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员工升职作为领导该怎么讲话
员工升职作为领导该怎么讲话
篇一:
公司领导讲话后员工的心得体会
公司领导讲话后员工的心得体会
来源:
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感想|发布:
20XX-1-1
今天上午董事长找我谈话,内容很广泛同时也很全面,既有很丰富的人生哲理学问,又有很先进的企业管理理念和经营模式。
我的第一印象就是老板是一个靠自已不断学习、积累经验成为一个在物业管理方面有很强专业素质的领导人,特别是他的思维很敏捷,思想很先进。
一个六十多岁的老人却有着一个二十岁的年轻人都赶不上的积极向上的心态和工作干劲。
在他身上透出一种良好的生活作风;一种严谨的工作态度,深深的感染着我。
不容置否为什么我们公司能够由小做大,由大做强,这与公司领导的精心经营和全体员工的共同努力是分不开的,这是一个核心在充分发挥他和他团队的力量所取得的巨大成就。
作为公司的一名老板,能够和一名新员工面对面的交谈,这只能说明公司非常注重培养人才。
我想毫无疑问,只有自己用努力的工作回报公司的栽培和厚爱,通过今天的谈话,我认识到:
一、明白了一个道理:
要做事先学做人!
“懂做人的人事半功倍,懂做事的人事倍功半”。
老板的这句话意味深长,在这个社会上无论处在什么情况下,从事任何行业,先学会做人永远是前提,做事才是结果,正如为人处事以德为先,然后有才。
经过长期的努力学习、经验积累和实践。
他自己做到了,才成就了永成物业今天的辉煌。
在为人处事方面,永远是我学习的榜样和楷模,榜样的力量是无穷的,感染也是一种潜移默化的最好教育方式。
彭经理就是一个做人做事很成功的一个典范。
我想;要干好各项工作,还得先从做人开始,走好踏入社会的第一步,是成功的关键,一个人的力量是有限的,只有发挥团队的合作精神和团结的力量,才能更好的完成各项任务。
楚汉争霸时的刘邦正是懂的发挥团队合作的精神和力量,众志成城,最终打败了项羽,成就了春秋霸业,以史为鉴才能明理,以人为镜才能明心,所以正确处理上下级关系,深刻领悟为人处事的道理,充分发挥团队的合作精神,团结也是力量、是做好每一件事和完成各项任务的必要前提。
二、强化一种精神:
爱岗敬业!
有压力才会有动力,只有爱岗才能敬业,干一行,爱一行,专一行,这是军队对军人的素质要求,也是企业兴旺发达,社会进步的基本要求,万变不离其宗,只有热爱自己的岗位,才能有百分之一百的热情,兴趣永远是学习最好的导师,三百六十行,行行出状元,看谁是状元,就物业管理这方面来讲;那就要从思想观念看是否具备了较好的生存和发展基础;从管理模式看是否与市场经济相适应;从管理形式和标准看是否能满足多类型多层次人们的不同需要;从管理水平和服务来看物业的专业水平是否能够得到各方面的认同和认可。
从法制化管理的角度来看物业管理的法制体系是否完整;从行业的特征来看怎样在竞争中来求生存和发展。
那就要看在行业本职业务方面精不精,专不专了,每一个人的成功都与他们在自己的岗位上的磨练是分不开的,努力与成功永远成正比,有付出才会有收获,努力了成就事业,不努力被社会淘汰,被现实淘汰。
还是老板的那句话;要引导对方接受自已的建议,那要看个人的专业素质。
所以我认为要作好一份工作,爱岗是前提,敬业是根本。
三、端正了一个态度:
谦虚谨慎,刻苦认真,把工作当成一项事业。
事业成就梦想、只有把工作当成自已的一种事业才是工作的原动力,能够到公司任职就是部队领导的关心,更是公司领导的厚爱,做人应该也必须怀有一颗感恩的心,要如何感恩我想光喊口号是不行的,我认为干好各项工作,为公司创造价值才是前提和根本,到公司上班待遇不重要,学习和得到进步才是根本,决不辜负部队领导的殷切关心和公司的厚爱,在生活
上对自己要求要严格,苛刻,不向公司提任何的生活方面的要求,在工作上强调高标准,严要求。
在为人处事方面保持低调,在学习上以谦虚为主,我要以最快的速度由带兵打仗到参加工作之间角色的转变。
只有让自己适应环境,尽快进入工作状态。
。
四,塑造一个灵魂:
工作是靠高度的责任心!
管理是靠严格的纪律性。
责任重于泰山,使命重于生命,这是军人的座右铭,军人用生命的保证来完成人民赋予的责任。
可见责任心,使命感是多么的重要。
假如这个世界没有了责任心,那将永远失去了缤纷多彩,如果没有了父亲的责任心,孩子将失去家园,没有了军人的责任心,再也不会有勇敢,员工没有责任心,将失去一份工作,也必将会被这个社会淘汰,做人做事,错了就错了,如果无法挽回,那就勇敢承认错误吧。
用所有的努力去弥补,我深深的感受到,责任心是为人做事的立身之本。
五,学习到了公司的经营理念和企业文化:
树立以人为本的管理理念。
人性化,规范化,规模化与品牌经营。
“先做老师,再做老板”这是老板教育我的一句话,公司非常注重培养人才,树立以人为本的管理理念使公司具有一支素质高,能力强,作风好,品行正的人才队伍这是我们公司的灵魂,是物业企业生存与发展的根本条件,也是参与竞争志在必得的信心所在。
同时也是公司的管理理念。
董事长的这句话让我感到了公司的温暖,就像一个大家庭,关心着每一位员工的成长进步,给予了每一位员工成长的一个机会和进步的平台,老板对公司人才培养重视的程度超过了一切,同时这种关注也是公司兴旺发达的根本保证,“安居乐业”的管理模式,公司领导以最大的努力,最大的可能帮助每一名员工解决工作生活上的实际困难,解决了员工的后顾之忧,使其更加专心,更加投入的参加工作,工作的积极性更高,效益更加明显,对客户在业务上的精专。
想尽办法让客户满意,对员工的知察善用以及对员工的关心体贴,奖惩制度明确,丰富企业文化,形式各种多样,如果作为公司主管,我一定要把这种理论理念和精神贯彻到每一位员工的思想,作为员工我也一定要深刻领会这种理念,更好的服务公司,为公司创造价值,现代的商业竞争原则:
“急流勇进,不进则退。
”
六,下步打算:
加强各方面的学习,向老板看齐,向彭经理看齐,向新有出色的公司领导及全体员工看齐,树立信心,以一种斗志昂扬的精神,乐观向上的工作态度,艰苦朴素的作风;做人!
做事!
篇二:
领导在公司员工大会上的讲话
在公司员工会上的讲话
各位同仁:
今天召集大家开个会,希望大家认真听好记好,我之前已让行政助理给每个员工发了一个本子,专门记录开会内容和工作计划和重要事宜。
大家尽管记。
今天主要讲以下几点:
1、大家要务必了解和知道公司的经营范围。
随着员工队伍的不断增加,管理也会越来越规范,会不断进行新员工培训。
有些新员工还不一定知道我们公司做什么的。
现在我简要的谈一谈,我谈的不到之处或不对之处,再由xx总进行补充和完善。
1、公司简介。
XX是一家综合性、专业性、全国性的、独立的第三方检测服务机构。
目前主要从事以下几个方面的服务。
a,环境可靠性试验,比如气体腐蚀试验、盐雾试验、机械冲击、冷热冲击、三综合测试、快速温变、疲劳试验等等;B汽车材料及零部件检测;c,食品药品检测;d,金属材料及零部件检测;E,船舶检测服务;F,电子、电器、元器件检测;G,电磁兼容检测等等。
目前拥有XX、XX、XX三家公司。
正在申请cma计量认证与cnaS国家合格评定委员会实验室认可资格,并依据iSo17025,iSo17020进行管理。
2、竞争优势。
a、清晰的品牌定位和较高的市场公信力。
作为独立的第三方检测服务机构,市场公信力公司生存和发展的关键所在,公司以试验检测、技术研发为基点,依托高质高效服务,将提升品牌价值、强化市场公信力作为战略发展方向。
公司提出“XX”的品牌定位,致力于打造国内检测
领域的“XX”服务品牌。
公司在发展中会始终贯彻“保持作业的诚信与判断的独立性”的基本原则。
公司品牌的市场公信力正逐步被国内越来越多的客户所认可。
B有多所实力雄厚的大型军工实验室与我们合作。
比如XX,对我们拓展军工产品、汽车产品、硅产品检测服务有着重要的意义。
3、未来发展。
伴随着中国经济的持续健康发展,坚持自主创新,建立遍布全国的实验室检测服务网络,扩充实验室检测服务范围,并逐步向安徽合肥、芜湖,陕西西安等城市市场拓展。
a实验室检测网络发展与检测项目扩充规划。
公司检测技术服务将向高品质、高附加值方向发展,紧紧不断开发符合市场需求的产品检测项目,努力提供“一站式”检测技术服务,创造本公司的比较竞争的维护放在重中之重。
公司有计划的通过企业文化的建设积累,形成以“诚信、专业、团队、服务、成长”为核心的长远发展价值观,成为指导员工行为的基本准则。
推动公司树立“信守承诺、对控制数据的精益求精和独立判断”的品牌形象。
在公司管理方面,公司不满足于经验积累式管理,全面推动卓越绩效管理模式,综合提升公司战略制定、流程、优化、系统集成、客户服务的水平。
2、为了明确责任、有效管理和发展,公司领导进行分了工。
公司以2号文件形式下发的,我在这里强调一下:
我负责全面工作,分管综合部、财务、人事管理;XX总协助我工作,分管实验室、生产、安全、技术、质量、委外、采购管理工作。
市场部目前还在筹备中,暂没有分工,由我和XX总共同管理。
公司设立的部门、岗位都非常重要,都是因为发展需要而设立的,都是因岗配人,而不是因人设岗。
根据分工,综合部由我领导和管理,虽然目前只有XX一个人,但也要任劳任怨,把事情做细做好。
人事管理,包括人员招聘转正评估辞退、档案管理、劳动合同、工资福利发放、五险缴纳、绩效考核、出勤考核、体检等;行政管理,公司文件起草行文及上传下达、收发、会议记录、会议纪要、公司印章管理、单位工作总结、公司合同管理、网站管理等;财务管理,报销审核,与会计公司、工商、银行、税务、管委会、物业协调或核对,水电费缴纳,账务正确记载,销售合同签订前的成本和收益审核,明确该笔业务能不能接;后勤保障,办公用品、物资采购等,还有领导交办的其他事情。
XX总分管的部门和相关工作,由XX总根据具体情况进行安排,每个人的岗位内容职责安排好后,报综合部,以便考核追责。
3、对大家提出几点要求。
1、分工不分家。
大家在做好本职工作的同时,必须服从领导安排。
由于公司规模不大,人员较少,虽然有所分工,但基本是分工不分家的。
比如综合部人员较少,需要哪个部门或哪个员工需要协助完成的,大家要积极行动,不得懈怠。
2、养成良好的工作、生活和学习习惯。
良好的习惯,终身受益,我在这儿有必要强调一下。
每个员工的形象、言谈举止,直接影响到公司的形象。
比如尊重领导,要有礼貌,见面问好;任何情况下不许和领导争吵,即使领导对你误解或有失偏颇之处,可以背后沟通交流;进入领导办公室要事先敲门,经同意后方可进入。
对同事要团结友爱,互帮互助。
在办公场所,严禁大声喧哗,也不许开低级趣味和粗俗玩笑;拨打和接听电话,不许免提,声音不要太大,长话短说,与工作无关
的话少说,影响他人工作。
领导或同事的电话、信息、邮件要及时接受或回复。
上班之前要提前到岗,把卫生打扫好,为自己或同事提供一个舒适干净的工作环境,愉快地投入工作。
下班之前,一定要桌面收拾干净,重要的材料物品要入柜入锁,检查门窗是否关好锁好。
3、要有个好品德。
因为“德”是做人之本,也是指导我们思维、行事的灵魂所在。
一个人的善或恶、好或坏、成或败、瘦或硕,无不源自于其品德。
要注意你所想的,你的想法会变成你的语言;要注意你所说的,你的语言会变成你的行动;要注意你所做的,你的行为会变成你的习惯;要注意你的习惯,你的下意识会变成你的性格;要注意你的性格,你的本性会左右你的命运。
而所有这一切,其源头就是取决于你的品德。
我主张“举事为先、待人以诚,开拓进取、善善恶恶”。
4、要有个好本事。
“本事”何来?
是从学中来,从干中来。
要多思、多学、多干。
怎么学?
向会的人学,向网络学,向书本学,说的直白一点,没有太深奥的东西,只要潜心学习,没有学不会的。
首先要把专业知识学好,把本职工作做好干好。
工作不能胜任,其他都是海市蜃楼。
空中楼阁。
其次建议大家学习管理知识,尤其是积极向上的人,公司会不断提供给大家展示风采的机会的。
5、要有个好谋划。
要做到追求卓越,首先就是要善于规划自己,不能浑浑噩噩,做一天和尚撞一天钟。
没有事前的准备与计划,就不能取得期望的成果。
你们应该想清楚今年我要做什么,要达到什么目标?
要谋划好在现在这个岗位中要如何做,应该追求什么目标?
所谓“人无远虑,必有近忧”,也是指没有长远谋划,做事必定没有章法,势必以疲于奔命的方式来
应付眼前遇到的每一件事情,不能做到“有所为,有所不为”。
荀子曰:
“计胜欲则从,欲胜计则凶”,就是告诉我们这个道理:
谋事在先就会顺利,随心所欲行事极易失败。
6、要有个好态度。
好态度首先表现在奉献和敬业中。
“崇尚奉献“敬业乐群”,这就是号召大家对事业要严谨、认真,要有奉献精神。
荀子曰:
“凡百事之成也必在敬之,其败也必在慢之,故敬胜怠则吉,怠胜敬则灭”。
就是说,是否敬业将会决定你自己事业的成败。
宋代大儒程颐说:
“所谓敬者,主一之谓敬;所谓一者,无适之谓一”。
就是说,凡是做一件事,便要专心于一件事,将全副精力集中到这件事上头,心无旁骛,这便是敬。
梁启超先生说:
“所以敬业主义,于人生最为必要,又于人生最为有利”。
敬业包含爱业、勤业、精业、创业等多种境界,我们应该具备为社会发展而奉献的价值观。
“好态度”也可用于诠释“团结、勤奋、严谨、创新”。
在此,“创新”是第一要义,开拓进取是我们努力追求的目标;“严谨”是核心,“规格严谨、功夫到家”是锤炼优秀科研人员的基石;“团结”是基本要求,团结协作是能干成大事的前提条件;“勤奋”是根本方法,兢兢业业是获得成功的根本保证。
你们应该做到“眼勤、脑勤、手勤、腿勤”,要热爱岗位、笃学求精、献身创新,在平凡的岗位上做出不平凡的事业来。
7、要有个好心气。
这就是你们一定要有一个健康的心理,要提高自己的抗压、耐挫能力。
总之,凡事一定要清楚自己原本的目的是什么,要学会掌握心理抗压的能力,要让自己在任何情况下都能hold住。
你们好比是高速运行中的星体,不要让飞来的石子改变自己的轨道。
要记住:
不被他人所
篇三:
升职发言稿范文
篇一:
升职演讲稿
信贷
主管升职申请演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
首先要感
谢公司给了我这次竟聘演讲的机会,在这里请接受我诚挚的谢意。
那孔子有说过“三人行必
有我师”在平日里协作密切的伙伴和孜孜不倦引领我学习的各位领导都是我工作当中虚心请
教的对象和学习的榜样,我一直崇尚厚积薄发的工作状态,也一直敬重各位领导们管理能力
与才华,所以卯足了劲儿,也为了提升自己信心、能力勇敢的站在这儿,接受锻炼,力求进
步。
也是作为一个男人我对自己未来的目标规划以及野心。
那野心在字典里这个词儿多为贬
义词,在我的观念里“野心”反而是力量和热情的象征,这个“野”就说明你在想,在想的
基础上说明你在思考,你在计划,你不甘于沦为庸庸碌碌无所作为无所贡献的人,所以吸取
能量走在生命这条道路上,在你的职业规划中有了“野心”,也就有了对待任何事物的真诚与
热情。
那同时热情我相信也是我在“信贷销售”这条道路上的推助器,我会一直把这种难能
可贵的品质一直持续在我的工作中,持之以恒。
并不断的充实丰富也绝对会有属于我柳暗花
明的时刻。
不管在何时何地,我也会始终铭记在成长的道路大家给予我的理解、帮助、宽容
与体谅,谢谢大家。
在这个正式竞聘的
时刻,我也简单正式的介绍一下我自己,我是宋文龙,东北爷们儿,父母取名寓意是《水浒
传》中的一个人物,“九纹龙”史进,是希望我做一个血气方刚、诚恳、讲义气、重感情、堂
堂正正的男子汉,有东北人骨子里的豪爽,也有待人接物实诚。
在过去几年,呆过酒店,也
和朋友合伙做过生意,一路磨砺最后与大家相聚在
“友信”,在这份工作中也激发我的潜力,渴望,以及头脑的智慧。
所以立志身为顶天立地的
男人,为了进步不被懒惰的习性冲刷,我一定要试一试,将我的想法和实践一定都付诸行动,
下面是我对成为“信贷主任”管理团队,以及“信贷工作”的认知如下。
第一.我想作为职业的“信贷”中的管理人员,首先应具
备以身作则,做好
带头作用,重视“言传身教”用
真正的有东西,这样才具备一个领导者的真正的培训能力,才能在我们的工作中,有任何不
足的地方做好带领培训工作,我们的团队才能进步,各位管理人就为我树立了很好的榜样。
第三.我们是做“信贷销售”的工作,所以如何提高业绩,
如何让门店的业绩
上升才是我们重中之重,从整个社会大环境来说,信贷行业也是如履薄冰,在这样的情形下
我们更应该拓展我们的客户人群,首先作为员工的我自己,如何让自己工作中效益提高,如
何让公司的效益提高,就需要脚踏实地的执行能力,跑业务就是最切身的体会,我们撒下的
宣传单,我们培养的“介绍人”都是在我们的工作中日积月累的,所以“信贷销售”一个核
心要领就是不怕吃苦,要学会挖掘各种客户,同时自己也要树立高效品质的职业服务,因为
自己的职业状态也代表了“友信”,所以客户还是要去跑。
例如作为管理者还要具备高智商的
头脑,提升公司盈利也是管理者要想的事情。
同时作为“信贷公司”如果可以与其他高端百
货公司合作,宣传和推广我们公司的理财产品,由双方邀请高质量的客户,举办类似推广活
动,这也是挖掘客源方式的一种,总之,只有领导者的执行力与创造财富的能力渗入到工作
团队中,就能产生好的化学反应,人总是在不断学习中成长,我会努力做一个好的“信贷销
售人员”也会在每次机会来临时,争取尽力极致的发挥自己的长处,往合格的管理层靠拢,
我会加油。
最后我想告诉我自
己,我相信梦想,我也相信这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果,我会一如既往
的将踏实坚持下去,也感谢你们给予我的机会,也希望我能离我的梦想更近一步,谢谢。
20XX.01.08宋文龙
篇二:
晋升发言稿
大家
好!
我是:
员工升职作为领导该怎么讲话)有为的精神状态。
因为我有这一个梦想!
2、管理能力
记得两年前,我刚
刚离开了我的第一份工作,去北京投靠大表哥。
他是做水电安装的,北京的天气可能去过的
人真的无法去体会,你们不知道在平均湿度达到百分之八十的地方突然到了一个湿度只有百
分之十几的地方是如何去适应的,我记得很清楚我的办公室一天要擦三遍上面永远都是一层
灰。
吃饭的碗从来都是反过来放的!
当时的工地上一共有12万平方,多大估计很少有人能知
道,打个比方你们腿走一圈绕一圈不上楼至少要半个小时还是脚程快的。
楼房一共二十一栋
大部分都是十二层的,这么多的地方如何才能面面俱到的管理到位?
你看都来不及怎么管?
人数最多的时候我记得很清楚是七百五十四个工人,管理人员不算,全是农民工,农民工还
是最不好管的。
你去和他说道理告诉他怎么做人家都不搭理你的!
这样一个前提下,一个健
全的管理方案迫在眉睫,而且在这样的一个情况下可以让一个人很好的提升管理能力,具体
做法呢就不说了,总之一句话复杂问题简单化,简单问题复杂化。
就是在这样的状况下我知
道了一个人一定要有一个高度的事业心和责任感来严格要求自己,本分做人,踏实做事,服
从工作、服从全局,在不同的工作岗位上都做到并做出自己应有的贡献。
3、坚强的心就是每
个人的坚强的后盾
还是说北京的事情,记得冬天的时候零下十几度,因为在工地上嘛手肯定不干净,不像北京
本地人哈,都是在室内的,我们工作的地方都是在室外,西北风果断的是管饱的。
没到吃饭
的时候出去洗个手然后回宿舍,网手把上一握,手就直接粘上去了,一边笑着一边给别人看。
当然哈,冬天的时候干活时不能直接碰触铁呀,钢材呀这些东西的。
不然手会不忍直视的。
肉什么的都没了。
记得最难熬的就是
洗衣服了。
我们还好有洗衣机的,不向别人,不过洗衣机在室外洗的一边洗衣服一边洗衣机
上粘的水就结冰了就是这个样子所以呀每次洗完衣服去晾衣服的时候也是非常痛苦的,风是
怎么吹的水都知道。
这样的环境告诉我
人啊,其实最伟大的武器和力量就是承受能力,套句大家经常说的话从内部打破就是成长从
外部打破就是被这个社会所抛弃。
4、脸皮厚
有同事说我脸皮厚,
其实吧我觉得脸皮厚也是一个优点不是,人家不是有句老话嘛叫做做销售的只要记住三点就
好了,第一脸皮厚第二脸皮厚第三坚持脸皮厚。
其实一开始从学校
里面出来的时候我都不敢看别人的,后来慢慢的吧我知道了。
这个社会就是这样的,你不去
抢你不去争最后的最后你就是什么都没有,因为人家都以为你已经吃饱了,谁又能看到你呢。
现在是个抢钱的社会。
我谢谢我的梦想让我有了一份激情,谢谢我的表哥让我知道管理很重要,谢谢那台洗衣机和
那份工作让我知道坚强的心是每个有力的后盾,谢谢这个社会让我学会了不要脸!
三、应聘后的设想
如果这次我未能竞
聘成功,说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求,但我将继续为公司发张做出自己
应有的贡献。
如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现,也将是我有机会进
一步为公司展现自己的余光,为员工提供各方面需求。
一个优秀销售经理的重要三点
1.心态:
心态是决定一个人做事是否能成功的基本要求。
作为一名经理,势必会遇到前所未
有的挑战与压力,来自于公司的,项目的,销售人员的,当面对这一切时,良好、积极、乐
观的心态是必要的。
如果没有一个良好的心态,会影响全局。
2.责任心:
作为一
名经理,在任何事情中,可以说是最高领导人,如果没有一颗强烈的责任心,凡事不会做到
全力以赴,这样的成果会大打折扣。
只要有强烈的责任心,才能把潜能发挥到最大。
我的第一份工作,
在一个电子厂上班,弄丢了一个mastercam的密码狗。
这个密码狗价值五万而且是美金,我
当时真的急的傻了,后来我人身中的第一个经理,我记得很清楚叫做赖光华,是他帮助我写
了报告后来,挽回了一定的损失。
他对工作的责任和对员工的责任我到现在为止都非常的记
忆犹新,感谢他!
3.执行力:
执行力
是一个人做好事情的根本。
作为一名经理,首先要对公司的企业文化充分认可,对公司未来
的发展要认可,紧跟公司发展的步伐前进,拥护公司的发展方向,拥有共同的价值观、人生
观,对公司所下达的任务、要求、指令,必须做到服从,按着公司的发展方向去做事。
我的具体工作设想
1、活到老学到老。
所以首先需要做的当然就是认真学习,努力工作,快速适应新的岗位。
走
上新的工作岗位,想当好一位领导,要学会先做人或做事,虚心向公司有工作经验的同事学
习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。
我也迫切的希望每个同事领导都可以
指出我的缺点,知无不言言无不尽!
2、马总说过经理是
什么,就是帮助大家,所以要摆正好位置,当大家的助手,积极推进观念和机制创新,从方
方面面想细做细,关系下属员工的疾苦,帮助他们解决工作问题和生活问题,做到经常交心、
谈心,促进他们全身心的投入工作。
希望大家以后多用用我,别用死就好。
3、当前在公司内部,
要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为向导,以客户
为中心”的经营理念。
作为来自销售一线的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要关注
到员工的合理要求,帮助员工一起设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要
引导员工树立正确的市场观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞
争不同情弱者。
要将以产品为中心的销售观念转变成以客户为中心的营销观念上来,充分发
现客户的担心,发掘客户的能力。
要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机
制和符合公司发展的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。
4、“育人者必先育
己,立己者方能立人”关注员工,严格要求自己。
在新的工作岗位上,我要不断的加强学习,
牢固树立正确的人生观、价值观和权力观,依靠团队,尽职尽力,视权利为责任,视职责为
服务,将公司的各项工作不断推向前进。
篇五:
晋级演讲稿
晋级
演讲稿
尊敬的各位领导您
们好!
我是xxx公司的市
场部xxx,非常高兴,也非常荣幸,参加此次职务晋升演讲活动!
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