发电厂生产准备大纲纲要大纲.docx
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发电厂生产准备大纲纲要大纲
2×300MW级热电机组扩建工程
生产准备纲领
2013年12月16日公布2012年1月1日实行
2×300MW级热电机组扩建工程
生产准备纲领
编制:
初审:
审核:
审定:
批准:
目
录
一
概述..........................................................................................................
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1
工程概略...........................................................................................................
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2
生产准备工作的指导思想和基来源则............................................................
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3
生产准备工作的主要内容...............................................................................
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4
生产准备纲领的编制依照...............................................................................
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二
组织机构......................................................................................................
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三
人员培训......................................................................................................
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1
人员的装备.......................................................................................................
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2
培训目标...........................................................................................................
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3
运行培训...........................................................................................................
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4
检修保护培训...................................................................................................
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5
培训管理...........................................................................................................
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四
技术准备......................................................................................................
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1
技术资料的采集、整理...................................................................................
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2
培训教材的编写...............................................................................................
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3
技术资料的编写...............................................................................................
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4
成立设施清册和设施台帐...............................................................................
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5
记录、报表准备...............................................................................................
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6
供给或审察保护定值.......................................................................................
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7
设施的命名编号及挂牌...................................................................................
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五
规章制度准备..............................................................................................
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1
管理制度...........................................................................................................
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2
工作标准和岗位规范.......................................................................................
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六
生产物质准备..............................................................................................
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1
燃料准备...........................................................................................................
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2
备品配件准备...................................................................................................
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3
仪器、仪表、量具、工具及运行耗费资料的准备........................................
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七
营销准备......................................................................................................
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八
全面参加工程建设......................................................................................
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1
设计审察...........................................................................................................
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2
设施招招标.......................................................................................................
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3
设施催交、查收及监造...................................................................................
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4
设施安装过程监察检查...................................................................................
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九
分部试运、整套启动及交接后的工作.......................................................
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1
分部试运阶段...................................................................................................
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2
整套启动试运阶段...........................................................................................
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3
生产移交后的工作...........................................................................................
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4
性能查核试验及查收.......................................................................................
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十
生产准备工作的管理与查核......................................................................
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附
件..................................................................................................................
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附件1:
生产准备组织机构................................................................................
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附件2:
需要采集、整理技术资料....................................................................
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附件3:
培训教材编写责任分工........................................................................
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附件4:
运行规程编写责任分工........................................................................
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附件5:
系统图及接线图绘画责任分工............................................................
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附件6:
检修工艺规程编写责任分工................................................................
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附件7:
操作票编写责任分工............................................................................
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不决义书签。
附件8:
运行巡检路线及标准编写分工............................................................
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不决义书签。
附件9:
设施按期轮换试验标准编写分工........................................................
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附件10:
运行安全技术及事故办理方案编写分工
..........................................
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附件11:
设施清册及技术台账编写分工..........................................................
错误!
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附件12:
记录、报表格式编制责任分工..........................................................
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附件13:
保护定值计算责任分工......................................................................
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附件14
:
设施命名、编号及挂牌分工..............................................................
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附件15
:
增补完美生产准备工作规章制度分
工..............................................
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附件16
:
备品、备件储藏定额责任分工..........................................................
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附件17:
耗费资料计划编制责任分工..............................................................
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附件18
:
工用具及防备用品计划编制责任分工
..............................................
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一概述
1工程概略
本期工程建设2×300MW级亚临界燃煤供热汽轮发电机组,同步建设烟气脱硫装置。
项目已于2009年11月11日获取国家发展改革委发改能源【***】***号同意批文。
#5机组计划2012年4月移交试生产;
#6机组计划2012年6月移交试生产。
三大主机设施:
锅炉、汽轮机、发电机三大主机由东方电气公司公司制造并供给技术支持与保证。
燃用煤种:
设计煤种为山西国阳新能股份有限公司贫瘦煤;校核煤种为设计煤种和山西晋城无烟煤矿业公司有限责任公司无烟煤依照2∶8进行掺配的煤种。
设计单位:
国核电力规划设计研究院。
依据****[2009]693号文《对于印发华电国际电力股份有限公司
2012年-2012年新建机组生产准备纲领的通知》,提出我公司扩建工程
里程碑节点计划以下:
#5机组里程碑节点计划
#6机组里程碑节点计划
序号
项目名称
节点日期
工期
节点日期
工期
1
主厂房基础土方开挖及地基办理
至
2
正式动工点
浇筑第一方混凝土
3
动工至基础出零米
4
动工至主厂房关闭
5
动工至锅炉钢架开始吊装
6锅炉钢架吊装至汽包就位
7锅炉钢架吊装至锅炉水压完
8锅炉钢架吊装至酸洗开始
9锅炉钢架吊装至吹管开始
10锅炉钢架吊装至整套启动开始
11锅炉钢架吊装至整套试运完
12动工至汽轮机台板就位(汽轮机安装开始)
13汽轮机安装开始至扣盖完
14汽轮机安装开始至油循环开始
15汽轮机安装开始至整套启动开始
16动工至集控楼交托安装(电气安装开始)
17电气安装开始至DCS上电
18电气安装开始至厂用上电
19电气安装开始至整套启动开始
20动工至机组整套试运完
生产准备工作的指导思想和基来源则
生产准备工作的指导思想:
依照公司公司对基建工作的要求,以
安全为基础、以质量为根本、以效益为中心、以管理为保证,全面推
行精美化管理,保证实现机组投产、效益双达标,为公司可连续稳固
发展打下坚固基础。
生产准备工作的基来源则:
一条主线和三个联合原则。
坚持以生
产准备工作纲领为主线,使生产准备工作规范化、程序化、标准化。
坚持三个联合,一是人员装备与机组建设需要相联合;二是全能培训
与保证重点专业、重点设施、重点系统相联合;三是安稳接机与投产
后的提升相联合。
3生产准备工作的主要内容
生产准备工作的主要内容可分为六个阶段。
依据机组的投产时间,详细安排各阶段的工作内容。
详见《生产准备工作计划》。
第一阶段主要工作:
制定生产准备工作计划;提出生产准备人员装备计划;熟习机组设计、施工概略、建设模式,掌握电厂系统设计思想、特色以及设施特色;对设计、施工、安装、设施性能在深入学习研究的基础上对存在的问题提出建议。
第二阶段主要工作:
组织到同种类机组及生产厂家收资;技术资料的采集、整理、归档、编目;培训教材的编制准备;掌握机组系统的设计特色,主机、主要辅机的特征及运行要求;熟习有关技术资料,提出建议。
第三阶段主要工作:
编制培训计划及管理方法;编制岗位责任制;消化有关技术资料,熟习图纸,编写专业培训教材;细化专业培训教材并交托印刷、第一版,为厂内培训做准备;联系有关院校和电厂,为理论学习培训和现场实习培训作好准备;联系进行仿真机培训事宜,确立仿真机培训时间。
第四阶段主要工作:
依据合同派员参加部分设施的检验、监造;
依据人员状况,组织专业理论培训;运行规程草稿达成;系统图绘制
达成;学习规程、系统图;现场熟习系统、设施。
掌握系统特色,设
备性能、原理、作用、控制原理、调理方式方法;举办厂内运行人员
培训班(厂家授课,专工授课,互讲互学);保护人员外厂实习,编入
实习厂班组,原则上要求参加国内同种类机组大修;组织有关人员到
有关专业厂家进行设施培训;举办保护专业人员培训班。
第五阶段主要工作:
燃料、化学、灰水所有运行人员所有到位,考试合格,定岗定责;运行人员现场熟习设施系统,系统挂牌达成;集控运行人员所有经仿真机培训并获得合格证,定岗定责。
组织进行规程的修编。
运行规程、调动规程提交公司会审,会审经过,交托印刷;熟习有关图纸、设施说明书、设计规范书、系统图等,完美检修规程,达成检修规程草稿;订正系统图;各样生产用的报表资料准备齐备,各试验室、检修间达到使用条件;各样操作票、试验卡、检查卡、试运举措、运行各专业各样台帐、报表、日记、表格等准备齐备。
运行专业各样办公用品、工用具、劳保用品配齐。
第六阶段主要工作:
运行人员依据工程进度,陆续进入现场,参加分部试运、整体启动;各专业保护人员所有进入现场,全面熟习设施,配合部分系统的调试工作;生产人员全面参加启动工作;管理接口工作准备;生产各部门工作进入正常运行状态。
4生产准备纲领的编制依照
《中国华电公司公司新建火电机组生产准备工作管理规定(A版)》
(中国华电生[2007]885号)。
《华电国际电力股份有限公司新建机组生产准备工作管理方法》
(华电国际生[2007]539号)。
《中国华电公司公司工程建设项目法人管理手册》(火电篇)。
《华电国际电力股份有限公司2012年-2012年新建机组生产准备
纲领》。
《****热电有限公司管理制度汇编》。
《****热电有限公司岗位工作标准》。
《****热电有限公司2×300MW级热电机组扩建工程管理制度汇
编。
二组织机构
详见附件1:
****生产准备部[2008]13号《对于成立****热电有限
公司2×300MW级热电机组扩建工程生产准备组织机构的通知》。
三人员培训
人员培训应着再生产准备人员的全能素质培育,增强安全知识、
专业理论知识及实质操作技术培训,培育一支一专多能的高素质队伍。
培训工作的指导思想是“立足本厂,学习先进,重点突出,力争实效”。
培训工作的基来源则是“干什么、学什么,缺什么、补什么”。
人员培训主要分为运行培训和检修保护培训,培训方式主要为理论培训、制造厂培训、实习培训、仿真机培训、现场培训等。
1人员的装备
#5、6机组运行人员岗位设置
岗
位
人员
备
注
单元长
6
主值
8
副值
16
巡检员
16
脱硫除灰主值
4
脱硫除灰副值
8
脱硫除灰巡检
8
合
计
66
合计74人
化学运行人员
岗
位
人
数
备
注
班长
4
水办理主值
4
水办理值班员
4
中水办理值班员
8
水汽主值
4
凝水办理值班员
4
合
计
28
燃料运行人员
岗
位
人
数
备
注
班长
5
集控员
4
煤仓
8
斗轮机组
24
叶轮给煤机
8
巡检人员
16
合
计
65
依照初设内审会议以前
2培训目标
整体目标:
干好一个工程,锻炼一支队伍,培育一批人材运行人员培训目标:
一岗多能、全能值班
检修保护人员培
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- 发电厂 生产 准备 大纲 纲要