电力排管技术标.docx
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电力排管技术标.docx
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电力排管技术标
目录
一、施工方案与技术措施;
二、质量保证措施和创优计划;
三、施工总进度计划及保证措施;
四、施工安全措施计划;
五、文明施工措施计划;
六、施工场地治安保卫管理计划;
七、施工环保措施计划;
八、施工现场总平面布置(附图);
九、项目组织管理机构;
十、成品保护和工程保修工作的管理和承诺;
十一、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施;
十二、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案;
一、施工方案与技术措施
本工程为乌鲁木齐经济技术开发区(头屯河区)十二师合作区(104团部分)纬十三路(经三路~经六路)、经十七路(纬五路~纬十五路)、纬六路(经十七路~经十四路)电力排管工程(土建)施工。
计划工期为:
2012年7月22日——2012年9月4日。
质量要求:
合格。
项目管理人员应包括:
项目工程师、项目副经理、技术负责人、合同商务负责人、专职安全生产等岗位人员。
和项目负责人认为需要配备的其他关键人员。
(1)各阶段施工流水段的具体划分
1、进场阶段
对施工现场进行认真堪察,合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区,有条件的应设立材料仓库,便于管理。
制定现场作业顺序,不阻障其它工程的施工现场,根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。
组织人力搞好现场的文明环境,临时用电架接准备,施工人员进场前作适当的安全培训,技术培训,规章制度颁布,甲方要求传达等,使进场秩序良好。
2、主体阶段
按工程进度计划,由项目经理部组织计划施工。
整个工程大体分为开槽、混凝土基础、管线施工、井室砌筑、回填。
各阶段的施工存在重叠作业,施工应合理安排,并做好半成品或成品的保护工作,加强工作中的自检工作,对发现的不合格项目应及时处理,决不让不合格产品流入下道工序。
3、试验阶段
达到满足业主要求,功能达到设计效果,外观达到优良水平。
4、竣工验收
一次通过相关部门验收。
5、主要分部、分项工程施工方案
5.1开槽
①熟悉图纸,实地勘察,掌握地下构筑物的情况,及时与相关单位联系,妥善处理地下管线交叉。
②根据设计、甲方所交桩号,定出控制桩,并做好控制线记录,确保排管中线、检查井位置准确无误。
③沟槽开挖时,测量人员跟测,严格控制基底高程。
④开挖前详细了解地下管网位置及地质情况,撒出管线中心线和地下设施的准确位置,确保地下设施不被破坏。
⑤土方开挖时,设专人测量标高,机械开挖预留20cm由人工清槽,以确保基础座至未经扰动的原状土上。
⑥开挖宽度按排管横断面结构宽度每侧加宽足够的工作面,并在沟槽上部做好防水保护措施,防止泡槽。
5.2混凝土基础施工
沟槽验收合格后,由测量员测放出混凝土包封下底面的高程具体位置,绑扎包封底部钢筋,顶部钢筋先不封口,支模,模板采用5*10方钢进行支撑,浇注C20底部混凝土。
用插入式振捣器进行振捣密实,保证基础平整、密实。
在基础表面做拉毛处理,以加强砼间的连接。
5.3管线施工:
在底部砼上排布电缆管,为防止管子错位和散开,每隔5米用钢片拢住,管子间的缝隙用砂子填充,然后完善包封钢筋,使其形成骨架,以上工作结束后,在管子的两侧按设计要求支模板浇筑包封混凝土。
为防止管子在浇注混凝土时上浮,在底部砼上预埋地锚,固定管子。
底板、两侧、顶层钢筋安装时注意严禁构成铁磁回路。
连接管材时先将一支管的端头装上带有胶圈的套管,再将另一支管的端头插入套管,注意安装时防止泥沙、杂物的进入。
两管伸入套管长度控制在7cm,两管间留1cm可调节空隙。
排管间距控制在8~10cm,铺设后的排管管口需临时封闭以保持管内清洁,在试通、穿缆时打开。
5.4井室施工
①测量人员准确测设检查井位,支垫层模板,浇筑垫层混凝土。
②垫层混凝土强度达到设计强度后,按图纸绑扎井室基础钢筋,支基础模板,浇筑混凝土。
③钢筋在场外加工,现场绑扎成型;钢筋的接头采用绑扎接头;钢筋的加工绑扎按有关钢筋混凝土施工技术规程进行;模板采用钢模板,内刷脱模剂;模板的支撑必须保证牢固可靠,在混凝土浇筑过程中不得出现位移变形等现象。
安装井室盖板和预制井筒时;井筒必须同心,保证踏步位置正确。
检查井盖采用重型防盗井盖。
5.5、回填土
沟槽两侧胸腔部位经清理干净,所有木块、砼块均被清理完后方可进行沟槽的回填土。
回填土中要求不得含有有机物、腐殖土、杂草以及大于50mm的砖、石等硬块。
回填应分层摊铺夯实,胸腔部位每层压实厚度为25cm,胸腔两侧应同时回填,回填土高差不超过30cm,胸腔部位采用冲击夯夯实。
回填土每层的压实遍数,应根据要求的压实度、压实工具、虚铺厚度和含水量,经现场试验确定,就本工程具体情况,电夯夯实遍数不小于3~4遍,碾子碾压4~6遍。
夯实时注意成品保护,不得损坏结构管沟。
分段回填压实时,相邻段的接茬应作成阶梯形,台阶宽度应大于高度的2倍,且不得漏夯。
二、质量保证措施和创优计划;
(一)、质量保证措施
1.1制定质量管理体系及质量目标
本工程质量目标为:
合格
1.2质量管理体系
本工程中,为确保质量体系持续有效运行,实现工程质量创优目标,我们将迅速组建成立质量领导小组,项目经理及项目副经理任正、副组长,成员由施工组、材料组、质检组、安全组、测量组、试验组、资料组等人员组成,组织领导工程创优管理工作。
项目经理对本工程质量承担主要责任,施工员对施工质量负直接责任,并严格实行工程质量终身负责制,质量管理领导小组负责定期质量检查,如开质量分析会议,分析质量保证计划的执行情况,及时发现问题,研究改进措施,积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。
1.3落实责任制
1.4加强三检制,做好验收工作。
每道工序完工后,由该道工序的施工劳务队负责自检,专职质检员负责专职检查,合格后该道工序劳务队办理交接检查,以保证工序操作符合技术交底要求,并填写交接记录。
1.5做好质量问题逐级上报工作。
1.6严把材料进场、加工、订货关,不合格产品坚决予以退回。
2雨期施工措施
施工过程中合理地组织进行施工,施工中充分考虑降雨对工程的影响,主要采取以下措施确保施工顺利进行。
2.1加强与当地气象部门联系,根据当地气象水文资料,编制雨季(雨天)施工方案和技术措施,有预见性的调整有关项目的施工顺序,雨季尽量安排一些受雨水影响较小的工程施工。
2.2采取永临结合的原则,做好现场的各种排水设施,雨季来临前疏通各种管沟,使施工现场始终保持良好排水状态,雨后能迅速恢复施工。
2.3加强各种原材料库存及防雨工作,现场配备足够的防雨、防水、防淹设施,避免各种材料遭受雨淋。
雨季施工时运料车辆及现场配有防雨设施,以保护各种材料避免受到雨淋。
3地上、地下管线及其他设施的加固及保护措施
3.1施工前与当地有关部门联系,对施工区域内的各种地下、地上管线设置、型号、深度、用途进行认真调查并作好记录。
3.2对各种需要保护和迁改的地下管线,施工前与有关单位取得联系,根据管线性质的不同,分别制定出具体的管线保护、迁改方案。
并请有关专家现场进行指导,严禁乱挖或不采取必要的防护措施,对既有管线造成破坏。
(二)、创优计划
1、在建设单位、监理公司、设计院、及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合,我们有充分的信心为把本工程创出精品工程,向业主交一份满意的答卷。
创优良工程必须要做到“三高”“三严”。
“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标;“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。
所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”“三严”标准,特别是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上下狠功夫。
在施工过程中,跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作,使监理单位在质量把关的同时,也为施工方出谋划策,减少质量通病的发生,在同为创优打下坚实的基础。
严格内部科学管理,做到在确保安全生产的同时,上下一条心,共同奋战,各道工序紧紧围绕质量目标,严格执行公司质量体系、《质量手册》、《技术标准》、《程序文件》和环境管理体系标准等质量保证文件一系列标准,使工程的动态管理始终处于受控状态。
严格按照施工图纸、设计及施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级制的管理程序,认真贯彻执行建设推广应用的新技术,使整个工程围绕着质量目标展开工作。
2、我项目部投入大量的人力、物力、财力,确保本工程质量争创新疆市政优质工程。
为了落实和贯彻公司的精神,项目部决定在平时的施工管理方面中严格按施工组织设计、各规范、规程及公司的有关规定进行施工。
三、施工总进度计划及保证措施
(一)施工总进度计划
1、计划工期为:
2012年7月22日——2012年9月4日,共计45日历天。
在确保质量和合理施工顺序的前提下,必要时组织连续施工,以充分利用有限时间。
2、制订工期控制计划;按现场指挥部确定的工期进度计划,每天进行自检,每周作一次工期分析,确保施工进度。
3、实行工期承包制;各工种要按下达的施工任务单承包工期,对提前工期的给予奖励,对拖延工期的给予处罚。
4、公司根据施工现场需要,随时另调所需的技术工人,保证现场用工。
5、公司成立专项施工领导小组,由公司经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部,每周召开一次现场办公会,重点检查施工进度计划的执行情况,如有问题,由公司专项领导小组提出解决的措施,限期解决确保工期的按时或提前完成。
6、施工进度计划
具体参见《施工进度表》
(二)保证措施
1.组织管理措施
(1)成立精干的项目部,实行项目经理终身负责制,制定健全而有力的各项工程管理办法及措施,实施对工程的全面管理。
施工队建立公司经理负责制,强化一线组织领导和指挥。
根据工程计划,在人、财、物等资源上进行施工组织,确保施工需要。
(2)加强劳动管理,提高劳动效率
加强用工计划性,实行定额用工。
加强劳动定额管理,确保定额劳动量的完成。
依靠科学组织与合理安排,保证各工序连续施工,避免干扰。
领导跟班作业,及时发现并解决问题。
安排好施工人员的调休计划,保证施工人员精力充沛,始终处于良好工作状态。
(3)创造良好的外部环境,保证施工的连续进行
与建设、设计、监理单位密切联系,加强协作配合,确保施工顺利进行。
服从业主和监理工程师的协调,密切与本工程相关单位的协作与配合。
加强与地方政府和群众的联系,以获得他们的理解和支持,为工程施工创造良好的外部环境。
强化与材料供应商的合同管理,依法进行经济活动,避免纠纷与冲突的发生。
依靠地方治安警力,坚决打击扰乱、盗窃分子的犯罪企图。
2.计划管理措施
(1)编制总体施工计划,进行总体控制
施工前根据进一步的现场调查及更为详细的施工图设计,编制总体施工网络计划,对工期进行有效的宏观控制。
依据总体计划,合理配置资源,编制资源进场计划和各种材料的采购供应计划,做到提前计划、提前预备。
施工时作到全员掌握施工进度计划,并围绕总体计划做好各种施工准备工作。
(2)编制重点工程的施工计划,抓住关键线路
开工后根据总体计划,立即编制标段内重点工程的详细施工计划,确定施工关键线路。
组织好连续的施工作业线,保证一环扣一环的施工流程。
(3)抓好施工中的计划调整,进行动态控制
对各工序的实际进度进行跟踪分析,为下一步的施工决策提供数据依据。
不断优化施工计划,做到更实际、更科学施工,对工程项目进行动态控制。
当发生局部工期滞后时,及时进行施工计划调整,采取措施保证工期。
3.主要技术措施
(1)提前技术服务,保证施工的顺利进行
发挥技术的服务作用,细审核、勤交底、勤检查,提前作好测量、试验等各项技术工作。
现场技术人员,深入一线跟班作业,搞好技术交底工作,发现问题及时解决。
制定详细的单位工程施工组织设计,实施中不断优化,做到科学施工;信息反馈及时,适时调整和优化施工方案,确保主要工序能够顺利进行。
建立以项目总工为首的技术保障及决策体系,加强项目总工技术岗位负责制,行使技术质量否决权。
(2)加强材料供应,抓好物资保障
选配有工作经验和管理经验的同志负责物资采购工作。
加强材料计划管理,按施工计划安排材料供应。
根据施工特点,超前调查和预测市场供应情况,做好材料(特别是季节性)的适量储备。
严把材料质量关,杜绝劣质材料进场。
(3)加强机械保养,抓好设备保障
选配技术素质好、事业心强的同志负责设备管理工作。
加强设备的维修与保管,确保其完好率和出勤率。
加强现场和工作面设备的协调使用。
(4)加强财务管理,抓好资金保障
选配财务经验丰富的会计师,主持工程资金筹集和使用工作。
发挥我单位的集体优势,加强资金的调度利用。
加强廉政建设,压减非生产成本支出,施工中不乱挪用资金,作到施工专款专用。
充分考虑当地降水等气候因素对路基施工的影响,抓住施工有利季节,加大设备、人员的投入力度,突击路基施工并力争提前完成。
四、施工安全措施计划
(一)安全施工措施
为了确保整个工程顺利而安全地完成,工程施工达到无重大伤亡事故发生,且轻伤频率控制在0.6‰以内的目标,除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”:
新颁布的《建筑施工安全检查评分标准》、《建筑施高处作业安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》和有关安全技术规范外,我们还结合本工程的实际情况,制定出如下安全管理措施。
1.1安全管理制度
电气安装过程具有流动性大,劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。
这些特点决定了施工的安全难度大,潜在的不安全因素多,因此,我们必须建立严格有效的管理制度。
1、项目部安全监察机构成员:
项目部安全第一责任人:
项目经理
项目部安全第二责任人:
项目副经理
项目部安全监护人:
项目部全体成员
工地安全监护人:
安全员
2、加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为,形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。
减少人为失误的重要途径,为此,根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度,以增强职工的安全知识和技能,尽量避免安全事故的发生。
3、消除安全隐患是保证安全生产的关键,而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。
在工程施工中,将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。
安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。
检查内容包括:
查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。
1.2安全技术措施
实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施,是强化安全管理和安全技术的有效途径。
我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施:
a、基本注意事项
1、加工用的电动工具必须装有漏电保护装置。
使用前应试机检查,操作者应戴好防护眼镜。
2、树脂胶、油漆存放处,应杜绝火源,并放置足够的消防器材。
喷漆时必须戴好防护口罩,连续操作2h应休息一下进行通见换气。
每日下班后要用水嗽口。
3、脚手架必须搭设牢固,经检查验收后方准使用。
使用荷载不得集中,不得超过设计荷载。
4、遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。
5、进行空中作业除遵守以上各条外,还必须遵守有关安全规定。
b、临时用电和施工机具
1、使用电动工具(手电钻、切割机等)前检查安全装置是否完好,运转是否正常,有无漏电保护,使用时严格按操作规程作业。
2、电焊机上应设防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,且长弃不超过30m,一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管,长度不大于3m,且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。
3、配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所,不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中;不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。
4、开关箱内部和顶部应装订防火板,实行“一机一闸一漏”制,熔丝不得用其它金属代替,且开关箱上锁编号,有专人负责。
5、每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底,班组履行签字手续后方能施工,并且在施工前传达给班组每位成员。
五、文明施工措施计划
1、文明施工、减少扰民、降低环境污染保证措施
1.l现场文明施工措施
建立以项目经理为首的文明施工管理保证体系,采用现代化的施工手段和强有力的技术措施,使施工的全过程真正做到现场整洁、道路畅通、降低环境污染、大大减少噪音扰民,创自治区文明施工样板工地。
(1)场内施工道路应坚实、平坦、整洁,在施工过程中保持畅通。
(2)加强临时供水管理,无滴漏和长流水现象,临时排水要保持畅通。
(3)施工现场用电及配电线路必须符合建设部颁发《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。
1.6施工现场要保持场容场貌整洁,物料堆放整齐,建筑垃圾集中堆放外运。
按施工组织设计的内容和位置设置生活、办公设施,各种料具要按施工总平面图位置放置。
施工区域与生活区域严格分开,危险区域要有醒目的安全警示标志。
1.7施工现场主要管理人员要佩戴证明身份的证卡、袖标。
施工现场在醒目位置应设置固定宣传牌匾,树立企业良好形象,书写宣传质量安全和文明施工的口号。
在大型设备、脚手架上插彩旗,营造良好宣传氛围,鼓舞士气。
1.8生活卫生管理要纳入施工现场管理的总体规划,建立健全工地的各项卫生制度,有关分包单位也按要求指定专人负责,并接受项目的统一领导。
(1)办公室卫生整洁:
办公室卫生整洁整齐,通风良好,由专人管理,严格按照区文明施工现场的要求进行布置、管理;食堂清洁无污水,剩饭剩菜倒入污物桶。
(2)厕所卫生:
建立水冲式厕所。
设专人负责,定期进行冲刷清理、消毒,防止蚊蝇滋生;
(3)饮用水管理:
饮用水必须符合国家卫生标准;
(4)个人卫生:
施工现场的全体人员应注意个人卫生,养成良好的卫生习惯,被褥鞋袜应保持整洁,摆放整齐,不吃不洁净食物,不随地大小便。
1.9环保措施
(1)施工现场严格执行国家有关环境保护的法律规定。
采取有效措施,控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。
(2)施工污水泥浆不得溢流到运输路面,应及时排入沉淀池,并保持沉淀池通畅,不得将有沉淀物的泥浆水不经沉淀直接排到城市下水道之中。
(3)不得在工地焚烧油毡、油漆等产生有毒、有害和恶臭气体的物质。
(4)不准从楼层高处向下抛撒建筑垃圾,采取有效措施控制施工过程中粉尘,禁止将有毒、有害废弃物作土方回填。
施工现场建筑垃圾设专门的垃级堆放区,并将垃圾堆放区设置在通风处,用苫布盖好,以免产生扬尘,同时根据垃圾数量随时清运出现场。
(5)施工车辆(机具)驶出工地前必须进行清扫冲洗干净,不得污染马路。
运输散体材料、流体材料或清运建筑垃圾等,要加盖棚布,不得撒漏飞扬污染市容,建筑垃圾清运到规定的地点卸放。
(6)为防止大气污染施工现场道路采用硬化路面,施工时道路随时洒水,防止进出车辆的尘土飞扬。
禁止高处倾倒垃圾,污染周围环境,搅拌砂浆需控制投料顺序,防止水泥飞扬。
(7)施工建筑外围立面采用绿色高密度密目安全网全封闭围护。
其中在施工层用专用隔声防尘幕布围挡,以保证降低楼层内风的流速、阻挡灰尘、降低噪声,保证施工不影响建筑物周围的生活环境。
(8)采用全封闭的搅拌站、电锯房、机修间等有较大的噪音的工作室,以有效的隔离噪声声源。
(9)采用现代化的施工手段,如:
采用防水胶合板模板,降低支模时产生的敲击噪音。
(10)水泥采用水泥罐存放,以防止水泥粉末飞扬。
(11)施工现场选择满足施工照明需要又不刺眼的新型灯具,使夜间照明只照射生产区而不影响周围居民的正常休息。
(12)现场派专人对周围的树木进行维护,严禁乱砍乱折树木。
1.10坚持两个文明一起抓的思想,建立定期宣传教育制度,从“爱民、便民、利民’出发.宣传社会形势,企业精神和工地安全文明卫生有关法律、法规及好人好事等内容。
1.11坚持“以人为本”的指导思想,加强外包队、班组文明教育,教育职工遵纪守法,增强法制观念,全面提高以职业理想、职业素质、职业纪律、职业技能为主要内涵的职业道德修养,杜绝刑事违法乱纪行为,树立爱岗敬业精神,提高企业整体和职工的文明素质。
1.12施工单位要主动与建设单位搞好合作,积极开展共建文明活动,发挥文明窗口的作用。
1.13施工不扰民的基本要求
(1)合理安排施工时间,控制作业时间,特别是砼浇筑、振捣等噪声大的作业,创造—个不影响正常生活的环境。
(2)坚持封闭式施工。
防止非工作人员误入施工现场。
(3)生活垃圾及时清理,做好施工排水及生活污水排放,做到不污染空气及污染周围的环境。
(4)做好临时道路道口的安全防护、夜间照明,确保交通及行人安全。
(5)施工材料及施工垃圾的运输必须做到不洒不漏,如有发生必须及时清理,确保道路干净通畅。
2、文明施工制度
2.1文明现场十大守则
(1)严格遵守现场平面管理,施工现场应设水冲厕所,淋浴室、医务室、职工食堂,必须按施工规划图设置。
(2)施工区域布置合理,确保水通、电通、路通、地平。
(3)现场材料、模板、PE管、砌体材料堆放整齐。
(4)建筑物内外整洁,随施工随清,做到工完料净场地清。
(5)施工机械定人定机、保持完好、干净、电气开关有箱有锁。
(6)遵守职工守则,坚守工作岗位,不得玩忽职守。
(7)现场工作人员工作时思想集中、精心操作、保护成品、确保工程质量。
(8)保证现场的科学管理,文明施工,工作中不穿高跟鞋、拖鞋,不得带外单位人员进入现场。
(9)严禁违章作业、违章指挥、充分利用“三宝”,即安全帽、安全带、安全网,确保安全生产。
(10)文明现场,人人有责,各级组织定期检查,评比公布。
2.2施工现场场容管理制度
(1)按照施工总平面图的规定兴建各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品及生产设备。
(2)随着工程进展的不断变化,须在总平面图的控制下进行合理调整,实行动态管理。
(3)现场应设围墙,并在入口处设立标牌,标明承建单位及工程名称,悬挂工程概况牌和各项规范化制度牌。
(4)操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,楼板上的砂浆,混凝土要及时清除,落地灰要回收过筛使用。
(5)现场不准乱堆垃圾及余物,工程周围附近应保持清洁,要有严格的成品保护措施,砂浆、混凝土要做到不洒、不漏、不剩。
(6)“关于加强施工现场管理工作的通知”,实行场容管理制度,做到整齐,道路畅通,有排水措施,做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生的管理工作。
2.3施工现场治安管理制度
(1)施工现场由项目经理、工长负责管理,教育职工遵守治安管理制度和劳动纪委做好安全防范工作。
(2)现场施工人员不得扰乱正常的生产秩序,服从管理。
(3)禁止结伙斗殴,寻衅滋事,侵害他人利益。
(4)不准酗酒闹事,影响生产,醉酒人不得进入施工现场。
(5)现场施工人员,不准出口伤人,出手打人,说文明用语,不说文明忌语。
(6)任何人不得损毁、偷拿建筑材料,保护公有财产人人有责,严禁哄抢国家、集体财物。
(7)任何人不准损坏现场的安全标牌及防护设施。
(8)坚持做到工完场清,工具、材料及时回收,防止被盗和损失浪费。
(9)违反者按《治安管理处罚条例》及项目部的有关规定处罚。
2.4施工现场治安防范措施
(1)现场配备治安保卫力量,完善防范措施。
(2)在项目经理的领导下,搞好现场治安保卫工作。
(3)做好进入施工现场人员登记审查工作,不符合条件的人员绝对不能进入现场工作。
(4)健全各种规章制度,做好会客登记,控制无关人员进入现场。
(5)外单位车辆需要进入,必须进行登记,出入时接受门卫检查,运货出现场的车辆,要有运单和出门证。
(6)携带物品出入现场职工,要事先和门卫说明,携带建筑材料或其它物品出门等要有出门证,否则不予放行。
(7)在工地聚众闹事,
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