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科室承包可行性报告
科室承包可行性报告
篇一:
可行性报告
泰安市商业银行关于
申请增办外汇业务的可行性报告
一、泰安当地外汇业务现状分析
截止到今年10月末,泰安地区完成进出口贸易总额亿美元,同比增长%,其中出口亿美元,增长1%;进口亿美元,增长%;三项指标增幅依次分别列全省第4、第10和第1位。
其中对北美和大洋洲市场出口实现较快增长,分别完成亿美元、亿美元,增长%和%。
对美国出口居于各市场之首,完成亿美元,增长%;对印尼出口成为亮点,完成亿美元,增长%。
出口大类商品中,农产品类和高新技术产品类出口分别完成亿美元、亿美元,增长率分别为%和%。
大宗商品中,金属制品、有机蔬菜、轮胎、机械及设备出口分别完成亿、亿、亿和亿美元份额,增长率依次为%、%、%、%。
前10个月,全市有44家企业出口额超过了500万美元。
岱银集团、泰山玻纤出口额位居前两名,分别完成亿和1亿美元,增长率分别为%、%;泰开集团积极“走出去”承揽国际市场电力工程建设项目,以承包工程带动产品出口,1-10月份完成亿美元,增长倍;现代(山东)重工业有限公司由专注国内市场向国际国内市场并重转变,出口完成1217万美元,增长241倍,最为突出。
在进口商品中,生产资料类商品进口约占99%。
其中,铁矿砂及精矿
亿美元、大豆亿美元、机械及设备亿美元,分别增长%、%和%。
目前泰安地区从事外汇业务的银行只有工、农、中、建、交行五家银行,而且上述统计的进出口额仅为当地企业发生的进出口贸易,如果计算上述进口贸易等因素我市外汇业务进出口额应突破20亿美元以上。
从开办外汇业务的银行来看,各行比较重视的是进口贸易,从我市进口增长速度(%)可窥一斑,一方面各行均推出了很多针对进口业务的融资工具,比如进口押汇、海外代付,特别是海外代付的快速增长和充分享有国际市场较低利率的优势,促进进口业务飞速发展。
从这点上说,进口业务的快速增长与银行大力支持是密切相关的。
为了适应外汇业务发展需要,完善业务品种,并经上级部门批准,拟增办外汇贷款、国际结算、结售汇等外汇业务。
二、业务品种的风险特征和防范措施
1、业务品种的主要风险及其特征包括:
(1)国际结算风险,主要指开立信用证风险、修改信用证风险、拒付风险、欺诈风险、政策风险等;
(2)外汇交易风险,主要是汇率波动使得商业银行在持有或运用外汇资产过程中所面临的风险;
(3)外汇融资风险,主要有打包贷款风险、出口押汇风险、外汇贷款风险等;
(4)外汇业务管理风险,由于外汇业务涉及跨国交易,并且以外币计价,这就使得外汇风险更加复杂、更加隐蔽。
2、防范国际业务风险的措施
(1)建立完善的信用风险防范系统。
首先,应利用自身的资源,在收集与本行交易中存在不良记录的银行和机构之外,还应与我国其他商业银行形成资源共享,建立一个完整的、实时更新的“银行黑名单”目录,避免与这些信誉不佳的银行交易,从保护自身的同时也对客户起到有益的提醒。
其次,应及时准确的将与本行客户有过不良记录的国外公司名单统一收集起来,将这些口碑不佳的国外公司详细信息进行定期通报,以此引以为戒。
杜绝与类似国外公司发生交易,让这类发生过不良记录的公司无法与同行业的其他客户再有交易往来。
第三,总行相关管理部门应对全球经济、全球局势及时跟踪了解,将重要信息准确收集整理和分析判断,以便预防和避免这类由国家及地区的信用风险波动带来
的纠纷。
(2)建立严格的操作风险防范体制。
一是降低人为因素带来的操作风险,应保持人员相对稳定,避免人员变动频繁而导致业务日常操作业务不熟形成的操作风险。
二是制定专项的操作规程、外汇政策的考试、考核制度,提升员工业务水平。
三是增加各项外汇业务的审核环节,实行双人审核,双人把关,以弥补部分经办人员在处理涉及多部门业务中的经验不足。
四是应建立反馈制度。
在业务经办人员发现自身无法解决的问题时,应积极与其他有关部门进行沟通寻找帮助解决问题最佳时机,并将最终意见反馈到分管部门。
(3)建立防范资金风险的保障措施。
一是针对国际结算业务工作的会计核算特点,建立相对独立的财会运行机制。
二是认真分析进口商财务状况和盈利能力。
三是合理确定开证保证金比例。
四是增强有
效的科技手段。
综合业务系统应借鉴他行经验将所有本外币业务的数据和信息进行全面集中的处理,这样有利于经营信息及时、高效、准确地反映和传递,有利于资金安全防控。
(4)加强国际业务管理,建立可持续发展机制。
一是建立流程机制。
应推进本外币一体化进程,进一步完善内部操作流程,按照企业信用等级综合运用授信管理,适当下发审批权限,实现本外币业务共同发展,提高办事效率。
二是建立监管机制。
应实施国际业务全过程的风险监管,对客户融资前的调查、融资过程中的决策、事后都要强化跟踪管理。
(5)加大营销激励机制和绩效考核力度,确保经营目标及风险防控两不误。
一是要完善对外汇业务的绩效考核办法,将国际结算业务量、中间业务收入等指标按照部门共担或比例分担的原则分解下达给各营销部门,实行绩效考核。
二是落实国际业务企业贷款权重与国际结算挂钩政策,完成客户营销及维护目标。
三是做好贸易融资业务政策,流程执行及风险防控工作。
总之,严密与强化国际业务风险防范措施非常必要。
三、开办业务风险和收益预测
外汇业务在为商业银行带来了丰厚利润的同时,却又使商业银行面临巨大的风险,主要包括:
(一)信用风险。
银行从接纳客户结算要求开始,就成为客户的代理人;在与国外银行进行业务联系时,银行又成为了国外银行的委托人,构成了结算业务中双重委托—代理关系。
在这种关系中,银行要了解和分析多种信息,如资信状况决定结算方按合同付款的主观意愿,良好的信用记录一般代表结算方能遵守合同协议、按时解付款项;经
营现状反映影响结算方按期发运货物的客观条件,开工和运营状态良好的出口商按期交付货物的可能性更高;财务状况代表银行为结算方提供融资或信用担保时银行资金的安全程度。
(二)操作风险。
操作风险是指由于银行内部管理不善或工作人员专业水平较低、责任心不强,导致对外开证或单据处理过程中与开证申请人、议付行产生纠纷,最终导致银行资金损失。
实际工作中首要是人员操作风险;其次是结算单证风险,这与国际结算人员的审单水平和政策把握水平息息相关。
目前,按照操作流程国际业务部是把关的最后关口,但国外报文信息处理、接单、寄单、单证初审、与客户的单证内容沟通修改以及电话传递的单证信息及风险均由国际结算人员承办,国际结算人员的专业素质和协调沟通能力直接影响着业务办理的速度和风险质量。
同时,在办理结算业务时,还要处理复杂的结算流程,稍有执行不到位,容易出现操作失误,就会直接影响资金的安全。
(三)资金风险。
资金风险主要集中在国际结算业务的款项收付、贸易融资以及进出口信用证等方面;对实行的新收费标准把握不当会出现手续费漏收、错收的风险;对信用证的种类以及当事银行的责任义务认识不清,容易导致贸易融资过程中不必要的垫款损失。
资金风险在进口开证业务中比较明显,所以,在国际业务进口信用证操作流程中规定“对外开出信用证,必须落实保证金”。
其目的就是为了化解资金风险,避免客户利用信用证业务中开证行所担负的第一付款责任进行欺诈活动。
然而,资金风险显得尤为突出的则是减免保证金开证业务。
在减免保证金开证业务中,开证申请人(进口商)能否对信用证的付款,是开证行是否会被迫垫款的关键。
由于进口商品市场行情
篇二:
国内建筑施工企业开展工程总承包业务可行性分析
国内建筑施工企业开展工程总承包业务可行性分析
摘要:
改革开放后30年的今天,随着经济体制的转变,国内建筑施工企业面临越来越巨大的挑战,一方面是建筑施工承包利润不断下滑,一方面是市场经济竞争体制的不断完善带来的市场挑战,一方面是国内建设市场的蓬勃发展,一方面是中国工程承包商在世界范围内的崛起。
面对如此困境,改善自身业务不失为一种手段。
笔者认为,企业生存发展的途径最终应以客户需求为导向。
因此,国内建筑施工企业可以通过转型为工程总承包企业,即在本行业追求价值链上具备增值以及核心竞争力的业务环节,从而达到提升经营利润的目的。
国内建筑施工企业是否具备条件转型成为工程总承包企业,或者说是否具备开展工程总承包业务的条件,本文做出了比较详尽的分析。
关键词:
建筑施工企业工程总承包可行性分析
中图分类号:
TU7文献标识码:
A文章编号:
1、国内建筑施工企业开展国内工程总承包业务特点分析
随着国内国际市场的进一步接轨,工程建设市场正在发生深刻变化。
目前我国建筑市场上的工程总承包存在如下特点:
工程总承包业务覆盖面有限,工程总承包业务受业主专业能力以及认识能力所限。
工程总承包业务覆盖面有限——经过二十多年的发展,工程总承包在我国从无到有,取得了很好的效果,积累了一定经验。
但相比发达国家,工程总承包模式在我国的推广面还太小,仅占国内建设活动经济总量的不到1%。
施工企业的总承包在绝大多数情况下局限于施工总承包。
真正意义上含设计阶段的工程总承包是非常少的,常常局限于世界银行贷款项目、外资项目或合资项目。
工程总承包业务受业主专业能力以及认识能力所限——由于国内很多房地产开发单位专业能力较强,具备很多专业职能管理部门,具备较强的专业管理能力,对工程总承包的刚性需求并不高。
同时,由于部门利益、个人利益的驱使,容易在业主班子内部形成多个利益主体。
将工程肢解发包、指定关系发包商,这些不符合社会化大生产要求行为可以说在我国社会各个层面是普遍存在的,因此说把工程承包过程划分的越细就越利于利益分配,越增加当权者施展权利的空间。
承包商关键能力不足
我国绝大多数施工企业不具备完善的总承包管理体制和完整的项目管理体系,在咨询设计能力、计算机应用能力、技术支持能力、合约管理能力、专业施工协调能力以及相应的资金运作能力和融资能力等关键能力与国际工程总承
篇三:
科室工作总结
在局党委的正确领导和大力支持下,我科室全体工作人员精诚团结,求真务实,奋力进取,全心全意搞好本职工作。
圆满完成了2009年初的目标管理任务和局党委安排的中心工作任务。
下面就我科在2009年的具体工作和学习情况向局党委作一汇报,敬请批评指正。
一、加强政治理论学习,不断提高业务水平
思想是行动的先导,不断加强政治理论和业务知识的学习,提升个人综合素质,是搞好本职工作的前提和保障。
在思想上我们以“大胆、谨慎、创新、热情周到、积极主动、实事求是”的宗旨来对待工作;以“八荣八耻”的荣辱观端正我们在工作中对人对事的态度。
在执法过程中我们坚持“以事实为依据、以法律为准绳”;对待来访人员做到了“事无巨细、有问必答”,坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”,“吃、拿、卡、要”等不良现象的发生,以优质的服务水平、过硬的业务素质树立起林业工作者的良好形象。
我科室大部分为新同志,对林业方面的法律、法规都没有进行过系统的学习,老同志充分发挥“传、帮、带”作用,帮助他们尽快熟悉科室业务,早日适应独立工作需要。
我们还不定时的组织大家学习《森林法》、《野生动植物保护法》、《森林法实施条例》、《林地管理条例》、《自然保护区条例》等与工作
密切相关的法律、法规以及相关的业务理论和办理林权证的相关程序等知识,并在工作中加以实践。
现在大家所掌握的业务理论知识已基本能满足工作的需要。
二、明确工作重点,圆满完成林改发证工作
林权发证是集体林权制度改革的重要环节,也是我科室在过去一年的工作的重点,我们本着“积极热情、细致谨慎、宁缺勿滥”的工作原则,为办理林权证的申请人提供了相应的业务指导,严格审核申请人提供的相关材料,科室负责办证的同志每人审查一遍,确认没有不符合法定要求的材料后,开始实施现场勘界、填表、制图、公示、发证的程序。
同时,在整个办证过程中也让同志们进一步巩固了所学的理论知识。
在林改办和我科室的共同努力下,2009年,林权证发放范围涉及到16个乡镇,87个村,面积达万亩。
历年来共发放林权证面积达万亩,占全市林地总面积的51%。
2010年,我们将度继续努力,尽量不让一本不符合法定程序的林权证从我科室发放出去。
三、严格执法程序,全面规范林地管理
近年来,国家对林地的保护管理非常重视,《森林法》、《河南省林地保护管理条例》及国家林业局《征占用林地审核审批管理办法》中明确规定,严格禁止一切非法占用林地行为。
在局党委的安排部署下,我科室协同森林公安分局、稽查大队等科室,举行了两次大规模的林地整顿治理执法宣传活动。
在开展的林地清理整顿活动中,我们对重点区域进行了逐一排查,发现一起处罚一起,整治了一批非法占用林地的单位,有效地遏制了乱占、滥挖等破坏林地案件的发生。
2009年我科室共申报永久征用林地2起,分别是上八里镇西坡1000亩生态经济林实验基地基础设施建设用地和九连山非物质文化遗产基础设施建设用地,均已得到批复,同意征用。
同时我们还分别受理了新乡输变电公司、新晋高速公司、移动公司、黄水朱洼、南寨秋沟等数起临时征用林地的申请,现已明确批复,并着手准备新晋高速公司的临时征地材料。
我们对申请人提供的用地申请,同样进行严格审核,经主要领导同意后,方作出批复。
我们将在2010年将继续加强与兄弟科室的合作,对我市的石灰窑、采石场、采沙场等凡涉及到征占用林地的单位和个人进行全方面的整治治理,进一步规范林地管理工作。
四、强化管理力度,全力抓好野生动植物保护工作为加强森林资源保护,我局在重点林区、重点景区、重点村张贴《保护野生动物通知书》200余份,先后出动宣传车20余辆次,通过多种方
式,大力开展野生动植物保护宣传活动。
四、强化管理力度,全力抓好野生动植物保护工作
为加强森林资源保护,我局在重点林区、重点景区、重点村张贴《保护野生动物通知书》200余份,先后出动宣传车20余辆次,通过多种方式,大力开展野生动植物保护宣传活动。
并对自然保护区、景区、重点林区等区域进行重点治理,严厉打击猎捕、杀害、贩卖野生动物及非法采伐、毁坏珍稀野生植物等违法犯罪行为。
森林公安分局和我科室密切配合,共同组织开展了保护野生动物专项行动,分别于4月25日——4月26日和9月26日——9月27日,两次对我市重点区域的饭店、宾馆进行了突击检查,检查中未发现经营野生动物现象,但是普遍存在以野生动物名义招揽顾客的行为,我们没收含有野生动物菜名的违规菜谱200多份,并当即下达了整改通知书120余份,要求其限期整改。
在野生动植物救护方面,先后救护国家二级和省重点保护动物20余次,主要有黄嘴白鹭、麝鼠、狍子、鹰隼等。
我市的野生动植物救护工作先后被新乡市《民生频道》和《平原晚报》进行了报道,这不仅提高了我市林业工作的知名度,更对我市野生动植物的保护起到了很好的宣传作用。
五、着眼长远规划,有序加强自然保护区建设
在局党委的正确领导和悉心指导下,经过近一个月的精心准备,今年3月份,我们将自然保护区的续建工程项目报送国家林业局审批,现已批复。
续建工程国家发改委已经立项,我们正在做续建工程的初步设计。
保护区的建设与管理,正在按照“保护区建设总体规划设计”有计划、有步骤地进行着。
今后,我们将在局党委的正确领导下进一步加强自然保护区的建设管理工作,加大宣传力度,力争保护区的建设与管理再上一个新台阶,达到规划总体设计的最终要求。
此外,我们还积极参加了森林防火、秸秆禁烧等局党委安排的其他中心工作。
回顾2009年的工作,科室人员做到了尽心尽力、尽职尽责。
但也存在这样或那样的问题,主要表现在合作分工不够明确,条理不够清晰,责任心不够强,还存在等靠的现象。
我们将在今后的工作中着力解决这些影响工作效率提高的问题,理清2010年的工作思路,使我科室在下年度的各项工作再上一个台阶。
感谢局党委对我科室的帮助、指导。
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