养,使护士言语,行为规范
建立有效沟通,风险告知制度,充分尊重病人知情权,对手术,特殊检查治疗病人,向病人解释手术方式、效果、并发症,检查治疗的目的,方法注意事项,防治措施,让病人及家属充分知情,必要时签名认可。
2·6完善病人识别制度,预防跌倒与压疮制度
加强病人入院教育,在院健康教育,提高病人自我保健能力,加强安全防范意识教育,避免不合适的运动造成的意外。
根据患者病情做好病人及家属的教育,对手术,昏迷的病人在治疗活动中使用“腕带”作为各项治疗操作前的辨别手段,提高对病人识别的准确性。
同时在床尾挂“慎防跌倒”或绝对卧床的警示牌,拉好床栏,告诉病人有关具体注意事项。
对不合作者与病人或家属签订告知书,加强防范意识,氧气,悬挂有氧,禁止吸烟等警示牌。
2·7合理安排护理人员
护士长根据科室不同时段病人数量,护理工作质量患者的要求,科学合理弹性安排护理班次,避免护士超负荷工作,身心疲惫,护士长每日早晚查房。
2·8加强沟通,消除隐患
在执行医嘱时与医生沟通,发现疑点及时与医生联系,同时加强与病人的交流,耐心解答病人的问题,同时做好用药指导,检查前指导,饮食指导,康复指导,出院指导。
3体会
在临床工作中,护理工作的每一个细节都可能影响病人的健康和安全。
作为护理管理者要不断加强学习,时刻保持“如履薄冰”的工作态度,充分认识到预防护理差错的发生是保证护理安全和提高护理质量的重要手段,护理与患者生命息息相关。
近年来,分析、消除不安全因素,鼓励护士之间的团队合作,护理质量明显提高。
第四篇:
幼儿园安全隐患及措施
幼儿是一个身心尚未成熟需要特殊保护和照料的群体,然而近几年来,幼儿园里危及幼儿稚嫩的生命和健康的伤害事故频发。
本研究通过多种渠道收集了34个影响较大、具有典型性的案例,对事故发生的原因进行统计分析,并提出了相应的预防对策。
希望通过本研究,能对幼儿园安全工作起到一定的警示和参考作用。
一个关于幼儿园安全教育问题的专项研究通过生活及报刊、电视、互联网等传媒,收集了近几年来有关幼儿园安全事故的若干案例,对幼儿园安全事故发生的原因作了以下分析:
一、造成幼儿园安全事故的原因
1、因外来的侵害造成幼儿被冒领接走、绑架、伤害等
2、幼儿自身原因所致走失、游戏、顽皮打闹等造成的事故
3、因教工恶意行为和过失行为造成的绑架、砍伤、火灾、食物中毒、烫伤等
4、因设施不良造成
5、家长原因造成
6、幼儿园组织外出活动造成
二、分析与对策
1、因外来的侵害,幼儿被冒领接走、绑架、伤害等事故
分析:
目前幼儿园在接送孩子环节存在不少隐患:
有的是门卫管理不严,外来人员乘家长接孩子时人多混进幼儿园内;有的幼儿园只认接送卡不认人,外来人员拿着捡到或偷来的接送卡将孩子冒领;有的是别有用心的亲戚或熟人骗领孩子,教师易放松警惕,因此种种造成了幼儿伤害事故。
对策:
首先,幼儿园要实行接送卡制度,必须由固定接送人持卡接送,卡上只标明班级代码和幼儿编号,不出现幼儿姓名和照片,以防被对应冒领。
其次,对于非固定接送者来接孩子,包括亲戚朋友,教师要多留个心眼,无论是否有卡,都必须与原固定接送者取得联系(如打电话),并得到许可后方能让其接走。
再次,门卫应是50岁以下强健男性,经过安全保卫技能培训,并严格执行门卫制度,家长接送孩子时必须站在门口把关,无接送卡的人拒绝进园,对陌生人要严加查问,严防可疑人员进入。
必要时还可预备一些防卫的器械,如电警棍、木棍等。
2、幼儿自身原因所致走失、游戏、顽皮打闹造成的事故
分析:
一是由幼儿自身疾病(如癫痫、心肌炎等)引起的事故。
在教师不知情的情况下,没有采取积极的预防措施和针对性的救治;二是幼儿走失。
多数情况是幼儿初入园时情绪焦虑,为逃避集体生活,乘人不备独自出走回家,途中迷失;或是自感在幼儿园受了挫折而独自出走;也有在幼儿园组织的郊游等外出活动时游离集体而走失等;三是幼儿在游戏时受伤。
幼儿在活动中很难对自己的行为进行有效的控制,如:
不小心绊倒,相互碰撞等。
这种意外的伤害,即便教师在现场也是较难避免的;四是幼儿间的打闹受伤。
多数是幼儿间争抢玩具等类似原因而发生矛盾冲突,教师不及时制止而造成的。
对策:
如何避免幼儿自身疾病引起的事故?
一方面,幼儿园可在孩子入园前与家长签定协议,要求家长不得隐瞒幼儿曾患过的哮喘、癫痫、心肌炎、过敏等较严重的疾病,否则一旦幼儿旧病复发,因不能及时获得针对性的救治而产生不良后果,责任应由家长自负;另一方面,教师对身体状况较差的幼儿随时注意观察,给予适当的照顾;幼儿园还应组织教师进行“应急抢救”知识的培训,一旦幼儿病情发作,教师就能在第一时间恰当地抢救处理,为救助幼儿生命赢得宝贵的时间。
怎样防止幼儿走失?
针对幼儿初入园时易出走迷失的特点,教师在孩子入园前应通过上门家访、组织亲子活动等详细了解孩子的各方面情况,创造尽量多的机会和孩子相处,让孩子消除陌生和不信任感;在开学后的一个月左右的时间内,教师要经常清点幼儿人数,认真做好交接班工作,门卫特别要提高警惕,防止幼儿外溜;针对孩子受挫后易出走的特点,教师对易走极端的幼儿要注意及时地安抚、疏导,抑制其出走的苗头。
怎样预防幼儿在游戏时受伤?
首先,教师应对将要做的游戏有充分的估计,如游戏跑动较多活动量较大,就应选择较宽敞的场地,且最好是软地垫的;其次,游戏前可和幼儿一起说说该游戏的危险之处,让幼儿有意识地控制、保护自己。
怎样预防幼儿打闹伤害?
幼儿间的矛盾冲突也来自于利益关系,因此,一方面教师应采用故事表演等幼儿喜闻乐见的形式,教育幼儿要谦让和宽容,懂得分享是快乐的,要遵守规则,减少矛盾冲突;另一方面,教师要善于观察,幼儿间发生打闹应及时介入,帮助幼儿化解矛盾,将打闹伤害事故消灭在萌芽状态。
3、因教工恶意行为和过失行为造成的绑架、砍伤、火灾等事故
1)恶意伤害
分析:
有的教工(特别是临时工)思想动机不纯,为了钱财铤而走险,不惜拿幼儿的人身安全作代价;有的是曾经患有精神分裂症,一旦病情发作,难以自控,伤及无辜的幼儿。
对策:
对于内部有不良企图人员的防范,一方面,招工时必须对其进行全面调查,包括家庭状况、社会关系、工作经历、身体状况等,以保证所招职工身心健康;另一方面,加强师德学习,培养热爱幼儿、热爱幼
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