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创造竞争优势的烘焙包装设计
创造竞争优势的烘焙包装设计
——三种思维八大方向
在产业环境和消费生态剧烈变革的当下,构成我们决策和行动的最大障碍是“不可确定性“,造成这个困难的底层逻辑是——在决策时,思考和分析极度缺乏理论支撑和科学性。
——千和老杨
爱的也是她,恨的也是她
提起“包装”,想必老板们心中肯定五味杂陈,在市场趋于“饱和”,高度同质化的烘焙业,门店装修与包装设计成为每个老板的“必修课”,你不关注根本不行,这直接关系到销售额与利润,时间一长,个个都成了“文艺青年”。
下面是经常能听见的“老板语录”:
说起给产品搞包装我就头痛,花去我大量的时间,不做还不行。
每次搞包装设计我都筋疲力尽,但最后时间来不及,不满意也要上!
选择困难症,特别纠结!
往往昨天定的方案,第二天仔细一看,哎呀,怎么不是那回事呀!
想改变,想吸引年轻人,但又怕失去老顾客。
跟设计公司沟通特别困难,最后总是不能让我满意!
拷贝回来的牛逼包装,放在自己店里怎么也不是那么一回事!
做来做去最终门店里成了“八国联军”,形成不了一个自己的风格!
多年积累下来,仓库里的包装,少则几十万,多则几百万!
……
我们认为:
时代审美和消费者接受信息的方式已经大为不同,面对这些“不确定性”,如何让您的营销更具竞争优势?
干和品牌呕心力作《烘焙包装创意心法——三种思维八大方向》
烘焙包装“三种思维”
三种思维之一:
系统化思维
问题与现象:
每次决策勘定包装的时候,孤立的思考问题。
包装设计是整个营销中的一环,是整个营销战略的中心一员,从市场定位、消费者定位、品牌定位、卖点提炼到个性与艺术风格、门店氛围融合、目标客户群喜好、跟竞争对手形成差异化、成本与售价的考虑、品牌文化的一贯性……各方面综合考虑,形成一个内部协同的作战系统,否则就如“操起家伙式”冲上市场,搞成什么样,靠的是“大力出奇迹”……十年前,您可以不这样做,但现在绝对不行。
新中式烘焙模式规划
参考样本:
展会后,非常多的人想要喜食號的包装,甚至很多人已经通过各种渠道开始“拷贝”……喜食號的热烈反响,凭借的不单单是包装效果,而是“系统化的思维”和“系统呈现”!
喜食號前期调研报告
凭借十几年做项目时的市场调研,我们已经排查过国内三十多家做喜饼品牌,并且执行过三个喜事伴手礼的案子。
喜食號从文化入手,综合考虑装修,美陈、品牌整体个性艺术风格、结合文宣、卡通、互动、以及现场互动,营销互动……第一次全面系统的击穿了喜事伴手礼品牌在大家心目中的一般认知,市场上从没有哪家店把喜事伴手礼挖的如此深如此全面,所以场面火爆就不足为奇。
三种思维之二:
策略先行
问题与现象:
我们大多数老板在做前期准备时,预留的时间非常短促!
什么市场分析,策略定位,这些“虚的”全部来不及顾及,一心只想“看效果、定方案”,好坏全凭个人喜好,决策严重缺乏理论依据和科学论证。
参考样本:
在展开喜食號包装设计之前,我们先制定了清晰的“营销策略”。
1、把喜饼全系列呈现。
迄今为止,大陆还没有一个品牌能呈现全系列的喜事伴手礼,这迎合了参会者的心理诉求!
2、一定要跟现有市场和台湾品牌形成反差,跟着成型的路线走必死无疑!
3、品牌个性与艺术风格的年轻化时尚化。
这既是老板们关心的问题,又是他们很难突破的心理障碍!
4、包装材质和色彩大统一、小对比,大胆启用补色或者对比色。
5、文化植入不宜太深,浅表达、轻快明媚!
喜食號产品阵列图
有了清晰的策略,不仅设计创造有了方向,其他的比如装修,广宣、美陈、互动等等,都可以目标一致、相互协同。
甚至是在后期执行过程中,团队的每个成员因为认同了前期的策略方向,战术动作不会再有大的偏移!
三种思维之三:
科学在前,艺术在后
问题与现象:
一提起设计,老板们觉得是个“艺术活”,是艺术家为他们做设计,这个观念严重错误。
设计是科学与艺术的结合体,并且科学在前,艺术在后。
参考样本:
一个好的设计,一定是“理性+感性”思维引发出“科学+艺术”的表现。
喜食號在创作前进行了大量的项目研究,确保在调研数据上进行“理性思维”。
产品品类规划图
千和前期精心考察30多个品牌的喜事伴手礼产品,并亲身策划运营3个喜饼项目。
针对客户需求、产品线流程、品牌个性维度测试以及整体包装、冷热度心理分析、色彩对比度的分析等方面的分析报告更是多达22篇!
加上精美的手绘插画以及场景设计,让整个包装充满个性和创意的闪光点,震撼你的视觉。
八大方向
八大方向之1:
品牌人格化,烘焙营销大杀器!
问题与现象:
客群已经变了,80、85、90后成为消费主体,传统的包装思路远远跟不上他们的步伐。
时代的审美和获取信息的方式都发生巨大变化。
找不对方法,任你费了多大劲,就是讨不了他们的欢心。
参考样本:
在信息泛滥的当下,新生代人群是“读图一代”,从小在多媒体的轰炸下成长,他们更乐意获取以图像方式的呈现,尤其是“场景化”、“人物化”、“愉悦化”、“简单化”的四化原则。
给品牌赋予人性化的外形、性格、语言、场景和逗乐,更容易让年轻人,甚至70后、60后接受,这是符合人性法则的!
八大方向之2:
色彩,你大胆的往前走!
问题与现象:
在包装上老板通常保守古板,生怕得罪了老祖宗,殊不知人总是“喜新厌旧”的,加之这几年中国社会文化价值观的多元化,客户群的年轻化,“新”是必然趋势!
“新中式生活美学”“精致生活美学”“新中式表达”必然会突破诸多禁锢,尤其是色彩方面!
参考样本:
喜食號包装红色系规划
首先与众不同,我们之前考察过的品牌包装一律“中国红”,所以此次必须打破惯性思维,烘焙公会的单秘书长给了我们充分的信任和空间。
喜食號包装绿色系规划
绿色是红色的对比色,双方非常不容易协调。
但在喜食號包装设计中,绿的色值是经过精心考虑的,绿色之中融入蓝色的成分,呈现出“嫩绿”效果,其中穿插红色和黄色,大胆而不失创新。
喜食號包装蓝色系规划
蓝的色值,最是难以掌握,我们的两款蓝色包装盒,一个很浅,一个是偏“红味”的美,与现场整体“红”的氛围形成对比,使色彩效果清晰明朗、层次清楚。
对于红色色值的选择,项目组反复试验了不下百次,稍微降低了“黄”的成分,有些偏“洋红”,因为我们分析过大量欧美对于红色与绿色的运用,其中有规律。
对于蓝色这个与红色形成补色对比的处理也非常合适,在此要感谢“思享纸塑”的徐总非常积极的建议和配合。
喜食号包装整体色彩体系规划
绿、黄、蓝三色的运用,在大面积红色中起到“点亮”和“透气”作用,在大统一的环境下,形成小对比的效果。
红、绿与蓝的冷色,在其中的比例占到30%-35%,而且绿与蓝的选择,又考虑到了融合,所以呈现出来的效果很自然,像是音乐既有明亮的碰撞,又有和声的统一韵律,形成明亮、时尚、愉快、轻松的心理调节。
八大方向之3:
经济搭台,文化唱戏
问题与现象:
做中点和伴手礼都知道要“做文化”,但不知道应该怎么做。
第一种是简单粗暴型。
文化植入生搬硬套,将不加修饰和解构的文化符号直接贴在盒子上,没有进行细致的挖掘,虽然也是做了文化,但得不到当地老百姓的认同,形成不了“城市共鸣”,伴手礼是做不起来的
第二种是文化学究型。
把饼店做成博物馆,死气沉沉。
很难让消费者融入和接受!
传统文化要进行全新的诠释和演绎,符合现代审美和信息接收方式。
第三种是拿来主义型。
很多老板为了省一点小小的“设计费”和研究成本,看到别的店里有“好东西”,立马拿来放到自己的店里去卖,甚至认为这是“风险最小”、“成本最低”的方式。
结果在浪费了大量时间、金钱乃至精力之后才发现,拿回来的东西严重“水土不服”,并不适合自己的品牌,只能徒呼奈何!
第四种是文化定位宽泛型。
很多老板“野心勃勃”,还没有开出一家店,就想做全国市场,把“传统通用文化”作为品牌核心文化,结果搞的大而空泛,当地人不认同,外地人觉得缺少“地域特色”。
参考样本:
喜食號以浅文化,轻松时尚、乐趣与互动为指导思想。
文化植入不动声色,润物细无声;不做博物馆,文化植入点到为止,有味道而不沉重;对中国传统文化进行新时代诠释。
喜食號从喜文化入手,将产品细分为诞生礼、抓周、成人礼、升学礼、大聘小聘、乔迁、祝寿等,贯穿一生。
并用插画、文字、图像对其中的文化内涵进行诠释。
正是这种“不惜力”的死磕精神,才使作品呈现出极强的感染力!
八大方向之4:
品牌个性与艺术风格,我有我的态度!
问题与现象:
1.每个老板都说我要“个性”,但谁也说不清所要的个性长什么样。
2.艺术风格不迎合消费者,老板自己喜欢就定了。
3.具体品牌应该定位成什么“个性”和“艺术风格”没有认真考虑过。
参考样本:
品牌个性解决市场同质化问题,艺术风格解决审美倾向和生活美学问题。
品牌性格特质分析模型
针对品牌个性,我们用获得国家专利的《性格特质模型》进行系统的分析,最终把喜食號定位于“成就/教养型“,这样的定位,可以给每个婚庆采购方极大的心理暗示!
品牌气质分析模型
关于艺术风格,一直以来,无数先贤在探寻人类美学灵魂的道路上不断前进,在美术、音乐、建筑、雕塑、文学等方面形成了不同的艺术流派,并给予了各流派明确的定义。
现在,我们参照这些艺术流派的定义来定义我们的品牌,是一个科学而简单的方法!
八大方向之5:
客户体验,未来你抓得住吗?
问题与现象:
包装不光要看,还要利用它做好“客户体验”与客户交流,以此来赢得消费者的心。
参考样本:
喜食號在运作过程中运用了情感体验与行动体验方式,特别值得大家借鉴。
喜食號充分调动“情感体验”四大元素,利用色彩、图形、插画、卡通等多种手段,极大的激发了消费者的欲望。
另外,部分喜食號礼盒内搭配刀叉、果酱、茶、餐巾纸等辅助产品,让客户享受DIY礼盒的乐趣。
客户消费体验模型
喜食號五感体验:
视觉体验--屋檐
视觉体验--红灯笼
嗅觉体验--现烤的香
行动体验--抛绣球
行动体验--戴凤冠
八大方向之6:
一品多卖,解决你的包装问题!
问题与现象:
面对小众市场,既想多卖又怕压货,多年积累下来,仓库里的包装,少则几十万,多则几百万!
参考样本:
喜食號针对诞生礼、冠笄之礼、乔迁之喜、金榜题名、寿比南山5款小众产品,创新“一品多卖法”,设计了一款礼盒,可变化出五种商品。
既可及时把握市场商机,又避免了挤压包装,增加成本,老板再也不用担心包装库存的问题了!
八大方向之7:
浮华退去,内容为王!
问题与现象:
许多老板一味追求包装的奢华感,但随着中国经济的发展,社会消费已逐渐归于理性,现在消费者更加注重产品的内在品质,文化品味高和设计感强的产品更受欢迎!
参考样本:
喜食號迎合潮流趋势,尽量减少包装材料,提升文化附加价值,增强设计感,丰富产品内涵。
耐心的传播和弘扬文化,给予消费者更多传统文化优良的内涵,让你的品牌成为当地中式文化的代表,何苦为卖货收钱发愁?
八大方向之8:
自我退后,消费者向前!
问题与现象:
我们在做咨询和设计时,不少老板完全以自我为中心,包装设计以让自己满意为标准。
千和老杨观点:
首先老板们要有一个正确的市场营销意识,不能在设计中过多的加入个人喜好;其次,设计公司应该以消费者为导向,而不是听取老板个人的想法,把研究方向放在品牌的问题上,而不是研究如何“把老板哄好,把钱拿走”,最后却把问题留给老板。
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