薪酬及激励机制.doc
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关于公司员工薪酬及激励机制
(用于参考)
1、薪酬构成主要包括以下三个部分:
职能工资体系、奖金体系和福利补贴体系。
2、总经理、财务总监为年薪制,每月发放年薪的80%作为基本工资,进行年度考核制。
总经理及财务总监由董事长进行考核。
A、年终得分在85以上,发放年薪的20%
B、年终得分在70-84,只发放年薪的10%
C、年终得分在69以下,只得当月的基本工资,并自动离职。
3、工程部经理及以下员工为月度绩效考核制,员工由部门经理先考核后报予总经理进行复核,最终得分为本月度员工的考核分值;工程部经理由总经理进行考核。
A、平均得分90以上,评为A,奖励基本工资的20%
B、平均得分80-89,评为B,奖励基本工资的10%
C、平均得分70-79,评为C,基本工资
D、平均得分69以下,评为D,扣除基本工资的20%,连续三个月自动离职。
4、员工年度奖金:
根据本人的月考核指标年底进行加权平均后所得的分值进行奖励
A、平均得分90以上,评为A,奖励两个月的基本工资
B、平均得分80-89,评为B,奖励一个月的基本工资
详见附表一
附表一
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- 关 键 词:
- 薪酬 激励机制
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