商业销售思路之欧阳化创编.docx
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商业销售思路之欧阳化创编
【智峰·哈罗城】
时间:
2021.02.06
创作:
欧阳化
社区底商销售思路
——汇丰行/2016-9——
【写在前面】
关于哈罗城底商,自2015年初入市,随着优势底商的去化,价格的一再上涨,剩余的商铺销售难度逐渐增大,销售速度也滞缓下来。
当前,我项目的商铺均已达到交房入住的条件,东区住宅和西区住宅也已经入住,使得商铺的销售工作更为紧迫。
那么,如何去化剩余的商铺,我们面临的问题有两个:
1 为什么去化难?
2 如何化解去化难的问题?
即,首先找到客户不买单的原因,然后针对客户不买单的原因提出行之有效的解决方案,最终达成我们的销售目的。
第一部分:
去化难的原因
针对去化难的问题,我们需要从大局入手,了解清楚保定的商业市场情况,和客户的投资心态,从而找出销售难的真正原因。
一、保定整体商业市场情况
1.保定商业市场热度不及住宅
随着各大品牌开发商的入驻,保定住宅市场的价格呈现出跳跃式上涨的状态,从2016年1月份到目前,上涨幅度为33%,北部区域项目均价在14000元/㎡左右,西部城区的部分楼盘也突破了万元。
2016年1-8月份的去化量达到141万方左右,考虑到库存量减少,且严查引发的市场整体封盘,影响了今年的销量,尽管如此,同比2015年的1-8月份的销量,依然增加了8%。
而商业市场除了公寓产品取得了比较亮眼的成绩外,商铺的去化则表现比较温吞,据调研,商业市场的全年去化量共为42.67万方,仅为住宅去化量的18%。
价格涨幅仅为10%左右,远不及住宅。
而在商业物业租金方面,2016年9月份租金与2015年底几乎没有差别。
2.保定商业的去化周期普遍较长
根据对全市典型商业项目的调研发现,销售周期超过三年的项目占比较大,如亢龙骏景、京南一品、上古大观等,销售周期超过两年的项目,目前依然在销售的项目占比最大,超过50%,如公园时代、上林风景、万和城等,可见,保定商业市场远不及住宅市场活跃。
3.社区配套型商业去化缓慢,租金几乎无上浮。
根据市场监测,社区底商去化更为缓慢,销售方式较为单一,其售价随着住宅的价格也水涨船高,但值得注意的是,其租金较去年年底基本没有变化。
二、商业客户关注因素分析
1.客户置业目的分析
根据对各项目及客户的走访和调研发现,商业的客户多为投资客户,如下图所示,76%的客户购房目的为投资,24%的客户作为自用。
因此,上数据已经明确购买商业的客户普遍目的用于“投资”,实际上,当前保定住宅市场成交客户中,也有超过6成是投资客户。
同是投资客,为什么商业物业的抗性更大?
2.客户抗性分析
作为一种投资行为,买家考虑的三个要素:
是否买得起?
是否划算?
是否安全?
我们逐一进行分析:
1 资金压力分析
我项目的底商目前价格是15888-16688元/㎡,按照目前剩余商铺的面积,每套商铺的总投资将在200-380万左右,商业贷款首付最低50%,那么我们商铺首期投资就在100-190万/套之间,那么,对我们的客户影响主要集中在两点:
●对客户的支付能力要求较高;
●大额的资金,会形成资本沉淀,影响客户赢得其他利润空间。
2 客户支付能力分析
而根据我们对保定市商业市场成交物业总价的统计,随着商业价格的攀升,商业套价提高,可以看到我们的套价和市场需求存在一定偏差:
从上表可以清晰的看到,当前商业市场去化的主力产品是低套价产品,74%集中在100万以内,套价在200万以上的,仅占到整体成交份额的16%。
而我项目所有的产品套价,均在200-380万,超出了大部分客户的支付能力。
【总结】
综上所述,我们商业难去化的重要原因之一即是:
底商的置业门槛较高,客户的资金压力较大,占用的资金较多。
这类客户购买物业更为理智,更看中物业的收益情况。
那么,我们来看一下我项目底商的收益状况:
3.投资回报分析
(1)客户租金收益测算比对:
我项目底商多集中在200-380万套价之间,按照200万一套计算,目前租金水平在1-1.2元/天/㎡,那么,我们按照目前1.2元/天/㎡计算,进行多种投资渠道比对:
类别
年收益率
年收益
回本年限
备注
定期存款
2.59%
5.18w
38.61年
降息之后的国有银行一年期利率
银行保险类
6%--8%
14w
14.28年
以7%计算
小额贷款类
20.4%
40.8w
4.9年
以1.7%月息计算
哈罗城商铺
2.4%
6w
30-35年
以目前1.2元/㎡/天租金计算,考虑到租金上浮率及通货膨胀
可以看到,如果仅考虑租金收益,哈罗城商铺的收益远不及银行保险类和小额贷款类,仅高于银行定期存款。
对客户而言,吸引力不大。
加之当前项目入驻人数较少,社区氛围不成熟,而同类商铺经营情况一般,导致投资客户信心不足,去化更加困难。
(2)同等投资收益比较
相对于其他物业产品,涨价速度迅速,如公寓类产品,单套价格在40-60万之间,首付50%,一年内房价涨幅约为20%,且短期内不存在还款压力,这就意味着,客户投资30万,一年后可净赚6万,如果客户200万全部购买该类型产品,理论上讲,年收益40万。
远比投资底商获得的租金收益高,且相对灵活,资金占用率低,风险较小。
住宅类产品投资空间更大,前面提过,仅从今年1月份到现在,价格已经上浮33%。
【小结】
从收益角度可以看到,与住宅相比,商铺的短期收益较低,涨价空间小、转手困难。
而与其他投资渠道相比,也处于劣势。
因此对客群的吸引力十分有限。
结合对客户的分析,我们可以针对销售难的问题得出以下结论:
第一:
置业门槛高,目标客群较为小众;
第二:
投资收益率低,回报周期长,客户对社区商铺信心不足,远期投资不被看好。
第二部分:
销售策略
综合第一部分的分析,我们得出了底商去化难的两个主要原因,一个是置业门槛高,第二是客户觉得不划算,那么,如果想要顺利去化,就需要对症下药,制定针对性的销售策略,促进销售。
1.针对这两个原因,最直接的解决方式就是降低门槛,让客户觉得划算,在制定策略之前,我们需要明确的是我项目在同期销售的同类产品中的价位:
配套型商业售价
名称
总套数
面积区间(㎡)
商业售价
付款方式及优惠
租金
销售时的工程进度
住宅售价
京南一品
总87套,剩余6套
120-300
18000元-30000元/平米
贷款首付50%起,无优惠;首付60%,优惠1%;首付80%,优惠2%;全款优惠5%。
2.5-3元/㎡/天
现房销售
均价20000
万和城
总200套
100-300
——
全款,贷款无优惠
1.2-1.8元/天/㎡
期房
均价13000
万和蓝山
总250套
200
16000元/平米
无
——
期房
均价11500
上林风景
总35套
80-300
17000-22000元/平米
全款9折,贷款92折
——
现房销售
均价12500
公园时代
总100多套
200-300
25000元/平米
全款,贷款无优惠
1.5-2元/天/㎡
现房销售
均价13500
从上表中可以发现,项目的底商、租金及其住宅均价并没有特定的关系,原有住宅与商业售价比为1:
1.7的传统比例已经被打破,底商售价主要依托人气和地段,如京南一品则因交房较早,有了比较成熟的商业氛围,故价格也比较高,而公园时代的底商售价也相对较高,其主要依托的是周边密集的楼盘和巨大的人流量,而万和城、万和蓝山、上林风景等项目由于刚刚入住,氛围尚未形成,因此售价相对较低。
而我项目的售价在15888-16688之间,东区入住率在50%左右,西区入住率更低,周边没有成形社区较少,这么看来,我项目的售价并不占优势。
但是,我们也要看到,目前住宅市场因涨势凶猛,严查不断,住宅市场的实际成交量和成交速度有所下降,投资客群处于恐慌状态,其投资渠道及投资方式是否会发生变化还未可知,因此,建议在销售初期先进行市场摸底,不执行大幅优惠,可在不影响开发公司利润的前提下执行相关销售政策,刺激市场关注,提升去化速度。
那么,我们的对策是——
众筹方案——较高众筹金,较高收益,一方面作为一个活动嘘头,增加宣传曝光度,另一方面可以回收资金
【规则】:
1 众筹期降低售价,众筹者分享规定期限内的房屋增值收益。
市场售价15000元/㎡的商铺,我们众筹期优惠1000元/㎡作为噱头,售价为14000元/㎡。
面积240㎡的商铺,原价360万的商铺,众筹价336万,后续我们将以涨价后的价格销售出去,如涨价5000元/㎡的话,单价将达到2万/㎡,那么售价将达到480万,总收益为144万,众筹者分享129.6万的房屋增值收益,剩余收益的10%(14.4万)作为佣金奖励售房者;
2 我们严格控制每套房源的众筹参与者数量和众筹者的出资额度。
比如336众筹价的商铺,我们划分为10个众筹股,则参与者最低投资额度是33.6万,最多限购3股,商铺出售后,除去佣金,每股获得约12.96万收益,多股多得。
3 约定众筹期为1年或18个月,期间众筹者没有任何相关收益,18个月之后分享溢价所得。
这样的方式,我们的好处是,先回收房款,免费用12或18个月,且不用额外支付佣金,在此期间我们可以实现商铺的销售,把房款全部收回之后,将众筹者钱和收益一并返还就可以。
举例如下:
以东区1号272.84㎡的底商作为例子计算——
001#
单价
总价
股数
股额
收益/股
佣金10%
众筹
14689
4007746
10
400775
122774
136420
出售
19689
5371947
10
537195
众筹的价格将低于正常价格1000元/㎡优惠众筹,分成10股,我们可以先回收4007746元的回款,而众筹者每股投资400775元,1年或18个月之后按涨幅后的价格19689元/㎡的单价售出,众筹者的收益除去10%的佣金之后,将为122774元/股,开发商将回收的房款支付众筹者的本金、收益和佣金即可。
众筹的本质是,开发商利用众筹的噱头快速成交,成交后继续为众筹者管理商铺并再次进行销售,再次销售后的溢价部分为众筹者所得,与开发商无关。
备注:
其他形式的销售策略在项目销售人员进场后,根据客户积累情况及销售情况另行制定提交。
第三部分:
营销推广
在推广层面,必须保证足够的曝光率,将项目综合收益通过多种形式宣传出去,吸引客户关注形成销售基础。
因此建议在传统媒体、自媒体和网络媒体上,对活动、资源落地等系列信息进行全方位的宣传报道。
具体的形式包括:
1.媒体推广
主要指现有推广渠道的画面持续曝光,并进行更新。
如一类媒体项目围挡、户外、LED大屏幕的定屏画面播放;二类媒体如杂志、广播等主要突出项目主体和收益;三类媒体保持商业的活跃度,及时在网络、微信上更新销售信息。
2.定向拓客,精准到达目标客群。
根据对目前客户的分析,落定客户地图,进行精准传播,除此之外,我们还需要将拓客触角延伸开来:
1 我项目业主挖掘:
回访我项目的全款及首付比例高的客户,挖掘有购买里的客户;
2 汇丰行公司资源:
梳理我公司庞大的数据库资源,进行客户筛选,选择支付能力强的客户进行定向约访;
3 周边村落拓客:
了解周边村落的拆迁补偿计划,针对这些村落进行针对性拓客;
4 周边郊县开拓:
在通往周边郊县的主要通道上做推广,拦截郊县客户;
5 市区私营业主挖掘:
针对保定的私营企业定向投放宣传,挖掘其购买力;
6 商业网点巡展:
除常规派单外,针对客群聚集地进行定点巡展,此类巡展类似于移动售楼部,对巡展物料及人员进行统一包装,形成鲜明的辨识度。
备注:
具体拓客计划另附
3.商业氛围包装
针对商业售楼部及商业街进行包装调整,塑造强烈的商业氛围,增强意向客户的经营信心;
与住宅售楼部联动,增加商业信息的曝光度。
备注:
具体的包装调整建议将另提。
4.营销费用预算
营销费用预算表
类别
媒体形式
物料
数量
单价(元)
总价(元)
媒体推广
户外、围挡、电子大屏等
——
——
——
——
渠道
派单
单页
——
——
3000
郊县村镇拓展
条幅
150
50元/条
7500
商业网点拓展
KT板/X展架
5
80元/个
400
案场包装
商业街及案场内部
——
——
——
13300
合计
24200
哈罗城项目组
2016年9月29日
时间:
2021.02.06
创作:
欧阳化
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