最新质检员顶岗实习报告.docx

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最新质检员顶岗实习报告

最新2020质检员顶岗实习报告

在外实习就需要写出实习报告,那么实习报告该怎么写呢?

下面就是小编给大家带来的2019质检员顶岗实习报告,希望大家喜欢!

2019质检员顶岗实习报告一

离校实习一年已经结束了,回顾这一年,我得到了许多有益的东西.从一个刚走出校门的学生逐步的融入社会,在激烈的社会竞争中,磨砺自己,提升自己.下面,我将实习报告总结如下:

我实习的第一份工作是在郑州上佳食品有限公司做质检.通过一个月的试用期,自己很快掌握公司产品各系列香肠的生产工艺流程以及容易出现问题的各项细节,得以转正.但由于是在一个私营小企业,存在种种弊端,整个质检部就几个人,质检,品控,化验均由一人负责,调休困难,两班倒,工作时间很长.厂里员工的素质很差,许多操作规范都不合要求.生产设备也存在许多操作隐患得不到处理.更加烦人的是盘根错节的人际关系,使许多工作难以很好开展.厂里招聘的人才流动性特别大.由于种种原因,在三个月后,自己也递交了辞职报告,带出另一名质检员接替工作后离职.

质检工作是自己所学专业,很对口,但是整个河南,乃至全国的食品企业的工资待遇和工作时间都很不好,加上进厂消息闭塞,自己感觉不太适应,还是选择出来跑跑,工作自由,多掌握一些有用信息,更好的融入社会.因此,打算离厂后跑业务,不再进厂.

第二份工作是在河南晨明食品有限公司做调料业务.从没有工作经验随车跟老业务员学,到自己跑,一步一步持续了几个月.真的相信跑业务最锻炼人.春节前,公司开展各种促销活动,销路还可以,春节后,由于金融危机,客户都存货较多,生意不景气.从做渠道,到流通,到终端,不停与各种各样的客户打交道,使自己在口头表达,与人沟通,社交礼仪等方面都得到了提高,当然也是非常辛苦的.虽然做业务的人很多,但是刚踏入工作的新人,都是被一些公司所利用的廉价宣传工具,很让人气愤.他们提供的薪资待遇很低,让业务员连吃住都顾不住,只把刚毕业的学生作为廉价劳动力和宣传工具.应届毕业生频繁换工作,不稳定,与这些垃圾公司有很大关系.

通过实习,使自己看清了许多社会现象,看问题分析问题更加全面更加透彻.医疗,薪资,就业,学校,等等,有好有坏,都让自己深思冥想.有许多现象都是繁杂荒乱的,根本不像学生时代想象的美好单纯,因此,我们都要多留个心眼.这一年,被骗过,被盗过,成功过,失败过,可谓风风雨雨.酸甜苦辣,只为一点,使自己更加成熟.

以上是我的实习工作总结.我们不可以改变环境,但可以改变我们自己,来适应环境.相信和自己一样,刚毕业在不停迷茫,失落而又辛苦奋斗的同学们,都能够找到自己的路,取得成功.

2019质检员顶岗实习报告二

实习地点:

山东省威马泵业有限公司

实习日期:

20**年7月7日--20**年8月前言

再次踏进威马的时候,我的感觉是:

一切都变新了!

名字是新的,设备是新的,职工新有了自己的食堂,甚至仓库,也变得更宽敞了,崭新的威马,到处呈现一派欣欣向荣的景象.

一、能够对原材料进行检验,对原材料的含量进行了认真的学习,并做了系统的归纳.

二、首先在同事的耐心指导下学会了计量器具的使用,能够准确的运用计量器具进行产品检验.

三、成功的完成了第一次去大港出差的任务,对出差有了切身的体会.

四、对标准件的检验有了初步了解,现在看着图纸能够进行标准件的检验.

五、能熟练对柱塞、泵筒进行检验.

公司存在问题及本人建议

公司的发展要靠大家的共同努力,我虽是实习生,但我同样是威马的一员,对于我所看到的公司现在存在的一些问题,我认为我有义务提出:

一、对于招聘来的新职工应该举行培训,让他们知道我们公司的制度,了解产品的构造,让他们体会到温暖,体会到责任,以便迅速地融入到威马的生活中去.

二、一定想方设法解决公司的用水问题,我们可以不用村里的水,另辟其他渠道,让公司从上甘岭的困境中走出.另外在大车间和发黑车间各设立几个水龙头,这样发黑的时候就不用再用小车推水了,职工在车间也可以方便的用水.另外应提高发黑的质量,严把程序关,有时为了省劲就直接把标准件放到里面,这样就造成了发黑出来的产品成了当天黑,所以一定要加强职工的责任意识.

三、我们外协的产品太多,下一步应逐渐投入设备,引进技术,减少外协产品的数量.比如,增加一台铣床就可以减少脱节器的数量,这样一来就提高了脱节器的利润.

四、现在职工思想问题严重,生产管理有问题.我们应当充分发挥民主意识,让职工选出自己心目中的生产管理者,时刻关注职工的思想动态,定期召开职工大会,使管理者和职工之间畅通言路,及时消除不必要的隔阂,充分调动广大职工的工作积极性,才是上策.

五、财务制度有待于进一步规范,财务要独立,不得参与公司招聘、面试等一系列事宜,应当把精力集中到自己的本职工作上去.财务室一定要加强安全意识,不要让外人随便入内,更不要把面试的场所搬到财务室,这没必要,也不利于公司的安全.

七、关于运输问题,需添置一部长途运输货车,虽然暂时投资大点,但这样可以减少运输费用,对长期效益还是有好处的.

八、原材料的存放和切割机的放置应合理安排,不能随处乱放,尤其是切割机在食堂那边很不合理,现在可能连开关都没有,每次下料都要现接线.我想,只需一个开关,应该不必让李华师傅亲自来接吧!

这还是一个责任心的问题,有人说因为不是花自己的钱,让李华干,我现在是领导了!

这就是某些人的心态.我不知道现在开关换上了没有,反正21号之前还是没人管!

我的建议,就是把切割机挪到另一侧,把食堂北面的花池清掉,用钢管搭建一个棚,这样切割机既接近原材料,地方也宽敞了,不用再来回的运管子,切割机也不用整天露宿厂内了.

工作体会

质检是一项具有高度责任心的工作,需要一定的技术性和协调性,是企业中的*,具有一定的裁判权利.但同时也是一个费力不讨好的差使,因为对于生产部门来说,质检就是要给他们挑毛病,如果认真了,难免就会得罪人,但质检敷衍、不认真,吃亏的最终还是企业本身.所以,质检一定要由认真负责的人来做,而且要绝对对和生产分开,才能更好地对产品质量把好关.对于公司合并质检一事,实在让人难以理解.我认为,质检可以由经理直接管理,而不能让任何部门左右,这样才有提高产品的质量,形成良好的监督.如果一遇到问题就找不出责任人,最后这个黑锅只能是由质检部门来背.我们公司有能力健全企业管理体制,举一纲而万目张,失一机而万事毁,

不能用职能管理的手推职能管理的山.工作要简化而不是简单化.再就是质检部领导换代太快,造成了管理断层,应当适当的调整一下质检部长在任的期限,这样就能减短质检部暂时无领导的时间.希望我再回威马的时候,看到的是一个健全的管理体系.

2019质检员顶岗实习报告三

生活每天都在给我们选择的机会,每天都在给我们改变自己人生的机会.我不敢说所有的事情我们都有得选择,但是绝大部分事情我们有选择,只是往往我们不把这当作一种选择.认真对待每一次选择,才会有比较好的未来.我选择,我坚信,我收获,就算前方没有路我也会闯出一条路!

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在写这次实习报告之前我们生技五班必须感谢我们学校辛苦培养了,感谢我们生物系领导邹主任,汤主任,南主任给我们联系了这么好的公司,xx乳业有限公司,这个与我们专业息息相关的知名公司,让我们的所学知识有用武之地.而我更应该感谢我的辅导员陈老师,是他的推荐,所以我很荣幸的在xx生产一部质管部做了一名质检员.

在做质检员这短短的四个月间我在熟练的掌握了质检员的各方面的专业素质的基本的要求上,更在这个基层看到了社会的万千百态,我也初步了解了社会的艰辛,体会到了人情的冷暖.我们班当初是五十一名同学过来实习,一起高高兴兴的来,最终除了极少数人之外,大都黯然收场,悄然离开.而我也如此,甚至是带着泪水离开的,我把我该做的都做了,最终却落得个这个下场,好不凄凉,现在想来都不值,不过只当长了经验吧.除了感谢以上学校的老师领导外,我还感谢在我工作的四个月中陪我一起度过这段时间的朋友,按照出场顺序,他们分别是质管部经理尚xx,主办卫xx,班长侯xx,师傅侯xx,小组长杜x,向xx,权x,化验员鲁x,胡x,西安同事陈x,龚xx,张x,罗xx,还有我的质检同学陈x,张x,熊xx,邱xx,实习凝冻工乐xx,还有车间朋友十线现任副班周xx,以及异性朋友二线张巧,八线王x,还有后来加入的质检十六年二炮核弹测试部队老兵张xx等等,我就不一一列举了.

在伊利的生活和他们有了各种交集,有开心的瞬间,也有流泪的时刻,有暧昧的事情,也有尴尬难堪的事情,这段时间很充实,就像有人说过平淡的生活虽然完整但不完美,我感觉在伊利的这段时光是完美的.

现在是2014年7月19日下午六点,距离实习结束过去大半个月了,昨天收到在伊利的最后一份工资1460元钱,才让我想起那段时光,想起被我深埋心底的一些事情,以及最后的一件事完成实习报告,我想当我这份报告完成之时,或许伊利就彻底成为过去了,就像当初我离开之时对尚经理说的一样:

今天我离开了伊利,再也不会回来,红木家具的价格,或许是我不成熟吧,完全不了解社会,果然就在我走之后,伊利公司大量招人,我就错过了这个机会.

往事不堪回首,只希望在新的工作中能更好的发挥和实现自己的价值吧!

以上就算是给实习报告的一个开头吧!

2019质检员顶岗实习报告四

关于xx乳液有限责任公司介绍

公司位于湖北省黄冈市东西湖工业区,背靠长江,毗邻黄冈市遗爱湖风景旅游区,气候宜人,风光旖旎.公司占地面积440亩,拥有建筑面积70000平米的现代化轻钢结构厂房,全面引进国际最先进的乳制品加工、灌装生产线及产品检测设备,生产伊利液态奶、冷饮、酸奶等三大系列数十种产品.经过五年的发展,现在xx共有四个车间,生产一部冷饮车间,生产二部盒装奶车间,生产三部瓶装奶车间,正投产的生产四部酸奶车间,和一个辅助车间蛋卷车间.

初到伊利印象

我们是在3月1日到校的,因为学校后面建设城际铁路的原应,使我们比别的学校开学晚了一个月,等我们到校时,学校还是在热火朝天的建新楼,而我们在这种环境下也不能正常上课和休息,因此学校根据实际情况要求我们提前实习.

我们到校那几天大二的都在盛传,这几个班将去哪里,那几个班将去哪里,呵呵,那时候都好像很期待的,热情很高啊.后来确定我们是我们系最早的一批后,我们两个班的同学都像准备后事一样,赶紧和家里联系,什么自己将要去实习,搞得好像奔赴战场一样,不过也是,谁也阻止不了我们那颗年轻的心啊.

经过短暂的收拾行李和心情后,我们于四号早晨坐上大巴,向xx出发,我们穿过华农,经过中南财大,走上武黄高速,下高速收费站时,由于人数超载还发生了小状况,不过索性没什么大事,很快就解决了.

我们早晨八点多出发,到十点多就到了鄂州,鄂州是楚国旧都,在以前还是湖北的省会,后来随着航运的发展,武汉才慢慢崛起.从这座古老的城市边缘穿过,看个那一排排的洋房,鄂州正焕发着新的活力.

我们直接穿过鄂州,到了鄂黄大桥前,看着雄壮的牵引大桥,在它的顶端有四个镏金大字鄂黄大桥我们随着车慢慢爬上桥的点,看着桥下滚滚的长江水,还有远处的轮船,不禁感慨万千,想起了很早以前学过的一首李白的古诗,《送孟浩然之广陵》

故人西辞黄鹤楼,

烟花三月下扬州.

孤帆远影碧空尽,唯见长江天际流..去年过年的时候我也经过扬州,也看到过最雄壮的牵引大桥,南京长江一桥,可叹时光如白驹过隙般,一晃就没了.轰隆隆的马达声随着轮船远去了,我们也慢慢下了大桥,正式走进黄冈,我们远远的就看到了很多的公司的生产基地,像太子奶,汇源果汁,还有几个精密电子厂,而伊利公司就在其中,走过那条路,就到了公司的大门,我们从后面的门进去的,进去的时候我们大三的李密学姐还特意过来接我们,对我们讲了一些该注意的事项.我们随后就赶紧分宿舍,领取被子等等东西,安顿好了就差不多中午了,然后排队发票去吃饭,我们第一次去吃饭的时候居然排着一条长龙样的站在窗口前,后来才晓得这里根本没排队的习惯,是我们太虚伪了些,还装着小学生的那种什么都要排队的顽固思想,排队固然好,可在中国这种国情下,还有那个市场么,自欺欺人罢了.

伊利的第一餐饭还是可以的,或许是为了第一次,或者是真的饿了,反正吃得很香,等到后来才知道伊利公司是清真的公司,不吃猪肉,这只是后话,后面会一一提到的.吃完饭就回去串串门,下午就到了培训室对我们进行岗前培训,简而言之灌输思想教育,后来才知道相对伊利的离职率这是非常有必要的,在前三天就天天干了这个事情,也认识了几人,王大伟,三十几岁,青海人,高中毕业下煤窑,后来又上大学,现在是伊利华中区综合经理,估计月薪应该蛮高吧.陈漫,大专学历,二零零七年进入伊利,二十七岁,现在是华中区安全委员会主任,级别很高.

听着他们讲着伊利的各种发展及愿景,并顺着参观通道参观了所有的生产车间,有能容纳十三万方的液奶仓库,有自动化吹瓶灌装设备,我被那浩大的生产设备所震撼,站在高处看着脚下的生产间,那种触手可及的感觉尤为热切,不知自己什么时候才能有这么大规模的事业.我们的同学都唏嘘不已,或许很多人都在车间做过事,可是有谁有机会走在参观通道以局外人的身份看着下面的生产,此情此景无法诉说,只有惊叹.黄冈工厂不愧为世界三大样板工厂.

普工工作至应聘质检前的一个星期

我们的第一班就是夜班,可开始对我们承诺的是前一个星期不上夜班（这是伊利对我们的第一次失信,后来才知道缘由）,当时我们班的肖肖同学还勇敢的站起来说上夜班会老的快,现在想想还是事实啊,我们第一晚上的工作就是折奶砖的盒子.

在学校时辅导员就讲在这里好好干,很有机会的,所以当别人在边说边做时,我就已经摸索到了折奶转盒子的技巧,很快我身边的人陆续被一个光头兄喊走了,我直觉以为他们被优先安排重要岗位了,为啥呢,因为先挑的他们啊,但是我们有放弃,继续默默的折盒子,过了一个小时后,终于那个光头哥终于发现了我的塌实肯干,叫我出来了,跟着他来到了九线,就是上了中央一台广告的伊利牧场红枣牛奶专线（后来才知道我们那个产品是啊）,跟着当时还是拉油工的山西小伙张超勇学涂挂巧克力,等我去了质检没多久,那个小伙就升到凝冻工了,在他们这条线距离班长的位置只有一步之遥了,而这条线班长的工资是四五千,还是党员先锋岗.

在涂挂巧克力的第一晚上,到了吃饭的点,别的人陆陆续续都去吃饭了,可我还在那里沾着起巧克力,那种009巧克力,*的有黏人,恶心的不得了,等到了半夜十一点多,别人都吃好了回来了,我还饿着肚子在干,后来我们班的61号卢同学过来了,替换了我,我才有机会去吃饭,在此谢谢她啦.

或许是第一晚吧,我们只做到五六点就让我们回去了,等出来时,还能看见月亮,回去吃了点东西,洗洗就睡了.

记得我挂了巧克力有三天吧,实在是受不了了,太黏人了,就果断的和光头哥讲要换到累一些,重一点的岗位上去,当然也可以理记得解为重要岗位上去,我个人认为我到重要岗位是理所当然的.如果我没有到质管部去,或许我也就是十线实习凝冻工了,当然可以不用或许,因为这将是事实.

在我的强烈要求下,我来到了传说中的十线,这里是生产一部最累的产线,而我或许是因为高大威猛些吧,就直接到了隧道外面推盘子,后来冻得实在没办法就去下料涂挂,慢慢的就顶到最前沿了,而我们的*肖俊同志,站在那里,大喊大叫,加油,好好干,让我们很是无语,可以想象一下,密密麻麻的火炬从隧道里面出来了,而我们要把它拿下来放在盘子上面,一拉一翻一沾一提一退就好了,这只是简单的描述,具体的只有我们那些操作过的人心里清楚其中的门道,开始的时候是我,高僧,顿子,阿晶,吴垮子超,婊,舰婊,宇龙,教授等等几人轮流,到后来人走的差不多后,华仔,明明,扬仔,小胡子都成了火炬主力,可想而知在那种情况下,人的潜力是无穷的啊,我们开始做的事情被他们几个力气小些的人顶了,而且一做还是十二个小时,做了几个月,想想这是什么大的毅力支撑着他们啊!

我在十线做过推盘手,下料,涂挂,端盘手,钩盘手,所有岗位都被轮了一遍了,基本上十线的男同胞们都一样,隧道后面各个位置都去过,都是个中好手.

我记得那是在线上时,每次吃饭时都把餐具顿满了饭,大家可以想象一下,铁质的那种吃饭的盘子,堆满了饭是什么概念.我是先用一碗汤（其实就是白开水,加点烂菜叶,在滴几滴油）吃掉一半的饭,如果一碗汤不够,就用两碗汤来干掉这些饭.然后剩下的饭就用那些菜慢慢的享受下去,当然也不能慢,我们从出车间到再次进去,连上上洗手间的时间必须控制在三十分钟之内,这就逼得我们像歇息一会都不行的,在上面虽说是慢慢享受,可也比平时吃饭速度快,饭直接吞进去的,让它去肚子里吸收去吧,吃好之后就赶紧下去,换别人上来吃饭,基本上吃饭从十点开始到一点才能结束,期间的三个小时就是专门用来吃饭的,当然在此期间会非常累的,别人吃饭去了,自己就要把别人的事情做起来,一个人当两到三个人用,虽然这个时间长度只有两个小时半,可是你可以尝试一下,两个小时半的时间里你坐在那里什么都不做,我想就没几人扛得住,更何况还在不停的做事,当然现在又开学了,新生军训时一训几小时是扛不住也等扛.

就在这么艰苦的环境下,我一直还在做着,后来我表现的做的还蛮好,老孔就对我说好好干,以后后面这一块就交给你负责了,我当时干劲十足啊,等在十线做了快一星期时我的机会就来了,命运从就这天上午开始转变.或许也是我以后人生的转变,我从此踏上了质量管理这条路!

至少到目前,此时此刻还在做质检.

2019质检员顶岗实习报告五

再次踏进威马的时候,我的感觉是:

一切都变新了!

名字是新的,设备是新的,职工新有了自己的食堂,甚至仓库,也变得更宽敞了,崭新的威马,到处呈现一派欣欣向荣的景象.我的心很紧张,我能胜任经理安排的工作吗?

能跟上威马的步伐吗?

威马发展的太快了!

去年来威马实习,是以一个高中生的身份来体验工人生活的,今年不同了,今年我成了一名大学生,身份的不同,让我对自己和工厂都有了新的认识和要求.首先,我庆幸的是经理能给我一次锻炼的机会,我一定要以更高的标准来要求自己,磨炼自己,我更应该把自己对威马的认识总结出来,以期对威马有些微的帮助.

中国加入世贸组织,给我们带来了很大的商机,但同时也给我们带来了更大的挑战,我们面临着更多更强的国内外的竞争对手,如果我们自己没有清醒的认识,仅仅依靠政府的支持,跟在政府改革的后边,我们势必会处于被动地位.在加入世界贸易组织之后,政府需要对内资外资企业实行同等的待遇,难以制定和实施偏向内资中小企业的政策措施.因此,增强企业竞争能力,主要是通过我们自身的努力.针对这种形势,我们厂也要在产品的种类及科技含量上下功夫,在销售渠道上开辟新路径.这显然已是刻不容缓的事情了.虽然我们公司在技术进步方面比较重视,但公司应该在自己的技术上有个合理的定位,抓好员工培训,这是知识更新和技术进步的必要途径.

实习内容

一、首先在同事的耐心指导下学会了计量器具的使用,能够准确的运用计量器具进行产品检验.

二、能够对原材料进行检验,对原材料的含量进行了认真的学习,并做了系统的归纳.

三、能熟练对柱塞、泵筒进行检验.

四、对标准件的检验有了初步了解,现在看着图纸能够进行标准件的检验.

五、成功的完成了第一次去大港出差的任务,对出差有了切身的体会.

工作体会

质检是一项具有高度责任心的工作,需要一定的技术性和协调性,是企业中的大盖帽,具有一定的裁判权利.但同时也是一个费力不讨好的差使,因为对于生产部门来说,质检就是要给他们挑毛病,如果认真了,难免就会得罪人,但质检敷衍、不认真,吃亏的最终还是企业本身.所以,质检一定要由认真负责的人来做,而且要绝对和生产分开,才能更好地对产品质量把好关.对于公司合并质检一事,实在让人难以理解.我认为,质检可以由经理直接管理,而不能让任何部门左右,这样才有提高产品的质量,形成良好的监督.如果一遇到问题就找不出责任人,最后这个黑锅只能是由质检部门来背.我们公司有能力健全企业管理体制,举一纲而万目张,失一机而万事毁,不能用职能管理的手推职能管理的山.工作要简化而不是简单化.再就是质检部领导换代太快,造成了管理断层,应当适当的调整一下质检部长在任的期限,这样就能减短质检部暂时无领导的时间.希望我再回威马的时候,看到的是一个健全的管理体系.