度招商引资半年工作总结.docx

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度招商引资半年工作总结

2022年度招商引资半年工作总结

一、主要成效

（一）到位资金持续增长。

今年以来，全县实现在建项目___个，总投资___亿元，到位资金___亿元，占市下达目标任务的___%，占县目标任务的___%。

新签约项目___个，新开工项目___个。

（二）产业结构不断优化。

截止目前，全县到位产业项目资金___亿元，占年度目标任务___亿元的___%；三产业到位资金___亿元，占年度目标任务___亿元的___%；引进重大产业项目___个，投资总额___亿元，其中，___亿元以上工业项目___个，___亿元以上三产业项目___个，三产业项目成为招商引资重点。

（三）招商活动务实推进。

切实增强各类平台活动实效，提高项目转化率，特别是加强随市委、市政府领导外出招商活动对接的目标企业后续跟踪促进，加快项目签约落地。

全县开展各类招商活动近___次，随市委、政府主要领导外出招商___次，接待来南客商___批___人次，积极对接目标企业___家，签约项目___个，签约资金___亿元。

其中，在“中外知名企业行活动”中集中签约项目___个、投资总额___亿元。

（四）项目转化成效明显。

坚持以进度促项目、以实物量为标准、以竣工项目树形象，按照“七个一”项目推进机制要求，采取多种方式加大签约项目履约和促进力度，强化项目跟促，有力促进了现代商贸物流园、红叶综合体、农林综合产业园等___个在建项目正常有序推进；促进了汽车零配件生产项目、现代商贸物流园项目、正直新区商贸综合体项目等___个项目开工建设；促进了石膏综合开发利用项目、矿山机电设备制造建设项目等项目竣工投产。

（五）投资服务不断深化。

结合党的群众路线教育实践活动，深入开展“招商引资服务年”活动，建立完善招商引资服务档案，坚持“一企一册”突出服务轨迹。

建立跟踪服务责任制度，实行“一对一”、“一对几”的服务方式，落实责任领导、责任人员。

加强与县政务中心衔接协调，建立招商企业办证联合机制，对招商企业办证全程服务。

二、主要做法

（一）转变招商引资理念，创新招商引资工作方式。

树立正确的招商理念，坚持科学招商，不盲目追求招商引资规模，不简单以引资规模作为考核和奖惩的依据。

按照成链招商的工作要求，坚持依托特色资源开展战略招商、依托引进企业开展以商招商、依托平台活动开展专题招商、依托在外机构上门招商、依托商会开展委托招商，主动参加全国各类专题招商活动。

加快与___、及发达地区开展“飞地经济”合作，积极构建承接产业转移的新平台。

坚持“走出去”和“请进来”并重，强化专业招商和小分队招商，实行定点式、跟进式、持续式的精细化招商引资模式，对重点产业、重点区域、重点企业、重大项目有针对性地实行“一对一”、“点对点”地定向推介、专案招引、登门促进、沿链引进，着力招引一批实力雄厚的央企、民企及国内外___强企业。

（二）围绕三大主导产业，夯实招商引资工作基础。

认真做好招商项目的开发、设计、论证和筛选工作。

各部门、乡镇立足旅游文化、特色资源、绿色生态三大优势，围绕旅游文化、医药食品、新型建材三大主导产业，科学地策划和包装招商项目，重点包装项目___个，认真编制招商项目建议书和招商专案。

加强动态（范本）管理，建立健全招商引资项目库，及时发布项目，定期不定期刷新项目库。

（三）突出重点产业招商，不断优化招商引资结构。

围绕产业发展现状，深入分析市场和产业变化，用足用活用好区位优势、资源优势、后发优势，全力打好“旅游文化”、“特色资源”和“绿色生态”“三张牌”，强力突破产业招商项目瓶颈制约。

围绕做强三产、做大一产、做优二产的目标，重点突出农产品加工产业、现代服务业产业、家居建材业、新能源新材料产业、机械制造产业、生物制药产业，建立完善投资需求双向对接机制，科学编制投资促进路线图，强力推进产业招商。

（四）加大跟踪促进力度，加快招商引资项目转化。

实行县级“四大班子”领导对口挂包重大招商项目，从推介洽谈到签约落地“一揽子”负责到底，登门促进，做到项目一天不落地、工作一刻不放松。

坚持做到落地项目不建成跟踪促进不放手，实行县级领导、部门（乡镇）负责人、项目责任人三级责任制，推行重大项目手续全程代办制，提高项目转化率和成功率。

项目落户后，县委、政府成立专班、举全县之力抓项目推进，主要领导亲自挂包，从项目选址、立项到征地拆迁、配套设施建设，每一个重大问题、每一个关键环节都亲自研究、亲自督办，以最短的时间解决疑难问题。

（五）加强服务体系建设，着力改善招商引资环境。

开展全方位、宽领域、深层次合作，对来我县投资规模大、产业拉动强、具有战略意义的重大项目，实行“一事一议”、“一企一策”，健全协调机制，落实相关优惠政策。

扎实开展招商引资落地项目政府和企业“双向承诺”清理，按照“政府兑现承诺，企业兑现投资”的要求。

认真___清理违___法律法规的招商引资优惠政策，杜绝招商引资中的恶性竞争。

建立园区投资服务中心，精简项目审批流程，加快项目竣工投产。

坚持___月召开一次招商引资联席会议制度，___月一分析，对于招商引资项目推进中遇到的重大问题和事项，定期不定期研究、提出处理意见，承办单位按时将处理结果反馈相关领导。

虽然我县在招商引资工作上取得一定成效，但离县委、政府的要求还有很大差距，一是在开展招商活动不够，对接大企业、引进大产业项目、引进大项目、招引大企业还需加力。

二是在推介项目的精准度还需不断完善。

三是项目跟踪促进力度还需进一步加大，在项目推进加快推进投产见效上还需加压。

三、下步工作打算

围绕年度目标，积极走出去对接企业，广泛邀请企业赴南考察，力争签约落地一批大项目、好项目，加快落地项目推进力度，力争实现“四个新突破”，确保招商引资目标任务实现。

一是在引资总量上实现新突破。

切实提高资金到位率，力争续建项目资金到位率达到___%以上，新建项目资金到位率达到___%以上，三季度实现到位资金___亿元,全面完成市下达目标任务。

引进三产业项目到位资金___亿元以上，确保产业项目的招商引资比重有显著提升。

二是在项目转化上实现新突破。

加大项目跟促力度，加快促进机车摩托车整车生产项目、集团燃气项目、医院项目等___个意向项目尽快签约；加快促成风景区整体开发建设项目、乡村旅游项目、家居建材综合体项目、文化产业园等___个签约项目尽快开工落地。

三是在招商方式上实现新突破。

围绕“成链招商”的要求，抓住重点产业、瞄准重点区域、锁定重点企业、紧扣重大项目，持续开展各类招商活动。

借助___届西博会和红叶节等各类重大活动平台，加强跟促一批企业，落地一批项目，尽快取得成效。

四是在投资服务上实现新突破。

坚持每月召开一次招商引资工作联席会议，每月分析一次招商引资工作形势，切实解决项目建设中存在的困难和问题，为外来客商建好“服务中心”，努力实现招商引资工作再上新台阶。

2022年度招商引资工作总结

今年以来，全县招商引资工作始终突出打造“开放蓬安”的主题，大力实施开放战略，在县委、县政府的坚强领导下，通过全县上下的共同努力，招商引资再创辉煌。

1-___月，我县共接待客商___余人次，洽谈项目___个，签订正式合同___个，协议引资___亿元，到位资金___亿元（含金电、南渠路、航星钢铁技改等续建项目到位资金），完成年度目标任务___%。

其中，工业项目___个，到位资金___亿元，完成年度目标任务的___%。

招商引资工作实现了时间任务双过半。

上半年我县的招商引资工作，主要有如下特点。

（一）领导招商带动作用明显。

今年___月，县委、县政府领导分别带队对成渝及沿海地区客商进行了回访。

___月、___月和___月，ＸＸ书记、ＸＸ县长等县委、县政府主要领导及分管领导___次带队赴___、___、___、___、___、___等地定点招商，通过政府引导、民间商会等形式，深入接触___余名企业老板，洽谈了一批项目。

同时，还派出两个由副县级后备干部带队的招商引资小分队赴___温州、台州和宁波进行驻点招商，为全县招商引资工作的顺利开展奠定了良好的基础。

（二）招商引资力度继续加大。

一是全县继续实行“定项目、定额度、定单位、定人员、定奖惩”的“五定”责任制，将全年到位资金___亿元的招商引资任务分解落实到县委每一位常委、县政府每一位副县长，人大、政协领导班子___，政府工作部门，各区、乡镇。

二是按照全市“对外开放年”活动要求，围绕打造“开放蓬安”这一主题，全县深入开展“打造开放蓬安，我该怎么办”大讨论活动，进一步凝聚人心，鼓舞士气，形成了上下齐心，众志成城抓招商的良好氛围。

三是由宣传部牵头，重新整理、印刷招商引资宣传册和光盘，重新树立了良好的蓬安对外开放新形象。

四是坚持每月一通报，季度一挂牌，半年一小结，预奖预惩，年终拉通算帐，从严考核，逗硬奖惩。

在目标综合考核上，提高了招商引资工作在全年综合目标考核中的比重，乡镇占___分以上，县级经济部门占___分以上。

（三）园区招商取得了大突破上半年，通过完善开发区载体，建立了开发区新机制，开发区招商取得大突破，一大批项目入驻开发区:

一是___荷田生物化工有限公司首期投资___亿元，征地___亩，建薯类分离、脱毒深加工厂；二是___普希望饲料有限公司投资___万元建饲料加工企业；三是遂宁兴贵有限公司投资___万元建汽车变速器、饲料粉碎机加工厂；四是___七环猪种改良有限公司投资___万元建年加工能力50—___万头的肉食品深加工企业。

此外，___紫苑集团购买我县土地存量资产，投资___亿余元打造的紫苑·阳光丽都小区已正式动工。

（四）产业招商迈出新步伐。

继巨龙公司、齐祥食品公司之后，___七环种猪改良有限公司整体收购我县702库房，投资___万元建万头生猪良种繁育中心，此外，该公司还在工业开发区投资___万元建肉类加工厂，即将签订正式协议；___普希望饲料有限公司投资___万元建饲料加工企业已进驻开发区。

同时对接___产业政策调整，一大批养殖企业和专业大户近日将来我县考察。

（五）已落户企业进一步扩大投资。

金华纺织在去年新增一万锭的基础上，今年计划再新增一万锭，从而达到四万锭的规模，目前，厂址已落实，即将进场；航星钢铁也不断实施技改，今年投入___万元新购置连铸连轧等设备，力争三年内钢年产量达___万吨。

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（六）一大批项目正在洽谈之中。

___丹东木业有限公司拟投资___亿元建大豆深加企业；中南国际投资有限公司投资___亿元建砷化镓晶圆项目；___东方纺织有限公司拟投资建___万锭纺纱、织布项目；___金瓯集团拟投资___万元建服装加工厂项目；___省新天地灯饰公司拟投资___万元建灯饰加工厂项目；与___乐清市经济开发区联合开发“蓬安—乐清”工业园区项目；___灯头厂整体搬迁项目；___博康医药开发有限责任公司投资___万元建喜树种植基地及深加工企业；___天生物业（集团）有限公司及___地泰实业有限公司各拟投资___万，建___万头DLY生猪养殖场等。

对于这些重点项目，我们采取专人跟踪，扭住不放的办法，力争达成正式合作关系，实现项目引进新突破。

（七）主动服务招商引资的氛围更加浓厚热情

一是坚决兑现优惠政策。

上半年___相关部门深入企业调查摸排，对近两年招商引资优惠政策落实情况进行了清理，并逐一落实。

二是不断提升服务水平。

完善项目秘书制、首问责任制、部门问责制。

坚持持在行政服务中心办理招商引资项目的各种证照，___，限时办结。

每季度召开一次由外来企业及有关部门参加的座谈会，交流沟通，查找问题；坚持县招商引资领导小组成员每月对重点外来企业进行一次走访、座谈，了解情况，解决问题。

针对海峡公司员工招收的问题，由县就业局牵头，全力___，确保了该企业的正常生产。

三是坚持即查即治即办。

对破坏招商引资环境的人和事，加大查处力度，促使招商引资软环境得到进一步好转。

二、存在的问题及下步工作打算

客观分析，上半年的招商引资工作虽然取得了显著成效，但存在的问题和和差距仍然不容忽视。

一是招商引资工作仍然存在上热下冷的现象，县委、政府高度重视，但一些部门、