质量竞赛活动方案共7篇.docx
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质量竞赛活动方案共7篇
篇一:
质量月知识竞赛方案
天能电池、电源公司质量月知识竞赛方案
一、主题
为了贯彻"质量月"质量为本的理念,强化质量促发展的观念,推动质量管理新的高潮。
二、目的
增加车间管理人员和员工在质量方面的专业知识,同时增强管理人员的质量意识,提高产品质量。
三、活动对象
天能电池、电源公司与产品质量相关的主要生产车间。
四、活动时间
2014年4月10日五、活动方案
质量知识竞赛参赛小组是装配车间、充电车间和称选片车间共10个组,每组人员限定五3人,包括车间主任、一名车间主管和一名车间员工,具体人员由车间主任自己选定。
本次竞赛采用抢答题方式,由10各小组同台竞技。
每个小组初始分数默认为100分。
1、抢答题规则
①抢答题共40题,每题10分,答对加10分,答错扣10分,每题答题时间不得超过30秒,违者视作答错,扣代表队10分。
②抢答题采用主持人预备方式:
主持人念完题说开始后,各代表队方可按抢答器进行抢答,否则视为犯规,扣代表队10分,答错扣10分;或者代表队在主持人念题过程中抢答,抢答是无效的,代表队抢答违例扣10分,并失去该题答题资格。
③获得抢答权的代表队自行委派1名选手起立作答,答题时同台队员可以相互商量、提示和补充,答完题应说回答完毕后方可坐下。
2、附加赛规则:
①风险题比赛结束后,如果有两支以上代表队积分相等而不能确定名次时,积分相等的代表队将进行附加赛。
②附加赛题型为抢答题题型,共1题,具体要求按抢答题规则进行。
注:
若抢答到回答问题的小组回答不全,则由共组小组判定给与相应的分数。
六、评比
工作小组将根据决赛参赛组的最后得分,确定前三名,并给予相应的奖励。
七、附件
参赛小组人员报名表
质量月工作小组2014年3月20日
参赛小组人员报名表
车间主任:
篇二:
质量百日竞赛活动策划案(初稿)
2011年"提升管理、效益百日竞赛"质量活动策划案
为了提高员工工作质量和积极性、提高部门人员工作责任心、增强企业凝聚力,使公司全体员工有一个崭新的工作面貌,在员工与员工、员工与领导、公司与顾客之间的互动活动中提高员工对产品质量的认识,进而提高工作质量,加强部门之间的协调沟通,并起到考察的目的。
活动方案具体如下:
1主题:
"提升管理、效益百日竞赛"做有质量的诗天人。
2活动时间:
2011年6月13日-8月30日3活动口号:
人人品管共铸诗天品质
通过开展宣传、培训活动,引导全体员工加入到活动中来,努力形成"全员参与,共铸诗天品质"的良好氛围。
4活动精神:
贯彻、配合、执行?
?
无任何借口5参与部门:
全厂所有部门
6重点考察部门:
品管部、各生产部门7重点考察项目:
7.1品质意识提升活动7.2品质改善活动8组织部门:
品管部9活动定位
此次活动本着"全员参与、认真、严肃、愉快"的宗旨进行。
努力创造一个活泼、热烈、竞争的气氛。
10宣传方式:
10.1活动标语及口号(宣传条幅)
10.1.1全体总动员,深入开展"提升管理、效益百日竞赛"活动。
10.1.2没有质量,便没有企业的明天。
10.1.3质量关系你我他,提高质量靠大家。
10.1.4质量赢得市场,诚信铸就品牌。
10.2制作"品质改善活动提案信箱"10.3活动要求
10.3.1将各阶段的活动制作成日、周、月具体的活动计划(甘特图)10.3.2每周要有活动具体内容项目
10.3.3每周要有检讨、分析、总结会议并有具体的会议记录。
10.3.4每周要有活动剪影(视频等)。
10.3.5每周要有活动的结果公布
11活动领导小组成员名单:
活动小组:
组长:
李自强
副组长:
沈红、刘利
组员:
罗勇煌、曾启停、何洪文、韩飞、李宇安、王刚12活动内容安排
12.1、工作布置(6月13日~9月7日)
12.1品质意识提升活动内容12.1.1全员品质意识培训a、品管基础知识培训
b、公司各生产单位具体的质量问题讲解(问题分析、改善方法)。
12.1.2全员品质知识测试。
(取平均分)12.1.3品质有奖知识竞赛。
(比赛的实际分数)12.1.4全员品质问题改善提案。
(改善提案采纳的件数及取的成果)12.2品质改善活动内容
制版车间
加强每个工序的质量把关,并严格按照客户要求进行制作文件,对客户问题进行有效的预防,杜绝因质量问题造成补印及返工,确保ctp文件出版的合格率达到100%。
印前车间
①加强纸张分切检查力度,避免接头纸混入、纸张分错/分斜,仔细核对工单分切尺寸及数量,检查并分开纸色不同纸张;
②检查切纸机器性能,杜绝出现炮仗纸及皱纸,避免大小纸,保证切纸数量准确无误,杜绝因质量问题造成经济损失及返工。
印刷车间
①认真核对工程单、兰纸,严格执行签样程序,对因客户、ctp原因造成的问题进行有效的预防,因签样颜色等问题的客户投诉不超过2次;
②加强印刷产品质量,避免轻微不良品:
拖花、过底、色差、水干等(≤20%)流入下一道工序,杜绝批量不良品发生及严重不良品:
反错纸、较版纸、凹胶布、白页等问题发生(≤200张),因质量问题造成的返工次数不超过3次;
③确保产品质量,因质量问题及纸张损耗造成补纸、补印等经济损失不超过10000元(包含所有成本费用)。
裱啤车间
①严格核对兰纸、工程单,按照质量标准进行生产,认真执行签样制度,杜绝一边生产一边签样及先生产后签样的情况发生;
②加强产品质量,避免轻微不良品:
烫金走位≤0.5mm、啤线啤爆、uv不正≤0.5mm、过胶起桔皮皱等(≤5%)流入下一工序,杜绝批量不良品发生及严重不良品:
烫位不符、啤尺寸不符、uv粘花、过胶错误等问题(≤50张),因质量问题造成返工次数不超过2次;
③确保产品质量,因质量问题及工序损耗造成补印的经济损失不超过2000元(包含所有成本费用)。
装钉车间
①严格核对兰纸、工程单,按照质量标准进行生产,认真执行签样制度,避免一边生产一边签样,杜绝先生产后签样的情况发生;
②对各机台人员进行质量培训,避免轻微不良品:
开胶/粘胶、空胶、拖花、胶丝、折页歪等(≤10%)流入下一工序,杜绝批量不良品发生及严重不良品:
折页错、内文多/少帖、内文倒头、混版、尺寸不符、漏钉、切到字及少配件等(≤100本/张),因质量问题造成返工次数不超过4次。
③确保产品质量,因质量问题及工序损耗造成补印的经济损失不超过5000元(包含所有成本费用)。
手工车间
①认真核对工程单、兰纸及装箱资料,严格执行签样程序,杜绝一边生产一边签样及先生产后签样的情况发生;
②加强产品质量,避免轻微不良品:
打孔不分中、书盒开胶、胶水渍、刮花等(≤5%)流入下一工序,杜绝批量不良品发生及严重不良品:
打错孔、内文倒头、混版、皮壳包反、少配件、错配件、漏收缩等(≤50本/张),因质量问题造成返工次数不超过2次。
③确保产品质量,因质量问题及工序损耗造成补印的经济损失不超过500元(包含所有成本费用)。
物流控制部(包装组)
①认真核对工程单、装箱资料,严格按照客户要求进行装箱及打板方式,杜绝装错版本及走错货。
②加强产品质量,避免轻微不良品:
护封歪斜及包皱、贴纸无指甲印等(≤2%)流入成品箱,杜绝批量不良品发生及严重不良品:
装错箱、无倒头、无混版、多/少数量、少配件、漏贴纸等(≤50本/张),因质量问题造成返工次数不超过1次及客户投诉不超过1次。
③确保产品质量,杜绝因包装问题造成补印。
13考评办法
13.1此次竞赛过程中,秉着公平、公正、公开的原则,品管将针对各车间的产品质量问
题进行跟踪及监督;
13.2竞赛比的就是谁的品质观念更强,谁对品质的要求更高,谁做出来的产品质量更好;13.3根据各生产车间在生产过程中造成的返工、补印、产品质量事故等进行评选;未造
成返工、补印等事故的或造成次数少的具有优胜权;
13.4品管部将持续跟进各生产车间生产的产品质量情况,并将各生产车间发生的返工、
补印等质量事故进行统计,评选将以统计结果作为依据。
13.5品质意识提升活动
①全员品质知识测试。
(取平均分)
②品质有奖知识竞赛。
(比赛的实际分数)
③全员品质问题改善提案。
(改善提案采纳的件数及取的成果)每采纳1件得10分。
13.6品质改善活动依据返工率、补印率、发生质量事故次数进行排名,每个名称依次下
降5分。
满分为100分。
13.7各单位的最终成绩为各项活动的得分总和。
将各单位的最终成绩进行高度排名,并
最终得出获奖名次。
14.1宣传费用约600元;
14.2竞赛奖金、锦旗费用约为2700元;14.3合计共计3300元。
篇三:
质量知识抢答竞赛活动方案
质量知识抢答竞赛活动方案
一、参赛部门组成
生产部、销售部、采购部处、办公室、财务部、设备部共6组,每组4人,要求统一白衬衫深色裤子着装。
二、工作人员
1、主持人(负责发放观众小礼品):
黄江、杨燕。
2、评委小组7人:
各参赛部门安排一名中层领导参加。
3、计时、计分员2人:
由财务部和质控部各安排1人组成。
三、活动总规则
1、各参赛组现场选出各自的领队1人。
2、参赛小组不得带资料,凭记忆答题。
3、竞赛分必答题和风险题两部分,先进行必答题后进行风险题。
(1)必答题每支参赛队4题,每题答对加10分,不答或答错均扣10分,题目内容出自"质量基础知识"及"质量案例"质量月知识"、"质量管理体系基础知识"等宣传资料中;
(2)风险题共48题,每支参赛队8题,每题10分。
其他参赛队可参与竞答,具体得分则从答题的代表队中分得。
题目内容出自"质量基础知识"及"质量案例",参赛队现场抽取;
4、本次竞赛均以幻灯方式播放题目,比赛过程中,由现场主持人颂读题目、发出口令和时间的掌控,负责宣布答题的对错以及加、扣分值,产生异议的判定由评委小组裁定。
5、所有参赛队的基础得分均为100分,扣分扣到0分为止,不记负分。
6、最终按抢答和必答题两部分总分数由高到低排名次,排名前三名获奖。
四、必答题和风险题答题细则
1、必答题规则:
(1)每支参赛队的4名选手在此轮中必须分别回答一个题目,题目由参赛队员现场随机抽取。
(2)每个必答题的最长答题时间为2分钟。
(3)主持人发出"请回答"的口令即进入答题状态,同时,计时人员开始计时,当听到计时人员"时间到"的提示后,应立即停止答题。
(4)在有效答题时间内,答题选手只能自己回答,其他人不得提示或抢答。
(5)参赛队员回答完问题,必须明确表示"回答完毕"。
在未明确"回答完毕"前,可进行更改或补充,答题以最后更改和补充的内容为准,但答题时间应控制在2分钟内,如在明确表示"回答完毕"后,不能进行更改或补充。
(6)在有效答题时间内,答对的加10分,答错、不答均扣10分,超出时间答题的无论对或错,均扣10分。
(7)如主持人觉得回答不全或错误可由众席上人员回答,回答对了获得礼品一份。
2、风险题规则。
(1)每支参赛队8道风险题,题目由参赛队现场随机抽取。
(2)风险题有效答题时间,参赛队首次回答时间不超过3分钟,竞答时不超过2分钟。
(3)主持人发出"请回答"的口令即进入答题状态,同时,
计时员开始计时,当听到计时员"时间到"的提示后,应立即停止答题。
(4)风险题每支参赛队有8次抽题机会,抽题后可以回答,也可以选择直接放弃,在主持人发出"请回答"的口令即进入答题状态,30秒内不答题,则视为放弃。
答对加10分,答错扣10分,放弃不得分也不扣分。
参赛队宣布"放弃"或主持人发出"时间到"时,其它参赛队可举手参与竞答,由主持人确定参与竞答的代表队。
若到10秒钟时,仍没有人举手竞答,该题终止,由观众席上人员回答,回答对了获得礼品一份。
(5)在风险题回答不全或答错的情况下,其他参赛队均可以参与竞答,由主持人指定一支参赛队参与竞答。
如果其它参赛队答对了可得10分,同时,原参赛队只能相应扣10分。
(6)风险题由原参赛队自己回答,若答题不全,但在10秒钟内无其它参赛队竞答,则视同答题正确,得10分。
(7)其它参赛队竞答答错不扣分。
(8)答题过程中,同一支参赛队的四名选手之间,可以进行补充回答,但总答题时间不得超出。
五、比赛要求和赛场纪律
1、活动于9月17日19时正式开始,参赛人员和观众须提前15分钟到场,并做好签到。
2、比赛时参赛队员须用普通话回答。
3、队员在答题时,场下人员不得喧哗,提示或干扰。
4、评委小组对参赛选手有监督权,参赛队员不得在比赛期间打电话、发信息或向场外人员询问答案等不良行为,如出现赛场观众不遵守纪律回答问题,一经核实,出现一次扣相应参
赛队10分。
5、比赛期间所有人员手机调到静音,并不得喧哗和频繁走动。
6、其它未尽事宜,由评委小组或主持人另行决定。
六、比赛结束由公司领导对获奖小组颁发奖金和证书,并与所有参赛选手合影留念。
篇四:
质量知识竞赛活动方案(完整版)
某公司质量知识竞赛活动方案
为促进公司全体员工了解质量知识,提升质量意识,贯彻质量标准,改进工作质量,奉献优质产品,提升公司品牌的质量信誉,为达成"百亿机车"战略目标助一臂之力,经公司管理层研究决定举办我公司首届质量知识竞赛活动,有关竞赛活动的具体布置如下:
一、竞赛活动主题
"我制造、我负责!
"
二、竞赛活动时间:
1、竞赛筹备时间:
2014年6月5日到2014年6月17日
2、竞赛活动时间:
2014年6月18日下午2点-4点(备注:
计划与质量月启动会一并进行)
三、组织保障
1、成立质量知识竞赛领导小组
(1)领导小组组长:
机车公司副总经理兼公司总经理,负责竞赛活动总体方案的审批,负责质量知识竞赛题库的审批。
(2)副组长:
体系运营管理部经理,负责竞赛活动总体方案的策划安排与组织实施。
(3)组员:
各部门负责人-李**、徐**、杨**、罗**负责参与竞赛活动方案的策划,负责质量知识竞赛题库的审核,负责本单位参赛队的组建,负责组织本单位员工积极参与质量知识竞赛活动。
2、成立质量知识竞赛工作小组与职责
(1)组长:
李**,负责质量知识竞赛活动各项准备方案的策划与实施组织。
(2)副组长:
?
体系管理课课长-李**:
负责质量知识竞赛活动的总体方案的具体策划与组织实施,负责题库设计、题库审核与报批,负责主持方案编制。
?
运营支持课课长-李**:
负责竞赛活动场地准备、赛前准备、人员邀请等,负责主题视频制作,负责宣传报道。
(3)组员-各单位主管
?
张**:
负责机车公司质量管理相关流程制度标准的题库准备?
邹**:
负责公司技术管理知识题库的准备
?
张**:
负责公司采购执行知识题库的准备
?
江**:
负责公司计划管理知识题库的准备
?
杨**:
负责公司物流管理知识题库的准备
?
唐**:
负责公司制造技术相关知识的题库准备
杨**:
负责公司装配质量相关知识的题库准备
?
王**:
负责公司零部件检验相关知识的题库准备
?
黄**:
负责公司供应商技术支持相关知识的题库准备
?
李**:
负责涂装部分的相关质量知识题库准备
?
何**:
负责ckd部分的相关知识题库准备
?
熊**:
负责包装部分的相关知识题库准备
?
郭**:
负责质量知识竞赛活动现场的准备、布置、赛前准备、人员邀请等?
封**:
负责摄影摄像机宣传报道
四、竞赛活动工作内容
1.6月5日,质量知识竞赛实施方案体系运营管理部
2.6月6日,领导小组、工作小组会议各组全体成员
3.6月10日起,质量月主题与相关活动的宣传体系运营管理部
4.6月10日起,各部门通过早会宣传动员各部、课、组
5.6月10日,各组质量知识题库报审工作小组成员
6.6月12日,质量知识题库定稿,发布体系运营管理部
7.6月12日,各单位组建参赛队,名单报批各部门
8.6月15日,各单位参赛准备各部门
9.6月15日,比赛现场主题视频准备体系运营管理部
10.6月15日,竞赛现场准备完毕,彩排体系运营管理部
11.6月16日,正式比赛公司全体
五、竞赛程序与时间安排
1、13:
30-13:
58--主题视频、主题音乐滚动播放,观众、评委进场,参赛选手入座,工作人员就绪。
2、13:
58--主持人强调会场秩序
3、14:
00-14:
03--主持人登台,介绍会议议程,介绍嘉宾(两个主题)4、14:
03-14:
06--全场齐唱我公司之歌
5、14:
06-14:
10--杨总致辞
6、14:
10-14:
20--牟总宣布质量月活动安排
7、14:
20-14:
25--主持人宣布参赛队组成及比赛规则
8、14:
25-15:
40--质量知识竞赛正式比赛
9、15:
40-16:
00--颁奖仪式(颁奖音乐),比赛结束由公司领导对获奖小组颁发奖金和证书,并与所有参赛选手合影留念。
10、16:
00以后--人员退场,活动现场善后。
六、相关工作安排
1、参赛队组建及相关要求
a)拟组建8个参赛队,技术部、采购执行部、质量工程部、涂装部各组建
1个参赛队,生产部ckd课、包装课、生产课、物流课各组建1个参赛队。
b)每队4人,其中指定1名领队。
c)参赛队员要求统一着工作服。
d)每个队可组建自己的拉拉队,抢答环节,可补充回答问题。
2、竞赛现场工作人员
a)主持人:
李**、李**。
b)评委小组7人:
质量知识竞赛领导小组全体成员,产业集团及机车公司
相关领导。
c)计时、计分员2人:
体系运营管理部安排人员。
d)竞赛现场工作人员:
负责发放观众小礼品、麦克风传递等,体系运营管
理部安排人员。
3、质量知识竞赛题目准备
a)题型:
判断题、单选题、问答题
b)知识题目准备
?
各单位根据本单位与工作质量、产品实物质量相关的管理标准、技
术标准等要求梳理应知应会知识点,编制题库(含答案)。
?
各单位的出题数量要求:
判断题、单选题不少于20道,问答题不少
于5道。
?
6月10日前报体系运营管理部汇编后形成我公司质量知识库,报批
后下发公司全体人员学习。
c)竞赛题目准备
?
体系运营管理部根据知识题库,组织编制竞赛题目
?
竞赛题目制作ppt
4、启动会视频准备
a)拍摄每个部门全体人员的"我制造,我负责"的视频,剪辑成为开篇视
频,可加上2013年度总结的片头,营造气氛。
5、竞赛会场准备
a)竞赛场地选择集团多功能厅
b)竞赛桌子、抢答题、积分器、标语等准备
6、彩排准备
a)组织各参赛队彩排,模拟比赛过程。
七、活动总规则
1、参赛小组不得带资料,凭记忆答题。
2、竞赛分必答题和风险题两部分,先进行必答题后进行风险题。
?
必答题每支参赛队3题,每题答对加10分,不答或答错均扣10分,题目内
容出自"质量基础知识"及"质量案例"质量月知识"、"质量管理体系基础知识"等宣传资料中;
?
风险题共48题,每支参赛队8题,每题10分。
其他参赛队可参与竞答,具
体得分则从答题的代表队中分得。
题目内容出自"质量基础知识"及"质量案例",参赛队现场抽取;
3、本次竞赛均以幻灯方式播放题目,比赛过程中,由现场主持人颂读题目、发出口令和时间的掌控,负责宣布答题的对错以及加、扣分值,产生异议的判定由评委小组裁定。
4、所有参赛队的基础得分均为100分,扣分扣到0分为止,不记负分。
5、最终按抢答和必答题两部分总分数由高到低排名次,排名前三名获奖。
6、必答题和风险题答题细则
?
必答题规则:
(1)每支参赛队的4名选手在此轮中必须分别回答一个题目,题目由参赛队员现场随机抽取。
(2)每个必答题的最长答题时间为2分钟。
(3)主持人发出"请回答"的口令即进入答题状态,同时,计时人员开始计时,当听到计时人员"时间到"的提示后,应立即停止答题。
(4)在有效答题时间内,答题选手只能自己回答,其他人不得提示或抢答。
(5)参赛队员回答完问题,必须明确表示"回答完毕"。
在未明确"回答完毕"前,可进行更改或补充,答题以最后更改和补充的内容为准,但答题时间应控制在2分钟内,如在明确表示"回答完毕"后,不能进行更改或补充。
(6)在有效答题时间内,答对的加10分,答错、不答均扣10分,超出时间答题的无论对或错,均扣10分。
(7)如主持人觉得回答不全或错误可由众席上人员回答,回答对了获得礼品一份。
?
风险题规则。
(1)每支参赛队8道风险题,题目由参赛队现场随机抽取。
(2)风险题有效答题时间,参赛队首次回答时间不超过3分钟,竞答时不超过2分钟。
(3)主持人发出"请回答"的口令即进入答题状态,同时,计时员开始计时,当听到计时员"时间到"的提示后,应立即停止答题。
(4)风险题每支参赛队有8次抽题机会,抽题后可以回答,也可以选择直接放弃,在主持人发出"请回答"的口令即进入答题状态,30秒内不答题,则视为放弃。
答对加10分,答错扣10分,放弃不得分也不扣分。
参赛队宣布"放弃"或主持人发出"时间到"时,其它参赛队可举手参与竞答,由主持人确定参与竞答的代表队。
若到10秒钟时,仍没有人举手竞答,该题终止,由观众席上人员
回答,回答对了获得礼品一份。
(5)在风险题回答不全或答错的情况下,其他参赛队均可以参与竞答,由主持人指定一支参赛队参与竞答。
如果其它参赛队答对了可得10分,同时,原参赛队只能相应扣10分。
(6)风险题由原参赛队自己回答,若答题不全,但在10秒钟内无其它参赛队竞答,则视同答题正确,得10分。
(7)其它参赛队竞答答错不扣分。
(8)答题过程中,同一支参赛队的四名选手之间,可以进行补充回答,但总答题时间不得超出。
7、比赛要求和赛场纪律
?
竞赛活动于6月16日14时正式开始,参赛人员和观众须提前15分钟到场,
并做好签到。
?
比赛时参赛队员须用普通话回答。
?
队员在答题时,场下人员不得喧哗,提示或干扰。
?
评委小组对参赛选手有监督权,参赛队员不得在比赛期间打电话、发信息或
向场外人员询问答案等不良行为,如出现赛场观众不遵守纪律回答问题,一经核实,出现一次扣相应参赛队10分。
?
比赛期间所有人员手机调到静音,并不得喧哗和频繁走动。
8、其它未尽事宜,由评委小组或主持人另行决定。
八、奖项设置
?
一等奖1名,奖金1000元;
?
二等奖1名,奖金800元;
?
三等奖1名,奖金500元。
九、活动总费用-6500元,费用明细预计如下:
?
奖励费用:
2300
?
片头视频制作:
2000
?
场地费:
1200
?
奖牌制作等其他费用:
1000
篇五:
锦和质量竞赛方案
无锡锦和科技有限公司关于开展质量竞赛活动方案
为了进一步提升公司全体员工的质量意识,增强各部门和员工在工作中严格执行质量标准的责任性,以优质的工作质量和产品质量满足客户的需求,经公司管理层研究决定,在公司范围内开展"百日质量竞赛活动"。
有关竞赛活动的具体布置如下:
一、竞赛活动的主题:
提升质量意识,贯彻质量标准,改进工作质量,奉献优质产品二、竞赛活动时间:
2012年7月20日到2012年10月30日三、竞赛活动组织领导
1、
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