NO2进料.docx

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NO2进料

六B01进料检验说明书

NO.

材料名

料号

使用机种

检验方法：

项次

检验项目

AQL%

规格

检验方法

检验要点

备注

审核：

制表：

六B02检验标准（验收用）

编号：

产品名

年用量

单价

图示

检验方法

□抽检□全检

允收水准

AQL%

包装标准

附记

检验项目

项次

项目

规格

检验方法

项次

项目

规格

检验方法

1

9

2

10

3

11

4

12

5

13

6

14

7

15

8

16

制

订

作成

修

改

符号

1

2

3

4

5

6

发

行

部门

审核

日期

签收

核可

修订者

说明：

1．本表由品管部门提出，经厂长认可；

2．作为材料或外购品检验之依据。

六B03检验标准（厂内用）

编号：

产品号

工程

名称

使用

方法

抽检

全检

图示

检验项目

项次

项目

规格

检验方法

1

2

3

4

5

6

不良要因分析图

工程

标准不良率

改善

责任者

制

订

作成

修

订

符号

①

②

③

④

⑤

⑥

发

送

部门

审核

日

期

签

收

认可

修

订

者

说明：

1．本表由品管部提出，经厂长认可；

2．作为厂内生产之检验依据。

六B04材料试用检验报告书

编号:

日期:

试用检验

材料名称

规格/型号

委托部门

试用检验部门

检验项目

检验标准

结果记录

备注

1

2

3

4

5

6

7

检验、试用结果

检验、试用者：

委托者：

说明：

1．材料依其需检验特性送相关部门检验；

2．材料各使用部门的实际操作、装配及性能检验；

3．检验的项目、结果和标准对比,可清楚体现被检验材料是否合格；

4．委托者和检验负责人作相应的记录以便可追溯。

六B05进货检验规范书

编号:

日期:

料号：

品名：

规格：

适用范围：

NO.

检验项目

检验水准

检验规格

图示说明

S-II

N-II

其他

备注:

认可

核对

承办

抽样计划

AQL（允收水准）

MIL-STD-10SD

Maj.

Min.

Min.

六B06材料入厂检验记录表

编号:

日期:

供应商

订购单号

品名

型号

数量

抽样情况：

AQL:

样本n:

合格判定数Ac:

不合格判定数Re:

检验项目

不良状况

不合格数

结果

备注

AcRe

AcRe

AcRe

AcRe

AcRe

检验员:

主管/日期:

厂长/日期:

说明:

1.以材料别检验结果提出报告；

2.必要时，可作为付款、发料追溯的依据；

3.综合判定即合格或不合格；

4.作为和材料供应商联络的凭据。

六B07进料检验记录编号：

日期：

供料商

品名

规格

交货

数量

交货

日期

检

验

方

式

□加严检验Maj

样本数

最终判定

□允收

□特采

□选别

□拒收

判定者：

核可：

□正常检验Nom

□减量检验Min

允收水准AQL=%

判定

Maj

Nom

Min

AC

RE

验收状况：

项次

规格

公差

检验方法

检验结果

备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

2

3

4

5

6

附记：

说明：

1．以产品别做检验；

2．作为付款之依据。

六B08进料检验日报表

日期

主管

制表

1.国外来料

项次

品名

规格（料号）

数量

供料厂商

检验方式

不合格批

检验批

不良数

检验数

主要不良

处置

全检

抽检

允收

拒收

选别

2.国内来料

3.本日特记事项

六B09材料不良改善通知书

No.

日期：

供料商

品名

规格（料号）

交货日期

交货单号

交货数量

检验方法

□全检

□抽检

不良数

检验数

不良率

%

前批不良率

%

不良内容（图示）

项次

不良项目

不良数

不良率

备注

1

2

3

4

5

6

7

本公司应急措施

执行责任者：

供料厂商防止再发对策

预定完成时间：

改善品标示:

本公司

供料厂商

提出

主管

厂长

品管

负责人

说明：

1．就被判定拒收或特别采用之检验批向供应厂商发出；

2．供应厂商应限期回复。

六B10月份物料拒收报表

月份:

日期:

日期

交货单NO.

料名

料号

数量

供应厂商

厂商编号

交货日

不良内容

处理方法

合计

主管：

制表：