仓储管理二复习1.docx
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仓储管理二复习1
第一章仓储管理综述
*仓储的含义:
仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管,是商品流通的重要环节之一,也是物流活动的重要支柱.
*仓储在物流中的作用:
1>仓储是物流过程中的重要环节.2>仓储可保证社会再生产过程顺利进行.3>仓储可优化商品流通,节约流通费用.4>仓储可保证商品在流通中的质量.5>为商品进入市场做好准备.6>为生产提供方便.7>为逆向物流提供场所.
*仓储管理的定义:
是指服务于一切库存商品的经济技术方法与活动.
*仓储管理工作包括以下几方面内容:
1>仓库的选趾与建设.2>仓库机械作业的选择与配置.3>仓库作业组织和流程.4>仓库管理技术的应用.5>仓库的作业管理.6>仓储综合成本控制.
*仓储管理的特点:
1>经济性.2>技术性.3>综合性.
*仓储管理的功能:
1>储存功能.2>组合功能.3>分类和转运功能.4>其它增值服务功能.
*仓储管理的任务:
1>合理规划仓储设施网络2>合理选择仓储设施设备3>严格控制商品进出质量4>认真保管在库商品.5>保证仓库高效运作.6>降低仓储运营成本.7>确保仓库运行安全.
*我国仓储业的现状有以下特点:
1>仓储业发展势头良好.2>仓储业的计划经济特征依然存在.3>仓库的低水平建设与管理依然存在.4>仓储技术发展不平衡.
*仓储的发展趋势:
1>仓储社会化趋势.2>仓储产业化.3>仓储标准化.4>仓储现代化.
*"中华人民共和国物流术语标准"对物流中心作了如下的定义:
物流中心是从事物流活动的场所或组织.应基本符合下列要求:
1>主要面向社会服务2>物流功能健全3>信息网络完善4>辐射范围大5>品种少,批量大6>存储吞吐能力强7>物流业务统一经营管理.
*物流中心按其主要功能可分为:
1>集货中心2>分货中心3>配送中心4>加工中心5>转运中心6>配载中心7>储调中心.
*物流中心的功能与传统的仓库的区别表现在以下几方面:
1>综合服务功能.是物流中心区别于传统仓库的一个主要特点.2>客户服务功能.3>存货控制功能.4>分拣配送功能.5>信息处理功能.
*物流中心的发展过程:
物流中心是随着社会生产的发展和社会分工的细化而产生的.主要是由于:
(产生发展的条件)
1>降低物流成本的要求迫切2>货运量急剧增加3>运输方式和运输工具的巨大变革4>科学技术的推动5>大量新的贸易形式的出现6>完善城市功能的需要.
*物流中心的发展趋势:
1>物流系统化趋势.2>物流信息化趋势.3>物流一体化趋势.4>物流专业化趋势.5>物流全球化趋势.6>物流网络化趋势.7>物流环保化趋势.
第二章仓储作业组织及流程
*仓储作业组织的定义:
就是按照预定的目标,将仓库作业人员与仓库储存手段有效地结合起来,完成仓库作业过程各环节的职责,为商品流通提供良好的储存劳务.
*仓储作业组织的目标可以概括为:
"快进,快出,高效,保质,低成本."
*仓储作业组织的原则:
1>仓储作业的连续性.2>仓储作业的节奏性.
*仓储作业的空间组织:
就是正确计划,安排仓库中各种功能区的位置,正确安排收货区,存货区,拣货区,临时存放区,货品检验区等功能区的布置.
*仓储作业的时间组织:
就是通过各个环节作业时间的合理安排和衔接,保证作业的顺畅性,尽可能消除或减少作业过程中的停顿或等待时间.
*物流中心组织原则:
1>结构合理.2>责权分明.3>利于沟通.4>协调一致.5>客户优先.
*物流中心组织形式的定义:
指的是中心的整个组织机构按部门划分和按层次划分组成纵横交错关系的组织形式.
*物流中心的组织形式有以下几种(各组织形式的优缺点请见课本P30-32):
1>直线制形式.2>职能制形式.3>直线职能制形式.4>事业部组织结构形式.5>连锁业物流组织形式.
*物流中心的一级部门可以分为:
业务部门,职能管理部门,行政事务部门.
*企业内部物流中心的主要职责:
1>制定和完善物流业务管理规程.2>根据企业总目标的要求,制定本部门的经营目标和物流计划.3>监督和协调本部门各业务环节按计划进行日常业务活动.4>为实现经营目标和计划任务,制定相应的策略和措施.5>规划和改进企业物流系统.6>进行职工培训.7>发展和巩固与供应商,用户之间的长期友好合作关系.8>评价计划执行情况.
*业务部门的职责:
主要列出了仓储,运输,存货控制,客户服务,等部门的职责.(详情请参照课本P35-36页)
*仓储作业的要求:
1>及时 2>准确 3>严格 4>经济.
*一般仓储作业流程:
1>订单处理作业2>采购作业3>入库作业4>盘点作业5>拣货作业6>出货作业7>送货作业
*物流标准化的定义:
是指在运输,配送,包装,装卸,保管,流通加工,资源回收及信息管理等环节,对重复性事物和概念通过制定,发布和实施各类标准,达到协调统一,以获得最佳秩序和社会效益.主要包括以下三方面的含义:
1>从物流系统的整体出发,制定其各子系统的设施设备,专用工具等的技术标准,以及业务工作标准.
2>研究各子系统技术标准和业务工作标准的配合性,按配合性要求,统一整各物流系统的标准.
3>研究物流系统与相关其他系统的配合性,谋求物流大系统的标准统一.
*由于经济发展和管理制度的原因,物流标准化工作在我国进行的并不顺利.主要原因有:
1>物流涉及面广,包含运输,仓储,生产,包装,处理,销售等诸多环节和内容,因此,要实现物流的标准化牵涉很多行业和环节.
2>物流标准化概念形成较晚,在物流标准化之前已经形成了其他系统或地区或国家间的标准化,而物流标准化又与其他系统标准化紧密相连.
3>现代物流标准体现的科学性,经济性也增加了物流标准化体系的工作量和难度.
4>经济全球化的趋势使物流标准化所包含的内容更加广泛.商品在全球快速,低成本的流通是物流标准化所要达到的目的.
*物流标准化的要求:
1>简化2>统一化3>系列化4>通用化5>组合化.
*物流标准化的重要性表现在:
1>物流标准化是实现物流管理现代化的重要手段和必要条件.
2>物流标准化是产品质量的组成部分.
3>物流标准化是降低物流成本,提高物流效益的有效措施.
4>物流标准化是消除贸易壁垒,促进国际贸易发展的重要保障.
第三章仓储作业管理(1/2)
*入库作业流程一般经过验单,接货,卸载,分类,商品点验,签发入库凭证,商品入库堆码,登记入帐等一系列作业环节。
*影响入库作业的因素:
(一)供应商的送货方式:
1>每天平均及最多送货的供应商数量.2>送货的车型及车辆台数.3>每台车平均卸货时间.4>货物到达的高峰时间.5>货品的装车方式.6>中转运输的转运方式.
(二)商品的种类,特性与数量.1>每天平均送达的商品品种数.2>商品的尺寸及重量.3>商品的包装形态.4>商品的保质期.5>装卸搬运方式.
(三)人力资源. (四)设备及存货方式.
*入库作业原则:
1>集中作业.2>保持顺畅.3>合理安排.
*入库作业程序:
1>编制入库作业计划.2>入库前的准备.3>单据核对.4>初步检查验收.5>办理交接手续.6>商品验收.7>信息处理.
*入库作业常见的问题:
1>数量不符.2>质量问题.3>单货不符或单证不全.
*出库作业流程:
1>订单审核.2>出库信息处理.3>拣货.4>发货检查.5>装车.6>发货信息处理.
*出库作业的要求:
1>严格执行出库作业程序.2>准确.3>及时.
*出库作业常见的问题:
1>出库单据问题.2>出库数量差异.3>装车错误.4>包装破漏.5>账物处理.
*拣货作业的概念:
是按照客户定单的要求或出库单的要求将商品挑选出来,并放在指定的位置的物流作业活动.
*拣货的基本方式:
(一)按订单拣货(SINGLEORDERPICK),###其优点有:
1>作业方法简单.2>实施容易且弹性大.3>拣货后不用再进行分类作业,适用于大量订单的处理.4>作业人员责任明确.5>相关文件准备时间较短.###其缺点有:
1>拣货区域大时,补货及搬运的系统设计困难.2>商品品种多时,拣货行走路径加长,拣货效率降低.
(二)批量拣货(BATCHPICK)###其优点有:
1>可以缩短拣货时行走搬运的距离,增加单位时间的拣货量.2>适用于订单数量庞大的系统.###其缺点有:
1>对订单无法快速反应,必须等订单累积到一定数量时才做一次性处理,因此容易出现停滞现象.2>批量拣货后还要进行再分配,增加人工搬运次数.
*摘取式拣货与播种式拣货:
当采用货品位置固定,拣货人员持订单到货位取货的方式,称为摘取式拣货.当采用先将订单位置确定,然后按品种将商品取出,并按播种方式分配到订单位置的方式称为播种式拣货方式(使用条件限制见P59)
*拣货绩效分析:
拣货作业的评价指标可以由拣货效率和拣货准确度两项指标来衡量.(详情见P59-60).
*搬运的概念:
指的是同一地域范围内进行的,以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动.(装卸和搬运的区别见P61)
*搬运作业的特点:
1>搬运对象复杂.2>搬运作业量大.3>搬运作业不均衡.4>搬运对安全性要求高.
*搬运作业管理的目的:
1>提高生产率.2>提高库存周转率,减少作业成本.3>降低搬运成本.4>促进有效配送.5>保证产品质量.6>改善工作环境,增加人员安全,商品搬运安全.
*搬运的基本原则:
1>减少搬运环节,简化物流流程.2>实行集中作业,提高作业效率.3>协调各方面,推行物流标准化.
4>合理配载货物,注意营运安全.5>提倡文明装卸,轻拿轻放.6>规范作业程序,减少安全事故.
*搬运的基本要求:
1>力求装卸设备,设施,工艺等标准化.2>提高货物集装化或散装化作业水平.3>提高搬运的连续性.4>做好装卸现场组织工作.
*搬运方式的分类:
(一)单件搬运.
(二)集装搬运.(1>集装箱作业法.2>托盘作业法.3>滑片作业法.4>网,袋作业法.)(三)散装搬运.(1>重力法.2>倾翻法.3>气动输送法.)
*搬运的分析技术:
(详情见P67-70) 1>过程分析.2>起讫点分析.3>流量分析.4>搬运高度展开图分析法.
*搬运的发展趋势:
1>搬运随着物流技术的提高而走向机械化,电子化和自动化.2>搬运作业随着整个物流过程的延伸走向一体化.
*仓库盘点的目的:
1>确认实际的库存数量.2>查清库房帐面损益.3>发现库房管理存在问题.
*盘点作业的内容:
1>查数量.2>查质量.3>查保管条件.
*仓库盘点的方法:
(一)账面盘点.
(二)现货盘点.(1>期末盘点法.2>循环盘点法.)
*仓库盘点的程序:
1>盘点前的准备工作.2>确定盘点时间.3>确定盘点方法.4>培训盘点人员.5>盘点作业.
*商品退货,是指仓库按订单或合同将货物发出后,由于某种原因,客户将商品退回仓库.
*商品退货原因主要有:
1>协议退货.2>有质量问题的退货.3>搬运途中损坏退货.4>商品过期退回.5>商品送错退回.
*退货作业程序:
1>接受退货.2>重新入库.3>财务结算.4>跟踪处理.
*叉车工作每一个周期包括以下步骤:
1>取货.2>整板移动.3>放入库位.4>返回.
第三章仓储作业管理(2/2)
*叉车的工作周期时间包括1>行驶时间2>固定时间3>堆垛时间4>意外,畚用及挥复时间(其计算标准见P80-81)
*配载装车最理想的状态是车辆的体积和载重量两者都达到最大,此时配载装车的效率最高.(车辆配载的注意事项见P82-83)
*直接转运是指到达的商品在仓库不进入存货阶段,不停留或只做短暂的停留,直接进行分拣,分货,装车.其优点有:
1>实现商品的快速流通,在物流中心的滞留时间最短.2>节省成本.3>减少商品差错.4>促进物流管理的高效化.
*直接转运的要求及环境条件:
1>要具备先进的信息系统.2>要有充足的运输车辆.3>供应商生产地或供应地距离物流中心不能太远.4>供应商的生产能力强及稳定性好.
5>商品流通的规模要足够大.6>市场及销售的稳定性好.7>对商品的标准化要求较高.8>直接转运的商品要整箱或整托板运作.
*直接转运的管理见课本P84-85
第四章:
仓储设备
*货架的概念:
货架是为了节省货品存放空间,增加库房利用效率,用支架,隔板或托架组成的立体储存货物的设施。
*货架的作用及功能主要体现在以下几方面:
1>充分利用空间,提高库容利用率。
2>保证货物储存状态,减少货品损失。
3>提高存取,拣选作业的效率。
4>有利于实现机械化,自动化管理。
*按照货架存取方式的不同,可以分为:
1>通道式货架,2>密集型货架,3>旋转式货架。
*货架系统的选择主要依据物品特性和流通特性,下面介绍几种常见的货架系统:
1.托盘单货架(singlerack):
是以托盘单元货物的方式来保管货物的货架,是机械化,自动化货架仓库的主要组成部分。
###其优点有:
1>存取方便,拣选效率高。
2>可适应各种类型的货物,可按货物尺寸要求调整横梁高度。
3>配套设备简单,成本低,能快速安装及拆除。
4>货物存取较快,适用于整托盘出入库或手工拣选的场合。
###其缺点有:
1>库房利用率相对较低,由于每两排货架间必须有一条巷道,所以库房效率受到影响。
2>货架高度受到限制,单排货架结构的承载强度受到限制,所以不能设计得太高。
2.驶入式货架(drive-inrack):
是指叉车可以驶入到货架列中进行存取作业,托盘的存放由上到下,由里到外逐一进行。
###其优点:
1>库房利用率高,由于每一条通道的两侧可以布置纵深不等的货位,所以可以布置较多的存货位置。
2>可适应各种类型的货物,可按货物尺寸要求调整横梁高度。
3>货架整体结构强度较好,比较单排货架结构,它的整体性较好。
4>单位货位成本较低。
###其缺点有:
1>适用于批量货品的存取,对先进先出要求较高,批量小,品种多的货品不适用。
2>对叉车的选择有限制,一般要求叉车的宽度较小,行走垂直稳定性较好。
3.推回式货架(push-backrack):
是重力式货架的一种,货品沿货位纵深方向滑动,存入货品时靠叉车的推力将货品推入存货板位,取出货品是靠货品的重力滑到取货面。
###其优点有:
1>库房利用率高。
2>利于货品先进选出。
3>货架整体结构强度较好。
4>选择叉车较容易.
###其缺点有:
1>货架成本较高。
2>对货架高度及承载力有限制。
3>对环境清洁要求较高。
4.滑过式货架(flow-throughrack):
也是重力式货架的一种,货品从货架一面存入而从另一面取出,货品依靠自身重力沿货位轨道斜面顺序滑向另一侧。
###其优点有:
1>库房利用率高。
2>利于货品先进先出。
3>货架整体结构强度较好。
4>选择叉车较容易。
###其缺点有:
1>货架成本较高。
2>对货架高度及承载力有限制。
3>对环境清洁要求较高。
5.自动货架系统:
是利用现代的机械化和自动化技术对货品进行存取的方法。
###其优点有:
1>库房的空间利用率高。
2>仓库的运作效率较高,节省人力。
3>可以任意存取每一板货品,没有顺序限制。
4>可以及时掌握货位利用率和库存信息。
###其缺点有:
1>投资及运作成本高。
2>对货品的包装及码放要求严格。
*选择货架的原则:
1>适应性。
2>经济性。
3>先进性。
*选用货架时应考虑的因素:
1>物品特性。
2>存取性。
3>出入库量。
4>搬运设备。
5>厂房结构。
*货架系统的利弊分析/量化评估方法:
见课本P104-106。
*托盘:
是用于码放,储存,搬动和运输货物的平台装置。
###其优点有:
1>装盘容易。
2>装载量较大。
3>返空容易。
4>自重量小。
###其缺点有:
1>需要购置费用,对于非企业内部运作一般需要返回。
2>占用一定空间,特别是长途运输,会损失一定物品装载空间。
3>保护性比集装箱差,露天存放困难,需要有仓库等配套设施。
托盘(主要指平托盘)的种类:
###按台面分类:
1>单面型。
2>单面使用型。
3>双面使用型。
4>翼型。
###按叉车叉入方式分类:
1>单向叉入型。
2>双向叉入型。
3>四向叉入型。
###按制造材料分类:
1>木制平托盘。
2>钢制平托盘。
3>塑料制平托盘。
*托盘的标准和规格详见课本P108-109。
*叉车是专门设计用于物品搬运的机械工具。
优点有机动灵活,性能可靠。
缺点有它构造会影响操作的方便性,又对物流系统中其他相关设备产生影响。
其结构和指标如下:
1.货叉。
它是直接搬运物品用的,一般是100-150毫米宽,1000-1200毫米长,40毫米厚,两叉距离根据货物尺寸可以调整。
2.载重心距。
这是负载重心到货叉架的距离,是决定负载能力的因素之一。
3.轴距。
它是决定负载能力,旋转半径,直角堆放通道宽度和离地高度等作业特性的重要参数。
4.动力系统。
托板车和窄道式叉车均用电瓶式,用于室内工作,室外多使用内燃机式叉车。
5.安全架。
它用来保护操作者头部。
6.升降架。
可设计成多段式,大部分是液压式的,也有采用电动提升装置的。
7.货叉架。
它可以固定货叉和有关附件。
*叉车的种类:
1.按结构特点分:
1>平衡式叉车。
2>前移式叉车。
3>电动托盘叉车。
2.按动力装置分类:
1>内燃动力叉车。
2>电动叉车。
3>步行操纵式叉车。
*叉车属具,是国际上先进物料搬运机械的重要标志,是一种安装在叉车上以满足各种物料搬运和装卸作业特殊要求的专用机械。
*滑纸板(splitsheet)的应用就离不开叉车属具,于利用托盘进行装卸作业有如下优点:
1>滑纸板成本低。
2>占用空间小。
3>不用返回,储存不用占空间。
*叉车的主要技术参数:
1>额定起升重量。
2>载核中心距。
3>门架倾角。
4>最大起升高度。
5>最大起升速度。
6>最大运行速度。
7>满载最大爬坡度。
8>最小外侧转弯半径。
9>最小离地间隙。
*选择叉车时考虑的因素:
1>负载能力。
2>最大起升高度。
3>行走及起升速度。
4>机动性。
5>控制方式及操作性。
*自动分拣是指从货物进入分拣系统开始到送到指定的分配位置为止,都是按照人们的指令靠自动分拣装置来完成。
主要用于邮政业,食品工业,化学工业,机械制造业,出版业等多种行业。
*自动分拣系统是由一系列各种类型的输送机,各种附加设施和控制系统等组成,其工作过程大致可分为合流,分拣信号输入,分拣与分流,分运四个阶段。
*分拣信号的输入方法:
1>键盘输入。
2>声音识别输入。
3>条形码和激光扫描器输入。
4>光学文字读取装置(OCR)输入。
5>主计算机输入。
6>无线射频识别(RFID)输入。
*自动分拣设备的类型,按照分拣机构结构分类为:
1>挡板型自动分拣机。
2>浮出型自动分拣机。
3>倾斜型自动分拣机(又分为条板倾斜型自动分拣机,翻盘型自动分拣机)。
4>滑块型自动分拣机。
*其他仓储设备:
###出入库输送机:
1>无动力式输送机(有分为辊筒式输送机,滚轮式输送机)。
2.动力式输送机。
###自动升降平台。
第五章仓库规划与布局
*仓库按用途分类为:
1>采购供应仓库.2>批发仓库.3>零售仓库.4>储备仓库.5>中转仓库.6>加工仓库.7>保税仓库.
*仓库按保管货物的特性分类为:
1>通用仓库.2>专用仓库.3>特种仓库.4>冷冻仓库.5>化学危险品仓库.
*仓库按建筑模式分类为:
1>平面仓库.2>楼库.3>立体库.
*自动化立体仓库:
是指由计算机进行管理和控制,不需要人工搬运作业而实现入库和出库作业的立体高货架仓库.采用高货架以货箱或托盘为单位储存货物,用巷道堆垛起重机及其他机械进行作业.
*自动化立体仓库的组成:
1>货架.2>巷道机.3>输送系统.4>控制系统.
*自动化立体仓库的优点:
1>提高仓库的作业效率.2>提高仓库的空间利用率.3>减少商品的破损率.4>提高仓库管理水平.
*自动化立体仓库的缺点:
1>结构复杂,配套设备多,建筑和设备投资多.2>货架安装精度要求高,施工比较困难,而且施工周期长.3>储存货物的品种受到一定的限制,不适于储存超长和重量较大的货物.4>对仓库管理和技术人员要求较高,须经过专门培训.5>变化困难,仓库一旦建成,很难根据货品及储存特性进行调整.6>设备的保养和维护要求高.
*仓库选址需考虑的因素:
一>经济环境因素.(又包括:
1.货流量的大小.2.货物的流向.3.城市的扩张与发展.4.交通便利.)
二>自然环境因素:
((又包括:
1.地理因素.2.气候因素.)
三>政策环境因素:
包括企业优惠措施,城市规划,地区产业政策等.
*单一仓库选址的技术方法----“重心法”:
又成为静态连续选址模型方法.应用时只考虑运输费率和该点的货物运输量.
*重心法原理:
MinTC= Vi*Ri*di.
(TC—--总运输成本.Vi----i点的运输量.Ri----到i点的运输费率.di----从位置待定的仓库到i点的距离.)
*重心法计算的假设条件(NO.1-5见课本P133).
*多个仓库的选址的多重心法.----详见课本P134.
*仓库内部规划主要包括1.仓库总平面规划2.仓库作业区规划.3.库房内部规划.
*在安排库房面积时,设法调节商品储存与库内作业产生的相互矛盾的要求,保证库房面积得到充分利用就成为库房合理规划所要解决的中心问题.
仓库内部规划就是根据库区场地条件,仓库的作业性质和规模,商品储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库的建筑物,站台,货架,通道等设施和库内运输路线进行合理安排和配置,以最大限度地提高仓库的储存和作业能力,并降低各项仓储作业费用.
*仓库总平面规划包括:
1>库区的总体规划,建筑物平面位置的确定.2>库区内运输线路规划.3>库区安全防护及保安.4>库区的绿化和环境保护.5>仓库内部的功能区域划分等项内容.
*在进行仓库总平面布置时应满足如下要求:
1>遵守各种建筑及设施规划的法律法规.2>满足仓库作业流畅性要求,避免重复搬运的迂回运输.3>保障商品的储存安全.4>保障作业安全.5>最大限度地利用仓库面积.6>有利于充分利用仓库设施和机械设备.7>符合安全保卫和消防工作要求.8>考虑仓库扩建的要求.
*仓库作业区规划应考虑的因素:
1>仓库特性.2>商品吞吐量.3>库内道路.4>仓库作业流程.
*仓库作业区规划基本任务1减少运输和搬运的距离,力求使用最短的作业路线.2有效地利用时间.3充分利用仓库面积.
*仓库布局中考虑的优先原则是货品的快速移动原则,货品在库内移动经过:
1.收货.2.批量存货.3.拣货和批量配货.4.出货.
*货品在仓库中的流动有三种方式(其特点见P141-142):
1.U型流动.2.直线型流动.3.T型流动.
*仓库布局时应该注意的几个原则:
1>快速流动的货品靠近接货区.2>快速流动的货品靠近拣货区.3>拣货区域按货品流动速度区分.4>拣货区域按照货品订货发生频率区分.
*储位管理的基本目标:
1.空间的最大化使用.2.满足仓库劳动力及设备的高效化要求.3.按货品存取频率的需求,满足存取要求.4.货品在库内的有效移动.5.货品的良好保护.6.便于管理.
*储位管理的原则:
1>明确标识储位.2>有效安置货品.3>时时跟踪记录.
*储位管理的对象:
一>保管货品.二>保管其他货品:
(1.包装材料.2.辅助材料.3.回收材料.)
*储位管理的基本要素与关联要素详见P144-146.
*储位安排注意事项:
1>面向通道进行保管.2>尽可能地向高处码放.3>根据出入库频率选定位置.4>同一品种在同一地方保管.5>根据货品重量安排保管的位置.6>依据货品形状安排保管方法.7>依据先进先出的原则.
*安排储位空间的几种方法:
1>向上发展.2>平面经济的有效利用.3>采用自动仓库.
*分配储位的几种方法:
1>定位储放.2>随机储放.3>分类储放.4>分类随机储放.5>共同储放.
第六章商品的保管与储存
*商品的物理变化的概念:
是指商品的外表形态发生了变化,而其成分没有发生变化,没有新物质的生成,并且有可能反复进行的质量变化现象
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