LNG气化站运营管理方案.doc
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LNG气化站运营管理方案.doc
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LNG气化站运营管理方案
LNG气化站运营管理方案
LNG气化站运营管理方案
前言
液化天然气(LNG)汽车加气站由于工作介质的易燃易爆危险特征和低温深冷特性、工作环境的特殊性以及周边环境的重要性,安全生产始终是加气站的头等大事。
安全生产是一个系统工程,需要用系统的思想方法把涉及安全的各个要素当成一个整体来研究,研究的思路必须贯穿于事物的全过程,研究的手段是用系统工程的原理,科学地客观地事前分析、评价系统中存在的危险因素及可能造成的后果,在充分辩识潜在危险和不安全部位、不安全环境的基础上采取适用的安全技术措施、防范手段和控制措施将系统的安全置于装置的安全设计、装置的安全运行和装置发生事故后的及时正确处理等三个阶段。
装置的安全设计是系统安全的第一步工作,是系统安全的根本基础,但是系统的安全不能全部寄希望于装置的安全设计,系统工艺流程的有序进行,装置的正确运转和设备的适当维护是第二步工作,为了实现这一步工作,企业必须制定相应的安全生产管理制度、安全操作规程和岗位安全职责等一系列的规章制度,约束、规范管理者和操作者的自身行为,杜绝不正当的行为引发系统事故;第三步工作是要有一个“事故”的概念,系统的安全与危险是相对的,任何系统都有可能发生意外事故,《事故应急预案》就是假定发生事故后,科学地合理的事前制定的一种事故应急程序,用来指导处理事故,作到事故面前有条不紊,沉着应对,及时正确的处理事故,将受害范围限制在最小限度之内。
目录
一、简介 -10-
二、公司优势 -11-
1、专业管理优势 -11-
2、集团采购优势 -11-
3、运输优势 -11-
4、气源储备优势 -12-
5、区域资源整合与技术支援优势 -12-
6、安全稳定生产 -12-
第一章安全禁令 -12-
第一节反违章禁令 -12-
第二节防火防爆十大禁令 -13-
第二章人才配置及管理标准 -14-
第一节架构、人员配置及岗位职责 -14-
第二节人员配置 -14-
第三节岗位职责 -14-
一、气化站站长岗位职责 -14-
二、气化站技术负责人岗位职责 -16-
三、气化站安全员岗位职责 -17-
四、气化站核算、统计人员岗位职责 -18-
五、气化站运行人员岗位职责 -19-
六、气化站维修工岗位职责 -20-
七、气化站逐级安全防火负责人职责 -22-
第四节考核标准 -24-
一、形象标准 -24-
二、纪律标准 -24-
三、工作标准 -25-
四、环境标准 -25-
第三章设备运行管理制度 -26-
第一节操作管理 -26-
一、LNG储罐操作规程 -26-
二、LNG储罐倒罐操作规程 -27-
三、储罐喷淋操作规程 -28-
四、LNG槽车卸车操作规程 -29-
五、加臭系统操作规程 -31-
六、加臭装置维护保养 -32-
七、气化器日常操作规程 -33-
八、水浴加热器操作规程 -34-
九、LNG槽车卸车安全操作规程 -35-
十、卸车台增压安全操作流程 -37-
十一、LNG槽车进站行使及停放规定 -37-
十二、LNG储罐安全操作流程 -38-
十三、LNG储罐BOG系统安全操作流程 -39-
十四、LNG储罐的放空安全操作流程 -39-
第二节巡检巡查制度 -40-
一、班长巡回检查规定 -40-
二、站长日常巡回检查制度 -42-
第三节值班及交班制度 -43-
一、交接班管理制度 -43-
二、节假日值班管理制度 -44-
第四节设备维护、维修及保养制度 -46-
一、计划检修的意义 -46-
二、计划检修的执行 -46-
三、适用范围 -47-
四、参考资料 -47-
五、一般规定 -47-
六、设备设施维护 -47-
第五节设备大中修制度 -70-
一、设备的小修 -70-
二、设备的中修 -71-
三、设备的大修 -71-
第六节备品备件管理制度 -72-
第七节工具管理制度 -75-
第八节工艺流程 -76-
第四章安全消防管理制度 -79-
第一节总则 -79-
第二节安全生产目标 -79-
第三节职工安全健康教育、培训制度 -80-
一、入厂教育 -80-
二、日常教育 -81-
四、特殊工种作业人员的教育 -81-
五、安全培训教育的考核 -82-
第四节安全消防管理制度 -82-
第五节安全生产检查整改制度 -95-
第六节交接班制度 -97-
第七节安全例会制度 -98-
第八节安全技术措施管理制度 -98-
第九节门卫管理制度 -100-
第十节人员车辆进出管理制度 -101-
第十一节安全防护设备(器具)管理制度 -101-
第十二节安全装置的维护管理 -102-
第十三节防护器具管理 -102-
第十四节安全奖惩制度 -103-
第十五节易燃易爆场所管理制度 -105-
第十六节事故管理制度 -105-
第五章生产安全事故综合应急预案 -109-
第一节总则 -109-
一、编制目的 -109-
二、编制依据 -109-
三、应急预案体系 -110-
四、工作原则 -112-
第二节事故风险描述 -112-
一、主要危险物质 -112-
二、危险有害因素分布 -113-
三、风险分析 -114-
四、高处坠落 -114-
五、机械伤害与物体打击 -114-
六、噪声 -115-
七、冻伤 -115-
八、自然环境危险因素分析 -115-
九、人的不安全行为和安全管理 -116-
十、LNG翻滚危险 -118-
十一、LNG低温危险 -119-
十二、BOG危险的处理 -120-
十三、重大危险源辨识 -120-
第三节组织机构与职责 -121-
一、应急组织体系 -121-
二、职责 -122-
第四节预警 -127-
第五节信息报告 -130-
第六节应急响应 -131-
第七节信息公开 -142-
第八节后期处置 -142-
一、污染物处理 -143-
二、生产秩序恢复 -143-
三、善后处理 -144-
四、应急救援评估 -144-
第九节保障措施 -144-
一、通讯与信息保障 -145-
二、应急队伍保障 -145-
三、应急物资装备保障 -145-
四、经费保障 -145-
五、技术保障 -146-
六、其他保障 -146-
第十节应急预案管理 -146-
一、应急预案培训 -146-
二、演练 -147-
三、应急预案修订 -148-
四、应急预案备案 -148-
五、应急预案实施 -148-
第六章考核标准 -150-
第一节设备巡检、巡查考核标准 -150-
第二节安全、消防考核标准 -151-
第三节职责、指标考核标准 -153-
第七章说明 -158-
应用表格见附件 -158-
一、简介
某某集团是某某煤气有限公司(某某煤气)在内地经营的公用事业企业,旗下有某某燃气、某某水务、某某紫荆三大品牌。
某某煤气于1994年开展于内地投资设立燃气项目,首先在华南珠三角地区成立城市管道燃气企业,之后在华东长三角地区配合国家天然气清洁能源政策,大力推进发展城市管道燃气,并陆续拓展至华中、西南及东北等地区。
2002年,某某煤气在深圳成立某某投资有限公司,负责管理内地之投资项目。
至今,某某燃气于内地南京、武汉、西安、济南、成都、某某及深圳等地发展超过160个城市燃气企业,业务遍布华东、华中、华北、东北、西北、西南、华南共23个省、直辖市及自治区,住宅及工商业客户数目由最初的约5000户已发展至1900多万户,售气量达到152亿立方米,供气管网总长逾74,000公里,已成为内地最具规模的城市燃气集团之一。
窗体顶端
某某燃气股份有限公司前身以定向募集方式于1998年经过资产重组成立,于2000年12月11日在上交所挂牌上市,成为中国A股市场燃气行业第一股。
是某某省最大的管道燃气供应企业,也是某某市、延吉市、某某市及双阳区的主要燃气供应商。
拥有90多万燃气客户,直接服务对象超过300万人;为20多家煤化工产品客户提供相关服务,直接服务区域跨越东北三省。
某某燃气的母体公司已经具有90多年的供气历史,上市10年来,特别是在2007年与具有150多年历史的某某煤气合资、引入某某煤气先进的管理理念之后,某某燃气得到了快速发展。
目前,已经拥有5个分公司、14个子公司和1个参股公司,员工人数达到3000人,总资产超过23亿元。
二、公司优势
1、专业管理优势
某某母公司具有90余年的燃气发展历史,是某某省最大的管道燃气能源供应商和服务商,特别是与具有150多年历史的某某煤气合资后,通过引进、吸收、融合某某燃气的先进管理经验和技术优势,形成了一整套的LNG、CNG场站标准化的运行管理模式和技术方法,实际管理经验丰富。
(某某燃气在国内160多个城市供应燃气业务,并建有几十座LNG供应场站,如国内顶级水平的苏州、宜兴LNG气化站等)
2、集团采购优势
某某母公司每年的天然气采购量超过3亿立方米,气源由集团直接从上游公司采购,并有议价权力,如遇市场原因而发生价格变动,上游公司第一时间给予降价或阶梯缓慢涨价。
3、运输优势
集团下属子公司某某米沙子LNG储配中心和汽车燃气公司拥有28台LNG、CNG运输槽车,运输范围覆盖全省,涉及东三省。
4、气源储备优势
由某某省和某某市政府投资在某某市米沙子镇新建一座LNG储配中心,储备能力为600万立方米,由某某公司运营管理,已经投产运营;由某某母公司配套建设液化工厂,一期液化能力为30万立方米/日。
5、区域资源整合与技术支援优势
某某延边区域公司下辖延吉、龙井、图们、某某四个城市的管道燃气经营业务,于2009年建成运行某某省第一座LNG气化站,在区域内拥有2座LNG场站、1座LNG加气站。
2座LNG场站现有100m³LNG低温液态储罐6个,存储能力达36万方,根据紫金矿业公司现有的100m³低温液态储罐2个,日用气量20000m³,如遇冬季大雪高速封路、LNG液厂供应量减少等突发事件LNG无法及时补充,可作为应急气源备用,能保证5天供应。
6、安全稳定生产
区域及某某公司具有多年LNG场站管理、运行、维护、安全管理工作经验,有完善的规章制度,一旦有疑难问题出现,区域可提供全面的技术支持和救援,确保投运后的安全、稳定运行。
第一章安全禁令
第一节反违章禁令
为进一步规范员工安全行为,防止和杜绝“三违”现象,保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行,要有以下禁令:
1.严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。
2.严禁违反操作规程操作。
3.严禁无票证从事危险作业。
4.严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。
5.严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。
6.严禁违章指挥、强令他人违章作业。
员工违反上述《禁令》,给予行政处分。
造成事故的,解除劳动合同。
第二节防火防爆十大禁令
1.严禁在站内吸烟及携带火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀物品入站。
2.严禁未按规定办理用火手续,在站内进行施工用火或生活用火。
3.严禁穿易产生静电的服装进入生产区及易燃易爆区工作。
4.严禁穿带铁钉的鞋进入生产区及易燃易爆区。
5.严禁用汽油等易挥发溶剂擦洗设备、衣物、工具及地面等。
6.严禁未经批准的各种机动车辆进入生产区及易燃易爆区。
7.严禁就地排放易燃、易爆物料及其他化学危险品。
8.严禁在油气区用黑色金属或易产生火花的工具敲打、撞击和作业。
9.严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施。
10.严禁损坏站内各类防火防爆设施。
第二章人才配置及管理标准
第一节架构、人员配置及岗位职责
站长
一、气化站架构及安全防火架构
1.1气化站架构
运行工工
技术员
1.2安全防火架构
站长
安全员
班组安全员
第二节人员配置
该气化站共设10名工作人员,其中包括站长1名,技术安全员兼维修人员1名,卸车、操作、运行人员8名(四班二倒)。
第三节岗位职责
一、气化站站长岗位职责
3.1.1站长是气化站生产与安全的直接责任人。
必须坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、标准和公司有关安全生产的各项管理规章制度。
3.1.2妥善安排好气化站员工的后勤保障工作,关心员工生活,为员工排忧解难。
严于律己,以身作则,增强团队凝聚力。
经常对本站员工进行思想、安全意识和技术教育,对新员工做好岗前安全教育和考核工作;加强对员工的指导和督促检查工作。
3.1.3经常组织对本气化站员工进行安全防火、安全管理和安全操作教育和考核。
每月对员工进行一次安全日活动。
3.1.4熟悉本气化站设备、工艺流程及各岗位的安全技术操作规程;提高对气化站罐区、机泵区、卸车区等重大危险源的识别、管理和监控能力。
3.1.5经常检查本站的储罐、管道、阀门、安全装置和消防器材等设备设施的完好状况;及时做好安全附件(压力表、安全阀、温度表)的送检工作。
每周组织班组对本站设备设施与安全防火措施整体进行深入、细致、全面的安全检查,如发现跑、冒、滴、漏现象和损坏故障应及时处理,并作好记录备案。
必须严格执行公司制定的“气化站安全检查制度”,加大安全监控力度,杜绝超装、超压等违规操作行为的发生。
每周将检查情况上报公司主管部门。
3.1.6安排好站内设备设施的定期检测、维修、保养工作。
3.1.7审阅储存运行记录,掌握好本站的进、销、存气状况,及时协调调度气源的补充。
3.1.8熟悉和掌握气化站事故“应急救援预案”,对本站发生的安全事故应及时组织抢救,并及时向上级报告,事后及时调查事故原因,分清责任并提出处理意见。
经常查隐患、堵漏洞,及时提出整改意见。
3.1.9落实整改措施,保障气化站安全正常运行。
每月将本气化站的安全运行状况进行总结,向公司主管部门作出书面汇报。
二、气化站技术负责人岗位职责
3.2.1在公司主管经理及站长的领导下,负责所管辖气化站的安全技术管理工作;是气化站的安全直接责任人;
3.2.2在气化站内贯彻国家有关各项法规、规章和技术标准,以及公司各项安全管理规章制度,确保生产工作正常进行。
3.2.3组织制定本站的年度安全技术方面的工作计划,并监督计划执行情况。
3.2.4定期对各类作业人员进行技术培训和考核,提高员工的理论知识和实操技能。
3.2.5定期不定期检查气化站的安全工作情况,并听取有关工作意见,检查设备运行及操作指标是否安全,稳定,发现不正常情况或安全隐患,要及时处理或向上汇报,并提出技术改进措施。
3.2.6组织督促本站的机械、电力设备的维护、保养工作,建立设备档案、制定检修计划;组织安排设备、压力容器、压力管道及附件(包括压力表、温度计、安全阀等)的定期送检工作。
3.2.7协作组织调查、统计、上报操作事故,设备事故的工作,组织制订事故防范措施;组织实施事故应急救援预案的演练。
3.2.8协助安全生产管理小组组织每周、每月的安全检查,召开每月安全工作会议,并做好每月安全总结,并及时向主管领导汇报本月安全生产状况。
三、气化站安全员岗位职责
3.3.1在站长领导下,负责全气化站的安全生产管理工作。
认真贯彻执行国家有关安全生产的法规、标准和公司有关安全生产的各项管理规章制度。
3.3.2经常组织对本气化站员工进行安全防火、安全管理和安全操作教育和考核。
熟悉本气化站设备、工艺流程及各岗位的安全技术操作规程;提高对气化站罐区、机泵区、加等重大危险源的识别、管理和监控能力。
3.3.3贯彻“预防为主,防消结合”的方针,配合站长组织好安全生产管理小组每周对本站整体进行深入、细致、全面的安全检查,如发现跑、冒、滴、漏现象和设备设施损坏故障应及时处理,消除一切设备设施和火险隐患,并做好记录及时向主管领导汇报。
3.3.4必须严格执行公司制定的“气化站安全检查制度”,加大安全监控力度,每天交接班前对全气化站的设备、工艺管道、消防供水、电气及防雷等系统进行全面细致的安全巡逻检查,并做好安检记录。
3.3.5掌握本气化站消防设施的技术性能、消防水源及道路状况,对消防器材做到“三懂三会”。
3.3.6配合站长落实好气化站内设备设施的定期检测、维修、保养工作;做好设备设施台帐和消防档案的跟踪。
监督检查设备设施专管人每周对设备设施的专项维护保养的落实情况。
3.3.7监督员工生产作业过程的劳动保护安全措施的落实情况以及气化站用电、用火安全措施的落实情况。
参与各类事故的调查、统计、上报和建档工作。
3.3.8负责建立健全完善的气化站安全与技术文件档案。
并协助站长于每月底向公司安全技术部门提交本气化站安全生产报表和总结报告。
3.3.9组织本气化站人员学习、熟悉和掌握公司事故“应急救援预案”,认真组织义务消防队开展消防与抢险演练,随时应付可能发生的突发性事件。
四、气化站核算、统计人员岗位职责
3.4.1严格执行国家有关财会管理法规以及公司制定的气化站财会管理制度。
严格遵守公司有关规定以及操作规程,努力提高业务能力和水平,不断学习,提高个人思想品质修养和业务水平,坚决抵制社会不良风气侵蚀,坚持原则,不徇私情,不受外界干扰,不受金钱利诱。
3.4.2认真办理进入气化站(除液化天然气以外)的所有备品备件、器材等物资保管、进仓和领用登记手续工作,建立明细台帐,做到物单相符,准确无误。
3.4.3每月月底,必须对站内库存的备品备件进行月底盘库,将库存物资统计表报公司管理部门。
3.4.4认真建立气化站进销存台帐管理,,对气化站进出站物品严格把关,对每天的销售量和库存量,以及盘盈、盘亏进行认真核实。
月末做好盘点手续,做到帐帐、帐物相符。
3.4.5了解气化站场所安全生产常识,熟悉气化站事故“应急救援预案”,积极参加相应消防抢险演习和训练。
五、气化站运行人员岗位职责
3.5.1在站长领导下,认真做好本职工作。
3.5.2认真执行公司有关安全管理制度以及本岗位各项安全技术操作规程。
3.5.3负责罐区全部储罐、气化器、调压器、阀门等设备及管线的使用和保养。
做到懂原理、构造、性能及工艺流程,会操作,会排除故障。
3.5.4坚守工作岗位,随时检查液化天然气的进出量,防止储罐超量灌装;每天每隔两小时检查记录各储罐的压力、温度、液位变化状况,及时将储存量反馈给本站站长,以保证气源补给和加气作业的连续和稳定性,并作好记录。
3.5.5根据不同工艺状况,按指令作出正确的工艺流程转换操作,安全、正确、高效完成当班任务,并作好工作记录。
3.5.6监视储罐压力、温度与液位连锁安全装置、相关控制阀门功能的有效性、自动或安全排放装置、最高和最低液位报警系统的完好状态,所有控制阀门必须处于正常工作状态。
当班人员不得随意离开生产现场,防止危险或特发性事故的发生。
3.5.7每次罐车卸车作业时,必须严格记录流量计的真实数据,做好每次实际卸车量的容积、密度、重量数值转换签收与确认。
按规定定时做好每天的库存盘点工作。
3.5.8在设备需维修时,配合维修人员工作,负责维修部分的工艺处理,安全地将设备交付维修。
3.5.9负责罐区、卸车区域现场卫生清洁,保持罐区、卸车区安全通道流畅;认真履行设备设施专管人职责,保持储罐、气化调压设备及相关管线、阀门、仪表清洁整齐有序。
3.5.10交接班要认真检查所管设备设施安全状况,核对无误后才能签名交接班;发现不安全因素应及时处理或向领导报告。
3.5.11熟悉本气化站事故“应急救援预案”,积极参加相应的消防抢险演习和训练。
六、气化站维修工岗位职责
3.6.1在站长领导下,认真做好本职工作。
3.6.2认真履行本岗位职责,严格遵守气化站各项安全技术操作规程、安全管理制度。
3.6.3负责全站的安全用电管理,熟悉站内各种电器设施的技术性能、布局及准许使用的环境与方法。
负责对本站员工进行安全用电教育。
3.6.4负责本站机械、备用电源、电气、防雷、防静电等设备设施使用、维修保养工作,保障站内设备设施正常运转。
负责备件的购置。
3.6.5在生产区从事维修作业时,必须严格执行“施工许可证制度”,涉及动火等危险控制程序,应制定安全施工方案,办理相关审批手续,经公司有关负责人审核批准后方可实施。
3.6.6站内设施设备维修完毕,必须经所在气化站站长或安全员共同进行试运行,合格后双方在维修记录上签字确认,方可重新投入使用。
3.6.7认真建立完善的设备设施的使用情况及维修保养记录,并妥善保存。
3.6.8在使用维修作业工具前,必须进行基本动作性能检查;正确执行安全操作指引,维修作业期间,应采取严格的防护措施,相关设备设施必须悬挂安全警示标志,以确保人身安全。
3.6.9熟悉本气化站事故“应急救援预案”,积极参加相应消防抢险演习和训练。
七、气化站逐级安全防火负责人职责
3.7.1为了完善公司安全管理网络,使安全基础性工作落到实处,提高全体员工的安全防范意识,特制定气化站负责人、气化站专职安全员、班组安全员三级安全防火负责人职责。
3.7.2气化站负责人职责
3.7.2.1气化站站长是气化站安全生产直接责任人,有责任将安全生产放在日常工作的首要位置,在确保安全的前提下提高公司的经营效益。
3.7.2.2贯彻执行国家有关安全生产方面的现行方针、政策、法令和规范。
每月每周定期组织气化站安全生产管理小组深入气化站生产现场,检查安全管理制度、安全技术操作规程及员工岗位职责的落实执行情况。
3.7.2.3受公司总经理的委托,严格履行自身岗位职责,对本人所负责的气化站安全文明生产情况实行监控和管理。
3.7.2.4负责本站重大安全举措、技术改进、设备设施检修等方案的现场监督与实施工作。
3.7.2.5贯彻“预防为主、防消结合”方针,组织、检查气化站“应急救援预案”的演练情况及效果。
3.7.3专职安全员职责
3.7.3.1认真贯彻执行国家有关安全生产方面的现行方针、政策、法令和规范,必须严格执行巡回检查制度,做到定时定点按规定内容进行定性检查。
3.7.3.2按《气化站日常安全运行状况检查表》认真详细记录设备设施每日的运行情况,提出整改措施并负责跟踪、落实。
并协助站长于每月底向上级管理部门提交
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