20XX年技术工作个人工作计划范本.docx
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20XX年技术工作个人工作计划范本
20XX年技术工作个人工作计划范本
篇一:
技术人员个人总结及20XX工作计划范例2
20XX年个人总结
20XX年我任职于岔捣三队,担任副工队长。
在任职期间,前两个月主要在熟悉新的工作环境以及新的岗位,在经过两个月的熟悉之后,直至年底收车,自己在诸多方面得到了提升,各项能力得到了有效的锻炼,下面就近一年的工作情况做简要的总结:
1、增强了班组管理经验。
在之前的岗位一直是工队技术员,从事设备管理,一直未参与班组人员的管理。
那么通过这一年的工作,使得自己在工队班组管理上有了一定的经验,也深知班组的稳定乃是一切安全保障的前提。
2、增强了施工管理经验。
经过一年时间的学习努力,无论是前期的协调联系,还是施工过程的把控都有所增强。
目前所缺乏的是,对经验的总结与提升,面对着一些特殊情况,缺乏临场随机应变的处理能力。
3、与人沟通能力得到了提升。
个人觉得,副工队长这个岗位,交际是一门比较大的艺术,而且自己也深有感触。
无论是与班组职工的交流,还是与单位内部其它部门的交流、与外界的各单位的交流,其说话的分寸、表情都可能影响着工作的成绩,尤其在面对目前这种安全形势较为严峻的情况之下,一场合适的交际可以影响很多人。
在一年的时间里,自己比以前更加成熟了,做人方面能更加的圆滑一些,但是还不足,缺乏经验,说话的语气、方式有些时候也用不对,就是词不达意,不能输了的运用谈话技巧,严重的时候自己甚至有时候会冲动,控制不了自己的情绪。
然而在面对自己应有的亮点而未能有效的进行发挥。
作为一名技
术员成长起来的管理干部,其强项应该发挥在对台账的管理、对设备的维护以及对培训工作的落实,然而全年工作以来,对自己在这些方面的要求降低了,工作存在失误。
对于一些台账的要求,报表的要求,自己是明确的,但是只会安排,没有去进行落实,只图完成任务,不图实际的效果,失去了台账、活动最初的目的。
20XX年工作计划
20XX年我工作岗位变动为车间技术员,专业从事于设备的管理,按照车间的安排,主要负责的设备管理。
要确保施工的安全,就必须要有正常运转的设备,所以,要保证六台设备的正常运转,对于我来说是一种压力也是一个机遇,因为给予我紧迫感的同时也给我创造了更多的经验的提升。
为了能将20XX年的工作做好、做实,下面就20XX年的工作计划做简要的叙述:
1、技术是一个技术员的本钱,所以,在20XX年我的第一部计划将是进一步的学习提升自己的专业技术水平。
主要通过书本、图纸以及实际相结合的方式来不断的钻研提升。
由于岗位的独立性,使得自己也更加有充分的时间来完成计划。
另外,针对自己维修技术水平的弱点,重点针对风路系统进行学习提升。
2、针对道岔捣固车,通过以往经验的总结以及个人的认知做出有针对性的设备保养经验,同时和各工队沟通协商,共同为设备的正常运转奠定基础。
3、根据车间技术员的岗位职责内容逐一完成落实各项要求,协助车间设备主管做好对车间设备的日常管理工作,充当一名合格的车间技术员。
篇二:
20XX年公司员工个人工作计划范文
20XX年公司员工个人工作计划范文
在这XX年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。
对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。
为了完成公司20xx年的总体经营管理目标,厂部特制订20xx年工作计划如下。
一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作:
1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
6在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益,为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置:
(1)前台:
前台增加至3名,分管不同区域。
(2)车间管理人员:
车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
三、强化人员素质培训
春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。
认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。
并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。
通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广
1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,20xx年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部管理及宣传工作。
在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。
七、客户接待
客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。
做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。
按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。
表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。
不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。
因此,业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。
为了既少花钱,又不影响接待效果,需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。
仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对振兴的产品表现出最大限度的认同感,对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。
把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。
从而以此来提高跟踪的成功率,达到提高企业经济效益的根本目的。
为此业务部20xx年着重抓好以下几方面的工作:
篇三:
20XX机电技术人员年度工作计划范文
福煤字[20XX]3号
二零一五年机电运输管理工作实施意见
为强化机电运输设备管理,确保机电运输管理工作顺利开展,全面完成各项建设及生产任务目标,确保煤矿机电设备的安全可靠,推进机电管理工作再上一个新台阶,特制定机电运输设备管理工作实施意见。
一、指导思想
全面加强机电运输安全管理,进一步完善设备管理,提高员工责任意识、安全及技能素质;强化责任考核与追究,落实安全生产责任制;深化精益管理,以动态检查为手段,全面提高安全质量标准化水平;加大隐患排查与整改力度,努力创造安全、高效、和谐矿井;提高装备水平,积极推广新工艺、新技术,节能挖潜;高质量完成各项生产任务及各项机电安装任务,为推动机电运输管理工作再上一个新台阶打下可靠的基础。
二、任务与目标
1、以业务保安全,以安全生产为中心,注重设备的维修与保养,确保大型设备正常运转。
杜绝重伤及以上人身事故、杜绝影响生产超过一小时以上的设备事故和斜巷跑车事故。
2、进一步提高节能挖潜意识,挖掘各方面的潜力,提高设备运行
效率,降低吨煤电耗,加强修旧利废管理,降低吨煤成本。
3、进一步提高干部职工的思想素质和业务素质,以不同的形式和方式,加大全员培训教育力度。
4、加强设备管理,提升机电运输专业安全质量标准化水平,按季度组织开展机电运输质量标准化评比活动,全面提高机电运输管理水平和质量面貌,使机电设备管理工作再上一个新台阶。
5、强化设备安装、回撤安全规范达标。
严格按照设计选择配套设备,制定详细安装标准及安全施工措施,确保设备实现安全规范达标。
三、具体指标
1、设备“三率”要达到“95、5、1”规定要求。
即:
设备完好率在95%以上,设备待修率在5%以下,机电事故率在1%以下,并力争达到更高的水平。
2、全矿供电力率要达到90%以上。
3、井下电气设备、“五小”电器防爆合格率达到100%。
4、井上下机电、运输各类保护使用合格率达到100%。
5、机电、运输特殊工种持证上岗率达到100%。
6、各类机电设备、设施、保护的预防性实验检测按时进行。
四、重点工程重点关注
1、二采区轨道下山主提升机调试及运转,以及防跑车装置的安装调试工作。
2、常规性的全矿井春季预防性试验(高压设备、三大保护、联合试运转等。
)“雨季三防”、“冬季四防”、供电外线巡查、-480中央水仓、-680采区水仓清理等工作。
全矿井机电设备安全性能检测检验工作。
3、回撤-600m水平变电所电气设备及轨道运输设备。
回撤1301工作面电缆及电气设备、轨道等。
4、-810m水平接续工作面供电、运输系统设计及设备安装。
5、更换主井副斗钢丝绳;主、副井井壁及罐道巡查和维修。
6、二采区风水管路安装、排水管路安装、主运输皮带机安装、架空乘人装置安装、二采区泵房、变电所设备安装。
7、-665m水平电气设备、皮带运输设备回撤。
-480皮带下山主运输皮带机皮带更换。
8、综掘机下井、安装、试运转等等。
9、加大机修车间对采掘设备、电气设备的维修和保养质量。
10、加强对配件材料消耗控制,充分考虑各单位所报材料的使用性能及库存配件材料的充分利用,在满足生产需求的基础上,合理平衡使用计划。
11、加大斜巷提升运输管理,确保斜巷提升安全。
五、主要措施
(一)、以业务保安全
1、严格执行“煤矿三大规程”、“煤矿三大保护”和其他有关制度,确保各种保护装置正常使用、灵敏可靠,确保大型设备、提升系统、供电设施安全运转。
2、完善机电运输各项管理制度、规范标准。
全面规划,合理设备选型,做好设备维护;健全各项管理制度,落实主题责任,实现设备的选型、采购、安装、使用、试验、验收、检修等制度化、规范化。
3、凡纳入《执行安全标志管理的煤矿矿用产品目录》中的煤矿设备,必须具有安标且在有效期内,做到“三证”齐全并和设备型号一致,安装、使用、维护符合国家标准和企业标准。
4、对照国家局下发的《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录》认真、细致、全面排查,及时更新淘汰设备,消除安全隐患。
严禁《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录》(第一至三批)中的淘汰设备继
续使用。
5、机电科要在雨季前做好电气预防性试验、水泵联合试运转试验、中央及采区水仓清挖、春秋两季的架空线路巡检工作;定期摇测电缆、电气设备的绝缘,提高供电质量,保证安全供电。
坚决做好季节性“雨季三防”、“冬季四防”等工作。
6、优化井下运输系统,减少井下运输环节,逐步减少采掘工作面小绞车的使用。
强化矿车的使用与管理,确保各运输环节安全畅通。
7、强化全矿各单位提升运输环节的管理,各类调度绞车、钢丝绳及安全设施要强化维修保养,确保设备完好,设施灵敏可靠,各类操作司机持证上岗,严格遵守操作规程和有关制度,确保各类提升运输环节安全运行。
8、加强现场管理,加强设备管理责任制的落实、考核,增强责任感,为机电运输设备的各项管理再上一个新台阶。
9、强化日检和月检,充分利用检修时间,查找和消除各类隐患,降低和消除机电事故的发生。
10、严格按照排定的值班表进行值班,认真执行交接班制度,避免出现空岗现象。
11、积极组织开展季节性大会战即:
“电缆大会战、防失爆大会战、设备外观大会战、机电技术大比武、五小电器大会战”等专项活动。
12、加强辅助科室机电设备及管线吊挂监管力度。
对调度室、通防科、技术科相关井下设备及管线吊挂包片到人,专项检查重点检查等方式促进其机电业务学习和管理。
(二)、加强设备维护,降低成本消耗
1、各单位要强化对设备的维护,对容易发生故障的部位,要定
人,定周期巡检,责任到人,包机到人,确保设备正常运转。
2、加强“双基”和质量标准化建设,各单位对所管辖的设备、小型电器、电缆悬挂,要定期进行除锈、刷漆,做到“小电上板,开关上架”,严格按照标准提高接线工艺,搞好设备内外质量,经常清扫设备煤尘及周围杂物等,使设备保持良好的运行状态。
3、突出润滑管理,润滑是设备正常运行的根本保障,全矿要对大型设备、移动设备实行油品“五定润滑管理”原则,即:
定点、定质、定量、定人、定期,进一步降低机电事故的发生。
4、加大修复力度,本着“能内修不外修,能修复不购买”的原则,最大限度的降低生产成本,减少材料消耗。
大力开展节支降耗活动,节约生产成本,为企业创造更大利润。
5、需要上井维修的设备的主要部件要齐全,确保设备的待修率达到要求。
(三)、加强技术培训
1、在全矿范围内积极开展学习技术、钻研业务活动。
按照公司制定的机电运输培训计划,做到机电工每月至少培训两次,机电运输设备岗位操作工每季度集中培训一次。
各单位要根据实际制定年度培训计划,要求每旬至少定期组织一次本单位机电工及岗位人员的培训工作,并每天利用班前会安排工作的同时讲解安全注意事项,做到学以致用,针对实际情况,不搞形式。
2、开展多种形式的岗位练兵,技术比武活动,提高职工业务素质。
积极开展机电“小建议及小改小革”活动,对有突出贡献的予以嘉奖,全面提高机电运输队伍的技术素质和精神面貌。
六、监督考核
1、机电科要强化机电设备的现场管理和考核,充分发挥职能科篇二:
20XX年安全教育培训计划
中煤第五建设有限公司
驻襄垣七一善福项目部
20XX年职工安全教育培训计划
为进一步规范和加强煤矿从业人员安全培训工作,强化煤矿安全生产管理,全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》等有关规定和要求,认真抓好煤矿从业人员安全培训工作,切实提高职工法制观念、安全意识、技术水平和操作技能等综合素质,不断提升煤矿防灾和抗灾能力,为安全生产奠定坚实基础。
结合我项目部实际,特组织编制了20XX年度从业人员安全教育培训计划。
一、安全教育培训组织机构
组长:
项目经理(xxx)
副组长:
安全副经理(xxx)
成员:
技术负责人(xxx)
生产副经理(xx(转载于:
20XX机电技术人员年度工作计划范文)x)
机电副经理(xxx)
质量副经理(xxx)
本项目部安全培训工作由项目部安全副经理xxx分管,下设项目部安全培训中心,由xxx兼任主任,具体负责全矿安全教育培训总体工作。
专职管理员为xxx,主要协助培训中心主任做好全矿安全教育培训的组织、考核和档案管理等工作。
二、工作目标
-1-
坚持“管理、装备、培训”三并重原则,紧密围绕质量标准化要求,以服务煤矿安全生产为中心任务,采取多种措施,针对各岗位、各工种全面开展安全生产教育培训,进一步提升全员安全素质,为创建本质安全型矿井奠定良好的基础。
1.全员安全培训合格率、持证上岗率达100%,全年组织不少于一次停产培训。
2.安全生产管理人员“学历提升”和职称申报评定并达到准入要求。
3.特殊工种、班组长通过“学历提升”达到煤炭相关专业中专以上学历达100%,通过职业技能鉴定取得中级技能(四级)以上《职业资格证书》达80%。
4.特有工种100%达到高中以上学历(其中煤炭相关专业中专以上学历占50%以上),通过职业技能鉴定全部取得初级技能(五级)以上《职业资格证书》。
5.进一步完善煤矿其他岗位人员和技能人才的培训管理,积极开展各类专项安全培训,规范全矿安全培训管理工作,健全从业人员培训档案。
三、培训目的
通过培训,使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章;了解煤矿作业的危险、职业危害因素;熟悉本岗位安全生产的权利和义务;掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法;了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识;掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护,-2-
以及职业病预防知识等,具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力。
四、培训对象
三项岗位人员及所有从事煤矿井下作业的人员。
五、培训要求
1.老职工每年必须按照培训大纲要求进行不少于24学时的安全培训和再培训。
新职工进矿必须按照培训大纲要求进行不少于90学时的安全培训和岗前培训,经考试合格后,具备入井实习资格。
在老工人带领实习4个月后,经考核合格,方可独立上岗作业。
2.按照相关规定和培训大纲要求,开展煤矿其他从业人员安全培训工作。
3.对在矿所有从业人员应每月进行组织培训,并建立健全培训档案,详细、准确记录培训内容、考试、考核情况;
4.培训要坚持理论与实际相结合,加强案例讲解,注重职业道德、安全法律意识和实际安全操作技能的综合培训;要充分考虑煤矿工人文化水平较低的实际,按照培训大纲要求,加强安全生产意识和素质,安全生产基础知识、基本方法和技能的培训,使培训内容通俗易懂,便于掌握。
六、培训形式
采取室内讲授与现场指导相结合、委托外培与工程部三级教育相结合、日常培训与定期辅导相结合;专业培训与专题培训相结合;充分利用请进来走出去、每日一题、班前班后会、周二例会、安全活动日、案例分析会、谈心交流、救灾演练、-3-
技能竞赛、现场指导、等灵活多样的形式积极开展培训工作。
七、培训内容
1.煤矿安全生产法律法规
煤矿安全生产方针、政策;煤矿安全生产法律、法规及相关制度的基本知识;农民工、女职工和未成年工的保护;劳动保护与劳动合同基本知识;煤矿从业人员安全生产的权利和义务。
2.煤矿安全管理
煤矿安全管理的基本概念、目的和任务;煤矿主要安全生产管理制度,煤矿安全管理机构、人员及主要职责;本单位安全生产规章制度和劳动纪律;煤矿作业特点,矿井概况,煤矿作业场所常见的危险、职业危害因素;煤矿安全设施、劳动防护用品的使用和基本维护要求;煤矿从业人员在防治煤矿灾害中的重要作用及其职业道德和安全职责;工伤保险知识等。
3.煤矿开采安全
(1)矿井生产概况,包括本矿井的建设与发展状况、开拓方式、生产系统和采煤方法;
(2)井巷工程施工安全要求,包括井巷工程施工过程中存在的主要危险、职业危害因素,掘进、支护、顶板管理安全要求,矿井常见顶板事故征兆及防范措施;
(3)采煤作业安全要求,包括采煤方法及其回采工艺过程中存在的危险、职业危害因素以及安全要求,采空区安全管理基本要求;
(4)“一通三防”安全基本知识,包括矿井通风的作用及《煤-4-
矿安全规程》对井下空气的有关规定,瓦斯的危害、爆炸条件及其防治措施,矿尘的产
生、危害及其防治措施,矿井防灭火基本要求;
(5)机电运输安全基本知识,包括矿井提升、运输作业存在的主要危险因素,用电安全基本知识及触电事故的防范措施,矿井运输常见事故的防范措施;
(6)其他安全基本知识,包括爆破安全基本知识及本矿井常见爆破事故征兆及防范措施,本矿井常见水害事故征兆及防范措施;
(7)典型事故案例分析。
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