向莆QC材料.docx

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向莆QC材料

中铁十四局集团五公司

向莆铁路FJ-3A标项目部

双块式无砟轨道道床“轨排法”施工质量控制

小组名称：

中铁十四局五公司向莆铁路QC小组

小组类型：

攻关型

成果整理：

田金金

活动时间：

2012年10月16日～2012年11月30日

编制时间：

2012年12月15日

目录

前言：

1

一、工程概况1

二、QC小组概况2

三、选课理由3

四、现状调查4

五、确定目标及目标可行性研究分析7

六、原因分析及要因确认8

七、制定对策11

八、对策实施11

九、检查活动效果12

十、巩固措施13

十一、体会及打算13

双块式“轨排法”无砟轨道道床施工质量控制

前言：

随着国家高速铁路建设速度的加快，双块式无砟轨道被广泛运用，其中“轨排法”施工工艺具有操作简便、安全实用和轨排精确、快速定位等特点。

此工艺形成了一套无砟轨道测量控制和精度调整的控制技术，包括一套能满足精度要求的基标系统以及建立了粗、精调测量控制标准，保证了无砟道床整体结构的施工精度。

重点解决轨排的拼装、粗调、精调以及混凝土浇筑等问题，为了到达业主的外观质量要求，项目部成立了中铁十四局五公司向莆铁路QC小组，通过研究向莆铁路双块式无砟轨道道床板施工工艺及施工质量缺陷，制定相应的改进措施及方案，来摸索双块式无砟轨道“轨排法”的施工工艺，并提高施工中的质量控制，以满足人们的视觉要求为目标，同时为整个工程创优打下良好的基础。

一、工程概况

中铁十四局五公司承建的新建向塘至莆田铁路工程秀岩隧道工程位于福建省永泰县长庆镇坑里村，止于永泰县东洋镇长畲村，隧道全长6192m。

为单洞双线隧道，隧道进口里程DK453+993，内轨顶面标高270.064m，出口里程DK460+185，其中DK455+600处是全隧道埋深最大处，埋深约450m，其中秀岩隧道无砟轨道起始里程为：

DK454+170-DK460+185，无砟轨道总长6015米。

其中隧道进出口设计25m长的过渡段。

（5m为无砟段，20m为有砟段。

）

秀岩隧道进口段位于右偏曲线上，左线曲线半径R=5000m，右线曲线半径R=5000m，隧道内曲线段长600m，右曲线段长600.29m；隧道出口段位于左偏曲线上，左线曲线半径R=6000m，右线曲线半径R=6004.6m，隧道内左曲线长500.01m，右曲线长499.8m，隧道其余地段均位于直线上。

隧道内设人字坡，变坡点里程DK456+700。

从隧道进口至出口依次为3.0‰上坡，坡长2697m，4.9‰下坡，坡长3473m。

。

双块式无砟轨道横断面设计图

二、QC小组概况

1、小组简介

小组名称：

中铁十四局五公司向莆铁路QC小组

课题名称：

双块式无砟轨道道床“轨排法”施工质量控制

小组类型：

攻关型

组建日期：

2012年5月10日

登记日期：

2012年5月15日

登记号：

XPTL2012-001

活动时间：

2012年10月16日～11月30日

2、小组成员

QC小组成员表

序号

姓名

性别

年龄

学历

工龄（年）

职务

职称

小组分工

接收TQC时间（h）

1

田金金

男

29

本科

7

总工程师

工程师

组长

96

2

冯涛

男

30

本科

8

工程部长

工程师

质量检查

97

3

段占军

男

29

本科

5

安质部长

助理工程师

资料管理

95

4

魏玉强

男

29

本科

6

工程部副部长

助理工程师

资料管理

92

5

郝祖来

男

26

本科

4

技术员

助理工程师

信息收集

94

6

张广珍

男

33

中专

13

试验室主任

工程师

试验管理

94

7

谢红仓

男

33

大专

10

测量队长

助理工程师

测量管理

93

8

郭贵福

男

29

专科

11

测量员

助理工程师

测量管理

92

9

颜世凯

男

27

大专

4

技术主管

助理工程师

数据统计

94

10

周奔

男

25

专科

3

技术员

助理工程师

技术管理

97

11

郭威

男

25

本科

3

技术员

助理工程师

技术管理

92

说明：

本小组共11人，平均年龄29.3岁，平均工龄7.4年，小组全体成员均参加过TQC知识学习，平均受教育学时94.2小时，均有统考合格证。

3、QC小组方针、制度及特点

小组方针：

遵守规范、落实责任、科学管理、跟踪检查。

小组制度：

小组每次活动都要有详细的活动记录；小组成员参加活动出勤率达95%以上；按时参加项目部组织的QC基础教育；小组成员做好本职工作。

小组特点：

①小组是由项目部自发组织的，以动态活动为主，自主进行管理，自我教育。

②小组全体成员均有铁路工程生产一线工作经历，在技术、管理、组织等方面都能够独当一面。

③在小组活动过程中，每个人都能恪守职责，互相协助，团结一致，团队精神强。

④小组活动严格遵循科学的工作程序，始终坚持以数据为依据，运用质量管理理论，及时反馈各种信息，及时汇总各类资料，由果索因，对策措施准确。

三、选课理由

1、业主要求：

提高工程整体的外观质量，工程达到内实外美，创建“样板工程”。

2、工程特点：

双块式无砟轨道是项目部第一次接触此类工程，此工程具有：

操作简便、精度高、质量好、进度快等优点。

3、施工现状：

社会各方对无砟轨道道床的外观质量控制非常严格，务必达到道床板的外观美观漂亮。

4、内部需要

既可积累双块式无砟轨道的施工经验，更能提高施工队伍的技术水平，又可为今后类似工程施工打下坚实的基础。

四、现状调查

为了严格控制道床板的施工质量与成品外观，我们小组对先期施工的DK460+185-DK459+500段（从出口往进口施工）道床板外观质量进行进行了调查，并对调查结果进行了详细的记录，发现了如下施工中质量及成品外观缺陷。

整理后得到的资料如下表所示：

序号

项目

频数（次）

频率（%）

累计频率（%）

1

道床板收面效果差

9

32.1

32.1

2

道床板底角振捣不到位

7

25

57.1

3

绝缘卡绑扎不规范

5

17.9

75

4

道床板边角损坏

4

14.3

89.3

5

轨枕防污罩清洗不彻底

2

7.1

96.4

6

伸缩缝泡沫板安装不顺直

1

3.6

100

合计

28

100

根据统计调查数据，我们把有关数据整理成柱状图如下：

道床板施工质量及成品外观调查分析图

调查结论：

从调查数据及柱状图可以看出，影响道床板施工质量及成品外观质量的问题有5项，而主要就是道床板振捣不到位、平整度差、边角有损坏。

防污罩未清洗

绝缘卡绑扎后未剪切多余扎带

道床板底角振捣不到位

绝缘卡安装不规范

五、确定目标及目标可行性研究分析

1、确定目标

①彻底根除道床板收面效果差、道床板底角振捣不到位、伸缩缝安装不垂直、道床板边角损坏等外观质量。

②严格控制道床板平整度及混凝土施工质量，平整度控制在1mm内，纵、横向接地钢筋焊接单面焊接长度不小于200mm，双面焊长度不小于100mm。

③要使双块式无砟轨道道床板这项工程达到内在实与外在美相结合，创建首战必胜的目标。

2、目标可行性研究分析

①本工程作为本标段管区内的重要工程，各级领导非常关注，小组活动得到各级领导的重视。

②本小组成员均具有丰富的施工经验和理论知识，技术能力强，团结务实，具有创新精神。

③担任道床板施工的队伍具有丰富的多年无砟轨道工程施工经验，实力雄厚。

④后勤保障有力，充足的材料、设备、资金的投入可以保证小组活动的顺利进行，无后顾之忧。

通过现场调查及上述分析，制定的小组目标完全可以实现。

六、原因分析及要因确认

1、原因分析

结合现场实际调查情况，对这些影响道床板施工中的质量控制与成品外观差的问题我们进行了因果分析，找出了导致质量缺陷的原因，在进行因果分析的基础上，我们又进一步进行了全面的分析，并确定如下主要原因。

①人员原因：

现场管理人员缺少此类工程施工经验，施工过程控制检查不严；盲目追求施工进度而忽略施工质量；施工操作人员无施工经验，技术水平有限、责任心不强。

②施工设备：

由于首次施工此项工程，模板加工考虑不完善；无专用的机械来运输工具轨及轨枕，摆放不整齐，轨枕破损、变形严重；平整度及横坡比控制设备加工不规范。

③施工材料：

道床板施工周期长，沙、石、水泥等混凝土材料批次不同；工具轨使用时间长线型变化大；绝缘卡、扣件保护不到位，乱扔乱放。

④施工方法：

由于施工经验较少，道床板边角振捣不到位，收面有漏收现象，导致道床板平整度差；绝缘卡安放不规范，绑扎时绑扎带未剪切，外漏绑扎带导致收面效果差。

⑤施工环境：

隧道洞内明暗变化较大，空间狭小施工操作困难，空气比较干燥，混凝土运输距离较远。

2、要因确认

通过因果分析图法，从人、机、料、法、环五个方面收集末端因素，对所有末端因素进行调查分析和加强控制与技术指导，进行要因确认。

根据各因素所导挡土墙施工质量不合格比率的大小来确定是否是要因，经过小组成员分析确定，影响挡土墙质量的因素主要有砌块色泽不均匀、砌筑缝隙偏大、平整度差。

要因确认表

类别

序号

末端因素

确认调查

结论

人

1

管理人员缺少类似施工经验

现场技术人员比较年轻，工作时间短，没有类似工程的施工经验，眼高手低，工作容易浮躁，项目部购买相关资料加强学习。

●

2

盲目追求进度

为了赶工期，抓进度，现场没有作业忽略了施工质量的控制。

●

3

操作人员无经验，责任心不强

一线的操作工人无此类工程的施工经验，技术水平差，同时部分施工人员责任心不强，应加强人员教育培训。

●

4

施工过程控制不严

由于施工过程控制不严，导致很多规章制度不能落到实处，工人的责任心减弱，各项工作均受到影响。

★

机

5

模板加工考虑不周

由于以前无此类工程的施工经验，模板加工存在考虑不周的现象，未充分考虑隧道底板与外轨超高，导致道床板浇筑后拆模存在缺陷，掉块较多。

★

6

工具轨运输无专用设备

采用随车吊运输时，随车吊长度不足12.5米，运输多次后工具轨会出现弯曲变形。

★

7

轨枕破损、收面不到位

人工散枕不协调，大量出现破损现象、收面工具不一致，效果差。

●

料

8

砂砾石土含水量变化大

受雨水及河水的影响，砂砾石土的含水量变化频繁，导致混凝土质量控制难度大，影响道床板的施工质量。

进场后的材料方一定时间在统一使用。

●

9

不同批次砂石料、水泥混用

不同批次的材料施工的混凝土外观质量有一定的差别，所以尽量一次浇筑的混凝土使用材料批次相同，同时砌筑时同批次浇筑在在统一断面。

★

10

绝缘卡、扣件、等保管不善

绝缘卡、扣件乱堆乱放，挤压变形严重，导致绝缘效果不达标，已及时安排放置专用场地，避免乱堆乱放。

★

法

11

道床板边角有漏振现象

道床板边角处有漏振现象，存在少量麻烦与气泡。

●

12

绝缘卡绑扎不规范

绝缘卡安放不规范，绑扎不牢固，外漏绑扎带未剪切。

●

环

13

洞内光线较差

隧道洞内光线明暗变化较大，空间狭小施工操作困难。

●

14

洞内空气干燥

隧道洞内空气较干燥，混凝土运输距离较远。

●

★主要原因●次要原因

QC小组全体成员对上述“人、机、料、法、环”五个方面的末端因素，通过收集资料、进行现场调查确认，邀请相关技术人员进行讨论、分析，逐一进行了确认，确定其中5条为要因。

七、制定对策

小组就确认的5条主要影响因素，结合现场施工实际情况，制定了相应的、切实可行的对策措施，并明确了完成负责人和完成限期。

对策及措施表

序号

项目

目标

对策与措施

地点

负责人

完成时间

1

施工过程控制不严

增强质检人员的质量意思，提高责任心

1、经常进行质量教育培训；

2、签订质量责任状；

3、每周召开现场质量会议。

工地会议室

田金金、魏玉强

2012.10.25

2

模板加工考虑不周

模板尺寸符合施工要求

1、对存在问题较大的模板重新加工；

2、对施工影响不大的模板现场进行过整改维修；

3、模板施工过程注意保养及维修，使模板始终满足施工要求。

模板加工场

田金金、段占军

2012.10.30

3

不同批次砂石料、水泥混用

统一批次预制的预制块砌筑在同一个断面

1、统一批预制块采用同一批进场的材料；

2、现场技术员

监督管理，同批次尽量浇筑在同一断面

项目部会议室

田金金、段占军

2012.11.4

4

工具轨运输无专用设备

购置专用设备，严控工具轨变形

1、项目部购买工具轨专用设备，

3、加强现场的质量监督，严禁不规范运输

项目部会议室

田金金、颜世凯

2012.11.10

5

绝缘卡、扣件等保管不善

绝缘卡、扣件堆放整齐，避免相互挤压

1、绝缘卡，扣件设专用场地放置；

2、杜绝使用变形的绝缘卡；

3、严格控制扣件损坏率。

施工现场

田金金、郝祖来

2012.11.15

八、对策实施

制定好施工对策后，为了使对策能够不打折扣的在施工现场落实，对策实施过程中，小组委派工程部长冯涛及安质部长段占军在现场进行监督落实，严格检查施工班组是否按照技术交底进行操作，对生产出来成品质量进行严格检验和全过程跟踪调查。

每完成一次成品，由总工田金金负责组织对生产出来的产品进行验收、分析，确保成品合格满足规范及设计要求。

1、实施一

项目部制定了详细的质量教育培训计划，定期对现场的管理人员及施工人员进行质量教育培训；为了加强质检人员的责任心，项目部与每位质检人员签订了质量责任状；每月项目部定期召开质量总结会议，奖优罚劣，促进大家的施工积极性；同时购买了相关资料以备大家学习。

2、实施二

根据现场模板存在的问题，项目部在充分查找后，不合格的模板全部返厂处理或现场进行维修整改，新进场的或整改后的模板在使用合格后方能进行大规模的预制。

3、实施三

现场技术员加强现场的技术质量监督管理，保证道床板混凝土尽量使用同批次材料，如果出现混用的现场管理人员要及时制止，同时给予现场技术员相应的罚款处理。

4、实施四

工具轨、轨枕运输时必须有专人进行控制运输，尽量避免工具轨变形、轨枕损坏现象出现。

5、实施五

绝缘卡、扣件系统进场验收合格后，需设置专用场地放置，不允许随意堆放。

九、检查活动效果

通过QC活动，项目部组织小组成员对近2个月的进行检查、统计分析，活动效果如下：

1、直接效果

①彻底消除了道床板底角振捣不彻底，绝缘卡绑扎不规范、伸缩缝不顺直、收面效果差、道床板边角损坏等外观质量。

②严格控制双块式无砟轨道道床施工过程质量，平整度均小于1mm，纵、横向接地钢筋焊接单面焊接长度不小于200mm，双面焊长度不小于100mm。

③道床板总体质量目标达到了内实外美为创优打下了坚实的基础。

2、间接效果

①增强了大家的质量意识。

②提高了个人的能力，开拓了小组成员的思路，为大家今后的发展创造了良好的条件。

③增加了大家的QC知识，为今后QC活动打下了坚实的基础。

④提高了小组成员解决问题的信心。

⑤培养了我们互相协作的团队精神。

十、巩固措施

1、通过本次活动，成功的解决了向莆铁路秀岩隧道无砟轨道道床板的施工质量及成品外观质量缺陷的难题，项目部根据总结的经验编制了相应的施工作业指导书，继续指导现场施工。

2、继续加强到床板的施工质量的研究，进一步细化预防措施，从细节上根治施工中的质量缺陷。

十一、体会及打算

1、活动体会

①通过QC活动，使预期目标得以实现，为下一步评选“优质工程”和创优打下了基础。

②QC活动的目标是为了精益求精，永无止境，通过本次开展QC活动，进一步提高了广大员工的质量意识，促进了企业的文化建设。

③通过参与QC活动，在管理、技术、施工人员之间加强了沟通和交流，焕发了团队精神，提高了企业现场管理水平。

④通过本次QC活动，使一批年青技术人员得到锻炼，迅速成长为公司发展的骨干力量。

2、下一步的打算

下一步，我们将《填筑硬质岩渣施工质量控制》作为QC活动课题，解决上砟整道施工过程在不利因素条件下的质量控制措施，使我们小组的活动更上一层楼，为企业的发展贡献一份薄力。