总体施工进度计划.docx
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总体施工进度计划
欧浦城市花园二期6-8栋西侧M-O段挡土墙
边坡回填工程
总体施工进度计划
编制:
审核:
批准:
广东众强建设工程有限公司
二0一六年五月六日
欧浦城市花园二期6-8栋西侧M-O段挡土墙边坡回填工程
总体施工进度计划
一、总体工期目标
开工日期为2013年6月12日(监理工程师开工令批准日期),实际开工日期为2013年5月26日,竣工日期:
2015年6月11日,实际竣工日期为:
2015年5月25日,合同工期24个月。
本施工计划以实际开工日期进行编制。
项目关键节点目标
序号
工期关键节点
节点目标
1
施工准备阶段(房屋拆迁及项目临建建设)
2013年09月
2
路基工程
2014年07月
3
桥梁、涵洞工程
2014年08月
4
路面工程
2015年5月
5
交通设施、照明、绿化工程
2015年5月
6
交工验收
2015年05月25日
主要工程进度计划表
序号
工程名称
开始时间
完工时间
施工周期(月)
1
施工便道、临建
2013.5
2013.10
6
2
路基软基处理
2013.10
2014.2
5
3
路基工程
2013.10
2014.7
10
4
桥梁、涵洞工程
2013.9
2014.8
12
5
路面工程基层底基层
2014.8
2014.11
4
6
路面工程面层
2015.3
2015.5
3
7
排水工程(管道)
2014.2
2014.6
5
8
防护、排水工程
2014.6
2015.3
10
9
交通设施
2014.11
2015.2
4
10
照明工程
2014.11
2015.1
3
11
绿化工程
2015.2
2015.5
4
二、总体部署
合理安排施工工序、抓住工程施工重点控制是保证整个工程质量及工期按时实现的关键。
本着“主体连续施工,附属穿插进行”的原则,结合本工程的实际情况部署施工。
(1)本工程将以路基工程、桥梁工程、涵洞通道工程作为前期施工控制重点,按照分部进行同步施工。
(2)资源配备充足,协调多专业队伍交叉作业。
施工管理中进行施工网络计划控制,及时跟踪检查各施工工序的进度情况,及时调整计划,按时实现总工期。
工区划分及任务分工表
分部/工区
起讫桩号
主要施工内容
路基一队
K0+000~K3+305.5
软基处理、路基填筑、管线预埋、防护排水、涵洞工程
路基二队
K3+305.5~K6+760
软基处理、路基填筑、管线预埋、防护排水、涵洞工程
路基三队
K6+760~K10+629
软基处理、路基填筑、防护排水、涵洞工程
桥梁队
K0+000~K10+629
本合同段所有桥梁
路面工程队
K0+000~K10+629
本合同段路面水稳基层、沥青混凝土、路缘石
交通安全设队
K0+000~K10+629
本合同段所有交通工程及沿线设施
照明设施队
K0+000~K10+629
本合同段所有照明及供配电设施
绿化队
K0+000~K10+629
本合同段所有绿化、环境保护、景观设施
三、各分部工程进度计划概述
3.1路基软基处理工程
路基软基处理双向水泥搅拌桩工程计划配备水泥搅拌桩机10台,两台桩机在K3+289.1-K3+607段开展,四台桩机在K3+910-K4+880段开展,两台在K5+312-K6+477段开展,两台在K6+685-K7+779段开展。
计划2013年11月1日,自K4+373-K4+581.5段首先开展水泥搅拌桩作业,此段配备四台水泥搅拌桩机,由此段落向大小历程方向推进展开作业,计划每台机械每天作业不小于12小时,最低成桩长度不小于400米。
计划于2014年2月26日结束全部水泥搅拌桩施工。
3.2路基土石方工程
路基土石方工程于2013年5月26日开展施工作业,因征地拆迁不到位,村民不断阻工,致使自5月26日至9月底,施工现场处于半停工状态,路基施工无法连续、连贯作业。
截止当前,全线仍有5Km建设用地未交付。
路基工程计划于2014年7月30日前完成。
3.3路面基层、底基层工程
路面底基层、基层计划于2014年8月5日开始作业,计划配备两台摊铺机,两个施工班组,流水线作业,计划每天作业不小于10小时,每台机械摊铺作业量不小于500米。
于9月6日,可完成底基层摊铺,10月7日完成基层第一层摊铺,11月16日完成基层第二层摊铺。
3.4路面面层工程
路面面层计划于2015年3月15日开展,5月底结束。
计划配备两台沥青摊铺机(半幅全宽度摊铺),两个作业班组,每天作业时间不小于10小时,每台机械摊铺作业量不小于1000米。
3.5桥梁工程
全线桥梁工程由一家专业作业队负责施工。
K4+660大桥,计划自2013年11月1日开展桩机施工(计划配备旋挖钻机),11月16日可完成大桥42根桩基。
计划2014年7月12日,可完成K4+660大桥所有工程项目,7月11日完成K7+007中桥所有工程项目,7月28日完成K7+830中桥所有工程项目,7月15日完成K4+119小桥所有工程项目,9月28日完成K0+039.75上跨桥所以施工项目。
3.6箱梁、T梁预制
全线桥梁有箱梁48片,T梁162片,计划于2013年12月1日开始预制,2014年5月前可完成所有梁板预制。
3.7圆管涵工程
全线共有钢筋砼圆管涵17道,计划于2013年10月1日开始施工,2014年5月19日完成全部圆管涵。
圆管涵工程由三个专业作业队施工。
3.8箱涵工程
全线共有钢筋砼箱涵7道,计划于2013年9月25日开始施工,2014年2月18日完成全部箱涵。
箱涵工程由三个专业作业队施工。
3.9市政排水管道工程
市政排水管道工程由四个专业作业队负责施工,计划2014年2月1日开始,7月15日全部结束。
3.10防护排水工程
计划2014年6月开始施工,10月份完成防护排水工程。
3.11照明工程
计划2014年11月开始施工,2015年1月份完成防护排水工程。
3.12交通安全设施工程
计划2014年11月开始施工,2015年2月份完成交通安全设施工程。
3.12绿化工程
计划2015年3月开始施工,2015年5月份完成绿化工程。
四、项目整体施工顺序
五、施工进度保证措施
5.1技术保障措施
5.1.1前期准备阶段
(1)在施工准备阶段开始单项施工方案的编制。
各分部、分项施工方案在实施前进行比较,择优劣汰,采用先进的施工方法,对施工流程,材料做法和设计变更在施工前解决好,作到优化方案,方案先行,确保各分部工期按时或提前完成。
(2)本工程采用分阶段、先主后次的施工方法,使所有工序均在连续、均衡、稳定的流水作业中完成。
(3)根据现场工程量和生产计划的要求合理安排和调整劳动力,保证劳务队伍的技术素质和良好的精神状态,需要时安排双班生产,以满足工期的要求。
5.1.2施工过程阶段
(1)施工前,确定设计方案和所需的材料设备,确定施工工序以及施工过程中需注意的问题,提前做好施工的各项准备工作。
根据施工生产计划,合理安排各工种劳动力人数,组织专业化施工,以提高工效。
优选施工方法,提高科技含量,加快施工速度。
(2)根据施工进度安排,提前做好材料的选型和进场准备工作,尤其是桥梁和路面工程施工,涉及的材料、工序复杂,提前做好各项准备工作,确保材料按计划进场是保证工期目标实现的又一必要条件。
施工中与建设单位、监理单位通力协作,采用电子计算机专用软件,制定周密的计划网络管理,防止信息传递与交接工作中失控。
项目部采取积极主动方式与建设单位合作,合理进行各专业工序穿插施工,以加快工程进度。
5.1.3收尾验收阶段
进行工程收尾并开始竣工清理、资料准备和报竣工作。
编制竣工收尾阶段的关门计划,采用日计划管理,确保工期目标。
5.2管理保障措施
5.2.1建立施工项目组织机构
针对本工程规模大、主要工程施工时间集中的特点,从公司抽调有一定施工经验且责任心强的工程、技术、经济、材料等各类管理人员,组成工程承包项目经理部。
并邀请公司内部及外部专家组成专家组,作为工程顾问,直接参与工程建设。
5.2.2施工队伍选择、配备
根据各分部工程的特点,配备相应数量的专业、劳务队伍进行施工。
作业队伍均选用参加过类似大型工程施工、具有较强战斗力的国内一流的整建制施工队伍,根据定额工程量和以往的施工经验,合理布置劳动力,控制内部的工人技术等级比例,确定合理的劳动组织,并经过优化组合,加强人员高度管理,开展技术革新,以满足施工高峰期对人员的需要,使人力资源得到充分、合理的运用。
另一方面要引进竞争机制,在部分分项工程或关键部位实行议标竞争,择优录取的办法,确保施工质量。
5.2.3劳动力的技术培训工作
(1)落实施工计划和技术责任制,对施工人员按管理系统逐级进行交底,交底内容包括:
工程施工进度计划和月、旬作业计划;各项安全技术措施,降低成本措施和质量保证措施;质量标准和验收规范要求;以及设计变更和技术核定事项等,必要时进行现场示范。
(2)针对本工程桥梁桩础施工、双向水泥搅拌桩等施工难点,对操作人员进行专业技能培训,并对作业难度大的地方进行1:
1现场实物交底,提高工作人员的操作技术水平。
对于特殊工种人员、机械设备操作人员要求必须经专业培训并考核合格持证上岗,保证工程“优质、低耗、快速、安全”地进行。
5.2.4劳动力管理
(1)根据铜陵市有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度,与所有参施工队伍签订劳务合同,加强劳务管理、明确人员分工,做到有计划、有落实,有检查。
(2)所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育,考核并颁发上岗证。
分队组编制组织上岗培训,主要有:
规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面,进行施工总动员,开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。
(3)安排好作业人员进场后生活,加强施工现场生活设施和卫生防疫管理,保证现场职工和农民工的身心健康及生命安全,遵守有关的法规、规定和管理标准,提高文明施工管理水平。
(4)根据总工期安排,计划工程大部分时间12小时作业,工人分两班进行。
5.3材料保障措施
5.3.1我公司有完善的材料供应商服务网络,拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商,能保证工程所需材料及时到场。
5.3.2根据工程进展,各专业工程师提前做好材料需求计划,项目材料部门及时采购。
5.3.3项目试验员对进场材料及时取样(见证取样)送检,并将检测结果及时呈报监理工程师。
5.3.4及时向监理工程师呈报进场材料合格证,材料供应商资质证明等。
2.4机械设备保障措施
5.4.1分部工程开工前,对工程所需机械设备进行了充足准备,能根据需要随时进入现场。
5.4.2配置高效、环保性能好的机械设备,保证工程所需材料能及时加工并运输至施工层,同时减少对周边环境的影响。
5.4.3为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性,项目加强对设备的维修保养,落实定期检查制度,保证设备运行状态良好。
5.5资金保障措施
确保本工程资金专款专用,我公司保证工程施工连续不停歇,为工程的顺利施工提供足够资金支持,以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。
及时兑现各施工队伍的劳务费用和分包单位进度款,这样既能充分调动作业队伍的积极性,也能使各分包单位为安排作业队伍,尤其是农忙期间施工人员的充足配备提供保证。
5.6.外围保障措施
设专人专职负责,加强消防、文明施工、环保与扰民、治安保卫、交通协调、安全监督以及与政府有关部门的联系。
5.7.特殊时段保障措施
本工程拟定施工时间为2013.5.26—2015.5.25,在此期间将经历各种节假日,我公司将采取以下措施来保证特殊时段的正常施工:
5.7.1如政府部门未明令禁止施工,施工现场保持连续正常的施工生产,确保工程总控制进度计划的有效实施。
5.7.2施工现场管理人员坚守工作岗位,根据实际情况轮流安排管理人员调休,并在此之前做好工作交接,确保工作的连续性。
5.7.3质安部加强现场检查与巡视,落实预防措施,杜绝事故隐患。
5.7.4材料部门根据特殊时段的市内交通状况,提前落实运输材料进场车辆的行驶路线,确保材料运输的及时与通畅;对委托加工的半成品、构件提前与加工厂商联系,由加工厂商提前加工或安排加班生产,以确保半成品、构件能按照原定计划组织进场。
5.7.5节假日期间现场监理工程师可能会放假休息,项目部提前与监理工程师预约,使得现场有监理工程师值班,以确保隐蔽工程或中间验收工作的连续性。
5.7.6特殊时段施工时特别加强现场文明施工管理、消防管理、防噪音、防尘处理措施,保持良好的现场形象、维持现场及周围的市容环境整洁。
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