《机关公务员事业单位工作人员考核办法》.docx
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《机关公务员事业单位工作人员考核办法》
《机务员事业单位工作人员考核办法》
公务员事业单位工作人员的考核分为平时考核和年度考核。
年度考核以平时考核为基础。
一平时考核平时考核重点考核公务员事业单位工作人员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况结合x局具体情况为了提高考核工作的可操作性拟试行每季度对工作人员进行考核一次。
考核形式采用由公务员事业单位工作人员先自己给自己按考核项目进行打分然后再由科室负责人分管领导打分最后由单位考核领导小组打分得出该同志每季度的考核得分。
结合有关考核内容制定了如下考核表供各单位在考核中使用。
公务员事业单位工作人员考核量化测评表科室姓名本季度得分考评时间要素归类序号指标要素档次基本标准分值自评分管领导结果单项指标1工作效率a比规定时间提前较多完成了任务8b比规定时间提前或按时完成任务6c基本按规定的时间完成任务4d主观原因没能按时完成任务12工作质量a超过规定的质量要求较多8b超过或符合规定的质量要求6d基本达到规定的质量要求4c没有达到规定的要求13工作数量a承担任务饱满超过分管工作质量较大7b承担任务充实符合分管工作量5d基本达到规定工作任务量3c不能完成规定工作任务量14难易程度a所承担任务有一项或多项是重要目标6b所承担任务均属常规性工作4
d所承担任务容易完成3c所承担任务很容易完成15工作态度
a工作中抢挑重担责任心强6b工作中乐于挑重担有责任心4d
能接受上级交给的任务责任心尚可3c不能接受任务责任心较差差错较多16本人作用a对所承担工作任务的完成起到关键作用6
b对所承担工作任务的完成起到主要作用4d对所承担工作任务的完成起到一般作用3c没有起到岗位职责所要求的作用1综合指标7思想作风a思想品德较好作风正派6b思想品德一般作风较正派4d思想品德差作风不正派28组织协调团结协作a组织协调能力强出色完成组织协调任务团结协作精神强与同事关系融洽6b组织协调有力较好能完成组织协调任务团结协作精神与同事关系较好4d组织协调能力一般有时不能完成组织协调任务团结协作精神较好与同事关系一般3c组织协调能力较差不能完成组织协调任务没有团结协作精神与同事关系紧张19业务能力a处理工作和解决问题的能力强6b有处理工作和解决问题的能力4c处理工作和解决问题的能力一般3d处理工作和解决问题的能力差110文字表达能力a文字综合和语言表达能力强6b有一定的文字综合和语言表达能力4c文字综合和语言表达能力一般3d文字综合和语言表达能力差111工作态度a对工作热情做事认真服务态度很好6b工作比较热情做事较认真服务态度较好4c工作热情一般做事认真程度一般服务态度一般3d没有工作热情不认真做事服务态度较差112业务学习政治学习a积极参加单位的政治学习和各类专业培训、继续教育。
开会学习无迟到早退8b能参加学习活动开会、学习有1次迟到或早退现象6c能参加学习有2次迟到或早退3d每季度开会或学习缺席2次以上的013出勤情况a
严格执行作息时间不迟到、早退有事请假无擅离岗位或外出办私事每季度病事假不超过2天5b能执行作息时间基本上无迟到、早退每季度病事假不超过4天4c偶尔有迟到、早退现象或者每季度病事假在5-7天内的2d被发现多次迟到、早退有擅离岗位被发现多次外出办私事的或者每季度病事假超过7天的0特殊指标14廉政方面16分a模范遵守有关法律法规秉公办事廉洁奉公16b工作中有越权或违规行为违反规定打招呼、写条子、托人情影响行业管理和行政执法公允未造成后果的6c滥用职权或利用职务之便搞钱权交易、从事商业性盈利活动、“吃拿卡要”的0d收受或变相收受被管理单位的礼金、礼品、有价证券或接受宴请的0e让被管理单位报销个人费用或参加被管理单位提供的在营业性休闲娱乐场所活动的。
0f放任、纵容配偶、子女等直接亲属利用本人职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益的0g违反综合治理、交通法规、禁酒令等相关规定行为的0得分被考核人签名本单位考核小组审定分考核组长签名x局考核小组审定分年终考核时盖章本考核表说明
1、本表所进行的考核每季度开展一次由单位自行组织在每季度的最后一月的30日前完成并将考核表格、考核分汇总存档备查
2、年终考核在每年的12月15日前完成考核也用本表格进行打分。
考核分一般要参照本年度前3季度考核分的平均分。
各事业单位在自己组织考核的基础上将每个工作人员的年终考核表报局考核领导小组审定凭考核汇总情况和考核等级到局人事教育科审批当年的考核奖。
3、单位领导或分管领导给各科室负责人打分各科室负责人
对科室成员进行打分。
经本单位考核领导小组审定和局考核领导小组审定后确定被考核人得分。
4、考评结果与年终评优评先和年终考核等级挂钩考评结果分为优秀95100分合格称职8595分基本合格基本称职75分85分不合格不称职75分以下。
二年度考核年度考核按下列程序进行
1、被考核公务员事业单位工作人员按照职位职责和有关要求进行总结并在一定范围内述职并给自己打出年度考核分。
2、主管领导或科长在听取群众意见和公务员事业单位工作人员本人意见的基础上根据平时考核情况和个人总结写出评语提出考核等次建议和改进提高的要求
3、对拟定为优秀等次的公务员事业单位工作人员在本机关范围内公示
4、由本机关单位负责人或者授权的考核领导小组确定考核等次
5、将考核结果以书面形式通知被考核公务员事业单位工作人员并由公务员事业单位工作人员本人签署意见。
三为了加强考核的可操作性确保考核工作和经济挂钩另外规定如下奖惩条例
1、工作期间有损政府、单位形象侵犯公众利益造成恶劣影响的扣发一个月目标管理奖。
2、无故不参加政治学习和业务培训的全年累计三次及以上者扣发一个月目标管理奖。
3、工作推委、拖拉不能及时完成工作任务且产生较大影响的扣发一个月目标管理奖。
4、因工作失职或失误造成不良后果的扣发一个月目标管理奖。
5、连续旷工3天含3天或累计旷工5天含5天的扣发全年奖金。
6、当年度病假累计不超过6个月的照发超过6个月的每超过1个月减发一个月平均奖不参加考核。
7、当年度事假累计6天含6天以下照发7至15天含15天扣发当年度公休假补助累计事假15天以上的每超过5天含
5天减发一个月奖金。
8、当年受党团内严重警告含、行政记过含以上处分人员或在处分期间的人员不发受党团内行政警告处分含人员扣发全年40的目标管理奖。
9、以工作为名大吃大喝或吃拿卡要的一经发现扣发一个月目标管理奖情节严重的扣发当年40目标管理奖。
10、对第一次违法禁酒规定的取消当年评优资格扣发一个月目标管理奖。
对第二次违反的扣发二个月目标管理奖对一个月内累计违反规定三次者按规定给予辞退。
11、人民来信反映问题的查实一次情况属实但未造成严重后果的可定为基本合格基本称职被考核人要被更换工作岗位查实2次定为不合格不称职被考核人待岗半年查实三次勒令辞退。
第二篇:
事业单位工作人员考核办法事业单位工作人员考核办法
第一章总则
第一条为了正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩,激励其积极性,并为其聘任、晋升、奖惩、培训、辞退以及享受工资福利待遇等提供依据,根据中共中央办公厅《深化干部人事制度改革纲要》和中共中央组织部、国家人事部《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》以及国家人事部《事业单位工作人员考核暂行规定》,制定本办法。
第二条考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。
第三条本办法适用于本市全民所有制事业单位的职员、专业技术人员、工人。
第二章考核的内容和标准
第四条考核的内容包括德、能、勤、绩4个方面:
德,主要考核政治、思想和职业道德的表现。
能,主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥、业务技术的提高和知识更新的情况。
勤,主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律的情况。
绩,主要考核履行职责的情况,完成工作目标任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
第五条考核标准应以岗位职责及年度工作目标任务为基本依据,对不同专业和不同职务等级及不同技术层次的工作人员在业务水平和工作业绩方面应有不同的考核标准和要求。
考核标准应明确具体,能量化的要量化,不能量化的要以准确的、定性化的文字进行表述。
第六条考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等次。
㈠职员考核各等次的基本标准是:
优秀。
正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有改革创新精神,成绩突出。
称职。
正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度,廉洁自律,熟悉业务,工作积极,能够完成工作任务。
基本称职。
贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规和各项规章制度不力,政治、业务素质不够高,完成工作任务比较差,或在工作中造成一定失误。
不称职。
政治、业务素质较低,组织纪律性差,难以适应工作要求,工作责任心不强,不能够完成工作任务或在工作中造成重大失误。
㈡专业技术人员考核各等次的基本标准是:
优秀。
拥护党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家法律、法规及各项规章制度和职业道德,工作责任心强,勤奋敬业,有较高的专业技术水平和业务工作能力,工作有创新,在科研、教学、业务技术工作中成绩突出。
称职。
拥护党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国家法律、法规及各项规章和职业道德,工作负责,业务熟练,有较强的专业技术水平和业务工作能力,积极履行岗位职责,完成工作任务较好。
基本称职。
贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及法律、法规和各项规章制度不力,职业道德欠缺,政治业务素质不够高,完成工作任务一般或在工作中造成一定失误。
不称职。
政治、业务素质较低,工作责任心不强,组织纪律性差,不能履行岗位职责和适应工作要求,不能够完成工作任务或在工作中造成重大失误。
㈢工人考核各等次的基本标准是:
优秀。
政治思想表现好,模范遵守国家法律、纪律和各项规章制度,精通业务、工作勤奋、责任心强,确保劳动安全,工作成绩突出。
称职。
政治思想表现好,自觉遵守国家法律、纪律和各项规章制度,熟悉业务、工作积极、做好劳动安全,履行岗位职责,完成工作任务较好。
基本称职。
政治思想表现一般,组织纪律和履行岗位职责、完成工作任务较差,责任心不强,忽视劳动安全,遵守工作或操作规程较差,造成一定失误,出现事故苗头或发生轻微事故。
不称职。
政治思想表现和组织纪律性差,缺乏责任心,难以适应工作要求,不能履行岗位职责,违反操作规程,不能够完成工作任务。
以上各类人员被确定为优秀等次的,在民意测验中,称职率必须在90%以上。
凡在当年工作中有重大失误或违纪行为并造成较大损失的,虽然完成了工作任务,均可定为不称职。
第七条年度考核要严格坚持标准,被确定为优秀等次的人数,一般掌握在本单位参加考核人员总数的10%,最多不超过15%。
第三章考核的组织实施
第八条事业单位工作人员的考核,应实行领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合的原则。
要注重实效,简便易行,宜于操作。
第九条考核由事业单位主要负责人负责。
必要时,事业单位主要负责人可以授权同级副职负责。
第十条考核分为平时考核和年度考核。
平时考核的形式可分为两种:
一是完成1件重要工作记载1次;二是按照固定周期(1个月)记载1次。
考核单位可选择其中一种。
主管领导要定期考核,一般每季度或半年对被考核人的工作记载考核(检查)1次,并签署考核人意见,作为年度考核的依据。
年度考核一般在每年年末至翌年3月底进行。
年度考核以平时考核为基础。
第十一条年度考核的基本程序是:
㈠被考核人个人总结、述职,填写考核登记表(附:
《重庆市事业单位工作人员年度考核登记表》);
㈡在一定范围内进行民主测评;
㈢单位主管领导人在民主测评的基础上,根据平时考核和个人总结写出评语,提出考核等次意见;
㈣考核领导小组对主管领导人提出的考核意见进行审核;
㈤单位主要负责人确定考核等次;
㈥将考核结果以书面形式通知被考核人。
第十二条事业单位负责人(局级事业单位领导除外)的年度考核参照第十一条规定的程序,由行业主管部门组织考核。
必要时,可以进行民主评议或民意测验。
第十三条事业单位工作人员对年度考核结果如有异议,可以在接到考核结果通知之日起10日内向本单位考核领导小组提出申请复核,考核领导小组在10日内提出复核意见,经单位负责人批准后书面通知申请人。
其中,如复核结果仍被确定为不称职等次的人员对复核意见再不服,可在接到复核书面通知之日起15日内向上一级主管部门或人事部门提出申诉,主管部门或人事部门接到申诉后必须在30日内作出决定。
第十四条年度考核结果须存入本人档案。
第四章考核机构
第十五条事业单位在年度考核时应设立非常设性的考核领导小组,在单位主要负责人的领导下,负责年度考核工作。
第十六条考核领导小组由事业单位的主要负责人、人事部门和有关部门负责人及工作人员代表组成。
其职责是:
㈠依据本办法的规定,制定本单位年度考核实施办法;
㈡组织、指导、监督本单位年度考核工作;
㈢审核主管领导人写出的考核评语以及提出的考核等次意见;
㈣审核工作人员对考核结果不服的复核申请;
㈤向主管部门报送优秀等次比例审核表和考核工作总结,由主管部门汇总上报同级政府人事部门审批后执行;
㈥颁发由重庆市人事局统一制作的优秀等次证书。
第十七条严格实行考核备案制度。
各事业单位年度考核结束后,由主管部门将所属事业单位的考核结果统计表汇总上报同级政府人事部门备案,并发给年度考核结果确认通知书,作为单位人员续聘、解聘、增资、晋级、奖惩等的依据。
第五章考核结果的使用
第十八条事业单位工作人员在年度考核中被确定为优秀、称职、基本称职等次的,按下列规定办理:
㈠按有关规定晋升工资档次和发给奖金;
㈡职员连续2年被确定为优秀等次或连续3年被确定为称职以上等次的,具有晋升职务的资格;
㈢专业技术人员连续2年被确定为优秀等次的,在职务岗位空缺内可优先推荐参加高一级专业技术职务晋升的考试考核评定,称职的可续聘,基本称职的一般可续聘,但要通过教育限期达到要求;
㈣工人连续2年被确定为优秀等次的,具有优先晋升上一等级职务和续聘的资格。
第十九条年度考核被确定为不称职等次的,按照下列规定处理:
㈠当年考核被确定为不称职等次的,根据不同情况,予以降职、调整工作岗位或低聘。
㈡连续2年考核被确定为不称职等次的,予以解聘或辞退。
第二十条考核结果的使用,应与事业单位评选先进活动、开展奖励表彰工作紧密结合。
第二十一条未完成年度考核工作的单位,在本年度不得享受考核结果的有关待遇,在下一年度不得开展专业技术职务的评聘工作和行政职务的晋升工作。
第六章考核的管理与监督
第二十二条各级政府人事部门负责对事业单位考核的管理与监督,事业单位行业主管部门负责所属事业单位考核工作的协调和指导工作。
第二十三条考核应坚持实事求是,对在考核中徇私舞弊、打击报复、弄虚作假的,必须严肃处理,并追究相关责任人的责任。
第七章附则
第二十四条区县(自治县、市)政府人事部门和市级各部门可根据本办法制定事业单位工作人员考核实施意见,事业单位对工作人员进行考核时可制定相应的量化考核指标。
第三篇:
机关事业单位绩效考核办法xx局
机关事业单位工作人员绩效考核办法
为切实加强局机关和事业单位机关作风建设,充分发挥广大干部职工的工作积极性、创造性,最大限度地激发职工的工作潜能,根据公务员和事业单位人员考核工作的有关规定,以及各级关于加强行政效能建设和建设规范化服务型机关的要求,结合我局实际,制定本办法。
一、考核指导思想
按照转变机关作风、加强行政效能建设和建设规范化服务型机关的要求,科学地评价局机关和事业单位工作人员管理和服务的效果,不断提高管理和服务的水平,推动以人为本的激励和约束机制的建立,减少行政成本,提高工作效能。
二、考核基本原则
实行领导与群众、平时与定期、定性与定量相结合的原则,坚持客观公正、民主公开、注重实效,做到考核的客观性、全面性和可操作性,改进和完善奖惩激励约束机制。
三、考核对象
局机关及局属事业单位在编、在岗人员为被考核对象。
四、绩效工资的构成
(一)绩效工资的构成
事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。
基础性绩效工资占绩效工资总量的70%,基础性绩效工资按月发放,奖励性绩效工资主要体现工作纪律、工作态度、工作量、工作成效和实际贡献等因素,占绩效工资总量的30%,按照考核结果一次性发放。
(二)绩效工资设置
1、基础性绩效工资设置
基础性绩效工资按月全额发放。
对服从工作安排,履行岗位职责,完成规定的工作任务的,全额发放其相应的基础性绩效工资。
在职人员在法定假期内休假的,不扣发基础性绩效工资,每月按照绩效工资的70%发放。
2、奖励性绩效工资设置
奖励性绩效工资实行百分制考核,主要考核职工的德、能、勤、绩、廉四个方面,单位根据考核结果一次性发放。
五、考核内容
考核内容主要是德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。
1、德。
指政治思想和道德品质表现。
主要从思想表现、工作作风、道德品质、群众观念四个方面进行考核。
2、能。
指业务知识和工作能力。
主要包括从事所在岗位专业技术工作的独立工作能力、组织指导能力及开拓创新能力,以及相关知识和学术水平提高的情况等。
主要从履行岗位职责能力、组织协调能力、创新能力三个方面进行考核。
3、勤。
指工作态度和敬业表现。
主要包括从事本岗位工作的自觉性、主动性、工作态度及遵守劳动纪律情况,主要从工作态度和出勤情况进行考核。
4、绩。
即工作业绩。
主要包括履行岗位职责的情况,完成工作目标任务的数量、质量、效率,取得成果的水平等。
主要从完成主要工作任务情况、工作质量、业绩效果三个方面进行考核。
5、廉。
指廉洁从政表现。
主要从遵纪守法和廉洁自律两个方面进行考核。
六、考核标准和等次
考核标准。
以被考核人的职位职责和所承担的年度工作目标任务为基本依据制定。
考核等次。
分为优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)四个等次。
1、优秀。
认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵纪守法,廉洁奉公,熟悉业务,工作勤奋,服务热情,有创新精神,绩效突出。
2、称职(合格)。
能较好地贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守各项规章制度,熟悉业务,热情服务,工作积极,能较好地完成工作目标任务。
3、基本称职(基本合格)。
有一定的思想政治素质基础,业务能力一般,能基本完成本职工作.但工作作风存在明显不足,工作积极性、主动性不够,完成工作的质量和效率不高;或在工作中有某些失误。
4、不称职(不合格)。
政治业务素质较差,难以适应工作要求;或工作责任心不强,未完成工作任务;或在工作中失职,造成严重失误。
七、考核量化
1、考核标准占分比例。
工作人员绩效考核均实行百分制。
平时考核占60分,年终考核占40分(其中群众民主测评占30分,考核领导小组测评占10分)。
2、年终考核加分标准。
在完成规定的论文或调研文章、宣传文章的基础上,对超任务部份分别按照省部级每篇3分、市厅级每篇2分、县处级每篇1分、县级部门每篇0.5分加4分。
得分项目直接由考核领导小组根据被考核人提供的证明材料核实后记分。
同一事项不重复计分,按最高分值计算,其分值纳入年终考核得分一并计算。
3、考核结果划分标准。
85分以上可推荐为优秀(根据考核得分从高到低按同一职务总人数的15%确定优秀等次),70—85分确定为称职(合格),60—70分确定为基本称职(基本合格),60分以下确定为不称职(不合格)。
七、考核实施
(一)绩效考核
1、平时考核(60分)
(1)出勤(20分)。
出勤缺1天扣1分。
局机关及局属事业单位人员实行签到制度,签到时间上午上班8:
30—9:
00,下午上班2:
30—3:
00,(若作息时间变更,另行通知)。
在单位上班每月不得低于20天。
外出、下乡,以及事假、病假或休假,以单位负责人和局分管领导签字认可,视为出勤。
出勤考核结果,单位按月张榜公示,年终汇总。
(2)工作业绩(30分)
根据职工履行岗位职责情况,由单位负责人按季度考核,报局分管领导审核把示,年终计算综合得分。
局属
5单位负责人履职情况由分管领导考核。
受到县局及以上问责、通报批评,以及处分的每次扣5分,扣完为止。
(3)参加会议及学习培训(10分)。
县局组织召开的各种会议和学习培训,应参加人员必须参加并签到,不得无故缺席。
每无故缺席1次扣1分,扣完为止。
2、年终绩效考核(40分)
年度绩效考核在次年月结合目标考核一并进行。
其基本程序为:
①个人总结。
被考核人填写《国家公务员年度绩效考核登记表》或《事业单位工作人员年度绩效考核登记表》,进行自我总结,于次年月日前完成。
②公开述职。
召开考核人员述职会议,每位被考核者进行述职。
③群众测评。
全体职工要在述职评议的基础上,对每位被考核者按照评分标准以无记名方法打分,然后去掉一个最高分和一个最低分计算出平均得分,将考核得分结果上报局考核小组。
④考核小组测评。
由考核小组成员对被考核者按照评分标准进行打分,去掉一个最高分和一个最低分计算出平均得分。
⑤考核得分计算。
被考核者年终绩效考核得分=群众测评得分+考核小组测评得分+加分项目得分。
3、考核得分确认
被考核者年度考核得分为平时考核得分加年终绩效考核得分,由本人签字确认后作为考核等次确定依据。
(二)确定考核等次
局考核领导小组根据年度考核得分结果,将公务员和事业人员分别按得分多少排出名次,根据考核量化标准,确定考核等次。
(三)考核结果公示
局考核小组将考核结果公示5~7天,接受群众监督。
凡对考核结果有异议者,可以直接以口头或书面形式向局考核小组反映。
考核小组要对反映的情况和问题进行调查核实、复议处理,形成最终考核结果。
(四)上报考核结果
按要求填报《考核结果统计表》及《年度考核审核备案花名册》,将考核结果上报县人事局。
八、有关问题的处理
(一)副科以上实职领导干部的年度考核按组织部有关规定执行。
(二)连续旷工15天或者1年内累计旷工超过30天的,确定为年度考核不(称职)合格。
(三)受党纪、政纪、法律处分的人员按有关规定执行。
(四)应参加考核,无正当理由拒不参加考核的,直接确定为年度考核不(称职)合格。
(五)符合离岗待退条件,经本人自愿申请并经单位同意的,年度考核结果视为合格。
九、考核结果的使用
1、在绩效考核被确定为称职(合格)以上等次的,按照财政预算标准兑现绩效工资或工作性补贴。
2、在绩效考核中被确定为基本称职(基本合格)的,按照财政预算标准的%兑现绩效工资或工作性补贴。
3、在绩效考核被确定为不称职(不合格)的,按照财政预算标准的%兑现绩效工资或工作性补贴。
十、考核的组织
县卫计局成立机关和事业单位工作人员年度绩效考核领导小组,负责局机关、局属事业单位人员的年度绩效考核
8工作。
考核小组由局长任组长,局领导班子成员为成员,日常工作由办公室负责。
第四篇:
机务员,事业单位工作人员考核等次机务员、事业单位工作人员考核等次
(一)公务员考核结果分为。
优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
公务员(事业单位工作人员)年度考核优秀等次人数,一般掌握在本单位参加年度考核的公务员(事业单位工作人员)总人数的百分之十至十五。
1、确定为优秀等次须具备下列条件:
(1)思想政治素质高;
(2)精通业务,工作能力强;
(3)工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;(4)工作实绩突出;(5)清正廉洁。
2、确定为称职等次须具备下列条件:
(1)思想政治素质较高;
(2)熟悉业务,工作能力较强;
(3)工作责任心强,工作积极,工作作风较好;(4)能够完成本职工作;(5)廉洁自律。
3、公务员具有下列情形之一的,应确定为基本称职等次:
(1)思想政治素质一般;
(2)履行职责的工作能力较弱;
(3)工作责任心一
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