管理岗位职责与标准.docx
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管理岗位职责与标准.docx
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管理岗位职责与标准
合肥炭素有限责任公司
Q/HT003.1-2006
管理岗位工作职责与标准
编制:
马之旺2006-04-08
审核:
张德喜2006-04-08
批准:
陈光2006-04-08
2006-04-08发布2006-04-08实施
1.总经理岗位职责与工作标准
1.1岗位职责
1.1.1负责公司各项生产经营活动的组织与管理工作,确保生产经营目标的实现。
1.1.2负责批准公司各部门设置、职能和各级各类人员的职责与权限,负责干部的使用和配备。
1.1.3负责批准设置与质量管理体系有关的机构,批准和发布公司质量手册、质量方针和质量目标。
1.1.3负责任命管理者代表、内审员、质检员、放行验证人员等。
1.1.4负责主持召开管理评审会议。
1.2工作标准
1.2.1自觉贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法律、法规,认真执行董事会决议。
1.2.2认真组织公司全体员工按目标完成各项生产经营计划。
1.2.3各级组织机构的建立及干部的配备使用,要符合企业实际,精明强干。
1.2.4建立健全企业生产经营指挥系统和各级责任制,职责明确,管理严格。
1.2.5正确决策企业生产经营中的重大问题和战略方针,科学组织日常生产经营活动,保证生产过程的连续性,协调好生产各个环节,实现企业的经营目标。
2.生产副总岗位职责与工作标准
2.1岗位职责
2.1.1在总经理领导下,负责公司全面生产策划、生产计划的组织落实、实施,确保生产经营目标的实现。
主抓公司生产部、各生产分厂的生产管理工作。
2.1.2负责组织企业生产、安全、工作环境过程的管理与协调工作。
2.1.3负责根据企业年度、季度生产经营计划的内容组织制定公司月份生产作业计划并落实。
2.1.4负责处理生产管理过程中出现的重大问题,并及时向公司有关领导汇报
2.1.5领导所管辖部门贯彻执行质量方针和质量目标,参与质量方针、质量目标的制定和管理评审工作
2.1.6负责组织产品外委加工。
2.2工作标准
2.2.1自觉参与质量体系运行,落实所承担的质量职责,对其自身的工作质量负责。
2.2.2应熟悉企业的生产工艺流程,经常深入生产一线,掌握生产进度,协调、平衡好各工序、各个生产环节生产过程中出现的问题,确保公司各项生产经营计划的完成。
2.2.3认真组织贯彻落实各项安全生产管理制度,做好安全生产隐患整改工作,处理安全生产事故及时,确保生产经营工作的正常进行。
2.2.4根据企业质量方针、目标的要求,落实好所辖部门质量方针、目标。
2.2.5按照质量体系和质量方针的要求,确保生产过程全部受控。
3.人事副总岗位职责与工作标准
3.1岗位职责
3.1.1在总经理领导下,负责人力资源,产品防护(原燃料)等质量职责,主管公司综合管理部的业务。
3.1.2参与质量目标、质量方针的制定和管理评审工作。
3.1.3负责公司人事、劳动工资、职工培训、仓库保管、生活福利、绿化、职业病等工作的管理。
3.2工作标准
3.2.1自觉参与质量体系运行,落实所承担的质量职责,对其自身的工作质量负责。
3.2.2协助总经理科学制定企业的质量方针和目标,落实好管理职责和管理评审会议要求事项。
3.2.3熟悉所辖部门的各项业务,严格管理,作到人事调配及时,定员定额合理;有职工培训计划;各种数据审核不出差错;库存物资保管完好。
4.行政副总岗位职责与工作标准
4.1岗位职责
4.1.1在总经理领导下,负责公司文件控制,保卫、接待、档案等项工作,主抓总经理办公室、司法监察部业务工作。
4.1.2参与质量方针、质量目标的制定、管理评审工作。
4.2工作标准
4.2.1自觉参与质量体系运行,落实所承担的质量职责,对其自身的工作质量负责。
4.2.2及时掌握公司重大情况,当好领导的参谋和助手。
4.2.3各种文字、文件、会议纪要的起草、审核、审批工作无差错,把好文字和政策关口。
4.2.4各种行政会议的筹备符合要求,上下级、部门之间的沟通要做到迅速、及时,不误事。
4.2.5认真接待来信来访,妥善处理群体事件。
4.2.6经常进行保密教育,防止泄密事件的发生。
4.2.7安全保卫、民兵工作要达标。
4.2.8司法诉讼案件处理及时。
5.设备副总岗位职责与工作标准
5.1岗位职责
5.1.1在总经理领导下,负责设备、工业建筑等生产性基础设施、监视和计量装置的控制的归口管理以及主抓设备部工作。
5.1.2负责审批各项技措项目及设备、备品备件的调拨、使用和报废。
5.1.3负责组织编制设备的大中修计划、技措计划并组织落实。
5.1.4负责对设备事故的分析和处理。
5.1.5负责各项工程现场作业管理及协调工作。
5.1.6负责公司能源工作管理及水、电、气、蒸汽等各项统计数据的审核工作。
5.1.7负责公司技工队伍的管理,有权调动各单位的技工集中处理有关工作。
5.2工作标准
5.2.1自觉参与质量体系运行,落实所承担的质量职责,对其自身的工作质量负责。
5.2.2认真做好设备管理维护维修工作,确保设备完好率达标。
5.2.3认真处理好重大设备事故,组织处理好一般事故的分析,并提出处理意见,确保重大设备事故为零。
5.2.4熟练掌握设备技术经济性能,能够及时处理生产过程中发生的设备故障。
5.2.5协调好与各部门之间的关系,平衡好各工序技工队伍,及时解决生产过程中出现的问题。
5.2.6认真审核有关设备和能源方面的数字,确保准确无误。
6.总工程师岗位职责与工作标准
6.1岗位职责
6.1.1负责公司生产经营目标实施过程中的质量管理工作。
主抓公司质量技术部的业务管理工作。
6.1.2负责产品检验、检查以及标准的制定、审核工作。
6.1.3参与质量方针、质量目标的制定、管理评审工作。
6.1.4领导所管部门贯彻执行质量方针和质量目标。
6.1.5负责审核《质量手册》及质量体系程序文件
6.1.6负责技术数据统计的审核、审批工作。
6.1.7负责生产工艺技术规程编制、修改、修订的审核、审批、跟踪检查工作。
6.1.8负责生产过程中出现的重大技术质量问题的处理。
6.2工作标准
6.2.1自觉参与质量体系运行,落实所承担的质量职责,对其自身的工作质量负责。
6.2.2应具有严谨求实的科学态度,严格执行工艺纪律,经常深入生产现场,监督检查工艺纪律执行情况,对违纪现象严肃处理。
6.2.3精通本企业产品设计和生产工艺流程,熟悉生产设备性能、安全操作规程,掌握同行业有关情况,以指导本企业的技术管理工作。
6.2.4协调好质量与生产之间的关系,针对技术管理问题作出正确分析判断,确保质量指标按计划完成。
6.2.5严格执行工艺检查制度,在产品检验检查工作中不循私情,坚持检验制度,保证高效优质。
7.总会计师岗位职责与工作标准
7.1岗位职责
7.1.1在总经理领导下,负责公司财务工作的统一管理及主抓公司财务部业务管理工作。
7.1.2负责公司固定资产、流动资产的管理、结算和监督。
7.1.3负责财务计划的审核、审批工作以及审查财务预决算。
7.1.4负责公司成本核算、指标考核、跟踪及监督审核工作。
7.1.5负责公司资金的统一调度和审核监察工作。
7.2工作标准
7.2.1自觉贯彻执行党的各项方针政策、法律法规以及公司的各项管理制度。
7.2.2精通本专业知识,业务熟练,坚持原则,不循私情,把好资金关口。
7.2.3善于组织协调好财务工作之间的关系,理好财,准确判断和解决出现的问题。
7.2.4精打细算,提高资金利用率和企业的经济效益。
8.总经济师岗位职责与工作标准
8.1岗位职责
8.1.1在总经理领导下,负责公司生产经营计划统计、经济责任制管理的制定与考核等工作。
8.1.2负责组织编制公司的年度生产经营计划。
8.1.3负责组织制定企业经济责任制。
8.1.4负责生产计划统计数据的审核。
8.1.5负责公司长远发展规划的提出、起草、编制和上报审批工作。
8.1.6负责组织编制、审核公司各项管理制度。
8.1.7参与质量方针、质量目标的制定、管理评审工作。
8.2工作标准
8.2.1自觉参与质量体系运行,落实所承担的质量职责,对其自身的工作质量负责。
8.2.2编制计划必须符合公司实际,数据审核必须准确无误。
8.2.3熟练掌握工业经济、经济活动分析、计划、统计等专业知识,用现代化手段管理企业。
8.2.4能准确判断企业经营方面出现的问题,为总经理决策提供依据。
8.2.5善于组织协调计划、经营、物资等部门之间的关系,使之达到计划的严肃性和可行性。
8.2.6经济责任制考核必须真实。
9.党委书记岗位职责与工作标准
9.1岗位职责
9.1.1负责宣传党的路线方针政策,保证上级组织决议、决策的贯彻执行。
9.1.2负责公司党的建设、精神文明建设和思想政治工作规划的制定和执行。
9.1.3负责公司党委班子的建设管理工作。
主持召开党委各项会议。
9.1.4负责对党委决议、决策的审定和组织公司党委换届选举工作。
9.1.5负责主持中心组政治理论学习。
9.2工作标准
9.2.1及时准确传达上级组织的各项决议、决策,保证政令畅通。
9.2.2以身作则,清政廉洁,带好班子,带好队伍。
9.2.3按时组织召开党委会、党委扩大会和民主生活会。
9.2.4按《党章》规定,搞好公司换届选举工作。
9.2.5认真完成上级组织交办的临时性工作。
10.党委副书记兼纪委书记、工会主席岗位职责与工作标准
10.1岗位职责
10.1.1宣传党的路线方针政策,保证上级组织决议、决策的贯彻执行。
10.1.2主持企业党群日常工作,协助书记做好企业党委班子的建设管理工作。
。
10.1.3负责组织和指导党的基层组织党风党纪教育、案件审理、群众的来信来访及效能监察工作。
10.1.4有权组织纪委工作人员对党员和党员干部违纪行为进行调查。
10.1.5认真贯彻落实《工会法》和上级工会组织的各项规定、决定和指示,全面履行工会的四项职能。
10.1.6主持工会的全面工作。
督促、检查、指导和帮助基层工会组织开展工作。
10.2工作标准
10.2.1及时、准确传达上级组织的各项决议、决策,确保政令畅通。
10.2.2按时召开党委会、党委扩大会、民主生活会和党支部会议。
10.2.3认真准确审定党委决议、决策,及时批转上级文件。
按《党章》规定,搞好企业党委换届选举工作。
10.2.4坚持纪检工作为党的中心工作服务,围绕企业的经济建设积极开展党风廉政建设和效能监察工作,充分发挥纪检监察部门的作用。
10.2.5工作制度健全,计划、措施、责任落实到位,确保党风廉政建设工作的全面落实。
10.2.6认真贯彻落实《工会法》,独立负责地开展工会工作,把工会建成职工群众信赖的职工之家。
11.分厂厂长管理职责与工作标准
11.1岗位职责
11.1.1负责组织落实分厂生产和各项管理工作,按计划完成各项生产任务。
11.2工作标准
11.2.1自觉参与质量体系运行,落实所承担的质量职责,对其自身的工作质量负责。
11.2.2每周组织召开一次安全生产调度会,贯彻公司调度会议精神,按调度指令组织生产,确保生产过程处于受控状态。
11.2.3认真贯彻执行技术标准、工艺文件,对本分厂的产量、质量、成本及管理工作负责。
11.2.4建立健全本工序产品质量保证体系,组织分厂职工积极参与提高产品质量的活动,搜集整理职工合理化建议。
11.2.5参与生产过程控制管理,对特殊过程负责组织实施。
11.2.6贯彻安全生产方针,严格执行操作规程,确保安全生产无事故。
11.2.7合理地使用和管理分厂的生产材料,对物化劳动消耗和劳动成果进行计算和控制,降低消耗。
11.2.8建立健全分厂质量管理机构和质量保证体系,设立分厂及班组专职质量检查管理员,配合公司技术人员抓好产品的质量。
11.2.9各种原始记录必须准确,数据真实,保管完好。
11.2.10对本分厂使用的原材料、辅助材料以及各种成品、废品、改制品、仓储物资每月盘点一次。
11.2.11搞好内部二次分配,有方案,有考核,做到合理分配。
12.总经理办公室主任岗位职责与工作标准
12.1岗位职责
12.1.1负责公司各种文稿的起草、审核,会议的筹备、督办,事件调查等工作。
10.1.2负责协调各部门之间的关系。
12.1.3负责群众来信来访的调查处理及管理工作。
12.1.4负责公司治安防范、武装保卫和保密工作。
12.1.5负责外事接待、领导用车管理、档案管理等工作。
12.2工作标准
12.2.1自觉参与质量体系运行,落实所承担的质量职责,对其自身的工作质量负责。
12.2.2认真做好信息的收集、筛选、传输工作,实事求是地向领导反映调查结果,形成完整的调查汇报材料,供领导决策参考。
12.2.3筛选、批办文件要及时准确,处理妥当,实现公文处理程序化、规范化、制度化。
12.2.4协调工作要站在全局的高度,严格按有关政策办事,力求公正合理,达到全局利益上的统一。
12.2.5上下级各部门之间的沟通联系要做到迅速、准确、及时,保证整个工作体系能够有秩序、快节奏、高效率地运行。
12.2.6接待服务工作要主动、积极、热情、周到,达到客人满意,领导满意。
12.2.7认真做好公司安全保卫、治安防范及保密工作,做到无丢失、无泄密。
12.2.8认真贯彻执行安全管理规定,确保车辆管理安全无事故。
13.综合管理部部长岗位职责与工作标准
13.1岗位职责
13.1.1负责管理职责的归口管理工作。
13.1.2负责组织编制公司年、季度生产经营计划、综合统计、劳动工资、人力资源、教育培训、综合管理、生活福利、环境卫生、原燃材料物资出入库管理等项工作。
13.2工作标准
13.2.1自觉参与质量体系运行,落实所承担的质量职责,对其自身的工作质量负责。
13.2.2编制各种计划必须符合企业实际和上级要求。
13.2.3数据审核必须准确无误,做到不瞒报,不虚报,不多报,杜绝数出多门。
13.2.4做到管理评审项目的落实有检查,有跟踪,有落实结果。
13.2.5制定经济责任制及各项承包方案,要符合双方共同利益和社会利益。
经济责任制考核必须严肃、认真不出差错。
13.2.6定期盘点库存物资,对盘盈盘亏要查明原因并提出处理意见
13.2.7认真抓好劳动纪律,人事调配及时,定员定额合理。
13.2.8职工培训计划的实施要有效果,有跟踪,有检查。
13.2.9经常检查现场环境卫生管理,严格
14.财务部部长岗位职责与工作标准
14.1岗位职责
14.1.1负责公司财务、资金、成本核算等各项管理工作。
14.2.工作标准
14.2.1应自觉参与质量体系运行,落实所承担的质量职责,对其自身的工作质量负责。
14.2.2统筹安排资金,合理使用资金,发挥资金使用效果。
14.2.3协调好企业内部各部门之间的关系,做好综合成本分析和分厂成本管理工作。
14.2.4认真审核财务凭证确保其数据的准确性。
会计报表的编制工作
14.2.5财务计划的编制要严谨,资金管理、成本管理、费用控制要达到企业最好水平。
15.生产部部长岗位职责与工作标准
15.1岗位职责
15.1.1负责按照公司生产经营计划组织各工序生产。
15.1.2负责公司安全管理监督检查工作。
15.1.3负责顾客提供的产品、产品标识和可追朔性、过程控制、检验和试验状态的归口控制和管理。
15.1.4负责组织每周召开一次安全生产调度会议。
15.1.5负责新入职员工的一级安全培训教育及安全操作规程的培训与考核。
15.2工作标准
15.2.1应自觉参与质量体系运行,落实所承担的质量职责,对其自身的工作质量负责。
15.2.2经常深入生产现场,了解和掌握生产进度,认真解决生产过程中的安全、设备、产品质量、生产进度等问题,协调好各工序之间的关系,搞好均衡生产,确保生产指标按计划完成。
15.2.3认真组织非正常情况下的生产,保证人身、设备处于安全状态,并保证生产有秩序地进行。
15.2.4每月组织一次现场管理综合大检查,做到生产现场干净整洁,产品摆放整齐。
15.2.5认真组织好特殊岗位、特殊工种人员培训,确保特殊工种持证上岗率达到100%。
15.2.6认真做好安全监督检查工作,做到监察有力度,检查有记录,隐患整改率达到100%,确保不超安全指标。
15.2.7做到对外委产品加工生产的单位技术水平、生产能力等情况清楚,发出及回厂的产品数量准确,做到产品不丢失,产品符合质量标准。
15.2.8配合质量技术部门做好新产品技术开发工作,以及监督检查生产单位严格执行工艺,确保生产出的产品符合质量标准。
16.设备部部长岗位职责与工作标准
16.1岗位职责
16.1.1负责公司设备、能源、计量、动力、技术改造工程、固定资产等管理工作。
16.1.2负责公司检验、测量和试验设备的控制管理。
16.1.3负责组织编制大、中修计划,技措计划及各项工程计划并实施。
16.1.4负责设计图纸的审查、设备购置计划的审查、备件加工计划的审查、签订合同的审查。
16.1.5负责参与过程控制中的设备管理工作,定期组织召开设备工作专业会议,解决出现的实际问题。
16.2工作标准
16.2.1应自觉参与质量体系运行,落实所承担的质量职责,对其自身的工作质量负责。
16.2.2及时组织办理技术改造工程的各项审批手续,保证按工程、按计划开工。
有权对内部工作人员进行奖罚。
16.2.3依照设计规范和设计标准检查设计图纸的完整、准确、有效和适应性。
16.2.4认真组织做好各种设备的检修工作,保持设备完好率,及时做好重大设备事故的分析、处理、整改工作。
16.2.5经常深入生产和施工现场,全面掌握生产和工程进度及工程质量情况,及时组织协调工程与生产之间的矛盾。
16.2.6认真指导、检查分厂设备、资产、动力、能源、计量工作的开展和评定情况。
16.2.7组织好技改工程的收尾、整改工作,确保技术改造工程项目按期达产、达效。
16.2.8认真审核能源、计量、设备等统计报表,确保其真实、准确,不出差错。
17.国贸公司经理岗位职责与工作标准
17.1岗位职责
17.1.1负责公司产品、废品的内外营销及物资采购工作。
17.1.2负责合同评审、产品的搬运、贮存、包装、防护和交付及服务的归口管理。
17.1.3负责组织开展对分承包方的评价选择。
17.1.4负责组织编制季、月产品销售计划。
17.2工作标准
17.2.1应自觉参与质量体系运行,落实所承担的质量职责,对其自身的工作质量负责,参与公司质量方针的制定与实施。
17.2.2认真组织本部门员工完成公司下达的销售计划和采购计划。
17.2.3认真做好产品销售、结算、盘点等统计报表的审查工作,做到数据准确无误。
17.2.4实行比价采购,货比三家,降低采购成本。
17.2.5严格组织执行公司各项安全管理规定,确保其产品包装的安全工作。
17.2.6严格执行公司现场管理规定,经常保持工作现场的环境卫生良好。
18.国贸公司综合部部长岗位职责与工作标准
18.1岗位职责
18.1.1负责编制年、季、月产品销售计划和货源组织。
18.1.2负责合同评审。
18.1.3负责产品运输、装船订舱、交单、结汇等工作的组织管理工作。
18.1.4负责产品统计、搬运、包装、防护、交付等管理工作。
18.2.工作标准
18.2.1自觉参与质量体系运行,落实所承担的质量职责,对其自身的工作质量负责。
18.2.2按照销售计划认真组织产品搬运、包装、发货等项工作,确保销售计划的完成。
18.2.3认真做好产品防护及各种统计报表的审核工作,做到防护符合保管标准,数字准确无误。
18.2.4了解和掌握市场销售情况,编制计划具有可行性。
18.2.5经常深入生产现场,积极同生产部门协调沟通组织好货源。
18.2.6认真组织做好产品结算、盘点工作,做到帐物相符。
18.2.7做到成品库管理物放有序,现场卫生干净整洁。
19.国贸公司出口部、销售部部长岗位职责与工作标准
19.1岗位职责
19.1.1负责产品销售及国内外市场开发工作。
19.1.2负责编制月份销售计划。
19.2工作标准
19.2.1自觉参与质量体系运行,落实所承担的质量职责,对其自身的工作质量负责。
19.2.2了解和掌握市场产品供求情况,积极开发新客户,确保销售计划的完成。
19.2.3及时办理发货手续和催收货款,确保货款及时回收,降低应收帐款额度。
19.2.4认真做好客户信息反馈工作及产品售后服务工作。
20.采购部部长岗位职责与工作标准
20.1岗位职责
20.1.1负责按照采购计划组织各种物资的采购。
20.2工作标准
20.2.1自觉参与质量体系运行,落实所承担的质量职责,对其自身的工作质量负责。
20.2.2做到采购工作及时顺畅,保证生产经营需要。
20.2.3掌握和了解市场信息,降低采购成本,提高采购物资质量。
20.2.4要控制供货渠道,本着巩固已有关系,稳步开辟新渠道,保证采购时做到货比三家,并使物资供应有充分稳定的来源,从而保证生产经营的正常进行。
21.质量技术部部长岗位职责与工作标准
21.1岗位职责
21.1.1负责公司产品质量的检验、质量认证、新产品技术的开发与研制、工艺技术管理等项工作。
21.1.2协助管理者代表建立、保持、实施FT质量体系,负责组织质量体系文件的编写,组织日常管理工作。
21.1.3负责对分厂工艺员进行业务技术指导、监督检查和考核工作。
21.1.4负责组织编制工艺技术文件,制定《工艺技术规程》。
21.2工作标准
21.2.1应自觉参与质量体系运行,落实所承担的质量职责,对其自身的工作质量负责。
21.2.2根据程序文件规定,做好归口要素检验和试验的管理工作,并参与产品标识和可追溯性、不合格品的控制、纠正和预防措施、服务等相关要素的管理工作。
21.2.3每周召开一次部门、分厂工艺与监督人员专业会议,调查、了解工序执行工艺措施、方案情况,制定相应解决措施加以落实和解决。
21.2.4组织工艺监督人员按照程序文件要求,对生产过程,特别是特殊过程控制进行监督检查,及时发现和解决问题,并采取相应的纠正和预防措施加以纠正,保证生产过程处于受控状态和向顾客提供满意产品。
21.2.5组织好内审员进行内部质量审核并根据纠正和预防措施实施跟踪验证。
21.2.6组织落实技术教材,积极开展技术理论、业务、素质培训工作,以提高公司员工的整体技术素质。
21.2.7组织按期编制年度产品质量、原辅材料消耗计划,认真组织生产实际中月考核工作,检查落实工序完成情况,各种数据的审核必须准确、真实可靠,杜绝数出多门。
21.2.8严格检查和考核生产过程中工艺参数控制和工艺纪律执行情况。
21.2.9组织落实好二级职能分配,保证质量体系正常有序运行。
21.2.10组织编制出高质量的原材料质量标准、产品标准、工艺技术规程。
保证提供过程控制中的有效工艺文件。
22.党群工作部部长岗位职责与工作标准
22.1岗位职责
22.1.1负责全厂党员教育、党员管理、发展党员、党员培训等项工作计划和组织实施工作。
22.1.2负责中层干部的考核、任免、调动等项管理工作。
22.1.3负责党委会议、党委民主
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