项目计划书 XXXXXXXXPPPlanV10.docx
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项目计划书XXXXXXXXPPPlanV10
XXXX信息科技股份有限公司
文档编号:
HBSX-XXXX-PP-Plan
项目计划书
V1.0
编写:
陈XX
审核:
汪XX
批准:
智淑英
日期:
2015-03-20
日期:
2015-03-21
日期:
2015-03-21
变更记录
版本
文件内容描述
日期
编写
审核
批准
1.0
正式
2015-03-21
陈XX
汪XX
智淑英
目录
1概述1
1.1目的1
1.2范围1
1.3术语和缩写1
2项目信息1
2.1项目背景1
2.2项目范围2
2.3项目约束2
3软件生命周期2
4项目进度安排4
5项目监督4
6人力资源计划5
7软硬件资源和管理工具计划6
8沟通计划7
1概述
1.1目的
明确项目开发的全过程,规定了在开发过程中需要完成的活动和目标,为本项目的实施提供指导依据。
本文档的读者包括项目经理、系统分析人员、开发人员、测试人员、QA以及相关部门的接口人员等。
1.2范围
本文涉及内容包括:
项目计划完成的活动及其目标;
项目采用的质量计划;
项目的交付件;
项目采用的质量计划;
项目进度;
项目的配置管理;
项目的风险管理。
1.3术语和缩写
术语和缩写
解释
备注
PP
ProjectPlan
项目计划
RTM
需求跟踪矩阵
2项目信息
2.1项目背景
XX系统分为XX云管理平台、XX系统、XX系统、XX系统以及XX系统。
。
。
。
。
。
。
。
。
2.2项目范围
全国各级各类公共文化服务机构,包括省、县(区)、镇(乡)、村等图书馆。
2.3项目约束
系统主要应用于数据采集、查询、分析等。
约束因素
约束原因
约束解决
软件约束:
1.采用B/S结构
1.产品易于维护
2.有利于产品构架,开发进度大大提高
1.提供组内培训,使组内开发人员尽快熟悉,B/S结构的开发,
3软件生命周期
根据项目本身的状况,选择瀑布式软件开发生命周期,生命周期为以下部分:
计划、需求、设计、开发、测试、产品。
以项目立项为入口,以客户验收报告和项目结项为出口。
项目里程碑:
里程碑点
开始时间
完成时间
负责人
里程碑描述
里程碑完成标志
计划阶段
(立项+策划)
2015年3月10日
2015年3月11日
项目计划书等
项目计划书提交并通过EPG组长汪XX以及其他项目经理评审
需求阶段
2015年3月10日
2015年3月15日
编写
软件需求规格说明书
需求分析提交
软件需求通过EPG组长汪XX以及其他项目经理和客户评审
设计阶段
2015年3月16日
2015年3月20日
编写概要设计书、数据库设计书
设计提交
设计通过项目组成员、QA和项目经理及EPG组长汪XX评审
实现阶段
2015年3月26日
2012年5月20日
完成编码、单元测试的工作
编码完成
单元测试或代码通过项目组成员、QA和项目经理评审
产品集成完成通过项目组成员、QA和项目经理评审
集成测试完成通过项目组成员、QA和项目经理评审
测试阶段
2015年5月20日
2015年5月30日
做集成测试、系统测试
通过测试通过项目组成员、QA和项目经理评审
试运行和验收发布
2015年6月1日
2015年6月15日
进行验收测试
通过验收、客户签字认可
4项目进度安排
序号
任务名称
描述
计划完成周期
开始时间
完成时间
1
总体计划
按项目周期实施,计划总周期为3个月,其中设计阶段2周,开发阶段2个月,系统集成1周,部署实施1周
3个月
2015-3-10
2015-6-10
2
xx系统
项目组成员:
陈XX、陶金枝、汪国俊
实现资源采集、著录、存储、共享以及各导航、多终端发布。
开发OpenAPI接口
2个月
2015-3-16
2015-5-16
3
xxx
负责人:
汪XX
优化全网资源目录同步、资源下发和收割
2个月
2015-3-23
2015-5-23
4
XXXX系统
负责人:
陈XX
优化应用集成系统,与资源系统进行集成,实现统一认证、应用发布部分
1个月
2015-4-15
2015-5-15
5
XXXX系统
负责人:
XXX
实现资源访问、用户行为的收集,统计分析功能,并提供给资源共享和传输系统资源应用方案
2个月
2015-4-1
2015-6-1
5项目监督
参照《项目监控过程文件》,通过召开项目例会、《里程碑状态报告》,《项目周报》等文档,邮件或直接交流等各种方式在项目全过程监督任务进度、工作量、项目风险、成本、承诺实现情况等相关内容。
如果发现问题,通过《问题管理表》进行管理。
6人力资源计划
工作组
人员
角色
职责
参与时间
资源技能要求
需进行的
项目培训
项目管理组
陈XX
项目经理
安排项目资源;
项目协调工作;
组织项目实施;
监督项目总体进度;
提供后勤支持
全阶段
需要一年以上的项目管理经验,两年以上的工程经验,以及良好的沟通表达能力。
工程组
陈XX
需求分析工程师
负责需求的收集、整理和分析
对需求基线后的需求变更进行控制
需求阶段100%
设计阶段40%
开发阶段20%
测试阶段30%
需要有从事过需求开发需求调研的相关经验
工程组
陈XX
系统设计工程师
按照需求文档进行系统规划和设计,包括架构设计、概要设计和详细设计
需求阶段20%
设计阶段100%
开发阶段50%
测试阶段30%
需要有一年以上设计经验,1年以上架构设计经验
工程组
陶金枝
汪XX
XXX
陈XX
王明锐
葛欣
开发工程师
设计编码开发
需求阶段10%
设计阶段70%
开发阶段100%
测试阶段60%
需要有一年以上的java开发经验,以及可以熟练操作数据库
测试组
XXX
系统测试工程师
系统测试
需求阶段10%
设计阶段40%
开发阶段60%
测试阶段100%
系统测试2年以上经验
支持组
吕莹
QA代表
编制项目QA计划,与项目经理一起负责项目质量保证计划
全阶段
2年以上项目质量控制管理经验
支持组
王春晓
配置管理员
配置管理
全阶段
2年以上基本配置管理知识及技能要求经验
肖军
客户代表
需求确认,产品验收
全阶段
7软硬件资源和管理工具计划
软硬件资源名称
级别
详细配置
数量
获取方式与时间
使用说明
识别原因
配置管理服务器
关键
IntelCorei3及以上
Raid1160G及以上
内存8G及以上
2台
已经存在
项目组成员在开发过程中使用
公司历年项目所使用SVN部署在该服务器中,并保存了相当数量的文档,而本项目所用文档需要用SVN来进行文档配置管理。
开发服务器
关键
Intel(R)Core(TM)2DualCPUE75002.93GHz(及以上)
硬盘300G及以上
内存:
4G及以上
2台
在编码开始前领用
项目组成员在编码过程中使用
该服务器中已经部署了Oracle、mysql等数据库,同时已存在已经过调试比较稳定的Tomcat服务器
测试服务器
关键
Intel(R)CoreI5M2450及以上
硬盘:
200G及以上
内存:
2G(及以上)
1台
已经存在
项目组成员在测试过程中使用
与目前文化行业相关单位设备配置比较类似
开发用机
关键
CPU:
IntelCoreI3及以上
硬盘:
500G及以上
内存:
4G及以上
8台
已经存在8台,
项目组成员在编码和测试过程中使用
开发人员一直使用该配置的用户,性能稳定,能够适应开发环境需求
开发工具
关键
Myeclipse9.0、
FlexBuilder4.6
1套
已经存在
程序员在编码时使用
软件架构和开发语言的需要。
数据库管理系统
关键
Oracle10g
1套
已经存在
项目组成员在编码和测试过程中使用
Oracle10g是目前大部分相关单位拥有的数据库系统,并且该系统十分稳定。
配置管理工具
普通
SVN1.5.5
1套
已经存在
在配置管理过程中使用
基于公司已经拥有,并且满足配置管理过程的应用。
文档编写工具
普通
MicrosoftOffice2010
1套
已经存在
项目组成员在编写和浏览文档时使用
基于公司已经拥有,并且满足编写、浏览文档的需要。
8沟通计划
11.1内部沟通计划
序号
发起人
沟通时间
沟通内容
接受者
产出文档
沟通方式
备注
1
陈XX
一周一次
工作情况汇报
项目组全体
项目周报
交流、邮件、会议
2
陈XX
项目计划书评审通过后
项目策划阶段工作总结和下阶段工作安排
项目组全体
项目计划里程碑状态报告
交流、邮件、会议
3
陈XX
需求阶段结束后
需求阶段工作总结和下阶段工作安排
工程组
测试组
需求里程碑状态报告
交流、邮件、会议
4
陈XX
设计阶段结束后
设计阶段工作总结和下阶段工作安排
工程组
设计里程碑状态报告
交流、邮件、会议
5
陈XX
开发阶段结束后
开发阶段工作总结和下阶段工作安排
工程组
测试组
开发里程碑状态报告
交流、邮件、会议
6
陈XX
测试阶段结束后
测试阶段工作总结和下阶段工作安排
项目组全体
测试里程碑状态报告
交流、邮件、会议
7
项目组全体
不定时
工作情况汇报
项目经理
交流
8
陈XX
不定时
工作情况汇报
部门经理
里程碑报告
周例会会议记录
交流、邮件、会议
11.2与客户的沟通计划
序号
发起人
沟通时间
沟通内容
接受者
提交文档
沟通方式
备注
1
陈XX
项目策划阶段
项目计划确认
肖军
项目计划书
交流、邮件、电话、会议
2
陈XX
需求调研阶段
客户认可
肖军
需求调研报告
交流、会议
3
陈XX
需求调研阶段
软件需求
肖军
需求调研报告
用户需求说明书
需求规格说明书
交流、邮件、会议
4
陈XX
设计阶段
评审用户手册
肖军
用户手册
会议
5
陈XX
测试完成
确认试运行计划和验收计划
肖军
试运行计划
验收计划
交流、邮件、电话、会议
6
陈XX
试运行阶段
产品交接
肖军
交付件一览表
交流、会议
7
陈XX
验收完成后
软件验收交付情况
肖军
验收报告
交流、邮件、会议
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- 项目计划书 XXXXXXXXPPPlanV10 项目 计划书