专职劳工管理员制度大全最新版.docx
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专职劳工管理员制度大全最新版
专职劳工管理员制度大全
1、项目部配备1-2名专职劳工管理员,负责农民工的进退场登记考勤、建立农民工名册和资料档案、签订劳动合同、核对用工量和工资支付明细、发放工资以及调处劳资纠纷等日常劳动用工和工资支付管理。
2、严格传达、落实有关劳务管理工作要求。
3、组织落实有关劳务管理规定。
4、督促项目部有关人员做好现场相关劳务管理工作。
5、专职劳工管理员应每月核对劳务队伍人员花名册、人员增减台帐、新增人员身份证、岗位技能证书、劳动合同。
6、专职劳工管理员应每月核对考勤表、工资表、工资发放公示清单。
7、专职劳工管理员必须严格落实劳务费月结月清工作。
8、专职劳工管理员收集整理劳务费支付凭证并归档保存。
9、每月对本项目现场劳务管理工作进行一次自查,并作记录。
10、严格执行[劳务纠纷应急处理预案",及时了解、消除矛盾纠纷。
发现重大苗头,及时向公司领导报告。
11。
专职劳工管理员的任职条件。
专职劳工管理员应由熟悉劳动保障法律法规并具备一定现场管理经验的人员担任。
员工入职、离职及劳动关系管理制度
第一章招募与配置
第一条目的
为公司发展提供合格人员,充分体现择优录用的原则。
第二条职责
1.人事行政部负责办理员工的招聘、录用手续,并进行人力需求调查及薪资调查工作,向总经办报送分析报告;
2.各部门负责对应聘人员进行专业考核;
3.总经理负责签署经考核合格者的求职表。
第三条招聘原则
公司本着[公开、公平、公正"的原则,在全面评估的基础上择优录用人才。
1.回避原则
1.1亲戚朋友不能有直接上下级关系;
2.不能录用原则
2.1在集团各公司服务并解聘的(特别人员经总经理批准可录用);
2.2未满16周岁的人员;
2.3体检不合格者;
2.4精神和心理不健康者;
2.5有违法犯罪行为正被公安机关通缉者。
第四条招聘条件及招聘需求批准程序
1.招聘类型
1.1新增岗位是指岗位空缺的补充将造成企业总体人数增加;
2.招聘条件
2.1公司扩大规模需增员时;
2.2公司组织结构调整需增加人员时;
2.3新项目组建或增加编制时;
2.4公司需储备人才时;
2.5公司原有职位空缺需补员时;
2.6其他人力资源需求。
3.招聘需求审批程序
3.2新增岗位招聘:
用人部门负责人在上详列新增原因、职责范围和资历要求,报总经办组织岗位评估。
员工《劳动合同》管理制度
xxxxxxxxx有限公司
一、初次签订
1、版本确定
公司与员工所签订的通常都选用常熟普箩菲家具用品有限公司通用的格式合同,格式合同有两个版本,即科长(含)以上责任制员工范本和组长(含)以下员工范本。
其他版本的一概无效。
2、版本修订
需要修订时,管理部可向总公司提出书面申请,说明修订理由和需要修订的具体条款,并由总公司法务完成具体的修订工作。
3、初次签订
⑴被公司录用的员工,都应在报到后的30个日历日内与公司签订。
⑵的签定应建立在平等、自愿和协商一致的基础上。
⑶员工与公司初次签订的合同期限通常为一年,特殊情况可延长至三年。
⑷科长(含)以下员工的合同期限由部门主管在征求本人意见的基础上拟定,并在[面试综述"中写明,管理部核准。
⑸经理(含)以上员工的合同期限由面试人在征求本人意见的基础上拟定,同样应在[面试综述"中写明,由厂长直接确定并实施后,报管理部备案。
⑹公司直接从校园招聘的大学生,初次可签订;等取得学历证书后,再签订,合同期限均为三年,由管理部直接实施。
⑺一式两份,甲、乙双方各执一份,在甲方盖章(公司公章)乙方签名后生效。
4、的保管
⑴组长(含)以下员工的由管理部人事专员负责保管和续签;
⑵科长(含)以上员工的由管理部经理负责保管和续签
劳务施工人员管理制度
一、项目经理是劳务用工管理的直接责任人,负责贯彻执行企业劳务用工管理的规定,并组织制定本项目的管理措施和办法,亲自监督本项目工资支付工作,亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议。
二、工程项目实施劳务分包,依法分包给相应资质的劳务单位施工,严禁违法分包、转包,严禁私招滥雇。
进场劳务人员必须与劳务单位签订。
三、进场民工必须具备单位所要求的身体、技能条件;劳务工须年满18周岁,男性不超过50周岁,女性不超过45周岁。
必须接受劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训,严禁未经培训上岗作业。
如现场需要劳务单位加人,劳务单位必须在项目部的监督下公开对外招聘符合要求的劳务工。
四、劳务分包纠纷解决程序:
项目经理负责组织协商→企业劳务用工管理领导小组组织协商→依法申请劳动仲裁→依法向人民法院提起诉讼。
五、劳动争议解决程序:
班组长组织协商→项目经理组织协商→企业劳动争议调解委员会调解→申请劳动仲裁委仲裁→依法向人民法院提起诉讼。
六、用工纠纷必须依法按程序进行解决,严禁任何一方采取违法手段解决纠纷。
七、劳务单位必须每天对现场劳务人员考勤,并报项目部备查。
专职安全管理员制度
根据、等相关法律法规的要求,为更好的落实安全生产管理,我公司特制订专职安全管理员制度。
一、我公司依法设置安全管理组织机构,配备了与本单位安全生产工作相适应的专职安全生产管理人员。
安全生产管理组织机构成员
安全生产管理机构具体实施安全生产监督管理各项工作,对企业的安全生产管理提出建议、制订规划、建立制度、组织考核等,对企业安全生产状况进行经常性的检查,对检查中发现的安全问题及时处理,对生产安全事故隐患及时排除。
二、专职安全管理员聘任标准
1、专职安全管理员必须具备高中以上文化程度
2、具备道路客运行业3年以上从业经历,
3、熟悉客运行业,掌握客运的基本知识和实践经验,准确把握道路旅客运输的各项法律法规和规章制度,
4、具备社会责任和安全意识,认真负责的做好各项安全生产监督管理工作。
5、必须经过安监部门统一组织的培训和考试,合格后,取得国家承认的资格证书,方可上岗。
6、专职安全管理人员必须定期脱产接受相关部门规定学时的再培训。
7、专职安全管理人员必须及时总结、补充新知识,不断提升自身素质,从而提高安全生产管理水平。
三、专职安全管理人员职责
1、监督执行安全生产法律、法规和标准,参与企业安全生产决策;
2、制定本单位安全生产规章制度、客运驾驶人和车辆安全生产管理办法、操作规程和相关技
劳务工管理制度
根据,结合本厂实际,特制定本制度。
管理范围
第一条各部门要严格按照[先审批,后用工"的原则使用劳务工。
劳务工分技术工、普工2类。
第二条办公室为厂劳务工统一管理部门。
凡需招用劳务工的用工部门,应在出初提出年度用工计划,经办公室审核后,报厂长办公会研究决定。
招工原则
第三条招工采取回避制度,职工亲属及家属原则上不安排在该职工在所在的同一部门。
第四条招用劳务工务必[三证"齐全,择优录用初中以上文化程度、身体健康、遵纪守法、能严格遵守工厂的规章制度、适合工作岗位的劳务工。
第五条有下列情况之一者,不得录用。
1、违反计划生育政策,无计划生育证明;
2、年龄未满18周岁或超过45周岁者;
3、身体有残疾,体检不合格者;
4、曾在厂内或其他单位因违纪律而被辞退者;
5、技术岗位无技术资格证书者;
6、有违法记录者。
招工程序
第六条工厂批准用功计划后,由办公室与劳物派遣公司联系招用。
第七条招用人员除按劳务用功合同要求提供的相关资料外,还要提供以下资料:
1、户口所在地出具的无违法犯罪记录证明;
2、从事符合国家规定的技术工种,须出具有效的业技术资格证书。
劳动合同的签定
第八条双方签定的劳动合同期限不得超过一年,所有劳务工都
按劳务派遣合同方式签定。
合同条款按劳动法为准。
兼职员工管理制度
为了规范公司兼职员工管理,保障公司和兼职员工双方的利益,特制定本制度。
一、招聘兼职员工的目的:
解决既有工作人手不足的问题。
二、兼职人员入职要求
1、胜任所需岗位工作
2、身份证复印件
三、兼职员工薪酬发放及福利
1、短期(一周以内)兼职可以日结工资;长期(一周以上)工资周结,领用工资时
2、薪酬标准:
视岗位的不同及市场工资水平变化情况而不同
3、兼职员工若工作涉及业绩,可享受相应的提成奖励,提成奖励将计入薪资,与工资一同发放;
4、兼职员工不享有公司的员工福利:
1、公司不为兼职员工免费提供住宿,工作餐视工作情况而定
2、所有兼职员工如在兼职期间发生人身意外伤害与公司无关,公司仅给予道义上的援助和支持。
四、兼职员工的管理
1、兼职员工均按招聘流程进行面试(异地等条件不允许情
况下可以电话面试),面试通过后方可入职上岗并提交相应的资料。
部分工作如发传单可不面试直接上岗。
2、兼职员工到岗后,申请部门应负责向其解释公司及本部门的各项规章制度,为其提供必要的培训,使其尽快进入角色。
申请部门有义务督促兼职员工树立集体荣辱观,自觉维护公司及本部门的集体形象。
3、长期兼职工作中出色的兼职,可以适当提升为兼职督导,如有特别优秀条件和是的提议想公司推荐成为正式员工。
4、所有兼职员工离职时需提前一天书面申
劳务工资管理制度
第一章总则
第一条根据等法律法规及企业规章制度规定,为规范企业劳动管理,建立内部激励与约束机制,维护良好的生产和工作秩序,促进企业发展,特制定本制度。
第二条企业劳动管理、用工、奖惩需依照本制度执行,做到有章必循,违章必究,从严管理,奖优罚劣。
第三条企业职工必须遵守国家法律、法规及公司各项规章制度,努力学习技术业务,完成正常工作任务。
对违章违纪者依照本制度处罚。
第二章劳动工资管理
第四条建立符合国家法律法规的工资分配制度,按劳分配、同工同酬原则,同时注重兼顾新老职工的利益,确定工资结构标准。
第五条工资计算与构成
1、工资计算:
根据北京市劳动和社会保障局京劳社资发[2007]71号文的精神,月工资按制度工时20。
92天计算。
加班工资不低于北京市最低工资标准;事假按缺勤时间扣款;其它缺勤按政府劳动部门及本厂考勤制度规定计算。
2、工资构成:
实行组合式工资结构,由基本工资+岗位工资+效益工资+津贴+补贴构成。
每月15日发放,遇节假日、休息日一般在15日前发放。
①基本工资:
北京市规定最低工资标准;
②岗位工资:
各岗位月全额工资标准减月基本工资后的70%;③效益工资:
各岗位月全额工资标准减月基本工资后的30%;
④津贴补贴:
职工在法定工作日内每工作一天(超过4小时(不含))发给
劳务工薪资管理制度
第一章总则
1.1目的
为了准确计发员工工资,进一步完善新工资计算方法,特拟定本方案。
1.2适用范围
本制度适用于公司所有员工。
第二章薪资职级分布表
第三章薪资构成及计算标准
1.3考勤统计时间为自然月实际应当出勤天数。
1.4工资构成
工资:
工资=基本工资+绩效奖金+全勤奖金+加班工资,其中基本工资为南昌市最低生活保障1530元,全勤奖金100元,剩余部分为业绩奖金和当月加班工资。
业绩奖金:
根据门店每月实际统计销售业绩达标情况及员工月度工作表现、考核结果发放,正式员工享有。
1.5工资计算
工资实行月薪制,计算周期从当月1日至月末,计薪日为当月应当出勤天数,补发及扣减均按此计算。
第四章代扣代缴部分
1.6公司支付的薪资为税前收入,将根据相关法律法规、规章制度等规定扣除如下费用并代为交纳:
a。
应由员工个人缴纳的个人所得税;b。
员工缺勤扣款;c。
员工惩处扣款;d。
其他因违反公司制度规定的扣款。
1.7薪资发放时间
公司于每月15日以银行转帐形式支付上月工资。
第五章附则
5.1本制度未尽事项另行规定,或参见其他规定的相应条款。
5.2公司人事部拥有本制度的最终解释权。
5.3本方案自公布之日起实行,全体员工须严格执行
员工制度管理
为了使员工忠于职守,促进旅游区的繁荣与发展,要求全体员工必须遵守各类制度,自觉维护平山旅游区的根本利益。
一、员工录用制度:
根据实际业务需要,择优录用人才。
凡具有初中以上文化程度或同等学历或有一定相关专业知识身体健康、五官端正、作风正派的青年均可应聘求职。
聘任程序:
携带本人身份证、学历证明等相关证件(原件、复印件)填写和,→面试(合格者)→岗前培训→试工、试岗(一个月)→合格者正式录用,签订合同。
公司对所有员工都本着来去自由的双向选择方针,在全面期内员工辞职,须提前十天写出书面辞呈。
经批准后,结清各部门手续,交回工作服,凭、原始收据到财务部领取保证金及工资。
新员工试用期间必须服从安排,不适应工作的可申请离职,试用期自动离职者,不发试用期工资。
二、考勤管理制度:
1、上班从换好工作服、整理好仪容以签到时间为准。
2、事假要提前一天申请,特殊原因也必须到岗请假,得到经理批准后才可离岗,违者按旷工论。
3、迟到:
凡未按公司规定的时间上班者,无论任何理由均记迟到。
旷工:
未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工,一年累计旷工两次的开除。
病假:
请病假需出具病假条及医院证明、病历,急诊可立即打电话,非急诊要提前请示。
无医院证明或病历按旷工算。
现场劳务工人管理制度
现场管理制度本着长远有序发展、安全文明施工的思路,结合本公司当前在建项目的要求,保护作业工人身体健康及作业安全,特制定本管理制度。
一、宿舍管理:
1、公司提供住宿,工人应保持宿舍的卫生清洁,每天安排轮流值日;公司管理人员不定期抽查,发现脏乱差,处以10-50元罚款。
2、自觉节约水电,爱护一切公共设施,严禁在墙上乱订、乱写乱划,损坏公物按原价双倍赔偿。
每间宿舍用电范围为:
照明、手机或电筒充电、电风扇,每月用电按100度包干,超过部分按照3元/度计取费用,每间宿舍人员均摊。
3、严禁在宿舍内做饭或烧开水等大功率用电器,如有发生每次罚款50元。
严禁点长明灯,检查每发现一次,罚款10元。
4、节约用水、随手关好水阀,发现有不关水笼头长流水浪费者,对其罚款20元;
5、严禁私自乱拉电线,如有发生每次罚款20元,确需解决用电问题需请示公司管理人员同意。
6、严禁将易燃、易爆、危险品放入宿舍,如有发生没收处理。
7、严禁在宿舍内酗酒、赌博、打架闹事等有碍社会治安的非法活动。
工地作业时间较晚,回宿舍后注意不能高声喧哗,影响周边居民。
如有发生,情节轻者罚款50-200元,情节严重者交公安机关处理,后果自负。
8、住宿人员的现金、贵重物品要妥善保管,如有丢失后果自负。
二、现场管理:
服从命令,听从现场管理人员安排
劳务管理制度
第一条项目劳务作业层是优质、高效、低耗地完成项目施工生产任务的支撑和保证。
按照两层分离的要求,项目部与劳务作业层应建立以分部、分项工程承包或劳务定额分包为主要形式的经济合同关系。
第二条项目所需劳务作业队伍应坚持[以我为主、先内后外、合理有序、总量控制"的原则,由处劳动人事部门审定配置计划,委托项目部组织公开招标,择优录用,实行合同化管理。
第三条项目部对劳动力实行动态管理。
劳动力动态管理应包括下列内容:
1、对施工现场的劳动力进行跟踪平衡,需要补充或者减员时及时向公司劳资部门提出申请计划。
2、对进入施工现场的作业队、班组下达施工任务书,进行考核并支付劳动报酬和兑现奖罚。
3、发现上场劳务作业队伍与招用时承诺条件严重不一致或工期滞后,存在安全质量隐患时,项目部有权调整施工队伍。
4、配合公司劳动人事部门对项目劳动力的招用情况进行定期或者不定期的监督检查,指导项目部正确使用劳务工,纠正不规范用工行为。
第四条内部劳务队伍管理
1、内部劳动作业队伍,是指由处劳务基地在强化培训、优化组合、合理搭配、竞争上岗的基础上,组建的具有明显专业施工优势、能够
独立作战和动态流转的作业队、班组。
2、项目部使用内部施工队伍的总量以项目评估方案确定,并在[项目管理目标责任书"中予以明确。
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