初级建筑工程项目管理常考题一.docx

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初级建筑工程项目管理常考题一

初级建筑工程项目管理常考题一

简答题

1、案例：

某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。

因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制，业主对工程发包提出两种方案：

一种是采用平行发包模式，即土建、沉桩、管桩制作分别发包；另一种是采用总承包模式，即由土建施工单位总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。

在平行发包模式下，管桩运抵施工现场，沉桩施工单位可否视其为“甲供构件”，为什么如何组织检查验收

答案：

可视为“甲供构件”，因为沉桩单位与管桩生产企业无合同关系，所以应由监理工程师组织验收，沉桩单位参加，共同检查管桩质量、数量是否符合合同要求。

暂无解析

单选题

2、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

A．建设方

B．承包方

C．管理方

D．业主方

答案：

D

[解析]1Z203021项目总进度目标论证的工作内容

多选题

3、无论如何设置，考查一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应覆盖（）等项目管理工作任务。

A．投资控制

B．进度控制

C．质量控制

D．信息控制

E．决策控制

答案：

A,B,C,E

暂无解析

单选题

4、（）的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。

A．资源管理

B．项目资源管理

C．人力资源管理

D．项目人力资源管理

答案：

D

[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务

单选题

5、根据《中华人民共和国城乡规划法》的有关规定，下列选项中，不属于现行的城市规划实施管理手段的是（）。

A．建设用地的管理

B．建设监督管理

C．建设项目实施的监督检查

D．建设工程管理

答案：

B

本题考核的是现行城市规划实施管理的手段。

主要包括：

单选题

6、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和项目总承包方的自身利益。

A．项目的整体利益

B．施工总承包方的利益

C．投资方的利益

D．项目经理的利益

答案：

A

暂无解析

多选题

7、按照我国现行规定，下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有（）。

A．主持设计单位向施工单位的设计交底

B．审核分包单位的资质

C．审查施工单位报送的工程材料质量证明资料

D．审查施工单位提交的施工进度计划

E．查验施工单位的施工测量放线成果

答案：

B,D

暂无解析

多选题

8、建设工程监理的工作任务包括（）。

A．建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面代表建设单位实施监督

B．工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任

C．工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场

D．保护资源环境，协调与当地居民的关系

E．监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理

答案：

A,B,C,E

暂无解析

多选题

9、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。

这一原则的基本内涵有（）。

A．严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标

B．对工程建设承包单位严格监理、热情服务

C．认真履行职责，不超越业主授予的权限

D．维护业主的正当权益

E．按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务

答案：

A,D,E

[解析]本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。

严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。

依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。

监理工程师还应为业主提供热情的服务，“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。

监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。

因此，本题的正确答案是ADE。

单选题

10、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指（）。

A．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制

B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

C．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包

D．采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制

答案：

B

暂无解析

简答题

11、某学院投资建设一座教学楼。

项目立项批准后，业主委托某监理单位对工程实施阶段进行监理，并签订了监理合同，学院与监理单位拟定监理任务时，学院提出了委托意见，其中部分内容如下。

1．公布设计竞赛公告；

2．对参赛单位进行资格审查；

3．决定工程设计方案；

4．协助业主选择设计单位；

5．签订工程设计合同。

学院将设计工作委托某设计院，施工任务委托某建筑总承包工程公司。

总监理工程师组织有关的监理人员先后制定了设计、施工等不同阶段的监理规划。

在各阶段监理规划中，分别对相应阶段监理工作的范围和任务、目标控制内容和措施等做出了规定，其中设计阶段、施工阶段监理工作范围和任务部分内容如下。

1．设计阶段监理工作范围和任务。

（1）审查可行性研究报告。

（2）投资控制方面：

①审核工程概算；

②收集设计所需技术经济投资数据，协助业主制定投资目标规划。

（3）进度控制方面：

与外部协调，保障设计顺利进行。

（4）质量控制方面：

①审查阶段性成果；

②组织及参加设计交底及图纸会审；

③进行工程变更审查，严格控制设计变更。

2．施工阶段监理工作范围与任务。

（1）质量控制方面：

①审查承包单位的资质及其质量保证体系；

②对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制。

（2）进度控制方面：

①及时协调各方关系；

②预防和处理工期延长索赔。

（3）投资控制方面：

①严格控制合同价格的调整；

②保障实际发生的费用不超过计划投资。

在该学院教学楼施工过程中，总承包公司将桩基础施工部分分包给某专业施工队。

分包工程开工前，专业监理工程师审核了承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，认为符合有关规定，于是进行了签认。

在工程完成后，学院组织施工、监理等单位对教学楼进行验收，验收合格后，学院正式使用该教学楼。

竣工验收后，各单位整理了相关的建设工程文件，并按要求进行归档。

答案：

1．第3条，“决定工程设计方案”不合理，应取消。

因工程项目的方案关系到项目的功能、投资和最终效益，故设计方案的最终确定应由业主决定，监理工程师可以通过组织专家进行综合评审，提出推荐意见，说明优缺点，提交业主决策。

[解题思路]

多选题

12、建设工程施工招标阶段，监理单位进行的主要任务是（）。

A．做好投标资格预审工作

B．协助业主做好现场准备工作

C．协助业主编制标底

D．组织开标、评标、定标工作

E．协助业主编制施工招标文件

答案：

A,C,D,E

[解析]施工招标阶段监理单位的工作任务有：

简答题

13、某高层办公楼，总建筑面积137500m

2

，地下3层，地上25层。

业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。

施工总承包单位完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。

专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位。

专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。

专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作土方开挖到接近基坑设计标高（自然地平下8.5m）时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工并要求立即撤离现场，施工人员查明原因后再恢复施工。

但总承包单位认为地表裂缝属正常现象，没有予以理睬。

不久基坑发生了严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡、1人重伤。

事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。

经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因，是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。

事故造成直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。

[问题]

1．请指出上述整个事件中有哪些做法不妥？

并写出正确的做法。

2．三级安全教育是指哪三级？

3．本起事故可定为哪种等级的事故？

请说明理由。

4．这起事故中的主要责任者是谁？

请说明理由。

答案：

1．整个事件中下列做法不妥。

暂无解析

单选题

14、（）是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。

A．项目专用网站

B．项目信息门户

C．项目管理信息系统

D．设备管理信息系统

答案：

B

[考点]1Z207032了解工程管理信息化

多选题

15、建设项目合同方式和类型的选择，主要考虑（）。

A．建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素

B．建设项目业主因素

C．建设项目经理因素

D．建设项目设计方因素

E．承包商因素

答案：

A,B,E

暂无解析

多选题

16、建设项目实施期的项目实施组织策划包括（）。

A．业主方项目管理的组织结构

B．任务分工和管理职能分工

C．项目管理工作流程

D．建立编码体系

E．方案设计竞赛的组织

答案：

A,B,C,D

暂无解析

简答题

17、某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。

承包单位投标所报工期为13个月。

合同总价确定为8000万元。

合同约定：

实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价：

拖延工期每天赔偿金为合同总价的0.1%，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的资金按合同总价的0.1%计算。

承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图3-3所示。

施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。

事件1：

A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m

3

，土方工程的合同单价为16元/m

3

。

实际工程量与估计工程量相等。

施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。

该工作的性质和施工难度与工作A、C相同，工程量为32万m

3

。

工作N在工作B和C完成后开始施工，且为工作H和G的紧前工作。

总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m

3

。

承包单位按计划用4个月完成。

3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/（月·台）。

事件2：

工作F，因设计变更等待新图纸延误1个月。

事件3：

工作G由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中半个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。

事件4：

工作H由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5个半月完成。

由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：

（1）顺延工程6个半月。

理由是：

完成工作N4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期半个月。

（2）工作N的费用补偿：

16×32＝512（万元）。

（3）由于第5个月后才能开始工作N的施工，要求补偿5个月的机械闲置费：

5×1×1＝5（万元）。

问题：

1．请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。

2．根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少说明理由。

3．确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。

乙分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。

答案：

1．合同责任分析如下。

暂无解析

单选题

18、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。

A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素

B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

答案：

B

暂无解析

单选题

19、项目管理的核心任务是项目的（）。

A．目标管理

B．目标规划

C．目标控制

D．目标比较

答案：

C

[解析]按项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是目标控制。

目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。

单选题

20、监理大纲是监理单位为了获得监理任务而编制的方案性文件，其应由______批准。

A．建设单位代表

B．总监理工程师

C．监理单位技术负责人

D．招标机构代表

答案：

C

暂无解析