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竞选策划书参考范例
竞选策划书参考范例
篇一:
竞选策划书 活动目的:
通过本次竞选,为励志者协会选出下一届理事会成员。
竞选资格:
1)励志者协会20xx级成员,在各部门与活动中踊跃活跃;2)具有必然的领导能力,能吃苦耐劳,富有责任心;3)具有道德高贵,不求回报之心。
竞选流程:
一、在竞选之前请指导教师致揭幕词。
二、参选人员陈述竞选内容。
3、评委教师与20xx级理事会成员依照竞选者表现进行讨论综合评分。
(包括平常表现与竞选当日表现) 4、发布评选结果。
(由于本次竞选均属理事会,因此需要被选人具有良好的人际交往能力) 时刻:
3月19日下午3:
00 地址:
D101(解放校区) 工作人员:
从各部门调取非本次竞选人员的会员计分2名拍照2名记录1名终止后工作人员留下打扫。
评委人员 思政部指导教师 20xx级会长秘书长及正副各部长 盐城励志者协会 20xx年3月11日 篇二:
竞选部长策划书 20xx—20xx院报记者团新闻记者部部长打算书 打算人:
瞿敏时刻:
20xx年6月23日 院报记者团新闻记者部是党委宣传部院报记者团的一个重要部门;是湖北工业大学商贸学院企业文化的重要宣传部门;更是一个具有部门独特文化和制度,人材集聚的优秀团队。
为了部门的前途与进展,为了能够更好的适应新一届新闻记者部的客观要求,在前任部长优秀治理体会的基础上,我作出如下宏观熟悉、打算与安排:
一.对我新闻记者部先前工作和治理正确充分的宏观熟悉 部门职责:
1.院系大型活动现场采访 2.校内各类大小型社团及学生活动的报导 3.负责校园之星人物专栏 4.协助评论部,进行报纸评论工作 部门口号:
成为游动在校园里的精灵,挖掘校园出色生活 部门制度:
1.例会制度
2.学生记者值班评分制度 3.学生记者工作功效制度 4采访工作分派制度 5.分发报纸制度 部门优势:
1新闻记者部在记者团举足轻重的地位 2.部门的骨干领导,能够战略目光久远,全局把握, 3.部门团结一致,踊跃进取,乐观向上 部门劣势:
1.部门奖惩制度不太完善 2.工作安排,思路,逻辑,效率有待改善和提高 3.人员沟通,细节重视程度不够 二.部门文化建设和完善的宏观打算安排 部门文化是一个部门的核心价值观,是一个部门的前进的动力,更是一个部门的灵魂。
部门文化的建设和完善,能够大力增进部门各项工作的顺利开展。
部门文化制定步骤:
1.新的开始,结合部门特色,特点和实际情形,继承纳新,群策群力,搜集资料,起草部门核心文化。
2.集体开会讨论,制定部门文化纲要 3.打印成文(电子版,书面版),部门内部实行与宏扬 4.在往后工作中,慢慢完善和添加 部门的宗旨:
用创新精神、奉献精神、团结精神打造一张高质量报纸
部门新文化:
效率文化:
在第一时刻,在第一地址,由第一人物有效完成采访工作和采访稿 目标打算文化:
将采访工作目标化,打算化,步骤化。
人格魅力文化:
注重场合,不骄不躁,铭刻自己的位置,出去始 终代表着部门,代表着记者团 部门继承文化:
1.责任心文化:
热心,诚恳,细心,恒心,责任心 2.团队文化:
没有完美的个人,只有完美的团队;团结一心,大局为重 3.信心文化:
新闻记者部是优秀的部门;咱们是优秀的团队;我是优秀的个人 三.部门制度的建设和完善打算和安排 部门制度和部门文化一样,都是继承纳新的进程,都靠得大伙儿来一起建设和遵守,都得看大伙儿来一起保护,坚持树立部门制度的严肃性和权威性。
部门新制度:
1.责任工作包干制度(组长制、负责人制、个人制) 2.学生记者考勤执勤制度 3.发表文章评分制度 4.分发报纸制度 部门旧制度完善:
1.例会制度(部门例会考勤工作,考核项目为会议出席与到会时刻。
考勤标准为:
一、会议出席且准时到会为15分;二、出席且迟到15分钟之内为10分;三、出席且迟到25分钟之内为5分;四、缺席或迟到25分钟之外的为0分。
) 2.学生记者考勤制度,含例会考勤,继承签到制度,另加出席时刻制度。
3.采访工作分派制度,依照工作职位的不同与及个人能力进行分派 四.部门日常工作的安排打算 我部门的工作针对性强、目的性强,在工作中需要注意的细节也很多,因此部门工作打算安排必不可少,如此能够增进工作顺利有序有效的完成。
我部门的日常工作,大致有:
1.院系大型活动现场采访 2.校内各类大小型社团及学生活动的报导 3.负责校园之星人物专栏 4.协助评论部,进行报纸评论工作 5.每一个月和全团成员一路分发报纸 6.向副刊部投稿 7.参与编辑部的值班工作 工作打算:
1每礼拜每人至少一篇通信稿 2与团内团外成员紧密联系,每一个月选出一个以上校园之星 3
部门内成员分两到三组,提早一个月进行校园之星采访和写稿 4学校大型活动参加第二天交稿至编辑部 5每一个通信稿做到图配文 6每周每人到编辑部值班一次 五.部门往后进展战略 如下战略:
1.部门向心力建设战略 2.学生记者针对性培育战略 3.部门自主承办活动战略 我的部长打算大致如此,我相信在我的打算和安排下,新闻记者部能够在新一届尽力奋斗下取得更好的成绩和更大的进展。
固然我的打算和安排也不是十全十美,可我相信在我工作与实际相结合的情形下,我能够把部门领上新的层次,更上新的台阶。
篇三:
换届竞选策划书 主办单位:
就业指导中心组织部策划时刻:
20xx年4月22日 一、活动背景:
为了进一步增强部门治理,增进部门健康进展。
保证部门的正常运转,同时为了让各个成员能各司其职,更好增进部门高效地开展工作,这次本着公布、公平、竞争、择优的原那么,决定于四月下旬完成组织部的换届选举。
二、活动目的:
评选出新一届组织部部长、副部长
三、活动对象:
组织部10级全部干事 四、活动时刻:
待定 五、活动地址:
待定 六、活动流程:
(一)竞选前期预备:
(1)肯按时刻地址后,由通信人员负责邀请09级师兄师姐和通 知全部10级组织部干事出席,提示事前预备演讲稿和总结。
(2)除非事前说明缘故,10级干事必需全数提早到场;通信人员 要事前确信竞选名单,在竞选开始前确保09级师兄师姐人手一份名单;
(二)活动开展:
(1)09级部长及师兄师姐致词 A、主持人开场白,邀请09级师兄师姐发言; B、09级部长对部门工作进行最终总结和对换届竞选的开场发言; C、09级师兄师姐关于自己在部门的总结与对新一届干部的期望; D、主持人宣布竞选开始。
(2)竞选演讲
A、由成心愿竞选部长人员依次上台发表竞选感言; B、未参加竞选人员要依照自身具体情形进行总结与展望; C、主持人宣布在场人员进行投票,由机动人员负责搜集; D、交由09级师兄师姐,09级的私底下讨论,然后将决定发给大伙儿;F、主持人宣布活动终止,。
(三)活动后期 一、全部10级干事整理卫生,维持现场的整洁; 二、新一届部长干部要尽快开展部门会议; 注:
竞选换届活动人员安排 篇四:
部长竞选策划书 竞选人:
一、前言:
时刻过得真快,不知不觉间咱们在品派已经呆了一年了。
这一年年里我经历了很多,也收成了很多。
尽管这不能学到什么专业的营销知识,但我在品派那个地址学到做人做事的能力,我在那个地址收成到了一份友谊,国威师兄常常跟咱们讲:
“若是在品派你们能够学到很专业的营 销知识的话,你们就不用交钱给学校了,交给我就行啦!
”的确,这是咱们大伙儿都必需要明白的一点。
来协会的目的并非是来学什么专业知识的。
我本来确实是一个性格比较内向的人,刚进来品派时,我是连说话都紧张得说不清的。
第一次被面试的时候,小涛师兄就说我:
我说的话让他们听不清,叫我说话应该没关系张慢点说。
接下来在品派这一年里,我确实是取得了很多锻炼的机遇。
在培训部,我勇于抓住每一次上台锻炼的机遇,尽管我的表现老是那么不尽人意,我老是感觉我仍是那个老样子。
可是有些进步却是潜移默化的,其实,从我身旁朋友对我评判中我明白:
我比以前爽朗许多了,表达的能力也有所提升了。
这是我在品派、在培训部所收成到的东西。
此刻,咱们更愿为协会、为培训部付出了。
二、部门现存问题:
一、部门人员对做协会的情形表现得不踊跃; 二、本部门成员与其他部门成员的联系几乎脱节; 3、部门很多成员对培训部的作用失去了信心; 4、天河校区与白云校区因为交通不方便的问题而显现了两边成员的交流不够。
三、解决方式:
一、显现这种问题是由于从那个学期以来,培训部做得最多的情形就只是出板报,然后其他的都没有什么参与的,且部门成员大多都不
擅长画画与写字的,因此让大伙儿对自己在培训部的意义失去了希望。
针对这种情形,咱们要对部门的职能与工作重点做出相应的改革:
培训部以后的工作重点是负责全协会的ppm培训,协会的板报转由公关部负责。
部门成员要全心致力于对协会内部成员的培训工作,这需要咱们预备许多的资料。
因此咱们要分派许多任务给成员完成,以此来提高他们的踊跃心。
二、咱们在完成ppm资料预备的时候需要与各个部门合作,让各个部门提供相应的资料,而且还需要他们请各自部门的外援来为咱们协会培训。
因此这需要咱们部门与各个部门都必需要有专门好的沟通才能够办到,咱们就要借此机遇让部门的成员们与协会其他部门都好好的沟通,增进彼此的熟悉。
然后适当的同其他部门弄几回联谊活动,以此来增进彼此的情感。
3、通过开部门会议,跟部门成员说明部门改革的情形,让部门成员明确部门改革后的工作任务,帮忙他们找回曾经失去的信心。
4、我也发觉两边的成员在通过络沟通的方面也不够活跃,而我是有常常在上与他们沟通的,然后我熟悉新校区的同事就会专门快。
因此接下来我会鼓舞部门成员多在上(比如Q群上)相互交流,彼此了解。
然后因为接下来咱们要同做协会的ppm培训工作,因此咱们也要增强两边的方式交流。
还有资料的相互传递。
这也是增进咱们两边交流的好契机。
我将向部门成员说明两边交流的必要性并鼓舞他们行动起来。
四、下学期招新工作:
通过这一年来我在协会的经历,我对招收新成员的标准有了一个好的熟悉。
依照培训部的现状,我在下学期招新会注重招下班作有责任心、较肯为协会付出而可不能太过于在意自己的得失的成员。
面试仍是跟咱们这一届一样分为三轮:
第一轮是集体选拔;第二轮是由部长和治理层面试;第三轮是一个月的考察。
具体我会与会长和人力部商定部门招新的人数和流程(此事打算在开学一个礼拜内完成),然后向咱们的老部长请教招新工作的体会,并在暑假期间跟部门的另一名部门总监沟通好预备好面试新生的资料。
五、与白云校区的沟通联系:
一、开学的招新工作两边都维持着彼此合作帮忙。
具体为:
招新资料互用,招新宣传工作和面试工作合作等。
二、协会ppm培训资料共享,而且还要分工合作。
因为通过协会改革后,咱们培训部要紧负责的工作确实是全协会的ppm培训。
这需要咱们去请有工作体会的师兄师姐或教师们来为咱们弄培训,咱们要与其他部门合作寻到各个部门的。
因此我打算先跟白云校区的同事商量好培训拓取的分工工作,然后最后两边进行结合,如此既能够减小咱们单边的工作量,又能够专门好的增进两边成员的联系。
3、两边不按时的举行联谊活动,一起通过策划活动,一路聚会的方式团结部门的成员,加深彼此的情感。
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