会议演讲稿范文5篇.docx
- 文档编号:10963822
- 上传时间:2023-02-24
- 格式:DOCX
- 页数:12
- 大小:26.45KB
会议演讲稿范文5篇.docx
《会议演讲稿范文5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《会议演讲稿范文5篇.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
会议演讲稿范文5篇
会议演讲稿范文5篇
以下是为大家收集整理的会议演讲稿范文全部内容了,希望大家会喜欢。
如果您喜欢这篇文章,请分享给您的小伙伴们吧!
欢迎持续关注我们的后续更新。
会议演讲稿范文
(一)
各位领导、各位同志:
今天是xx月xxx日,再过xxx天我就在xxx局工作整整一年了。
回首过去,感触颇深。
一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。
在此向大家表示衷心地感谢!
下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。
感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。
上任伊始,我感到一种前所未有的压力。
这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。
但是,我还是充满信心地来到了xxx这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。
这是做好市局党组交给我的重任、带好xxx局这一班人、收好每一分税的首要前提。
有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。
所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。
近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。
尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是xxx局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。
感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。
我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。
这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。
做一个局的负责人在思想上要“站得高”。
也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。
这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。
感想之三,群众是一切工作的力量源泉。
x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。
这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管一定要抓好群众。
制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。
所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有佳。
首先是“严管”,放任自流等于害干部。
要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。
其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。
只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,领导干部必须率先垂范。
做官如做人,为人正派为官才能公正严明。
这是我的一个观点。
领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。
所以决不能搞台上一套,台下一套,而应该表里如一、言出必行。
放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。
在xxx的这几个月,我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,增加了工作透明度,便于群众监督。
管住自己,就一定能管住自己的干部。
这是我的又一个观点。
威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。
与此同时,还要为干部们创造能够廉洁的条件。
从创办食堂这件事上来说,杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题,同志们也有了拒请的理由。
应该说,近一年来,我对自身、对集体的廉政建设都十分重视,严格按市局要求和各项廉政制度办事,对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式,同时为防止基层干部的不廉行为,我们召开了义务监督员座谈会,并在全地区推行了政务公开,有效地遏止了腐败现象滋生。
感想之五,要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。
事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面,但有时会束缚中层干部的手脚。
做为领导要掌握好抓大与放小的关系,围绕中心工作去布置具体工作,让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。
这样宏观决策与微观指导相结合,思想教育与能力培养相结合,才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪,让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。
这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面,才能做到一级指导一级、一级对一级负责,根本问题得到解决,两个文明建设自然会上新台阶。
干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向发展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。
下面就剖析一下自己存在的不足之处,请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改进。
问题之一,深入基层调研少。
对基层工作的实际掌握不十分透彻。
分析这一问题,从主观上讲,领导分工负责制,把事情都推给了副手管理,工作过于放手;从客观上讲,自来到xxx局,事务一直繁杂,没有很充欲的时间深入基层搞调研。
前几天动员干部广泛给班子提意见时,有的同志就提出了这一问题。
让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因,不深入实际调研本身就是一个领导者的问题,掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。
在这里我要做一下自我检讨,以前自己总认为比较体贴群众,觉得年节为干部办点福利,开办食堂,多发点奖金就是关心同志了。
事实上这种想法不对,同志们在一起工作是需要思想交流的,领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。
从这个角度上讲我做得远远不够。
不谦虚地说,与一般干部谈心少,现在还有部分同志不熟悉,更谈不上知道他们有些什么想法了。
因此,今后我要按x局长“三个对照,三个反思”的讲话精神,进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来,到群众中去”的群众观点,从现在起多深入基层,多搞调查研究,多倾听群众意见,及时掌握干部的思想动态和普遍要求。
同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来,认真整理加以研究,形成决策后再布置下去。
这样一步一个脚印,扎扎实实地去做,调研才能收到实效,工作才能取得更大的进步。
会议演讲稿范文
(二)
各位同事:
大家好,为了在明天的产销会议上不耽误大家的时间,所以把明天开会时我所要讲的内容整理出来,请各位讨论指正。
我在公司会议上及平时与大家交流时,反复强调过一个理念:
我们的目标就是满足客户需要。
为什么满足客户需要是我们的目标呢?
也只有满足客户需要,客户才会选择我们成为他们的供应商,我们才会有定单,我们才有可能获得生存。
客户的需要是什么?
这些内容我想大家都很清楚,如果要把客户需要排个先后顺序,应该是品质,交期,价格。
服务,结算。
要在这五方面满足客户需要,需要我们所有人员付出很大心血才能做到。
以品质控制来说,选择品质有保障的供应商是第一步,下来就是来料检测,制成环节的控制,成品的搁置,检测。
就品质控制来说,我们不是嘴上说说就能达到的,是需要我们付出心血付出行动才能实现的。
为什么说,我们要付出心血才能做到呢?
因为每一个环节的控制,我们管理人员和具体操作人员,必需要有搞好此环节的品质意识,专业技能,和很强的责任感。
意识技能责任感需要我们从做小事开始逐渐培养,不付出心血是不可能培养出来的。
从另外一个角度讲,我们所从事的行业就决定了我们赚的是辛苦和呕心沥血的钱,因为我们从事的是没有多少技术含量的加工行业,这种行业进入门槛低,因此造成我们的行业竞争很激烈,我们只有比同行更努力更用功,我们才能获得好客户获得生存。
所以我们每个人,包括我自己都要有意识的告诫自己,公司要能得到生存,得到发展,不是轻而易举就能实现的,我们必需抛弃掉要轻松要安逸的想法,从心理上做好辛苦和呕心沥血的准备。
当然我们每个人都可从辛苦和呕心沥血中获得回报,既能赚到钱同时也培养起了个人的优秀品质。
一个人拥有的优秀品质越多,例如勤奋,例如好学,例如责任感等等,一个人在社会上获得也会相应的多。
满足客户需要的其他方面也是取决于我们公司内部人员的意识技能和责任感。
例如交期方面,客户要求的交期就是我们要实现的目标,我们首先要有这样的目标意识,然后从物料到料时间,生产计划的评估制定,再到制成完成,再到送货。
每一环节需要我们有相应的技能去控制。
达成交期准时的目标除了内部人员做以上努力外,我们的业务人员在接单时也应该考虑掌握电芯的周期性,不能拿一个我们不可能完成的目标回来。
我们满足客户需要既是为了生存也是为了防止破产。
大家都知道我们所有的客户都是有帐期。
如果我们品质,交期等方面出了问题,我们在收货款时就会给客户以把柄,他们就有理由拖欠和克扣我们的货款,这样一来我们的资金周转就会有问题,我们对供应商付款就会产生问题,我们的来料和信誉就有影响。
例如此恶性循环,我们也就玩完了。
总之,我希望内部人员理解和行动以上几个方面。
培养出强烈的目标意识,逐渐完善工作技能,强化责任感。
我也相信大家在曹总的带领下,也一定能实现我的期望。
去年年末和今年年初,我就和曹总,薛总定下了公司的发展方法。
以严格控制风险和稳步发展为最核心的事务。
我们最大的风险就是客户跑单和恶意拖欠货款。
具体怎么控制?
我说说自己的想法。
一不要在品质交期方面授客户以把柄;二总经理副总理和业务人员财务人员树立起牢固的风险意识;三合作前对客户的信誉进行正面了解和侧面了解;四合作开始后,合同,定单,送货票据,对帐单等要完善并严格审核其内容;五合作过程中继续进行正面侧面了解客户信誉和运做状况;六对客户的细小变化要敏感要多问自己是怎么会事,变化意味着什么;七一旦出现跑单迹象,不要心存幻想,属于合法注册公司的,联系我们的律师,马上申请财产保全,属于未注册的公司,以诈骗报案,同时找朋友保全其财产;八客户跟踪时间长,我们业务人员会慢慢麻木,所以公司所有客户,曹总出面对成交客户隔一阵子去一下,甲业务人员的客户乙也随时去一下,这样的目的是我们几个人,就对客户的看法进行汇总,评估其次风险。
风险我们必需时时刻刻抓。
九客户一旦出现拖款现象,马上停止发货,全力以赴想尽办法追讨。
各位同事,我所说的公司内外各方面,我也知道大家在工作中也是这样做的,在此以书面形式写出,只是希望能抛砖引玉,我们大家一起将以上几个方面工作做的更好,更上一层楼。
大家辛苦了。
谢谢大家一直以来的努力工作。
有你们我才是老板,没有你们我只是一个无能之辈。
祝大家周末愉快!
会议演讲稿范文(三)
各位领导,同志们:
根据安排,下面,就我县政府系统廉政建设工作情况汇报如下:
一年来,我县按照国务院和省、市政府廉政工作会议的要求,健全机制、强化措施、狠抓落实,政府系统廉政建设全面加强,工作作风明显好转,工作效能显著提升,有力保障了经济社会发展目标的顺利实现。
在具体工作中,做到了“五抓”:
一、抓行为规范,依法行政
依法行政是廉政建设的内在要求和有力保障。
在政府决策上,我们做到了民主、公开,凡涉及政府面上工作,大事小事均上会研究。
政府常务会议还邀请县人大、政协负责同志列席,扩大决策透明度,主动接受监督。
去年以来共召开政府常务会议、县长办公会议、政府工作例会31次,召开解决实际问题、推进重点工作的现场办公会近50次,特别是今年以来,基本做到每周一会。
在制度建设上,重点加强了招标采购、行政执法、财政资金监管等方面的制度建设,招标采购职能由过去分散在有关县直部门,集中到新组建的招标采购管理局,先后出台7份招标采购规范文件,从源头上预防腐败;组建城市管理行政执法局,有效解决了城市管理领域执法权分散问题,并将执法权延伸到河道、公交管理领域和扩权强镇试点镇;出台规范投融资、“一事一议”财政奖补资金管理等政策措施,切实加强对乡镇、部门收支监管和各类财政性资金的运行管理;出台县开发区入区企业管理和闲置土地清理处置等具体办法,规范项目入区行为,提高土地利用效率。
在政务公开上,把群众普遍关心、涉及群众切身利益的问题作为重中之重,加强政府网站建设,调整完善公开目录,充实公开内容,不断增强政府工作透明度。
对政府重点工程、城市亮化美化、规范城区殡葬治丧和三轮车管理等重点难点工作的推进,通过政府网站等媒体征询意见。
扎实开展“阳光村务”工程和“三资”清理工作。
全年公开政府信息4346条,通过政府网站发布信息1323条,回复网民留言2211条。
二、抓例会调度,务实执政
为进一步改进政府系统工作作风,狠抓工作落实,我县建立了政府工作月例会制度,将每月2日确定为政府工作例会日。
一是县政府负责同志在每月例会上进行述职,汇报牵头主抓的工作和分管工作的推进情况。
二是对事关全县发展的民生工程、实事工程和市政重点工程,县政府每月定期开展督查,通过图片、录像、文字等形式,就一个月前后工作进行对比,客观反映时序进度和推进情况。
对农业六大特色产业、工业五大产业、签约项目落地、投产项目达产等重点工作推进情况,不定期进行督查,掌握进展情况,及时发现并解决存在的问题。
近期,对正在实施的村庄整治和农村清洁工程,安排三个督查组,逐乡镇进行暗访,对沿河、沿路卫生状况进行录像,在例会上进行播放通报。
三是安排重点工程、重点工作推进不力的责任单位主要负责人在例会上表态,汇报下一步工作安排。
四是为层层传递压力,在政府各部门、各乡镇全面建立了月例会制度,各重点工程指挥部实行周例会制度。
通过建立和坚持例会制度,政府系统负责同志紧迫感和责任感明显增强,工作节奏和效率明显提高,落实力和执行力明显提升。
三、抓环境优化,高效施政
去年,我县以“效能建设提升年”活动为抓手,出台了一系列加强机关效能建设的具体措施,着力纠正行政不作为、乱作为、慢作为和以权谋私等行为。
一是推行服务前移。
县直26个具有行政审批职能的单位将审批职能向一个科室集中,并成建制进入行政服务中心办公,目前共集中了150余项行政审批职能,全年集中办理行政审批及配套服务事项17.8万件。
在此基础上,县供电、供水等单位在县开发区设立办事处,县公安机关在县开发区设立治安办公室,县住建、环保、房产等部门安排专人为县开发区企业提供便捷服务。
目前,集县开发区、招商局、行政服务中心、招标采购管理局、人力资源市场等单位于一体的县综合服务中心正在启动建设之中。
二是开展民主评议。
将71个县直单位、141个二级机构纳入评议范围,对后三名且得分低于70分的县直单位、二级机构负责人通报批评和诫勉谈话,并在电视台公开表态。
三是规范自由裁量权。
对行政处罚、收费项目进行梳理,按照低限原则缩减裁量幅度,共规范15个执法管理单位448项处罚项目和55项收费项目。
重新核定51个单位行政事业性收费项目和85个单位经营服务性收费项目价格,取消或降低行政事业性收费项目200余项。
四是将中介机构全面推向市场。
房地产评估、测绘等中介服务已推向市场,其他中介机构与主管部门脱钩工作也正在推进之中,今年将全面完成。
五是加强效能督查。
采取定期明查、不定期暗访和异地互查等方式,全方位督查考评,全年开展明查暗访60次,通报批评23人。
四、抓监督检查,从严治政
一是围绕贯彻落实中央和省、市决策部署,突出抓好扩大内需、节能减排、节约集约用地等工作的监督检查。
二是围绕民生工程、政府实事、城市建设、园区发展、招商引资等重点工作推进,突出抓好项目用地、资金使用、工程进度的监督检查。
三是围绕确保财政资金、社保资金、惠农补贴资金、住房公积金和扶贫救灾资金安全运行、发挥效益,加强对资金运行过程的监督检查。
四是围绕规范工程建设领域市场交易行为和领导干部从政行为,全面开展工程建设领域突出问题专项治理,加强对立项、规划、用地、环保、招标、工程质量等6个重点环节的监督检查。
五是围绕群众反映强烈的教育、医疗、交通、农民负担等问题,开展监督检查,切实纠正存在的不正之风,促进政风行风进一步好转。
去年以来,共查办案件30件,处分干部36人,移送司法机关5人,县政府给予3人开除公职、1人行政撤职处分。
通过典型案件的查处,达到了处理一个、教育一片的效果。
五、抓班子建设,廉洁从政
一是落实“一岗双责”,将廉政工作纳入政府总体工作,与加快发展紧密结合,做到了同部署、同检查、同落实。
二是加强廉政学习,重点学习了《廉政准则》和廉洁从政有关政策规定,不断强化政府系统广大干部职工廉洁自律意识,提高拒腐防变能力。
三是带头廉洁自律,县政府班子成员都能做到模范遵守党纪国法,认真落实党风廉政建设责任制,从不在工程建设、招标采购、土地出让等经济活动中打招呼或施加影响,以实际行动维护了政府系统的良好形象。
各位领导,同志们,我县政府系统廉政工作虽然取得了一定成绩,但与市政府的要求和群众的期望相比,还存在一定差距。
下一步,我们将结合贯彻落实国务院和省、市政府廉政工作会议精神,在坚持过去抓廉政工作好做法、好经验的基础上,更加突出提升政府机关的工作效能,更加突出增强服务企业、服务群众的本领,更加突出提高服务发展的能力,更加突出打造廉洁务实高效政府,切实抓廉政、促勤政,为经济社会加快发展提供强有力的保障。
会议演讲稿范文(四)
尊敬的各位来宾、经销商朋友们:
首先,我代表xxx公司全体员工感谢各位参加我们举办的经销商大会,感谢大家长期以来对我们公司的关爱和支持!
回想过去,我认为,我们之所以能够风雨同舟、互惠互利、实现双赢,关键在于我们之间建立起了一种兄弟般的情谊,尊重、真诚和信任充满了我们每一个人的心灵。
我们固然追求的是事业上的成功和生产与销售效益的不断提高,但是在供事中却十分讲究互相尊重,看重的是人的品格,是每个在坐的经销商朋友们的高尚人格铸就了我们亲密无间的合作关系,为xxx支撑起了强大的营销网络。
可以说:
没有你们,xxx就没有眼下这么好的生产形势;没有你们,xxx就没有今天这么好的销售格局;没有你们,xxx名声就不会越传越远,越撂越响。
在此,我再一次深深地感谢大家!
在今天这个大会上,我想给大家通报“三个情况”,作出“三个承诺”,提出“三个希望”。
“三个通报”是:
一是通报一下公司今年的生产计划。
现在,我们面临的是越来越好的防盗门销售市场,城市和农村市场潜力都很大,异型门的销售也开始火起来。
我们一定要抓住这个极为有利的发展时机,做大做强我们的事业。
今年,我们的目标是:
生产3万樘防盗门,并根据市场需要进一步生产多元化花色品种,提高在市场上的影响力。
二是通报一下销售网络的扩展设想。
公司决定,将大力扩建销售网点,扩大对外宣传,提高xxx的知名度。
三是通报一下今后的营销工作思路。
随着生产和销售规模的扩大,公司将会给超额完成销售计划的经销商给予数额可观的经济回报,在支持加大渠道拓展、市场推广投入的同时,拿出更多的利润对销售完成率较好的经销商分别给予奖励返利。
“三个承诺”是:
保证产品质量,拿更优质的产品开拓市场,让质量成为我们赢得顾客的可靠基石。
若出现质量问题,公司将重新制作,把有问题的产品直接变为废铁。
保证按时供货,以科学的运行管理模式确保产品及时到达客户手中。
如果不能及时供货,公司将承担因延时供货给大家所造成的一切经济损失。
保证让利大家,能直接送货的,公司直接送货,给大家留下更大的利润空间。
不能直接送货的,也要多跑几家,把货送到离大家最近的地方。
“三个希望”是:
希望大家能够一例如既往地支持xxx公司的发展,把自己的才华施展在我们合作的事业上,让xxx因你而崛起、因你而昌盛、因你而驰名。
希望大家能够多到公司来,就像回家一样多来转转,多为企业生产出主意、想办法,特别是要把客户的意见和要求及时反馈到公司,以便我们进行有的放矢的革新,最大限度地满足顾客的需求。
希望大家以诚实守信的心态对待我们的合作,互相理解,互相支持,互相帮助。
有困难找公司,我们会给予大力的支持!
让我们以百倍的信心迎接一切挑战!
让我们以更亲密的合作关系迎接一切挑战!
我相信,大家的明天会因为我们的愉快合作而生意兴隆、财源广进。
谢谢大家!
会议演讲稿范文(五)
各位领导、同事们,大家上午好!
春天是万象更新、充满希望的季节!
在此之际我们召开以“XXX”为主题的20xx年度工作总结及表彰大会。
本次大会主要目的是总结20xx年度各项工作,表彰在工作中取得显著成绩的优秀个人,做好2021年的工作动员与部署,让我们再接再厉,创造新的辉煌!
下面有请董事长兼总经理XXX先生致辞
非常感谢XXX的精彩发言,下面有请
下面有请
下面有请
下面有请
下面让我们用热烈的掌声,有请XXX宣布20xx年度优秀员工获奖名单
下面有请优秀员工获得者XXX上台发言
我们这次大会,既是一次回顾过去的总结大会,又是一次展望未来,再创佳绩的动员大会。
我们相信,有公司领导的正确指导和大力支持,在全体员工的共同努力下,公司一定能够乘势而上,我们的明天一定会更美好。
非常感谢各位的到来,20xx年XXX总结表彰大会到此结束。
接下来我们为大家准备了丰盛的午餐,用餐地点:
在XXX,希望大家度过开心、愉快的一天。
谢谢大家!
主持会议发言稿范文三:
年终员工大会
开场白:
大家请静一静,会议马上开始。
今天是20xx年度职工大会,现在我宣布会议正式开始。
首先,会议注意事项:
会议期间,全体员工保持肃静;不得随意讲话,不得接听手机,手机一律处于振动状态。
由于吴经理有特殊情况无法参加会议,由我担任今天大会主持。
今天大会分五项议程:
首先进行第一项议程:
各部门负责人作述职报告,
(1)质量部:
乐勇
(2)销售部:
虞芝红
(3)生产部:
外加剂车间郑章怀
粉磨车间费忠员
烘干车间缪振华
(4)设备部:
陈军海
(5)车队:
严海国
(6)码头:
夏文潘
接下来进入第二项议程:
各分管领导讲话
首先由我技术部进行20xx年终述职报告:
..
接下来由总经理助理陈助理作20xx年终述职报告;(拍手)
现在有请常务副总陈经理给大家讲话。
(拍手)
下面进入第三项议程:
欢迎我们的总经理虞总给大家讲话;(拍手)
感谢虞总给大家的指导、
现在进入第四项议程:
有请虞总对汇邦公司先进个人、先进集体进行表彰。
下面有请先进代表发言:
先进我们的质量部先进个人:
乐勇同志发言接下来有请粉磨车间费忠员同志发言下面有请财务部先进个人夏莉发言
会议总结:
今天大会各部门负责任都做较详尽的述职报告,各分管领导也作了进一步的工作总结,根据总经理刚才的会议内容,我将本次大会概括为以下几点精神:
一是肯定了20xx年全体员工取得的成绩。
2、指出了20xx年工作中存在的问题,要求我们20xx年积极改进。
3、明确了20xx年度工作计划及目标。
20xx年随着矿粉项目的逐步顺畅,汇邦公司将以外加剂项目为平台,矿粉项目为发展线,我们每个人要有十足的信心,相信汇邦公司明天会更加美好。
下面我宣布两个通知:
一是关于此次公司组织的旅游事项。
大家集合地点初步定在2个地点,正月初七(2月20)日早上:
住在定海的于7点在弘生世纪城门口集合住在公司附近的,于早上7点20分在岑港镇政府门口准时等车。
第2个是大会结束后,年夜饭就餐在湘南大酒店2楼大厅,时间是17:
15分。
现在宣布,今天大会到此结束。
谢谢大家!
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 会议 演讲 范文
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)