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车展活动总结范文.docx
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车展活动总结范文
车展活动总结范文
2012年元旦即将到来,汽车4S店早已准备在新的一年里,开始新一轮的销量大战。
节日促销活动是4S店最常见的一种活动方式了,所以纷纷开始在元旦之际策划活动方案,希望能够在2012年有一个好的开始。
606job中国汽车人才网小编为您整理了关于汽车4S店元旦的活动策划方案,可供参考一下。
案例一
活动主题:
迎新春·送温暖
活动时间:
2012年1月1日~1月15日
活动内容:
1、发动机系统10项免费检测
2、原装零件促销
3、原装附件促销
案例二
活动主题:
新春赏车会
活动时间:
2012年1月1日~1月10日
活动内容:
1、汽车4S店内准备餐饮,邀约客户赏车。
2、试乘试驾远景。
3、活动期间购车,可参与现场抽奖。
案例三
活动主题:
车展
活动时间:
2012年1月1日~1月3日
活动内容:
根据国家放假时间,元旦是有三天假期。
汽车4S店可以在这个小假期举办一场车展,为购车活动营造一个轻松的活动氛围,给人一种轻松购车之感。
在农历新年来临之际,利用车展,促进品牌宣传,增加意向客户。
案例四
活动主题:
元旦购车疯狂送礼
活动时间:
2012年1月1日~2012年1月15日
活动内容:
1、新车介绍:
有4S店专营员介绍新车的外观和性能,介绍优惠方法。
以吸引消费者产生购买欲望,最终达到交易。
2、范文写作活跃现场气氛。
体现轻松、时尚主题、优惠措施。
2012年元旦即将到来,汽车4S店早已准备在新的一年里,开始新一轮的销量大战。
节日促销活动是4S店最常见的一种活动方式了,所以纷纷开始在元
旦之际策划活动方案,希望能够在2012年有一个好的开始。
606job中国汽车人才网小编为您整理了关于汽车4S店元旦的活动策划方案,可供参考一下。
案例一
活动主题:
迎新春·送温暖
活动时间:
2012年1月1日~1月15日
活动内容:
1、发动机系统10项免费检测
2、原装零件促销
3、原装附件促销
案例二
活动主题:
新春赏车会
活动时间:
2012年1月1日~1月10日
活动内容:
1、汽车4S店内准备餐饮,邀约客户赏车。
2、试乘试驾远景。
3、活动期间购车,可参与现场抽奖。
案例三
活动主题:
车展
活动时间:
2012年1月1日~1月3日
活动内容:
根据国家放假时间,元旦是有三天假期。
汽车4S店可以在这个小假期举办一场车展,最全面的范文参考写作网站为购车活动营造一个轻松的活动氛围,给人一种轻松购车之感。
在农历新年来临之际,利用车展,促进品牌宣传,增加意向客户。
案例四
活动主题:
元旦购车疯狂送礼
活动时间:
2012年1月1日~2012年1月15日
活动内容:
1、新车介绍:
有4S店专营员介绍新车的外观和性能,介绍优惠方法。
以吸引消费者产生购买欲望,最终达到交易。
2、活跃现场气氛。
体现轻松、时尚主题、优惠措施。
二
车展方案
一、活动时间
年月日——年月日
二、活动地点
******大型车展现场号场地
三、活动内容:
1.展车及汽车信息服务
①模特
②主持人集体宣讲所有展车情况
③销售顾问独一介绍各自负责车辆介绍
2.售车
①现场销售事宜管理
②保险上户指导
3.有奖问答
①提前准备题目
②向客户及参观者出题,并告知揭晓答案时间
四、准备工作
1.现场布置
①铝合金大棚及
②展车位置
③地毯布置
④客户休息区及茶水饮品等
⑤音响设备
⑥接待处
⑦咨询处及签到台
⑧大型喷绘
⑨大型DVD及电视等视频设备⑩电路及灯具等
11现场其他装饰:
盆景、吊式、休息区桌上摆放物等○
12木板封搭花台○
2.人员安排
①礼仪接待
(转载于:
在点网:
车展活动总结范文)②销售顾问
③茶水员
④签到接待员
⑤车模
⑥音箱师
⑦(为调节现场气氛的准备活动员、主持人)
⑧安保人员
⑨夜间值班人员
⑩大棚搭建及物品摆放人员
11展车调用外勤人员
○
12机动小组○
13负责人○
3.车展宣传资料及媒体资料
4.携手媒体
(5.为调节现场气氛的准备活动安排)
6.拟定并采购物资
7.确定展车
8.确定展棚租赁公司搭建
五、宣传方式
1.电视台、报纸、交通音乐广播电台
六、具体时间安排
1.前期计划
2.前期搭建、布置及宣传
3.中期开展
4.后期处理安排
七、经费预算
1.邀请人员费用
2.采购物资费用
3.媒体宣传费用
八、紧急预案
①现场灯光、音响在演出开始之前,对线路进行全面检查,防止因电线短路而发生火灾;
②车展现场配备灭火器一台,并由1名专职管理,防止舞台周围因电线短路引发的小事故变成大火灾;
③如火灾发生后,现场工作人员立即拨打119,通知消防前来救火;④秩序维护人员提醒现场人员不要慌张,组织现场人员有秩序地从出入口和应急出口逃离现场;
附:
备注:
1.将所有花台用木质板全部搭起,形成高台,使其也能充分利用起来,以花台的长度及宽度均可放上展车,且有突出重点车型的效果。
2.思想汇报专题配上电视,对其他未售车型有动态展示。
3.将音响处下方铺上木板,从而充分利用起来。
三
汽车4S店车展方案
车展方案
单位:
山西运城腾飞力帆4S店
时间:
2009年10月24-25日
地点:
运城南风广场
举办方:
通达广告公司、《潮流快讯》
一.活动概述
自2001年以来中国汽车工业总体上保持了良好的发展势头,2007年销量水平比2003年翻了一番,中国汽车工业已连续九年增幅保持两位数增长。
2008年,受国际金融危机的影响,我国汽车产销量分别为934.5万辆和938.1万辆,增幅低于2007年。
而2009年以来,汽车市场回暖,上半年我国汽车产销量保持高位增长,连续4个月超百万辆,不断刷新历史纪录。
运城汽车销售市场也受到整体形式影响持续增长。
家用轿车系列的增长幅度尤为明显。
国有品牌的整体发展势头良好连创新高,这之中与大量的广宣推广活动密不可分,力帆品牌作为国有自主品牌中的新锐必将迎头赶上,这就需要不遗余力的广宣推广使其尽快的深入人心。
目前我公司力帆品牌还属于待发品牌迫切需要大型的广宣推广活动以增加品牌区域知名度,本市于10月末举办的这次大型车展活动正符合我方这一需求,参展车型及单位基本涵盖本市60%以上的同行业销售商,具有一定的规模及影响力,借其之势我方也会得到一定的广宣效果。
二.活动目的
篇二:
车展总结
参观车展总结
为了丰富会员们的汽车知识,开阔会员们的眼界,在3月16号,我校汽车协会组织了一次参观车展的活动。
在会长张亚伟的带领下,我校汽车协会全体会员一起向此次活动的目的地——南通体育会展中心出发。
在去车站的过程中,同学们一直保持着相对不错的纪律性和规范性,我们分批次坐公交车,最终都安全到达目的地。
活动中,协会会员,对汽车车型的外观、配置、性能等方面进行了深入了解。
通过学习,会员们知道了如何去区别同一型号车辆的好坏,知晓了不同配置发挥的不同作用。
通过本次的交流与学习,激起了会员对汽车的兴趣,调动了会员们了解汽车知识的积极性,最后,我校汽车协会全体会员在会展中心大厅前合影,本次活动圆满结束。
此次车展不仅规模大,而且含盖的范围也比较广,车展中展出的汽车品牌比较多,其中不乏有“广汽本田”、“一汽大众”、“北京现代”、美国的“全球限量版吉普”、“捷豹”、“别克”、“宝马”、“奥迪”、“马自达”等汽车品牌。
从车展区、精品车展区再到汽车相关服务专区,真正的可以实现“享受最低价,放心购新车。
各个厂方都抓住这次难得的机会将最大的优惠政策在这次车展上体现出来,超大手笔的特惠和现金礼包,每家厂方都请来了美丽漂亮的车模来为自己的车增加亮点,更有甚者还请来了乐队来曾加顾客量,让每个看车的人不虚此行。
车展让会员们看到了世界各大品牌汽车公司的主要车型以及概念车,了解到了世界上最先进的汽车情况和今后的汽车发展方向。
本次活动汽车协会会员中汽车专业的同学十分积极参与,大大增长了会员们的见识。
通过这次车展,汽车协会给同学们提供了一个了解欣赏汽车的平台;让无数对汽车感兴趣的同学都得到了空前的满足;也让很多同学认识了更多和自己一样,对汽车感兴趣的同学;同时,还让无数的同学增长了视野,有了更确定的人生目标。
汽车协会的会员认真查看汽车的介绍表,许多同学亲自坐进车里,感受汽车的舒适度以及驾驶操作的便捷性。
这次参观车展的活动一方面锻炼了我们自己,同时也增强了我校汽车协会的活力和影响力,为今后发展打下了良好的基础。
但也存在很多不足,如协会成员组织协调能力不强,凝聚力欠佳,在今后的活动中,我们一定努力完善,使我校汽车协会更加辉煌,同时,我们也将不断创新、不断学习,把我们汽车协会的明天建设更加美好!
我们的宗旨是:
共同学习,增强对汽车方面知识的了解,不断创新!
篇三:
汽车4S店活动总结
10.19日活动总结
本次活动共计邀约客户组,实际到店43组,销售车辆5台,成交率为%,其中新增客户4组。
活动费用为元,
活动中好的地方:
1、本次活动氛围热烈,利用广宣物料(条幅、奖品KT板等)及主持超水平发挥营造了良好的活动气氛。
2、活动前、后网络充分宣传。
活动前后,分别在太平洋、汽车之家、易车网、大渝网等主流网络媒体发帖并持续推送至首页,保证了充分的媒体曝光率。
3、事先准备充分。
因事前与相关部门充分协调,各项物料制作及安装、冷餐均及时到位,保证了活动的按时开展。
4、王总的现场主持,成为活动当天的看点。
现场的幽默发挥及细节把控,对于活动的氛围起到了推波助澜的作用。
5、市场部陈晨进步快速。
在活动物料的设计上及与广告公司的对接上,如活动画面的独立解决及对高渝广告的多次督促及强势要求,陈晨表现的更为负责和细心,并且多次提出自己的看法,对于活动细节的完善起了很良好的补充作用。
活动中需改进的地方:
1、活动细节不够完善。
在桌牌,台签的设置上,因座号出现数字4,有些顾客不愿接受。
虽然活动流程未受影响,但诸如此类的小问题,将在今后的活动中更加注意,魔鬼存在细节中,只有细节到位,才有完美的工作。
2、成本控制不足。
活动的预算支出约为销售利润的30%,本次活动并无销售,又因活动为前期国际车展活动的收尾,本次活动费用支出近2000元,高规格的活动在对现有销售促进并无推动作用,仅在宣传上起到了吸引公众注意力的作用。
3、活动物料及流程的确认不到位。
活动前期,按照规定应将活动物料表及流程执行案发给相关部门。
但这项工作的确认没有及时找领导签字确认。
在今后活动中,市场部将严格执行活动流程规定。
本次活动还有很多流程及细节均待改进,请领导多指正批评。
总结人:
市场部
2013-10-21
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