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岗位职责说明书
岗位职责说明书
总经理职责说明
职务名称:
总经理
职务代码
GM
所属部门:
总公司
直属上级:
董事会
工作内容:
1.制定公司发展战略和年度经营目标,并推动发展战略和经营目标的实现。
2.负责制定公司的年度经营计划和预算,并在董事会批准后组织实施。
3.全面管理公司的经营,对公司经营过程中遇到的重大问题进行决策。
4.在企业文化、组织创新、业务拓展等企业发展的关键领域实行战略管理。
5.做好对外公共关系的协调,拓展新的业务领域和客户。
6.处理与公司经营管理相关的其他重大事情。
7.广泛汲取先进管理经验,协助董事会作好远景规划并向员工传达。
权限与责任:
1.权限:
1)对与公司发展相关的重大决策有审批权或否决权。
2)对公司的整体经营管理的决策权。
3)对下属部门的总体经费支出有审批权或否决权。
4)对公司重大经营管理项目有主持权。
5)对下属工作的检查和监督权。
6)对中层管理人员的考核和任免权。
7)其他与经营管理相关的权力。
2.责任:
1)对公司董事会负责。
2)对公司的总体经营状况负责。
3)对公司经营管理的重大决策负主要责任。
4)对公司班子的经营作风负领导责任,对下属的失职负领导责任。
5)对公司产品或服务出现的重大问题负领导责任。
所受上级的指导:
接受公司董事会的领导,遵守董事会的各项规定。
所予下级的指导:
对下属各部门的负责人进行行政和业务上的指导,并检查和监督他们管理工作。
任职资格:
1.教育背景:
大学本科或以上学历。
2.经验:
10年以上工作经验,从事宏观管理5年以上,具有丰富的经营管理经验。
3.专业知识:
具有全面、系统的管理知识。
4.能力与技能:
要求有很强的管理和沟通能力,具有管理的创新能力。
计划财务部经理
职务名称:
计划财务部经理
职务代码
F01
所属部门:
总公司
直属上级:
董事会
工作内容:
1.编制公司各类财务计划并报董事会批准执行。
2.参与公司重大投资决策,主持公司重大项目的投资活动。
3.按期考核公司财务计划的执行情况,编写公司财务分析报告。
4.负责筹集公司经营所需资金,保证经营活动的资金供给。
5.制订公司的经济运行指标,及各职能部门财务指标的具体方案。
6.指导各职能部门编制成本、费用预算并控制预算的总体执行情况。
7.组织下属人员进行公司的资产管理、利润成本管理和会计核算管理。
8.组织建立公司内部财务管理制度,并监督实施。
9.负责计划财务部的日常事务管理。
权限与责任:
1.权限:
1)有权制定、下达公司成本、费用计划。
2)有权制定各部门的财务指标,并实施指导、监督、考核。
3)对公司重大项目的投资有审核权和否决权。
4)有权对本部门业务实施计划、组织、检查、考核。
5)有权对直接下属提出考评、任免的意见。
2.责任:
1)对公司重大项目的投资负主要责任。
2)负责落实公司全面预算、成本和费用预算。
3)负责公司的资金筹措、统一调配、使用和管理,保证财务状况良好。
4)负责公司各类资产的核算和管理,保证资产不流失。
5)对下属进行业务指导。
所受上级的指导:
接受董事会的领导,工作任务和目标由董事会下达,工作过程和方法可自行决定并根据情况加以调整,遇重大问题需向董事会请示。
所予下级的指导:
指导各部门编制经费预算,指导下属科室的业务展开,指导各部门执行财务计划的情况。
任职资格:
1.教育背景:
大学本科或以上学历。
2.经验:
至少6年以上财务工作经验,从事财务管理4年以上。
3.专业知识:
精通财务管理专业知识,熟悉公司财务运作。
4.能力与技能:
能够系统地运用财会知识解决公司财务管理的复杂实际问题,具有很强的资本运作、计划、控制能力,及较强的管理技巧和沟通能力,与资本市场的关系良好。
人力资源部经理
职务名称:
人力资源部经理
所属部门:
总公司
直属上级:
董事会
工作内容:
1.参与公司重大人力资源决策的制定。
2.建立公司人力资源管理制度和人事规章制度。
3.编制公司的人力资源规划,并推动其执行。
4.制订公司的人力资源需求计划,组织进行招聘活动。
5.制订公司的人力资源培训计划,组织培训的实施。
6.组织制订公司考核制度和薪酬体系,定期组织下属人员进行考核工作。
7.建立公司人力资源管理信息系统,为公司重大人力资源管理决策提供参考依据。
8.负责劳动合同的签订和管理工作,代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。
9.协助其他部门研究公司发展战略。
权限与责任:
1.权限:
1)经董事会授权后,可独立组织开展人员招聘、录用及考核等项工作。
2)有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见,经批准后执行奖惩决定。
3)有权代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼。
4)对中高层管理人员有考评和任免建议权。
5)有权监察指导各部门的人事劳资工作。
6)本部门内职员的人事任免、考核权。
2.责任:
1)对公司的人力资源决策负主要责任。
2)对公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建立、健全负主要责任。
3)对公司考核、激励的公平合理负责。
4)发生劳动争议时,负责协商处理。
5)发生劳动争议并给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。
所受上级的指导:
接受董事会给予的指导,对重要问题给予的原则性指导,对难度集中、难以解决的问题的协助解决,以及其检查监督重要工作的进度。
所予下级的指导:
向下属部门传达公司意图,指导解决并监督各项重大问题,协调解决疑难问题。
任职资格:
1.教育背景:
大学本科或以上学历。
2.经验:
6年以上工作经验,从事人力资源的管理工作4年以上。
3.专业知识:
精通人力资源管理专业知识,熟悉其它的企业管理知识。
4.能力与技能:
要求有较强的管理技巧和非常强的沟通协调能力。
市场管理部经理
职务名称:
市场管理部经理
所属部门:
总公司
直属上级:
总经理
工作内容:
1.负责组织编制公司年、季、月度运营计划,并推动计划的执行。
2.负责编制年、季、月度运营费用预算,预算控制与分析。
3.组织对竞争对手的调查,制定应对策略。
4.负责组织对公司产品销量的统计分析。
5.负责制定公司的营销策略,编制广告宣传计划。
6.负责对门店、商品的配送的宏观管理以及营业风险的防范,保证连锁体系的正常运行。
7.组织制订本部门相关的管理制度和办法,并监督检查下属人员的执行情况。
8.完成总经理交办的其他工作
权限与责任:
1.权限:
1)部门运营计划的制定权。
2)营销策略的决策权。
3)预算内费用的审批权。
4)营业意外时,公司资源的优先调用权。
5)对下属的考核激励权和人事任免的建议权。
2.责任:
1)对运营计划的完成负责任。
2)对公司产品的销售状况负责任。
3)对营销策略的执行负责任。
4)负责运营费用的控制。
5)对门店的经营管理负总体责任。
6)负责对下属进行业务指导。
所受上级的指导:
接受公司总经理在市场运营方面的指导和监督。
所予下级的指导:
协调下属部门的工作。
任职资格:
1.教育背景:
大学本科或以上学历。
2.经验:
5年或以上工作经验,从事市场运营或销售管理3年以上,具有市场运营的丰富经验。
3.专业知识:
具有全面、系统的市场营销管理知识,熟悉连锁店运作知识。
4.能力与技能:
要求有很强的管理沟通能力和协调能力,营销的创新能力。
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