13716主厂房最终监理规划.docx
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13716主厂房最终监理规划
东升科技园B-2锅炉厂主厂房改造工程
监理规划
总监理工程师:
编制人:
审批人:
北京华建恒工程建设监理有限公司
第二十二项目监理部
2013年7月8日
目录
一工程项目概况5
(一)工程项目概况5
(二)、工程参建单位5
(三)、参建各单位人员情况:
5
二监理工作依据7
(一)、合同7
(二)、施工图7
(三)国家和北京市有关工程建设的法律、法规、规章8
三监理范围和目标12
(一)监理工作范围及工作内容12
(二)监理工作目标15
四监理旁站方案15
项目监理部将根据本工程的特点和难点另行编制监理旁站方案。
15
五见证取样和送检管理15
六工程进度控制15
(一)工期控制的原则15
(二)进度控制程序15
(三)工程进度控制的具体措施16
(四)工程进度控制风险的分析17
(五)进度控制的要点17
七工程质量控制17
(一)工程质量控制目标分解17
(二)质量控制程序18
(三)质量控制的技术措施18
(四)目标实现的风险分析20
(五)质量动态分析20
(六)建筑节能20
八工程造价控制22
(一)控制目标分解:
22
(二)造价控制的工作流程22
(三)具体措施22
(四)造价目标风险分析23
(五)动态控制23
九安全监理23
十合同管理23
(一)合同目录一览表23
(二)合同管理的措施23
(三)合同其它事项23
十一信息管理24
十二环境、职业健康24
(一)环境、职业健康管理方针24
(二)环境、职业健康管理的管理目标24
(三)环境因素调查及控制25
(五)环境、职业健康安全运行管理办法34
(六)办公场所应急预案36
十三组织协调37
十四职业道德37
十五保修期的监理38
十六工程项目监理部组织39
(一)机构框架39
(二)人员名单和职责分工40
(三)设施与设备配备40
十七监理工作管理制度40
(一)监理工程师守则40
(二)监理工作会和请示报告制度40
(三)信息和资料管理制度41
一工程项目概况
(一)工程项目概况
工程项目名称
东升科技园B-2锅炉厂主厂房改造工程
建设地点
北京东升科技园北领地
总建筑面积
75131.24m2(装修面积约20000m2)
抗震设防烈度
8度
建筑抗震设防分类
乙类(剪力墙为二级)
抗震设防标准
标准设防
耐火等级
地下部分一级地上部分二级
层高
地上七层,地下二层
结构形式
框架结构
工程内容
室外装修、室内部分精装修(地下部分装修、首层和七层全部、二层走廊、电梯前室、卫生间;二至四层电梯前室卫生间)、给排水系统、雨水系统、通风空调系统、配电系统、动力干线、照明系统、防雷与接地系统、电话系统、有线电视系统、广播系统、监控系统、门禁系统、综合布线、视频系统、消防报警等。
(二)、工程参建单位
工程名称:
东升科技园B-2锅炉厂主厂房改造工程
建设单位
北京北京东升博展科技发展
有限公司
项目位置
北京东升科技园北领地
勘察单位
无
设计单位
北京中景昊天工程设计有限公司
监督单位
监理单位
北京华建恒工程建设监理有限公司
总承包单位
高碑店市建筑企业集团公司
合同质量目标
合格
(三)、参建各单位人员情况:
(1)建设单位
姓名
职责
刘新强
工程总指挥负责整体工程的进度、质量、控制
王爱民
副总指挥协助总指挥监督检查工作职责的执行情况
张楠楠
土建、外墙、幕墙施工管理
屠立福
暖通及设备安装
冯铁刚
装修监督管理
谷宝有
楼内安全、电气工程
张代全
楼外现场安全、景观、道路
居兴华
电梯及外电源管理
杨才旺
室外管线工程
胡志宇
工程资料管理
李伟星
预算管理
徐子燕
预算管理
李楠
合同管理
(2)设计单位
单位名称
设计内容
姓名
职务
华诚博远(北京)设计规划有限公司
设计总负责
李怡明
项目总负责人
设计协调
吕翔
项目协调人
方案设计师
张真真
专业负责人
给排水
陈练军
专业负责人
电气
张宏宇
专业负责人
暖通
王东
专业负责人
驻场设计
杨世阳
现场负责人
3)监理单位
单位名称
姓名
职务
主管内容
北京华建恒工程建设监理有限公司
王宏明
总监理工程师
全面负责
魏永跃
土建监理工程师
土建
李伟鹏
土建监理工程师
土建
张国庆
土建监理工程师
土建
史志东
水暖监理工程师
水暖
王伟亭
电气监理工程师
电气
袁波
安全监理工程师
安全
李伟鹏
信息监理工程师
信息资料
(4)施工单位
单位名称
承包内容
负责人
职务(称)
姓名
高碑店市建筑企业集团公司
总承包
项目经理
张惠臣
项目常务经理
李军
主任工程师
高纪纲
核算经理
庞春龙
技术员
史玉俊
安全主管
肖春利
安全员
张清元
安全员
胡庆堂
测量员
郭志永
试验员
武雪峰
土建工长
肖春利
水暖工长
谢连国
水暖质检员
皮小龙
电气工长
杨华强
电气质检员
靳春林
技术资料员
智丽华
技术资料员
阿连
二监理工作依据
(一)、合同
略
(二)、施工图
序号
图纸名称
图纸号
工程号
1
地下一层员工宿舍天花布置图
2
地下一层员工宿舍地面铺装图
3
地下一层员工宿舍墙体定位图
4
地下一层员工宿舍平面、插座布置图
5
二至四层平面墙体定位图
6
二至四层天花布置图
7
地下一层宿舍空调通风水管平面图
8
地下一层宿舍空调通风风管平面图
9
地下一层宿舍采暖平面图
10
地下一层宿舍电气消防平面图
11
地下一层宿舍给排水施工图
12
二层、七层初设图纸
13
暖通专业初设图纸
14
宿舍弱电平面图
15
二层弱电桥架平面图
16
一层1#卫生间布置图
17
给排水平面图
18
二层配电平面图
19
二层总平面图
20
二层A区、B区配电平面图
21
二层配电系统图一、二
(三)国家和北京市有关工程建设的法律、法规、规章
序号
名称
编号
1
中华人民共和国建筑法
主席令第91号
2
建设工程质量管理条例
国务院令第279号
3
中华人民共和国安全生产法
主席令第70号
4
建设工程安全生产管理条例
国务院令第393号
5
工程建设标准强制性条文
2012版
6
中华人民共和国消防法(2008年修订)
主席令第4号
7
中华人民共和国招标投标法
主席令第21号
8
中华人民共和国合同法
主席令第15号
9
安全生产许可条例
国务院令第397号
10
建筑安全生产监督管理规定
建设部令第13号
11
建设工程施工现场管理规定
建设部令第15号
12
生活饮用水卫生监督管理办法
建设部令第53号
13
房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法
建设部令第78号
14
建设部关于修改《建筑施工许可管理办法》的决定
建设部令第91号
15
房屋建筑工程质量保修办法
建设部令第80号
16
建筑施工企业安全许可证管理规定
建设部令第128号
17
房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法
建设部令第124号
18
房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法
建设部令第134号
19
城市建筑垃圾管理规定
建设部令第139号
20
建设工程质量检测管理办法
建设部令第141号
21
民用建筑节能管理规定
建设部令第143号
22
房屋建筑工程抗震设防管理规定
建设部令第148号
23
关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知
建质[2009]87号
24
关于印发《建筑工程安全生产监督管理工作导则》的通知
建质[2005]184号
25
关于印发《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》的通知
建办[2005]89号
26
关于严格实施建筑施工企业安全生产许可制度的通知
建质电[2005]46号
28
建设部关于印发《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的通知
建市[2002]189号
29
北京市安全生产条例
市人大常委会
30
关于发布《北京市推广、限制、禁止使用的建筑材料目录管理办法》的通知
京建材[2009]344号
(四)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程
序号
标准、规范、规程名称
编号
1
建设工程监理规范
GB50319-2000
2
建设工程监理规程
DBJ01-41-2002
3
建筑工程资料管理规程
DB11/T695--2009
4
建设工程安全监理规程
DB11/382-2006
5
建设工程施工现场安全资料管理规程
DB11/383-2006
7
建筑内部装修设计防火规范(2001版)
GB50222-95
8
建设工程项目管理规范
GB50326-2006
9
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
10
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
11
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2011
12
屋面工程质量验收规范
GB50207-2012
13
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2002
14
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2010
15
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
16
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
17
智能建筑工程质量验收规范
GB50339-2003
18
工程测量规范
GB50026-2007
19
工程测量规范条文说明
GB50026-2007
20
锚杆喷射混凝土支护技术规范
GB50086-2001
21
屋面工程技术规范
GB50345-2012
22
安全防范工程技术规范
GB50348-2004
23
建筑物电子信息系统防雷技术规范
GB50343-2004
24
综合布线系统工程验收规范
GB50312-2007
25
民用闭路监视电视系统工程技术规范
GB50198-94
26
火灾自动报警系统施工及验收规范
GB50166-2007
27
建设工程工程量清单计价规范
GB50500-2008
28
建筑用钢筋标准与规范汇编
29
质量管理体系基础和术语
质量管理体系要求
质量管理体系业绩改进指南
GB/T19000-2008GB/T19001-2000GB/T19004-2000
30
环境管理体系要求及使用指南
GB/T24001-2004
31
职业健康安全管理体系规范
GB/T28001-2011
32
建筑施工场界噪声限值
GB12523-2011
33
建筑施工场界噪声测量方法
GB12524-2011
34
建筑内部装修防火施工及验收规范
GB50354-2005
35
建筑节能工程施工质量验收规范
GB50411-2007
36
砌体结构工程施工质量验收规程
DBJ01-81-2004
37
建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准
DBJ01-83-2003
38
民用建筑工程室内环境污染控制规程
DBJ01-91-2004
39
外墙外保温施工技术规程(外墙聚合物水泥聚苯板保温板做法)
DBJT01-92-2004
40
建筑工程施工技术管理规程
DBJ01-80-2003
41
建筑安装分项工程施工工艺规程(一~八)
DBJ/T01-26-2003
42
北京市建筑工程施工安全操作规程
DBJ01-62-2002
43
厨房、厕浴间防水施工技术规程
DBJ01-105-2006
44
建筑及住宅小区智能化工程检测验收规范
DBJ11/146-2002
45
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-2010
46
外墙外保温工程施工技术规程
JGJ144-2004
47
建筑施工现场环境与卫生标准
JGJ146-2004
48
城市道路和建筑物无障碍设计规范
JGJ50-2001
49
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2005
50
建筑施工安全检查标准
JGJ59-2011
51
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ130-2011
52
节水型生活用水器具
CJ164-2002
53
建筑抗震鉴定标准
GB50023-2009
54
建筑抗震加固技术规程
JGJ116-2009
55
建筑玻璃应用技术规程
JGJ113-2009
56
砖混结构加固与修复
03SG611
57
房屋建筑抗震加固
(一)
09SG619-1
58
绿色施工管理规程
DB11/513-2008
59
建筑构造通用图集
88J
60
建筑电气通用图集
92DQ
61
建筑设备通用图集
91SB
三监理范围和目标
(一)监理工作范围及工作内容
1、合同管理:
定期对施工合同的执行情况进行跟踪管理和检查(如遇特殊情况、紧急情况应及时上报业主),并以书面形式上报业主。
2、投资控制:
(1)协助业主组织图纸会审和设计交底,审图发现的问题要与设计办理一次性洽商或签发图纸会审表,需要补充和修改的图纸要补齐,一次性洽商及补图既要解决工程设计本身存在的问题,又要满足使用和管理部门的合理要求;尽量减少开工后的工程洽商及预算增加,尽量避免在工程交验时二次发生费用。
(2)审核承包商提交的工程概算、变更、洽商概算,工程竣工后负责审核工程结算价款(根据合同约定执行约定执行)。
(3)在施工监理过程中避免承包商进行索赔,如发生索赔,监理单位应帮助业主提出反索赔方案及处理意见。
(4)审查变更洽商单,办理洽商既要满足施工要求,又要考虑经济节约;洽商在内容上要真实、具体;施工做法及材质要求要具体明确,尺寸准确;签字时间、签字要齐全。
(5)严格把好量、费、价。
量:
在变更洽商中如发生一些图纸不清或没图的变更,要严格控制工程量,由监理方负责投资人员审定的数量为准。
费:
以降低成本为原则,严格计划、合理取费,把各项费用降至最低。
价:
对市场材料的差价、单价严格控制。
(6)审核各项凭证及材料预付款。
(7)签署工程付款凭证,协助业主管理工程进度款的拨付。
3、进度控制:
(1)根据合同要求,审查承包商提交的施工总进度计划。
(2)根据施工总进度计划,审核承包商提交的月进度计划、周进度计划并控制其执行;必要时对上述计划提出调整建议。
(3)对承包商报送的工、料、机动态月报进行分析,及时分析进度障碍,找出影响进度原因,调整总控制计划,提出纠偏及补救措施。
(4)检查工程进度,督促承包商保证工程进度并监督施工合同的履行。
4、质量控制:
(1)审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、专项施工方案、施工安全措施和进度计划,提出具体建议并督促其实施。
(2)核查(必要时考察)、签认业主、承包商和监理共同选定的材料、构配件及设备的质量、数量,对不合格产品的进场使用,要求更换产品;对影响工程使用功能、观感的材料、构配件和设备进行质量预控。
督促施工单位按照北京住建委的要求对在校舍安全工程上使用的主要建材进行网上申报。
(3)对用于工程中主要的原材料、构配件、设备的规格、型号、性能质量及施工质量等发生疑问时监理单位认为必须进行复试、检测的要责成承包商送指定的检测单位进行复试、检测;如复试、检测不合格,其费用由施工单位承担;如复试、检测合格,其费用由甲方承担。
(4)监督和督促承包商建立健全质量保证体系,完善施工技术管理和落实质量保证措施的实施。
如认为质量保证体系不完善,或在某阶段发现某项质量保证措施不符合要求,有权提出限期整改要求。
(5)验收签认隐蔽工程和组织建筑安装工程的检验批、分项、分部工程的质量验收,未经签认验收不得进行下道工序。
(6)检查工程质量,对违反设计文件、规程和施工程序的承包商责成立即整改,监理单位(与业主协商后)有权签发工程暂停指令。
(7)督促承包商及时编制试验计划报监理审批,进行施工试验,并按有关文件进行见证取样。
(8)协助施工单位进行工程质量事故处理,进行事故原因、责任分析,要求承包商提出事故处理方案,向业主提出专项报告并督促检查事故处理方案的实施,并重新报验处理结果。
(9)督促承包商向质量监督部门申报核查工程的地基与基础、主体结构及竣工验收核验工作。
(10)承包商要求变更设计应先征得设计单位确认同意后,报监理单位审查后、再报业主确认同意后,方可进行施工。
(11)凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目,应由具有鉴定资格单位出具的鉴定证书和北京市建委批准的《新技术、新材料试点工程申报书》,同时具有产品质量标准,使用说明和工艺要求;经业主出据书面同意使用意见后,监理单位按质量标准进行验收。
(12)组织施工过程中各专业分项工程的样板引路,并组织样板验收工作,提出验收报告。
(13)督促承包商对工程技术资料进行收集、整理、归档,达到北京市建筑工程资料管理规程中的要求。
并按资料管理规程的要求,整理各种必须归档的资料交业主归档。
(14)负责组织有关单位进行工程竣工预验收,预验收合格后提出工程质量评估报告和报验表。
(15)协助业主组织并参加工程竣工验收。
5、监理单位在施工中应遵守的其它约定:
(1)接到图纸一个月内,向业主提交监理规划,并及时编制监理实施细则报业主。
(2)每月25日由总监主持编写月报,驻地监理工程师参加,并于次月5日前向业主报监理月报。
(3)协助业主主持召开项目第一次工地会议;主持监理例会,并负责整理会议纪要。
(二)监理工作目标
(1)质量目标:
合格;
(2)工期目标:
在确保质量和安全的前提下,实现合同中所要求的工期目标:
2012年11月30日;
(3)投资目标:
建设单位未要求投资控制
(4)安全目标:
安全无事故。
四监理旁站方案
项目监理部将根据本工程的特点和难点另行编制监理旁站方案。
五见证取样和送检管理
项目监理部将根据工程的特点在施工单位编制报送的试验计划的基础上单独编制见证取样和送检计划。
六工程进度控制
(一)工期控制的原则
1、工程进度控制的依据是建设工程施工承包合同所约定的工期目标。
2、在确保工程质量和安全的原则下,控制进度。
3、采用动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。
(二)进度控制程序
见附表一
(三)工程进度控制的具体措施
将工期控制目标分解为进度的事前控制(预控)、事中控制、事后控制三个阶段。
1、工程进度的事前控制:
(1)审核承包商编制的项目施工总进度计划。
项目施工总进度计划为对项目实施起控制作用的总工期目标,是确定施工承包合同工期条款的依据,是审核承包商提交的施工进度计划的依据,也是确定和审核施工进度计划与设计进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。
监理工程师应根据本工程的规模、质量标准、工艺复杂程度、施工现场条件、施工队伍的条件等,全面审核承包
商编制的施工进度计划的合理性、可行性。
(2)审核承包商提供的施工进度计划。
(包括各个工程的施工总进度计划和项目的年、季、月施工进度计划)。
主要审核是否符合总工期控制目标的要求,审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。
监理工程师应审查进度网络计划的关键线路并进行分析;对应年度、季度、月度计划进行分析承包商主要工程材料及设备供应等方面的配套安排。
(3)审核承包商提交的施工总平面图和施工方案。
主要审核是否符合总工期控制目标的要求,审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。
(4)审核承包商编制的对于甲供材料设备的材料使用计划。
根据工程进度计划和现场实际施工情况,为确保工期,承包商应提出由业主供应材料设备的需用量及供应时间,编制有关材料、设备的采供计划。
防止由于业主供应材料设备滞后而引起的索赔事件发生。
2、工程进度计划的事中控制:
进度计划的事中控制一方面是进行进度检查、动态控制的调整,另一方面及时进行工程计量,为向承包商支付进度工程款提供进度方面的依据。
(1)建立反映施工进度的监理日志。
逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。
同时,如实记载影响工程进度的内、外、人为的自然的各种因素。
暴雨、大风、现场停水、停电等应注明起止时间。
(2)审核承包商提交的月进度计划,并随时检查进度计划的实施情况。
主要是比较进度计划与实际进度的差异;形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。
(3)协助业主和承包商作好现场组织协调工作。
发现承包商由于现场组织协调工作不到位将会影响施工进度时,应及早通知承包商和业主采取措施,以免影响施工进度。
对已协调妥的事宜的执行结果进行检查;对现场有关重大事宜的决定和现场协调会要作好纪要;定期向业主报告有关工程进度情况。
3、工程进度计划的事后控制:
加强工程进度的动态管理。
当实际进度与计划进度发生差异时,在分析原因的基础上采取措施:
(1)制定保证总工期不突破的措施。
A.技术措施:
如实行平行流水立体交叉作业等。
B.组织措施:
如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等。
C.其他配套措施:
如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。
(2)调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等,在新的条件下组织新的协调和平衡。
(四)工程进度控制风险的分析
目前工程情况,影响工程进度控制的因素有:
1.扰民、民扰问题;
2.设计图纸不到位或设计有缺陷;
3.分包单位或订货设备进场时间影响施工进度;
4.承包商施工准备不充分,进度计划不切实际,施工设备、劳动力配备不足,组织不力。
(五)进度控制的要点
进度控制必须要进行动态比较。
在工程施工中,进度控制监理工程师必须对实际施工进度进行跟踪监督,并随时对计划和实际进度进行比较,发现偏离,及时纠偏调整,如发生工期延误,及时调整施工进度计划。
七工程质量控制
(一)工程质量控制目标分解
1、主要材料、构配件和设备质量控制目标:
工程所用材料、设备质量必须符合国家标准和设计及合同要求。
材料、设备进场必须严格执行材料、设备报验制度,对规定需进行复试的材料和设备,必须经国家法定检测部门复试合格,并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料一起报监理核查后,方可进场在指定工程部位上使用。
对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件。
2、工程施工质量控制目标:
合格。
(1)工程施工质量控制目标:
合格
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- 13716 厂房 最终 监理 规划