总经理联络员制度.docx
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总经理联络员制度
石家庄东方能源股份有限公司
规章制度发布通知
(2014版第68号)
《石家庄东方能源股份有限公司总经理联络员制度》(试行)已于2014年9月22日通过公司制度建设领导组审批,现予发布,本办法自发布之日起执行。
签发人:
王超
2014年9月22日
规章制度控制表
制度
名称
石家庄东方能源股份有限公司总经理联络员制度(试行)
版本
起草人
部门
主任
制度建设办公室
分管领导审核
制度建设领导小组
签发人
是否
修订
签发
日期
下次评审日期
2014
何枫
王悦刚
全体成员
王超
全体成员
王超
-
2014.9
2015.9
此
次
修
订
的
主
要
内
容
解释
部门
政工部
实施
及完
善执
行人
工团管理
石家庄东方能源股份有限公司
总经理联络员制度(试行)
(政工【2014】第27号)
1目的
贯彻落实党的群众路线,密切公司与基层单位及职工群众的联系,加强民主管理、民主决策和民主监督,建立基层企业、职工群众与公司总经理信息沟通的长效机制,全面推进公司的改革、发展和稳定。
2适用范围
公司本部及所属各单位。
3职责
3.1政工部(工会办)
3.1.1负责总经理联络员组织和管理工作,并负责对联络员进行培训和考核。
3.1.2负责组织召开总经理联络员会议。
3.1.3负责基层单位信息的汇总上报、落实督办及办理结果反馈。
3.1.4负责聘任、解聘总经理联络员。
3.1.5负责集团公司总经理联络员选拔推荐、信息上报工作。
3.2各单位
3.2.1负责确保总经理联络员有效开展工作,提供必要的时间、场所及其他便利条件。
3.2.2负责组织学习、宣传总经理联络员制度及总经理联络员的职责与权利,公开总经理联络员的电子邮箱,鼓励单位全体员工向总经理联络员反馈有关企业改革发展、安全生产、工程建设、经营管理、领导班子建设、党风廉政、队伍稳定、职工生活以及其他有关企业改革发展稳定的相关信息和工作建议。
3.2.3负责审定总经理联络员季度信息上报工作。
3.3总经理联络员
3.3.1负责了解公司及所在单位的改革、发展和稳定等各项工作的最新情况,密切联系职工群众,及时掌握所在单位项目发展、生产经营及党风廉政建设的动态情况和职工关心的热点、难点等突出问题,及时了解、反映职工群众的意见和建议。
3.3.2认真学习宣传公司的战略规划、安排部署,带头执行上级有关决定、决议,认真履行上情下达、下情上传的联络职责。
4管理内容
4.1总经理联络员的产生
4.1.1总经理联络员从公司所属各单位中推荐产生,生产经营单位可推荐总经理联络员候选人3名,包括管理人员、专业技术人员和生产一线职工各1名;项目部可推荐总经理联络员候选人1名。
候选人需由各单位党政工联席讨论推荐,经公司政工部审查,报公司领导审定,颁发聘书。
4.1.2公司根据基层单位情况确定总经理联络员数量,其中40%为管理人员,30%为专业技术人员,30%为生产一线职工。
原则上每个单位确定一名总经理联络员,人数较多的单位,确定2-3名总经理联络员。
4.2总经理联络员的条件
4.2.1具备一定的政治理论水平和学历水平,掌握党的基本路线和方针政策,热爱本职工作,具有较高的思想政治素质、分析辨别和语言表达能力,善于观察事物,发现问题,讲真话,说实情,勇于如实反映单位的情况,在本单位享有较高的群众威信。
年龄原则上在28-45周岁之间。
4.2.2学历和岗位要求为:
管理人员学历为大学专科及以上,岗位必须为各三级单位中层及以上干部;专业技术人员学历大学专科及以上,岗位必须为各单位技术骨干;一线职工学历为中专及以上,岗位必须为生产一线工人。
4.3任期与增补
总经理联络员的聘期一般与公司总经理的任期同步,如遇聘请的联络员因其它原因需要更换,各单位应按4.1规定的程序进行增补。
4.4总经理联络员权力
4.4.1总经理联络员有权咨询公司及所在单位有关改革发展、生产经营、党风廉政建设等工作的情况。
4.4.2有权就有关工作提出意见、建议和批评。
4.4.3有权参加公司年度工作会议及联络员的其它活动。
4.4.4有权每年进行5-10天的专题调研工作,所在单位和部门要支持联络员开展工作,并负责提供必要的条件。
4.5总经理联络员会议
总经理联络员会议原则上每年召开一次,必要时可根据总经理或联络员的要求随时召开。
会议主要内容为:
总经理向联络员通报情况,联络员向总经理报告情况;在出台重大政策之前,听取基层群众意见;研究加强与改进联络员工作等事项。
4.6信息报送及处理程序
4.6.1总经理联络员报送的信息包括企业改革发展、安全生产、工程建设、经营管理、领导班子建设、党风廉政、队伍稳定、职工生活以及其他有关企业改革发展稳定的相关信息。
4.6.2总经理联络员每季度定期向公司总经理汇报一次单位信息,遇到特殊情况可随时汇报。
凡不涉及本单位和个人秘密的汇报材料,应在每季度最后一个月25日前直接报公司政工部;如遇紧急情况、涉及本单位和个人秘密或重大事项,可直接向总经理报告。
4.6.3政工部收到总经理联络员信息后,将造册登记,并集中以签报形式呈报公司总经理,并根据总经理的批示,送有关职能部门办理。
4.6.4各职能部门办理完毕后,需把经分管领导同意后的办理结果或办理意见反馈政工部,由政工部统一向总经理联络员回复。
4.7信息报送方式
各单位总经理联络员报送材料,可以电子邮件、传真、函件等形式上报。
5主要风险与关键控制
5.1主要风险
总经理联络员工作怠慢,没有及时发挥桥梁纽带的作用,影响工作效率。
5.2关键控制
5.2.1公司政工部要进一步加强总经理联络员培训工作,提高业务能力。
5.2.2各单位要高度重视总经理联络员的日常管理,严格执行总经理联络员制度。
5.2.3联络员要加强自身学习,以“八大员”为自我要求,即执行上级要求的观察员、企业经营活动的分析员、月度信息反馈的宣传员、领导联系群众的联络员、党风廉政建设的监督员、反映企业问题的通讯员、保障企业发展的执行员、为职工办实事的服务员,认真做好公司总经理联络员。
6附则
6.1本办法自发布之日起实施。
6.2本办法由政工部(工会办)负责解释。
7附件
《石家庄东方能源股份有限公司总经理联络员推荐表》
石家庄东方能源股份有限公司
总经理联络员推荐表
填报单位:
(盖章)
姓名
性别
学历
职务、职称
出生年月
推荐类别
□管理人员□技术人员□一线工人
工作单位
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