体育赛事策划方案.docx
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体育赛事策划方案.docx
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体育赛事策划方案
体育赛事策划方案
一、活动宗旨:
积极、向上、团结、奋进、运动、健康,在读书月里,我们不仅要有好的头脑还要有一个健康的身体,一系列精品活动(eg:
迎面接力、跳长绳、拔河),为广大喜好体育运动的同学开辟一方展示青春活力,show出自我的空间和舞台。
二、活动目的:
“健康的身体是革命的本钱”在读书月里,我们不仅要有清醒的头脑还要有一个健康的身体,为了增强学生体育锻炼的意识,丰富活跃校园文化生活,倡导时尚健康生活方式,促进纺院运动水平的提高,通过拔河,迎面接力,跳长绳比赛,发扬团队精神,增强组织凝聚力,为广大同学搭建一个相互交流与学习的平台,使学生们体会有纪律有组织的集体力量。
三、赛事组织
本次比赛由纺织分院体育部组织和纪律部联合组织
四、比赛地点:
足球场
五、比赛时间:
13日(周五)、20日(周五)、27日(周五)下午3点30分
六、参加要求
1、以班为单位组成各参赛队伍
2、各班限报领队1名,
七、拔河比赛规则(时间13日15点30分)
1.报到:
比赛开始前,各队领队必须把队员带到指定场地,并向纪律部工作人员签到,无参赛队伍按照比赛场次安排准时到场参加比赛,因特殊原因需要调换场次的,请提前告知体育部。
2.队员人数的规定:
每一拔河队上场比赛队员20人,每队位男、女各10人。
如班里的男生人数不够,可以三个女生代替两个男生或两个女生代替一个男生。
八、比赛方法:
1)比赛分淘汰赛、半决赛和决赛等三个赛程,三局两胜制。
2)淘汰赛:
是同专业的大一、大二的班级进行比赛,共18队,胜出9组。
(9号队直接晋级)。
3)半决赛:
由队长进行抽签分组(9号队直接晋级)淘汰4组胜出5组,继续抽签(5号直接晋级)最后胜出的三组进行前三排名赛
4)决赛:
采用三局两胜制,胜者为总冠军。
八、跳长绳比赛规则:
以班级为单位,一队十个人跳,两个人甩长绳,在一分钟内看那个队跳的多就胜出,取前三名。
九、迎面接力比赛规则:
以班级为单位,一队十个人(男5名,女5名)距离50米迎面接力,时间短的队伍胜出。
十、注意事项:
1、每场比赛15点30准时开始,各代表队需在15:
20到达比赛场地。
5、比赛前由各班体育委员或者领队抽签决定对阵(抽签时间另行通知)。
6、必须听从裁判员的裁判及工作人员的指挥,遵守比赛纪律,友谊第一,比赛第二。
对违反比赛规则,又不听从指挥的,判输。
7、奖励办法
比赛取前三名,给予一定奖励。
此次比赛的表现都会做为学生会对班级的考核
体育部:
参加者加1分,积极配合工作班级视工作情况加0.5~2分.
纪律部:
未在规定时间内签到每人扣0.5分,比赛时若出现弄虚作假现象按情节严重扣分。
每一场,每一轮都会有更多的精彩。
我们将认真地做好赛事进行时的各项组织工作,维护比赛秩序,做好每轮比赛的赛果宣传,在每轮比赛后,做详细的工作总结。
一年来,在县委、县政府的正确领导下,我局紧紧围绕三项重点工作,以维护社会稳定为目标,以推进社会管理创新为基础,以规范廉洁执法为手段,围绕中心,服务大局,锐意进取,为促进经济社会发展、服务保障民生、维护社会稳定作出了积极的贡献。
我局的综治工作以普法宣传为抓手、以维护稳定为目标,全面开展。
确立了综治(创安)工作领导小组,进行了明确的分工,并将综治工作列入重要议事日程,对维护社会稳定、对局机关内部安全进行全面研究布置。
一、围绕中心,法律服务工作开创新局面
今年以来,我们以“整合资源,做优服务”为宗旨,大力推进司法行政法律服务中心建设,农村法律顾问工作、县政府法律顾问团、企业法律服务等工作深入开展,得到了领导和群众的一致好评。
(一)法律服务中心顺利建成。
按照省厅、市局要求,经过半年时间的筹备,我局顺利建成了县司法行政法律服务中心,办公用房200平方米,共设六个窗口:
法律援助窗口、法律咨询接待窗口、法律服务指南窗口、企业法律服务窗口、人民调解窗口、妇女维权窗口。
中心的建成,实现了各类资源联动、矛盾纠纷联处、舆情信息共享、网络建设联片的目的,省厅、市局以及县委县政府领导多次到中心视察并给予了高度肯定,特别是我县在全省率先建立的企业法律服务窗口,受到各界好评。
(三)法律服务监管有了新加强。
出台了《县法律服务行业重大敏感事件呈报处置规则》,明确了维护社会稳定、请示报告、保密等三项制度。
同时,完善农村法律顾问工作制度,出台了《县农村法律顾问工作考核办法》和《县农村法律工作补助费核发办法》,采取抽查的形式,对农村法律顾问的服务质量、服务态度等进行摸底检查。
在加强监管的同时,我们还积极引导法律服务行业积极服务经济社会发展,开展“律师志愿者构建和谐劳动关系法律服务”活动和“法律走进民营企业服务月”活动,律师志愿者为企业提供法制宣传教育32次,涉及29家企业,受教育职工达5000余人;为企业和员工提供咨询服务51次涉及企业36家。
发挥法律服务工作者智囊团作用,为政府依法决策和依法管理积极建言献策,提高依法行政水平,为我县社会经济发展、和谐稳定提供了优质、高效的法律服务。
二、突出重点,基层基础工作得到新加强
基层是司法行政工作的着力点和落脚点,基层稳则全局稳,基层活则全局活,我们一直把基层基础作为工作的重中之重来抓,始终围绕“推进规范化建设、加强人民调解工作、维护基层稳定”这一主线,抓好各项工作的落实。
(一)司法所规范化建设有新突破。
按照有关规定,我们统一了司法所的上墙制度以及科室牌、灯箱、外标识、文件夹等标识,为我县司法所规范化建设打下了良好的基础。
今年,我们又为各司法所配备了彩色打印机以及部分电脑,进一步完善了司法所的硬件设施。
今年我们又有两家司法所被评为省级规范化司法所。
(三)“矛盾纠纷不出村(社区)”得到深化。
开展了深化“矛盾纠纷不出村(社区)”活动,出台了量化考核、动态考评、即时通报、奖惩挂钩等制度,强化了村级治调干部责任,使村级第一道防线作用得到充分发挥,绝大多数矛盾纠纷化解在萌芽状态。
同时,出台了《县人民调解工作“以奖代补”试行办法》,建立按照调解案件的性质、数量和质量进行奖励的“以奖代补”激励保障模式。
今年1-11月,我县共调处矛盾纠纷4971件,调处成功4915件,调解率和成功率分别达100%和98.9%。
三、开拓创新,普法宣传工作呈现新面貌
我县的普法宣传工作一个明显的特点就是紧贴群众、紧扣重点、紧跟大局,全方位、立体式推进。
(一)精心准备,圆满完成市县“五五”普法考核验收。
出台“五五普法”考核实施方案,分别出台对镇乡(街道)、县直机关考核评分标准;县人大、县政府、县政协领导亲自带队对镇乡(街道)、县直机关的考核验收工作,认真总结五年来我县的普法依法治理工作;同时,严格对照检查验收标准,认真准备台账资料。
市“五五”普法考核组对我县进行了验收,市考核组认为我县普法依法治理工作保障有力、服务大局、形式多样、重点突出、成效明显,台帐保存方式非常新颖。
在开展“五五”普法验收的同时,通过座谈会、问卷调查、深入走访等方式,组织开展“六五”普法规划理论与实践研究征文活动,深入推进“六五”普法调研。
(二)围绕热点,针对性地开展各项普法工作。
针对我县实际,利用《法在身边》栏目、《普法》报刊等载体,开展了打击医闹、合法维权、依法信访等方面的法制宣传,有力维护了社会稳定。
同时,从我县“日日会”引发社会问题增多、舆论高度关注的实际出发,我们加强了遏制“日日会”专题宣传。
印发《致全县市民的公开信》16万份、《“日日会”问题十答市民》6万份;举办“日日会”法制教育会,面对面地向“日日会”会头和会员进行相关法制知识宣讲。
同时就打击整治“日日会”专项行动工作进行网上交流。
通过宣传促使普通群众不参与、不盲从、不谣传,参与人员早醒悟、早收手、早退出,从源头上遏制高利、“日日会”的蔓延。
开展“法制宣传月”活动,工作有计划,有安排,组织专门力量,认真抓好落实。
(三)紧贴重点,多形式、多媒介开展普法。
全面开展《市普法教育条例》宣传。
联合下发《关于认真学习宣传和贯彻<市法制宣传教育条例>的通知》,各地深入开展宣传活动。
同时,开展各类便民法律咨询活动。
会同县残联、县妇联、县团委等多家单位,开展各类维护自身权益、打击违法犯罪活动等方面的宣传,收到了良好的社会效果。
领导干部、公务员学法工作深入、扎实推进,通过“五五”普法验收工作,进一步提高了各部门、单位学法、用法工作的规范性。
(四)继续深化,扎实推进“民主法治村(社区)”创建工作。
根据县委、县政府的统一部署,我县开展了新一轮民主法治村(社区)创建。
会同县民政局对全县18个镇乡(街道)上报的候选村(社区)进行考核验收,共有9个村(社区)通过验收,被授予县级“民主法治村(社区)”称号。
同时,我县怡惠社区通过省级民主法治村(社区)验收。
四、注重规范,社区矫正工作有了新变化
针对我县社区矫正、安置帮教工作“人数多、标准高、任务重”的状况,我局紧紧围绕“世博会”环沪护城河安保工程这一中心工作,以“抓队伍、抓制度、抓创新”为手段,尽力做好社区矫正和安置帮教工作。
(一)周密部署,世博安保层层抓落实。
一是制定方案抓落实。
制定了《关于开展社区矫正(安置帮教)“护城河”工程,全力做好世博会安保工作的实施方案》和实施计划,各乡镇(街道)也相继制定了社区矫正(安置帮教)护城河工程实施方案。
二是召开会议抓落实。
召开司法所长、司法助理员参加的社区矫正(帮教安置)工作动员会。
分片召开社区矫正工作现场会,在台帐管理、工作落实、人员监控、教育劳动等方面工作得以提升。
召开局党组会议、社区矫正办成员单位联席会议和社区矫正委成员会议,专题研究我县社区矫正(安置帮教)“护城河”工程工作措施,部署下一步工作。
三是明确责任抓落实。
冯甦春副县长与18个乡镇(街道)社区矫正工作领导小组组长签订《县社区矫正(安置帮教)“护城河”工程目标管理责任状》,各乡镇(街道)与各村签订责任状,进一步明确责任。
(二)认真排摸,两类人员动态早知道。
一是通过上门走访等形式开展集中排摸。
司法所与派出所、帮教志愿者一起对本辖区“两类人员”进行全面、细致的排查核对,了解和掌握“两类人员”基本情况。
二是及时上报信息。
各乡镇(街道)将“两类人员”动态分析情况以周报形式报县矫正办。
做到情况明,底数清。
三是建立健全社区矫正信息化网络管理系统,实现资源共享,动态掌握两类人员的详细情况。
五、稳步推进,司法行政工作树立新形象
近年来,我局由于“队伍建设机制灵活、干部整体素质好”而被兄弟单位赞誉为培养干部的摇篮和基地,按照“以作为争地位、以队伍树形象”的宗旨,我们在“外树形象”上下了很大的功夫,并取得了一定的效果。
(一)强化协调优环境。
一是加强与各级党委政府的联系,坚持多请示、多汇报、多沟通,使部门与党委、政府的关系进一步改善和融洽。
二是与人大、政协、政法委保持经常联系,今年以来,县人大、县政协对我县社区矫正工作开展了调研,对我县社区矫正工作表示了肯定,提出了非常有利的意见建议。
三是加强横向协作,定期召开普法工作联席会议、社区矫正委成员单位会议等,增强工作透明度,寻求工作共识,为工作开展创造了良好的外部环境。
(二)强化队伍提素质。
一是加强培训。
开展各种培训,如执法证培训、信息工作培训、档案工作培训等,进一步提高了依法行政意识、规范了行政行为、提高了工作水平。
今年,我局档案顺利通过省二级验收,这与省厅、市局的精心指导是密切相关的。
二是加强交流。
通过谈话、谈心等方式,进一步加强干部之间的沟通,营造良好氛围。
同时,举办各类活动、开设各种论坛讲座,使年轻干部得以锻炼。
三是把好入口关和出口关。
进一步把好两个关口,使我局的队伍建设始终保持在良好状态。
(三)强化宣传树形象。
在实践中我们深深体会到,光说不干不行,光干不说也不行,必须言行一致,双管齐下。
今年来,我们首先是健全通讯报道网络,狠抓新闻舆论宣传。
我局多项工作分别在日报、日报、东方法苑等媒体上进行报道。
其次是抓好信息调研工作。
积极向省、市局、县委、县政府报送信息,及时得到上级支持和指导,全面完成各项信息任务。
同时,扎实开展调研工作,今年以来我局干部共撰写调研论文26篇,其中重点调研课题4篇,每个班子成员都负责一个重点课题,这次在全市调研论文评比中,我局荣获组织奖,共有3篇调研论文获奖。
2018年是xx公司坚持的一年,结果有好有坏,公司多项考核不达标,如销售额、成品率等,暴露出大多问题,一些也是以往一直出现的问题毛病。
先说好的:
2018年公司顺利通过了iso9001质量管理体系,经过这体系改革后,取之精华,取之糟粕,使我们公司制度更加完善,合理化,精度化,能更好的运用于管理。
在体系认证过程中,我看到xx团队的配合,团结一致,认真对待的态度,实事求是,积极参加开会和培训,积极主动完成各自任务;看到xx人对印刷行业的专注、执着、投入,这是一种奋斗精神,一种敬业精神,是一种为实现理想的精神,是每个人都得学习,不管他做什么工作,怀着什么梦想,都要先投入才有可能回报。
然后说些坏的:
龙头工序印刷车间,印刷质量2018年都无法提高,出现问题还是刀线、套印不准、版伤等,成品率达不到考核标准;还有制袋车间质量的不稳定,人员流动大,技术力量不够,生产紧张。
这些是暴露出公司制度问题还是管理质量方面问题呢?
还需我们继续探索,攻克的难题。
原因有:
第一,印刷生产技术不到位,达不到较先进、精锐水平,这也包括设备的落后、人员技术部强硬等问题,造成生产时不能运筹帷幄,稳操胜券,经常带着忐忑不安的心情再生产,有时也将就着过,执行力作用起不来。
第二,人员安排不合理,比如制袋人员一连就几个月上夜班,这生理上精神上都会受不了的,导致他们对工作产生厌倦感,质量也会不经意间减低,以致想辞职。
第三,一些原材料质量的不稳定也造成生产质量问题,物价上涨,利润减低。
第四,品控部的质量监督不到位,一个不在意就能造成损失。
第五,包检车间人员多,产品多,质量监督方面很能全面到位,造成不合格品流到客户手中。
面对人员的流失公司有哪些措施呢?
一、把人才放对位置;
二、加强重视人才的文化和出人才的机制;
三、建立并完善人才的激励机制;
四、各级管理人员,不能充当企业人才杀手的角色;
五、选择保密沟通;
六、把眼光投放于内部人才和人才市场,重点借助于猎头公司;
七、完善合同制度;
八、为员工提供持续培训。
在现代社会,公司怎么去吸引人才呢?
一、公司在同行业的竞争能力,发展状况;
二、公司是否有完善合理的制度,及良好的工作环境和福利待遇;
三、公司的企业文化及管理层的个人能力和魅力;
四、员工的理想和公司是否一致。
一个企业具备了这些因素,好的发展状况能使企业立于不败之地;好的制度能团结巩固人才队伍,和谐发展;企业文化更是精神支柱,好的文化能让员工信仰;理想的一致能使公司与员工共同处于同一战线,长远发展。
回想公司员工的离职,无非都是与这些因素相关。
所以,公司想吸引、留住人才,主要从这些因素着手,了解不足,制定和不断改变符合自身发展的各个条件,日趋于完善、先进。
现有实验室的工作我已经能掌握并完成工作任务,公司计划接下来除了对以往的原材料和产品进行检验外,还要对原辅材料也进行检验,对此,我建议可以把实验室人员增加到2人,一人专门负责原材料及原辅材料的检验,一人专门负责半成品和成品的检验,这样可以更好全面检查材料及成品,确保合格。
对于新增的原辅材料检验,要设定检验标准,如纸箱、纸筒等材料要存标准样,设立标准样柜。
这是我对实验室工作的计划。
至于我个人工作计划,继续了解印刷行业的知识,学习一切能为食品行业服务的知识,学习更多的管理制度及企业文化,形成自己的一套企业管理思路。
在公司,我对业务方面还是比较有兴趣,新年有可能的话也可以尝试一下业务方面工作。
手中纸鸢,飞翔梦想;金戈铁马,争夺天下。
加油,我们为理想努力奋斗!
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