美容店长发言稿.docx
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美容店长发言稿.docx
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美容店长发言稿
美容店长发言稿
1.求第一次当美发店长开会的发言稿
敬重的领导友爱的同事们:
大家好,我是xx-x,参与了2021年1月人评会并通过了,很荣幸评为“优秀主管”,能够赐予我这份殊荣,我感到很荣幸。
心中除了喜悦,更多的是感动。
在此我要特殊感激陈刚店长和陆红秀经理对我的培育和期望,还要感激我的团队和店内各位领导对我的支持和关心,本人的付出与表现已经被得到最大的认可,我会愈加努力。
自进xx工作至今已有10年的时间,我并没有为公司做出了不起的贡献,也没取得特殊值得炫耀的业绩,我只是在我本人的工作岗位上履行着本人的职责,尽本人最大努力做好本人的本职工作,做为店内招商部主管,我自认为我还存在许多欠缺,与公司的要求和领导的期望还有肯定的差距,还有许多方面需要学习和提高。
被评为优秀主管,我觉得本人的肩上又增加了一份压力,因而,在今后的工作中,我要随着陈刚店长正确的指引下和陆红秀经理细心的教育下愈加勤奋、愈加努力,尽我所能,为xx天山店贡献一份力气。
也盼望各位领导和同事们连续关心我、支持我,在此我感谢大家!
我认为做好一家店最重要的就是看这家店的管理层,一个优秀的店确定有一个优秀的管理层-
一个优秀的管理层必定有一支优秀的团队,店长就是一家店的灵魂,经理就是身体,主管领班就是手和脚,缺一不行。
大家都团结全都奔着目标一起努力,为了天山店的销售更上一层楼。
新的一年到了,盼望大家能大展拳脚,把工作做得更好。
由于我们天山店团队是最胜利的,也是最好的,我信任现在我们大家都奔着这样的一个目标去共同努力共同进步。
天山店现取得的成果,是大家辛勤工作、努力拼搏、无私奉献的结果,功劳是属于在座的每位员工的。
我信任在天山店各位领导的正确带领下,在我们每位员工团结一心,努力奋斗下,我们天山店将会取得愈加辉煌的业绩。
盼望我们xx的每一位员工都像天空中的星斗一样相互照射、相互关心、团结一心,干好我们的工作。
借用陈刚店长开会时常常说的一句话“历史只是一种参考,并不能预见将来。
”成果只能代表过去,我要愈加任重道远。
连续为天山店尽一份绵力。
这次能被评为优秀主管,我想这既是公司对我工作的确定,也是对今后工作做得更好的一种鼓舞。
我也深信,今后的工作肯定会做得更好。
过去的荣誉已成为过去,xx天山店现面临的形势布满激烈的挑战和竞争,四周商圈日趋成熟,竞争对手日渐增多,我们要协作好
店长和店经理的工作,并不断加强个人修养,自我加强学习,努力提高工作业务水平,扬长避短,发奋工作,力求把工作做好的更好,树立良好个人抽象,尽我所能为公司多添加一份力气。
同事们,我们要力争成为公司的傲慢,信任公司的将来将愈加绚烂辉煌!
天山店的将来由我们大家携手共同制造。
在此新年将至,我在这里这里恭祝大家新年欢乐,万事如意。
感谢大家。
2.美容店店长竞职演讲稿
美容院的规章制度:
1、恪守中华人民共和国的法律,严格执行美容院的各项规章制度,听从管理人员的安排调动;2、员工应当关怀美容院的运营状况和管理状况;3、爱惜美容院各种设备;4、员工要团结协作;相互帮忙,相互关怀,相互爱惜;相互监督;5、顾客至上,服务第一;热忱待客,举止大方;6、员工不得迟到、迟到、旷工,不得代他人签到;恪守美容院的考勤制度;7、工作时间不得打私人电话,不得吃零食、吸烟、喝酒、大声喧哗;8、服饰要划一;9、不准向顾客收小费,假公济私;10、节省用电用水;节省美容化妆品材料;不得铺张;二、美容院日常管理制度:
1、定期培训制度;2、化妆品与仪器设备使用制度;3、定期开会制度;4、岗位责任制度;三、美容师工作程序:
1、上岗前做好美容师的个人卫生;2、穿好工作服,配戴好卡片;化淡妆;3、将本人所要工作的用品、用具、化妆品等备齐,并划一地放在工作推车上;4、调整好美容床位凹凸,更换好床单等;5、礼貌待客,自动浅笑一直客引见美容院服务项目;6、叮嘱客人将物品寄存好;7、将本人双手用酒精进行消毒;8、询问客人需要做什么项目,并做好建卡工作;9、完成领导交待的其它任务;10、欢送客人。
第四节、美容院的运营管理美容院的运营管理各家有各家的管理方法和本人的所定的制度但总的准绳是:
1、要有定编定岗定制度:
不管美容院多大都需要制定员工编制和员工岗位责任制以及各种规章制度(如服务记录制度、收款制度、产品销售提成制度等);2、运营的几条准绳:
一美容院要有人情与产品销售理念准绳;二要让员工树立客户永久是上帝的准绳;三是要有小美容厅大作为的准绳;3、基本的运营三要素:
成本、销售、利润
(1)成本:
包括美容院运营费用、美容用品成本、员工工资、其它额外开支等,其中运营费用包括固定开支(房租、贷款、员工工资、保险费、仪器折旧费等)与非固定开支(包括水、电、煤气费、税金、其它额外开支等)
(2)美容院的销售准绳:
A、广告宣扬销售准绳:
广告要依据本人力量做,次要有宣扬手册、宣扬画、招牌广告、灯箱广告、报纸、广播、电视等,关键要在公众中树立品牌效应,让更多人晓得你的美容定位。
B、美容厅内外促销准绳:
美容院为了提高知名度,经常在美容院门口或外面公众广场做些促销活动。
次要内容包括向过往顾客免费讲解皮肤护理学问、免费测试皮肤、向客人推举美容护肤品(有的可无偿使用赠送品或材料)、当场示范演示、并发放服务优待卡(包月、包半年、年等)。
C、定价准绳:
定价准绳次要考虑如下几个因素,行业价格因素、消费者承受力因素、服务成本凹凸因素、基础成本(护肤用品、水、电等)因素、国家政策因素、美容院所处因因素等。
D、美容产品的成本掌握准绳:
产品成本掌握包括掌握产品存货量(尽量采纳代销)、削减铺张和消耗、实行产品使用登记制度等。
E、成本核算准绳:
美容院的成本核算分两部分,一是直接用于顾客美容服务中的美容用品的核算,二是直接在美容院销给顾客的美容用品的核算。
前者成本核算可直接计到服务项目中,一般要计算一下美容用品成本百分率M%(M%=当月或日美容用品成本/当月或日营业额*100%);后者售价则用公式:
售价=进货价格/1-加成率(加成率可依据美容院的档次、服务人员服务素养、产品档次以及行业价格因从来定出美容院本人的加成率)。
第五节、美容院的公共关系:
无论你开的美容院的规模大小,都要建立良好的公共关系与社会关系,才能使本人的事业立于不败之地,它的公共关系与其它行业一样,它是行业与公众之间、政府之间的一种社会关系。
做为美容院的运营者要处理好以下几个公共关系:
1、美容院与消费者之间的公共关系:
消费者是美容院收入的次要来源,要把消费者当上帝对待,要讨论消费者(包括他的职业、年龄、性别、家庭组成、收入、习惯、爱好、受训练程度等等),以及消费者对美容院的信息反馈(产质量量、价格、服务、管理水公平)。
2、美容院老板与员工的关系:
这种关系应当是在工作上是领导和被领导,在生活上应当是同志、兄弟姐妹、伴侣的关系,老板应当爱惜员工,员工应当敬重老板。
员工与员工之间要相互团结。
3、美容院与政府有关部门的关系:
美容院常与工商、税务、公安、街道、卫生、城管、水电部门等有着亲密的联系,要处理好这些公共关系,才能使本人立于不败之地。
4、美容院与周边商家及公众的关系:
做好美容院与四周商家和公众之间的关系也是至关重要的。
5、美容院与同行业及供应商的关系:
保持与同行业之间的联系,也是和不行少的,这样才能相互学习,相互提高,并能准时了解行业的新进展等。
没有供应商供应产品,你的生财之道就会干涸。
我找咯一晚的材料归纳滴觉得好么就加分哦。
3.美容院店长组织活动如何预备演讲稿
作为一名美容院店长,你可能常常要给店里的员工开会、宣讲,主办一些相对大型的活动,而开办这些工作的前提,你确定必需要有肯定的胆识和良好的口才。
现实上,你作为一名美容院店长,假如你的口才你在一些活动中的演讲能展现本人、推销本人,让听众了解本人,从而获得支持,那也是你工作走向胜利的必经之路。
今日我们就先来说说作为一名美容院店长,如何在一个活动当中做好开头的演讲工作,演讲稿应当如何预备。
演讲稿一般由标题、称呼和注释三部分构成:
1、标题。
演讲稿的标题常见的方式有两种:
一是单标题。
即:
事由+文种。
就是直接说明的职位,并注明文种。
二是双标题。
由正、副标题组成。
正标题在上,概述演讲的中心内容,副标题在下,用破折号连接,标明事由和文种。
标题一般尽量要突出主题,要新奇,一个新奇的标题和一个契合主题的标题就是胜利的一半。
一般来说,拟标题可以采纳一下两种方式:
:
一是单标题。
即:
事由+文种。
简洁明白。
二是双标题。
由正、副标题组成。
正标题在上,概述演讲的中心内容,副标题在下,用破折号连接,标明事由和文种。
2、称呼。
称呼肯定要符合本人的身份,一般用尊称,例如:
敬重的各位领导,友爱的美容伙伴们,大家下午好,今日我演讲的主题是“美容院如何拓客留客”。
3、注释。
演讲稿一般由三部分构成,即为:
抬头、注释、和结尾。
A、开头。
精彩而有力的开头便显得特别重要,能够吸引人留意,并能能够马上抓住昕众的留意力的开头就是很好的开头。
常见的开头有以下三种:
①、表达心情法。
就是将参与演讲时的心情表述出来。
例如今日我的心情特别感动,我很荣幸站在这里…..②、真诚感激法。
即用真诚的语言表达本人的谢意。
例如:
在这里我首先要感激我们经理XXX,很感激她始终以来对我的栽培和提拔之恩……B、主体。
演讲的主题应当调理清楚,规律严明。
能够呈现出本人的优势,并说明店里举办这次活动的意义。
C、结尾。
4.美发全年方案店长发言稿
作为一个美容会所的店长,既是管理者又是技术指点,有时还担负着决策者的重担,无论在专业上还是管理上都是一流的,在美容院内是典范,是全部员工学习的榜样,用一个比较抽象的比方来说,加入美容院是一列火车,那店长就是火车头,正所谓“火车跑得快全靠车头带”,另外,美容院店长就像交响乐团的指挥一样,要调和全部声音,从而演奏出和谐美丽的乐章。
也就是说,要在实际工作中,店长既要对美容院做出总体要求,又要协调员工工作并激发全部员工的工作热忱;再者,店长是美容会所的灵魂,可以通过富有共性的领导,给予会所生命力,利用团队精神塑造美容院的特色,同时也可在困难的环境中,熬炼本人的工作力量,体现本身价值,使本人过得愈加充实,所以,在美容院的运营管理中,店长起着举足轻重的作用。
近一年来,我如饥似渴地汲取新的学问,在小杨老师的培训中系统地学习了团队意识,顾问式销售等基础学问,力图尽快融入到白玫瑰这个大家庭的进展中去,对于这个新的环境和新的事物,我有较快的顺应力量和学习力量,在这个生疏的县城里,利用王总的一切人际关系,与相关政府部门建立了良好的关系,为了更好的立足于盂县这块漂亮的土地上,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。
【美容院店长发言稿】美容院店长发言稿。
我无怨无悔,每天与员工努力学习,开头了会所的征程。
5.美容院店长如何开好会议
开好会议的关键有哪些,美容院店长晓得吗?
晨会、晚会、周会、月会……美容院的会议多,如何开好会议也是店长需要思索的问题,由于会议太多且没有内容的话简单让员工心生反感,铺张时间成本。
如何开好会议呢?
店长需要晓得以下几个关键:
一、会前预备充分
即便是晨会,店长,或者是相关掌管人都要有预备。
在会议前,必需把会议材料提前发给与会人员,与会人员要提前看材料并做好预备,不能进了会议室才开头思索。
二、明确会议主题
这次开会的目的是什么?
需要达成什么目标?
所以,开会之前,店长必需告知与会人员会议主题,没有主题没有主题和流程的会议,就好比让大家来喝茶谈天,铺张大家的生命。
三、要有时间规定
你的时间是黄金,别人的时间也珍贵,什么时候开头,什么时候结束,每个人发言最长时间,最好有规定,这样确保每个人说的话都是有意义的。
四、会议即是培训
假如有人参与会议后没有任何收获,那这次的会议是无效的,因而店长在设计会议的时候,要把它当做一次培训,让员工在会议中学到东西,没有实质的技能提升,也要有沟通表达方面的收获。
五、必有事后追踪
记住“散会不追踪,开会一场空”。
加强稽核检查:
要建立会议事后追踪程序,会议每项决议都要有跟踪、稽核检查,如有不测可准时发觉适时调整,确保各项会议决议都能完成。
最终请美容院店长记住三个简洁却很有意义的公式:
①开会+不落实=零
②布置工作+不检查=零
③抓住不落实的事+追查不落实的人=落实。
该信息来源于138job中国美容人才网-/SPmanager/18603/100902.shtml
6.美容院店长如何写年终总结
美容院年终总结漫长与布满激情的2021年已尽尾声,伴随着热忱与磅礴的工作,我们经受了一年的洗礼,也让我们渐渐的成长起来。
2021我们收获颇丰,心酸,欢乐与哭泣的味道,我们都曾品尝过。
成熟就是这样一点点积累来的,胜利与失败在不断地刺激着我们,多少经受已成了真正的教科书。
向往着将来,虽然我们无法预料,也无法想象,可过去的一切我们应当总结。
一年来,我们围绕在公司高层领导的企业理念下,在院领导的督促下,用我们的信心与坚持,我们一次次的冲击着极限,使我们的团队走向顶峰,经受中我体会到了许多。
公司本着“企业质量赢天下”的企业理念,让我们所向无敌,矗立在大庆美容界的顶端,这是我们莎伊娜的傲慢,更是每一位员工的骄傲。
总结过去一年的工作,说心里话本人没有什么闪光点,而整个团队让我体会到了许多。
首先要说的是公司对各店领导班子的配置,我觉得院长、助理、顾问这样的铁三角组合无可挑剔,之所以我们能够完成公司下达的各项服务与业绩目标,是与领导班子分不开的,作为一名基层员工我向付出的领导们致敬莎伊娜的胜利不是偶然的,每个环节、每个步骤、每个细节都打算着我们的成败,每位其中的一员都发挥着本人的作用,从导购引领顾客入店ˉ至员工乐观热忱的服务ˉ到领导干部的跟踪ˉ直至销售胜利,规律性是那么的自然,那么的精致,这是我作为一名参加者的体会与心得。
我们许多良性的工作,这只是冰心的一角,我说的还不够详细和全面,还有许多,像我们后勤的保障,对顾客的回访,不同季节推出不同卡的类别,满意了不同层次顾客群体,这都是我们的优点和致胜的法宝,只需我们好好的去利用它,发挥它,那胜利是必定的。
我们拥有激情,拥有活力,拥有狼性,制造辉煌不是什么幻想,只是想要与不想要的问题。
一年风雨,我每天工作着,体会着说到总结也只要这些琐事,但细节打算成败,总结过后,头脑中除了反复不懈的工作,也只要去奋斗,才能体会到莎伊娜的精神,所以我无悔的工作着,工作着,工作着……。
7.美容院店长如何写年终总结
美容院年终总结
漫长与布满激情的2021年已尽尾声,伴随着热忱与磅礴的工作,我们经受了一年的洗礼,也让我们渐渐的成长起来。
2021我们收获颇丰,心酸,欢乐与哭泣的味道,我们都曾品尝过。
成熟就是这样一点点积累来的,胜利与失败在不断地刺激着我们,多少经受已成了真正的教科书。
向往着将来,虽然我们无法预料,也无法想象,可过去的一切我们应当总结。
一年来,我们围绕在公司高层领导的企业理念下,在院领导的督促下,用我们的信心与坚持,我们一次次的冲击着极限,使我们的团队走向顶峰,经受中我体会到了许多。
公司本着“企业质量赢天下”的企业理念,让我们所向无敌,矗立在大庆美容界的顶端,这是我们莎伊娜的傲慢,更是每一位员工的骄傲。
总结过去一年的工作,说心里话本人没有什么闪光点,而整个团队让我体会到了许多。
首先要说的是公司对各店领导班子的配置,我觉得院长、助理、顾问这样的铁三角组合无可挑剔,之所以我们能够完成公司下达的各项服务与业绩目标,是与领导班子分不开的,作为一名基层员工我向付出的领导们致敬
莎伊娜的胜利不是偶然的,每个环节、每个步骤、每个细节都打算着我们的成败,每位其中的一员都发挥着本人的作用,从导购引领顾客入店ˉ至员工乐观热忱的服务ˉ到领导干部的跟踪ˉ直至销售胜利,规律性是那么的自然,那么的精致,这是我作为一名参加者的体会与心得。
我们许多良性的工作,这只是冰心的一角,我说的还不够详细和全面,还有许多,像我们后勤的保障,对顾客的回访,不同季节推出不同卡的类别,满意了不同层次顾客群体,这都是我们的优点和致胜的法宝,只需我们好好的去利用它,发挥它,那胜利是必定的。
我们拥有激情,拥有活力,拥有狼性,制造辉煌不是什么幻想,只是想要与不想要的问题。
一年风雨,我每天工作着,体会着说到总结也只要这些琐事,但细节打算成败,总结过后,头脑中除了反复不懈的工作,也只要去奋斗,才能体会到莎伊娜的精神,所以我无悔的工作着,工作着,工作着……
8.美容店长年终总结
新的一年将至,又要有一个新的开头。
从员工到店长,一路走来,我对我们的工作总结了一些看法和体会,我详细归纳为以下几点:
1、公司的运营策略正确并准时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作,充分调动和发挥员工的乐观性,增加本店的分散力,使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,从而避开因而而带来的不必要的损失。
4、以身作则,向员工灌输企业文化,训练员工有全局意识,做事情要从公司全体利益动身。
5、发挥全部员工的自动性和创作性,使员工从被动到乐观。
通过对今年的总结,明年要加强日常管理,争取让本人店业绩更上一层楼。
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