基于支持业务中心的南粤之星评选研究和探索.docx
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基于支持业务中心的南粤之星评选研究和探索
基于支持业务中心的南粤之星评选研究和探索
日前,青岛省第三十三次QC小组代表大会成果发表会在青岛碧桂园凤凰酒店举行,青岛建行QC小组精彩的发表赢得了现场评委组的一致肯定,连摘夺多项荣誉,成绩喜人。
青岛建行队员在台上发表中
此次大赛,青岛建行共推荐3个优秀QC小组参赛,经过3天的激烈角逐,业务支持中心的核安全管理QC小组、行政服务中心的物资智慧管家QC小组荣获了南粤之星金奖,业务支持中心的清道夫QC小组荣获南粤之星银奖。
多项荣誉的获得,是对青岛建行班组建设、管理以及个人培养机制的肯定。
据了解,青岛建行一直以来都十分重视QC活动的开展,以三大抓手来推动公司QC管理水平稳步向前:
一是抓宣贯,营造企业QC活动氛围。
为推动员工将质量工作运用到工作中,营造高涨的活动氛围,每月,青岛建行通过展板、彩信、邮件等方式进行QC基础知识和优秀案例分享点评,将宣传贯穿到阶段推进工作之中,将重视质量管理的意识渗透到所有QC小组及成员;二是抓技能,全方位普及QC活动方法。
为全面普及QC活动方法,青岛建行创新思路,开展阶段辅导并针对QC小组在活动中所面临的难点和热点问题进行重点培训;三是抓团队,激发员工活动积极性。
青岛建行积极推进QC诊断师培养工作,通过强化引导工作和积极的交流培训,打造了一支质量管理卓越团队。
据统计2011—2012年度,公司共注册112个QC课题,产出QC成果107个,成果转化率高达95.5%,各项成果获得国优QC小组2个、南粤之星金奖1个,南粤之星银奖1个、青岛省优秀QC小组4个、中国建行青岛公司优秀QC小组二等奖1个、三等奖2个,QC小组活动为公司向价值型企业的新突破、新转型做出了积极的贡献。
下阶段,青岛建行将继续聚焦质量管理,创新举措提升QC小组活动水平,推动QC活动方法与实际工作相结合,以此提升工作效率,为企业发展创造新价值、提供新思路。
日前,青岛省第三十三次QC小组代表大会成果发表会在青岛碧桂园凤凰酒店举行,青岛建行QC小组精彩的发表赢得了现场评委组的一致肯定,连摘夺多项荣誉,成绩喜人。
青岛建行队员在台上发表中
此次大赛,青岛建行共推荐3个优秀QC小组参赛,经过3天的激烈角逐,业务支持中心的核安全管理QC小组、行政服务中心的物资智慧管家QC小组荣获了南粤之星金奖,业务支持中心的清道夫QC小组荣获南粤之星银奖。
多项荣誉的获得,是对青岛建行班组建设、管理以及个人培养机制的肯定。
据了解,青岛建行一直以来都十分重视QC活动的开展,以三大抓手来推动公司QC管理水平稳步向前:
一是抓宣贯,营造企业QC活动氛围。
为推动员工将质量工作运用到工作中,营造高涨的活动氛围,每月,青岛建行通过展板、彩信、邮件等方式进行QC基础知识和优秀案例分享点评,将宣传贯穿到阶段推进工作之中,将重视质量管理的意识渗透到所有QC小组及成员;二是抓技能,全方位普及QC活动方法。
为全面普及QC活动方法,青岛建行创新思路,开展阶段辅导并针对QC小组在活动中所面临的难点和热点问题进行重点培训;三是抓团队,激发员工活动积极性。
青岛建行积极推进QC诊断师培养工作,通过强化引导工作和积极的交流培训,打造了一支质量管理卓越团队。
据统计2011—2012年度,公司共注册112个QC课题,产出QC成果107个,成果转化率高达95.5%,各项成果获得国优QC小组2个、南粤之星金奖1个,南粤之星银奖1个、青岛省优秀QC小组4个、中国建行青岛公司优秀QC小组二等奖1个、三等奖2个,QC小组活动为公司向价值型企业的新突破、新转型做出了积极的贡献。
下阶段,青岛建行将继续聚焦”小伯乐”质量管理,创新举措提升QC小组活动水平,推动QC活动方法与实际工作相结合,以此提升工作效率,为企业发展创造新价值、提供新思路。
日前,青岛省第三十三次QC小组代表大会成果发表会在青岛碧桂园凤凰酒店举行,青岛建行QC小组精彩的发表赢得了现场评委组的一致肯定,连摘夺多项荣誉,成绩喜人。
青岛建行队员在台上发表中
此次大赛,青岛建行共推荐3个优秀QC小组参赛,经过3天的激烈角逐,业务支持中心的核安全管理QC小组、行政服务中心的物资智慧管家QC小组荣获了南粤之星金奖,业务支持中心的清道夫QC小组荣获南粤之星银奖。
多项荣誉的获得,是对青岛建行班组建设、管理以及个人培养机制的肯定。
据了解,青岛建行一直以来都十分重视QC活动的开展,以三大抓手来推动公司QC管理水平稳步向前:
一是抓宣贯,营造企业QC活动氛围。
为推动员工将质量工作运用到工作中,营造高涨的活动氛围,每月,青岛建行通过展板、彩信、邮件等方式进行QC基础知识和优秀案例分享点评,将宣传贯穿到阶段推进工作之中,将重视质量管理的意识渗透到所有QC小组及成员;二是抓技能,全方位普及QC活动方法。
为全面普及QC活动方法,青岛建行创新思路,开展阶段辅导并针对QC小组在活动中所面临的难点和热点问题进行重点培训;三是抓团队,激发员工活动积极性。
青岛建行积极推进QC诊断师培养工作,通过强化引导工作和积极的交流培训,打造了一支质量管理卓越团队。
据统计2011—2012年度,公司共注册112个QC课题,产出QC成果107个,成果转化率高达95.5%,各项成果获得国优QC小组2个、南粤之星金奖1个,南粤之星银奖1个、青岛省优秀QC小组4个、中国建行青岛公司优秀QC小组二等奖1个、三等奖2个,QC小组活动为公司向价值型企业的新突破、新转型做出了积极的贡献。
下阶段,青岛建行将继续聚焦质量管理,创新举措提升QC小组活动水平,推动QC活动方法与实际工作相结合,以此提升工作效率,为企业发展创造新价值、提供新思路。
日前,青岛省第三十三次QC小组代表大会成果发表会在青岛碧桂园凤凰酒店举行,青岛建行QC小组精彩的发表赢得了现场评委组的一致肯定,连摘夺多项荣誉,成绩喜人。
青岛建行队员在台上发表中
此次大赛,青岛建行共推荐3个优秀QC小组参赛,经过3天的激烈角逐,业务支持中心的核安全管理QC小组、行政服务中心的物资智慧管家QC小组荣获了南粤之星金奖,业务支持中心的清道夫QC小组荣获南粤之星银奖。
多项荣誉的获得,是对青岛建行班组建设、管理以及个人培养机制的肯定。
据了解,青岛建行一直以来都十分重视QC活动的开展,以三大抓手来推动公司QC管理水平稳步向前:
一是抓宣贯,营造企业QC活动氛围。
为推动员工将质量工作运用到工作中,营造高涨的活动氛围,每月,青岛建行通过展板、彩信、邮件等方式进行QC基础知识和优秀案例分享点评,将宣传贯穿到阶段推进工作之中,将重视质量管理的意识渗透到所有QC小组及成员;二是抓技能,全方位普及QC活动方法。
为全面普及QC活动方法,青岛建行创新思路,开展阶段辅导并针对QC小组在活动中所面临的难点和热点问题进行重点培训;三是抓团队,激发员工活动积极性。
青岛建行积极推进QC诊断师培养工作,通过强化引导工作和积极的交流培训,打造了一支质量管理卓越团队。
据统计2011—2012年度,公司共注册112个QC课题,产出QC成果107个,成果转化率高达95.5%,各项成果获得国优QC小组2个、南粤之星金奖1个,南粤之星银奖1个、青岛省优秀QC小组4个、中国建行青岛公司优秀QC小组二等奖1个、三等奖2个,QC小组活动为公司向价值型企业的新突破、新转型做出了积极的贡献。
下阶段,青岛建行将继续聚焦质量管理,创新举措提升QC小组活动水平,推动QC活动方法与实际工作相结合,以此提升工作效率,为企业发展创造新价值、提供新思路。
日前,青岛省第三十三次QC小组代表大会成果发表会在青岛碧桂园凤凰酒店举行,青岛建行QC小组精彩的发表赢得了现场评委组的一致肯定,连摘夺多项荣誉,成绩喜人。
青岛建行队员在台上发表中
此次大赛,青岛建行共推荐3个优秀QC小组参赛,经过3天的激烈角逐,业务支持中心的核安全管理QC小组、行政服务中心的物资智慧管家QC小组荣获了南粤之星金奖,业务支持中心的清道夫QC小组荣获南粤之星银奖。
多项荣誉的获得,是对青岛建行班组建设、管理以及个人培养机制的肯定。
据了解,青岛建行一直以来都十分重视QC活动的开展,以三大抓手来推动公司QC管理水平稳步向前:
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据统计2011—2012年度,公司利用门户网站()共注册112个QC课题,产出QC成果107个,成果转化率高达95.5%,各项成果获得国优QC小组2个、南粤之星金奖1个,南粤之星银奖1个、青岛省优秀QC小组4个、中国建行青岛公司优秀QC小组二等奖1个、三等奖2个,QC小组活动为公司向价值型企业的新突破、新转型做出了积极的贡献。
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据统计2011—2012年度,公司共注册112个QC课题,产出QC成果107个,成果转化率高达95.5%,各项成果获得国优QC小组2个、南粤之星金奖1个,南粤之星银奖1个、青岛省优秀QC小组4个、中国建行青岛公司优秀QC小组二等奖1个、三等奖2个,QC小组活动为公司向价值型企业的新突破、新转型做出了积极的贡献。
下阶段,青岛建行将继续聚焦质量管理,创新举措提升QC小组活动水平,推动QC活动方法与实际工作相结合,以此提升工作效率,为企业发展创造新价值、提供新思路。
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据统计2011—2012年度,公司共注册112个QC课题,产出QC成果107个,成果转化率高达95.5%,各项成果获得国优QC小组2个、南粤之星金奖1个,南粤之星银奖1个、青岛省优秀QC小组4个、中国建行青岛公司优秀QC小组二等奖1个、三等奖2个,QC小组活动为公司向价值型企业的新突破、新转型做出了积极的贡献。
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下阶段,青岛建行将继续聚焦质量管理,创新举措提升QC小组活动水平,推动QC活动方法与实际工作相结合,以此提升工作效率,为企业发展创造新价值、提供新思路。
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青岛建行队员在台上发表中
此次大赛,青岛建行共推荐3个优秀QC小组参赛,经过3天的激烈角逐,业务支持中心的核安全管理QC小组、行政服务中心的物资智慧管家QC小组荣获了南粤之星金奖,业务支持中心的清道夫QC小组荣获南粤之星银奖。
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为全面普及QC活动方法,青岛建行创新思路,开展阶段辅导并针对QC小组在活动中所面临的难点和热点问题进行重点培训;三是抓团队,激发员工活动积极性。
青岛建行积极推进QC诊断师培养工作,通过强化引导工作和积极的交流培训,打造了一支质量管理卓越团队。
据统计2011—2012年度,公司共注册112个QC课题,产出QC成果107个,成果转化率高达95.5%,各项成果获得国优QC小组2个、南粤之星金奖1个,南粤之星银奖1个、青岛省优秀QC小组4个、中国建行青岛公司优秀QC小组二等奖1个、三等奖2个,QC小组活动为公司向价值型企业的新突破、新转型做出了积极的贡献。
下阶段,青岛建行将继续聚焦质量管理,创新举措提升QC小组活动水平,推动QC活动方法与实际工作相结合,以此提升工作效率,为企业发展创造新价值、提供新思路。
日前,青岛省第三十三次QC小组代表大会成果发表会在青岛碧桂园凤凰酒店举行,青岛建行QC小组精彩的发表赢得了现场评委组的一致肯定,连摘夺多项荣誉,成绩喜人。
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此次大赛,青岛建行共推荐3个优秀QC小组参赛,经过3天的激烈角逐,业务支持中心的核安全管理QC小组、行政服务中心的物资智慧管家QC小组荣获了南粤之星金奖,业务支持中心的清道夫QC小组荣获南粤之星银奖。
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据统计2011—2012年度,公司共注册112个QC课题,产出QC成果107个,成果转化率高达95.5%,各项成果获得国优QC小组2个、南粤之星金奖1个,南粤之星银奖1个、青岛省优秀QC小组4个、中国建行青岛公司优秀QC小组二等奖1个、三等奖2个,QC小组活动为公司向价值型企业的新突破、新转型做出了积极的贡献。
下阶段,青岛建行将继续聚焦质量管理,创新举措提升QC小组活动水平,推动QC活动方法与实际工作相结合,以此提升工作效率,为企业发展创造新价值、提供新思路。
日前,青岛省第三十三次QC小组代表大会成果发表会在青岛碧桂园凤凰酒店举行,青岛建行QC小组精彩的发表赢得了现场评委组的一致肯定,连摘夺多项荣誉,成绩喜人。
青岛建行队员在台上发表中
此次大赛,青岛建行共推荐3个优秀QC小组参赛,经过3天的激烈角逐,业务支持中心的核安全管理QC小组、行政服务中心的物资智慧管家QC小组荣获了南粤之星金奖,业务支持中心的清道夫QC小组荣获南粤之星银奖。
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青岛建行积极推进QC诊断师培养工作,通过强化引导工作和积极的交流培训,打造了一支质量管理卓越团队。
据统计2011—2012年度,公司共注册112个QC课题,产出QC成果107个,成果转化率高达95.5%,各项成果获得国优QC小组2个、南粤之星金奖1个,南粤之星银奖1个、青岛省优秀QC小组4个、中国建行青岛公司优秀QC小组二等奖1个、三等奖2个,QC小组活动为公司向价值型企业的新突破
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