餐饮店开业促销方案.docx
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餐饮店开业促销方案.docx
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餐饮店开业促销方案
餐饮店开业促销方案
【篇一:
餐饮开业促销方案】
餐饮开业促销方案
-----xxxxx
xx餐饮旗下又一主力品牌—xxxxxxx店将于近期隆重开业,为配合餐厅开业,以及更好的在开业之初做好品牌的宣传和推广。
现特制定一下开业推广计划
1.媒体宣传
在餐厅开业〔具体日期〕提前3天开始在xx电视台,xx教育电视台,调频广播进行媒体密集宣传、推广。
2.网站宣传
开业之日起,利用与我公司合作较好、知名度较高的网站进行合作宣传、推广。
重点介绍、宣传我公司xxxxxx的盛大开业信息。
3.xx餐饮旗下xx家分店全面宣传
制作“热烈祝贺xx饮xxxxx市店盛大开业”的横幅,在各家门店的醒目位置进行悬挂宣传。
〔平均每家店日客流260人*14*30天,约有109200宣传受众。
4.餐厅开业促销支持
①团购支持
在与我公司长期合作的知名团购网站《xxx网》进行一次团购套餐销售,能在短期内显著提高餐厅知名度以及我餐厅的顾客人数〔客流〕②餐厅开业大酬宾活动
在餐厅开业前3个月内,
〔海鲜酒水主食除外〕,
▲dm单凭单〔dm〕进店消费均可免费赠送1道我店招牌菜品〔5选1〕,▲套餐餐厅组合最大优惠力度的精美套餐4种进行开业酬宾
▲“幸运大转盘”活动凡进店消费的顾客可在就餐结束后,参加我店的幸运大转盘活动,100%中奖率,奖品为我店特色菜品1份,在顾客下次来店就餐时可以使用,再无其他消费限制。
5.其他支持
①在开业前期全面进行职工的各项技能培训〔前厅服务、厨房操作〕,提升餐厅的服务质量以及出品品质,务必确保每一位进店顾客都能享受到最满意的服务和就餐感受,以增加再次来店消费的可能性。
②开业之初,在各岗位人员配置上,以最大的人员配置为准,以确保餐厅运行的顺畅和高效。
以上为我店开业促销、宣传的相关思路和方案,敬请领导审阅,不足之处,望予以指正!
xxxxxxxxx店
2012年7月5日
【篇二:
餐饮店开业广告策划书】
餐饮店开业广告策划书
餐饮行业强手如林,企业仅仅凭借提高技术、强化管理就能稳操胜券的时代已成为过去,而必须突出产品品质及企业形象差异性,让这种明显的差异性以行为活动、视觉识别为载体展示出来,形成一个人格化的企业形象并借助人文特征,界定产品及企业在目标消费群体心里的清晰定位。
imc〔整合营销传播〕作为涵括实体性与非实体性的整体经营策略和一种现代企业的先进运作方式,它通过塑造企业形象,使企业以鲜明的形象从众多的资讯中脱颖而出,迅速占领目标消费群体,从而提升业绩,到达既定的经营目标和经营战略,基于这个认识,imc实质上是致力于企业形象的塑造和文化源流的沟通,是企业参与市场竞争的先锋,而且imc要求企业把自我认同的独特的经营理念和经营行为,以信息化、鲜明性的方式传达给公众,从而在企业内外凸现出本企业区别于其他企业的鲜明个性,它的终极目的是希望能建立良好的企业形象,取得目标消费群体的认同,到达企业赢利最终目的。
根据imc原则,我们针对“店面”做出
第一阶段市场推广方案:
一、投放大量钱夹纸与dm宣传单,〔钱夹纸与dm宣传单明确标出活动时间、活动优惠、店内特色菜品,店面地址和订餐〕。
对于开店周围人流环境,选择性发放宣传单或通过报社进行定投。
可以在酒店、品牌服装店、网吧、附近的综合购物中心等开展联动促销赠送消费券。
必将最大限度的吸引读者眼球,以到达开业阶段快速升知名度和凝聚人气目的。
1、活动海报发布“凡开业当天出生的市民前往店内用餐的本地市民可获赠价值200元的代金券〔酒水消费除外〕;以身份证为准,活动仅限开业三天内有效,代金券使用期限为6个月内有效,每次抵扣餐费只可使用一张优惠券〔酒水
消费除外〕。
2、开业三天内,推出特价菜品三例,每消费100元可享受1例1元菜品,依此类推,以三例为限;
3、开业一个月内,每日晚9:
00在所有用餐的客人中进行现场抽奖活动,以桌为基准,每桌只能有一次抽奖时机,且当日消费总额不得低于100元,设一等奖1名,奖品为:
〔〕,二等奖两名,奖品为:
〔〕。
4、针对进店消费的顾客结账后发放10、20、30元代金券,为后期回头客做到铺垫。
5、开通微信账户。
建立网络交流平台,在网上发布相关的优惠券及促销信息,向现有会员发送即时的促销信息。
使顾客随时都可以通过网络知道店内各项优惠活动,吸引新一代消费群体。
二、如果有条件可以选择电视媒体,报纸媒体做以宣传。
“店面”第二阶段市场稳固方案
没有竞争的市场不能称为市场,任何产品都有直接的竞争对手,“知己知彼,百战不殆”,了解竞争对手动向是增加开发新市场成功的筹码,我们要通过各种途径了解对手产品的规格数量、品质的好坏、包装、产品是否畅销等,从而判断那些产品将会产生竞争,重点去关注直接竞争的产品;了解对手产品在渠道的覆盖如何;产品的价格如何定位,有那些促销政策;采用何种促销方式;市场维护管理状况,对手的陈列维护状况,多少人做市场维护等等。
以我们的优势去搏击对手的弱势,到达占有市场的目的。
市场稳固应综合考虑的因素有:
市场需求饱和度,新产品的开发情况。
市场稳固的主要方法是综合运用各种市场的竞争策略。
市场稳固的主要内容:
采取防范措施,阻止竞争对手进入市场,加强现有产品的竞争能力,稳定消费者需求,牢固占领市场,稳固市场占有率。
1、考察店面周围其他餐饮店销售情况,进店体验,是否有新品推出,总结分析。
2、根据之前店面销售情况,及职工反映、顾客反映、对之前工作做一总结,
再做顾客问卷,以收集信息。
分析销售情况,找出不好原因作出有针对性的改良。
〔诸如,没有新品推出、菜品质量,职工服务,环境等是否需要改良,或是宣传力度到不到位。
〕再定出销售方案。
3、针对各个节假日,发布各项优惠活动,在店内电子屏24小时滚动播放。
4、分析店面周围消费群体生活习惯,开通网路团购。
5、对于老顾客推出会员卡制,稳定客源。
老顾客是餐饮中的主流消费群体,通过建立会员制,稳固现有顾客,并发展新顾客,可以建立以下会员机制:
〔1〕消费满xx元即可办会员卡一张,每次用餐可以享受9.x折,并获赠xx积分;
〔2〕当积分满xxx,即可兑换升级会员卡,享受8.x折优惠;
〔3〕当升级卡积分满xxx,即可兑换顶级卡,享受7.x折优惠。
6、服务品质通过店内软件质量的提升,让顾客充分体验到宾至如归,服务上的细节:
〔1〕入店问候语;
〔2〕用餐时温馨提醒;
〔3〕对菜品的了如指掌;
〔4〕茶水、饮料的送达及时;
新款新品为客户供免费品尝,以带动更多的顾客、更高的人气。
利用一年中的店庆或是特殊的日子,作为会员答谢活动,专门为会员提供免费或折扣力度大的菜品。
9、百货商场、4s店、信用卡特约商户
联系当地的知名购物中心、4s店、银行信用卡会员,向他们提供一定额度的优惠,从而会员资料共享。
客户关系
一、客户定义
客户:
能够给企业带来价值的顾客叫客户,分为有形价值客户和无形价值客户。
1.有形价值客户:
来酒店消费的,能够给企业带来有形价值的客户。
例如:
宴请客户、结账人。
2.无形价值客户:
自己不消费,但是能够给企业带来客户的客户。
例如:
被宴请客户、职能部门、社会影响力大的人〔军队首长、部委部长、人大代表、新闻人物等〕。
二、客户开发标准
店内客户开发成功标准
客户档案没有的客户名单,经过开发连续二个月消费〔代客户订餐〕到达酒店价值的客户标准
店内客户开发
发现潜力客户
1.营业员依据“客户识别标准”,发现目标客户
2.通过自己的老客户介绍潜力客户
3.查阅历史消费记录
现场关系处理
1.交换名片
2.赠送菜品
3.提供超值服务
4.敬酒、经理巡台
餐后送客再次收集信息
1.亲自送客
2.征询客人就餐满意度
3.营业员主动跟各岗位人员沟通,采集信息并汇总记录到客情表上
如何处理客户关系
1.新认识的客户当日或次日发短信进行关心
2.当客户10日以后一直没有来消费时,要关心,了解最近状况〔出差、度假、或忙其它〕
3.如果有客户的生日、纪念日,则编制相关内容的短信或上门关心、信函关心、关心
4.当客户再次入店消费时,营业员餐中重点关注,提供超值服务
营业员将自己开发的客户转为正式客户
每月1日,营业员上报自己开发成功的客户名单,以“开发客户信息传递表”的形式报前厅经理
店外客户开发
寻找目标客户
1.网上查询目标客户
2.老客户介绍认识目标客户
3.查询历史消费记录:
超过二个月没来的大客户
4.去大单位登门拜访
准备资料登门拜访
开发人员准备企业的宣传资料、企业消费政策、近期企业优惠券等——依据收集的客户信息,准备小礼品——提前预约〔视情况而定〕——整理着装——检查携带物品是否齐全〔名片、笔〕——进行拜访
开发形式联系,公关客户
三、客户响应标准
1.客户响应的表现形式:
经过开发来就餐、回复短信、。
2.在开发客户中,如果同一种开发方式客人没有回应的,不要重复使用。
要请示前厅经理,重新制定公关方案或由经理确定是否放弃开发。
四、客户接待标准
订餐
〔1〕营业员无论上班或休假都须在早上8:
00—22:
00之间保证开机。
接到客人时,响起3声内必须接听,并且3分钟内必须给客人回执房间安排的情况。
〔2〕接听客人过程中,不要直接跟客人讲“没有房间或房间已满”之类的语言,要真诚的帮客人协调或安排就餐。
如果正常开餐时间的房间协调不出来,要告诉客人到几点可以有房间。
〔3〕营业员根据客人喜好安排相应的房间。
五、客户沟通标准
1沟通分类迎送的沟通
见面问候、送客沟通公共话题:
天气、健康、新闻〔不要评论〕、人文地理、风俗习惯
不同的宴请性质宴请重要领导、商务宴请、家宴、旅游、朋友或同学聚会等
特殊节日节日、生日、结婚纪念日、开业、升迁等对方比较重视的日子特殊人群
领导、军人、老人、小孩、孕妇、教师、司机、游客,根据不同的身份进行沟通
对方喜好服饰、嗜好、特长、自以为豪的事情等
产品的沟通
如菜品:
介绍营养、介绍特点〔选料、产地、工艺〕、食用方法、表达主人心意、关心
企业文化的沟通
【篇三:
餐饮连锁店试营业正式开业营销方案】
■草稿■管理公司■2010年6月
〔一〕试营业方案
一、
三、主题:
炊烟起喷喷香
副主题:
吃野生活鱼到炊烟食代四、时间:
2010年9月1日周三〔暂定〕
五、试营业誓师仪式:
〔店门口,简单仪式流程,由金总负责〕
1、am10:
00整队集合,店领导主持并讲话〔15分钟〕
2、各职工代表发言、公司领导讲话〔15分钟,发言者及发言稿需要提前准备〕3、宣誓〔5分钟,准备誓词,由店经理领宣〕4、公司领导宣布试宫业,鸣炮礼花〔3分钟〕5、am10:
38开门迎宾
六、核心产品:
试营业菜谱及设计制作〔具体另呈〕七、促销计划:
1、消费每满100元送30元美食券,限零餐,可累计使用。
2、试营业期间,凭宣传单来消费可免费赠送特色鱼系列美食一份〔五款选一款〕。
3、试营业期间,特色鱼系列美食五折特惠。
4、消费即送鲜榨果汁一扎/桌青岛经典啤酒2瓶/桌。
〔时间祝情况待定〕八、公关计划:
1、推出储值vip体验卡〔相当于电子赠券〕。
从试营业之前开始〔提前2-3天〕,星沙店楼面负责广泛联络附近的政府、企事业单位,大量赠送储值金额500元和300元的vip体验卡〔需填写“会员登记表”,具体附后,与dm宣传单一起送发〕。
此卡的使用方法为:
8月31日前消费满100元可抵用30元,仅限零餐,储值金额用完后凭此卡可享受相应折扣优惠〔待定〕待遇。
预计赠送金额为40-50万元〔1000张卡〕,最大程度可带来90-117万现金收入。
1
具体操作:
前期先制作一批可与智鸿电脑软件系统配套使用的非接触式id卡〔以“炊烟食代星沙店vip体验卡”命名〕,该卡具有储值消费、折扣优惠、积分奖励三重功能,优点是表达客户身份、便于消费结算,客户持卡可预存一定金额消费,每次消费结帐时从卡上减扣该次消费金额,且持卡可实施积分奖励政策,折扣优惠则可在顾客储值时赠送相应金额,或在储值金额为零时,可给出相应折扣优惠。
3、宴请政府职能部门。
试营业期间,宴请重要的政府各职能部门、主管部门领导,预计宴请10桌,每桌成本价600元〔含酒水〕,招待费用约6000元。
4、送发全抵代金券。
在试营业之前,向公司最重要的关系客户,主要是政府主管部门领导及供给商等,赠送价值1000元至2000元不等的代金券,赠送对象名单和金额由公司董事长和副董事长确定。
九、宣传推广:
1、宣传策略:
试营业初期,由于就餐环境和服务环节尚未进入最正确状态,且主流顾客群体主要集中星沙城区,在所以不宜做大规模、大范围的广告宣传。
应该循序渐进加大广告的投放,在正式开业时宣传推广到达最高峰值。
这段时间应选择合适的媒介,在目标客源集中的范围内有的放矢地投放,从宣扬“炊烟食代星沙店”的特色与美食、促销优惠、品牌文化入手,做一定的宣传推广,这样既能保证广告效果又能节约广告费用。
3、短信群发。
与专业短信平台合作,对星沙范围内的电信、移动、联通用户进行短信群发,借助此手段可以覆盖星沙城区绝大部分人群,并且采用分阶段发送,一方面可以控制费用,二方面可以最大化进行目标客源群体覆盖。
2
十、店面布置:
内容①:
〖衷心感谢社会各界对我们的支持与厚爱〗内容②:
〖热烈欢送各级领导、嘉宾莅临本店指导〗
2、时间及要求:
以上布置要
求在6月27日下午到位。
时间:
6月28日—6月30日,为期三天。
十一、推进及分工表:
3
十二、费用预算
1、美食券、代金券印刷〔10100张〕950元2、vip体验卡制作〔1000张,金色卡号〕2000元3、vip贵宾卡制作〔500张,金色卡号〕1000元4、“公益环保宣传队”红旗及旗杆100元
11、果汁、特色鱼促销费用另计费用合计:
16980元
附一:
〈vip会员登记表〉附二:
〈vip体验卡〉设计稿附三:
〈vip贵宾卡〉设计稿附四:
〈全抵代金券.〉设计稿
附五:
《vip贵宾卡充值赠送与销售提成政策》
1、vip贵宾卡申请从1000元起,需填写《vip会员登记表》;2、销售提成与充值赠送政策表
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- 配套讲稿:
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