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工程角色分类.docx
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工程角色分类
工程角色分类
项目经理
主要职责:
1负责施工现场的安全。
2项目经理对本工程的进度计划和安全生产负责任,负责设计对业主花费常用设备的影响。
3保证所有的施工完成,并且保证符合M+WZander’s的合作程序。
4负责每天的项目管理,保证施工项目符合工程、政府、GMP以及其他管理机构的要求。
5保证设计、规划、合作、谈判等项目中的各项环节一步步完成。
6确保施工过程与合同中的数据、系统计划、业主提供的程序一致。
7初始合同对项目始终有效,同时还作用于业主的项目经理。
作为统一标准,他将监督项目的所有方面。
8对M+WZander’s项目的事物负责。
9对内部的M+WZander’s和外部的业主进行报告。
可交付成果:
1保证及时有效地管理项目的安全,严格遵守M+WZander’s的要求。
2以和平有好的方式与客户合作,保证按时交付。
3设计的的监督和配合。
4为了保证建筑物的建设按项目日程,及时管理和调整建筑的规划。
5保证每周的项目评论会议有承包商的参与。
6协调现场工作。
7对项目日程进行监督与管理。
8员工的管理,包括员工层级、评估人以及其他人力资源的职责。
联系单位:
1MWS主办公室
2所有MWS的项目部门
3业主的项目部
4卖方、供应商和提供第三方服务的组织
5合同双方
确认签字:
工程协管员
主要职责:
1在项目的设计和执行期间,负责所有的设备符合需求。
2保证每天与业主的工程师、M+W的工程师以及CADD的操作员协调设计中出现的问题,整合工程中的所有服务需求。
3监管施工队建造房屋的有效性,高压交流电和所有电的设计将对协调各个服务项目、房屋建造的进程有重要的影响。
4任务的所有要求要与当地政府的意见书保持一致。
5执行和掌控所有文件材料的活动,包括投标包准备、日程计划以及属于设备系统的花费。
6负责建筑团队与设计团队之间的沟通与合作。
可交付成果:
1每周组织一次内部协调会议。
2定期举行设备接口会议。
3审查设计进展,并向项目经理报告。
4提供程序设计上的培训。
5提供设计图纸。
6每月提交更新的设计进度。
联系单位:
1业主方监理工程师
2M+W方的主工程师
3设施分包商
4施工管理组
确认签字:
首席建筑师
主要职责:
1领导建筑队伍。
2管理房屋的建造进度,并与其他设计师们合作,共同协调各项服务项目和进程。
3保证所有的建筑物在完工时,严格执行了项目的要求。
4对政府关于房屋建设的意见负责,还包括房屋建设前得准备工作和规划,投标的要求。
5项目的建筑师要与业主商议决定在项目中添加的用户的特殊需求。
这些设计都要考虑建筑的各个细节,包括用材、成品以及空间位置。
6项目建筑师要进行现场巡查,保证建筑物按设计完成,质量合格。
7质检,测试认证,纠正不一致性。
可交付成果:
1准备质量控制报告样表,以备不时之需。
2包装类产品的材料清单。
3建筑的设计,包括单线图和细节图。
4投标包的样品。
5组织投标评论会。
6对业主做投标样品推荐报告。
7让业主评论细节评估样品。
8组织每周与分包商的工程进度会议。
9对MWZ项目程序的监督
10试运营,电的供应以及非冲击系统。
联系单位:
1MWZ施工小组
2项目组
3MWZ纪检组长
4MWZ委员会和质检组
5分包商
确认签字:
暖通工程师
主要职责:
1建造适合设计师安放和控制的线路。
2质检,测试认证,纠正不一致的设计。
3人力计划。
4评估。
5投标评估和采购主要设备。
6准备合同申请。
7在现场负责高压电的安装、日程安排、预算、安全和佣金。
8重审供应商提供的材料,确保所有的物料都能符合规格,满足设计需要。
9允许关键的交付性文件供采购和建设使用。
10按需求调整方案
可交付成果:
1准备质量控制报告样表,以备不时之需。
2包装类产品的材料清单。
3对高压交流电分类及要求的编译。
4高压交流电设备的清单。
5高压交流电的草图。
6辅助项目建设,检验设计、建造中出现的问题。
7质量文件的流转。
联系单位:
1MWZ施工小组
2项目组
3MWZ纪检组长
4MWZ委员会和质检组
5分包商
确认签字:
机械工程师
主要职责:
1查看,并理解设计和建筑图。
2引导设计,建造机械系统设备。
3在现场负责机械系统的安装工作、日程安排、预算、安全和试运转。
4投标评估和采购主要的机械设备。
5质检,测试认证,纠正不一致的设计。
6负责审批施工方案、分包合约和施工图。
7负责与内部的纪检组协调对接的需求。
8涉及从始至终的建造过程,包括系统的启动和试运转
9负责与业主、承包商在技术、经济等方面的对接
可交付成果:
1准备质量控制报告样表,以备不时之需。
2包装类产品的材料清单。
3对机械系统的分类及要求的编译。
4机械系统设备的清单。
5高压交流电的草图。
6辅助项目建设,检验设计、建造中出现的问题。
7质量文件的流转。
联系单位:
1MWZ施工小组
2项目组
3MWZ纪检组长
4MWZ委员会和质检组
5分包商
确认签字:
电气工程师
主要职责:
1引导设计的的重审和建设电气设备。
2质检,测试认证,纠正不一致的设计。
3协助设施协调与空间管理,协调系统。
4在现场负责电力包的安装工作、日程安排、预算、安全和试运转。
5负责协调场地的管理者和质量评估工程师关于安排电气设备的工作。
6负责日常事务和人员的维护,及时回流用电设备的记录。
7负责审批施工方案、分包合约和施工图等,是项目完成的必备条件。
8指导其他电气工程师,进行负载流分析,短路保护协调学习,电缆通道、电力、电压的计算。
9其他可交付的成果,包括单线图、电区分类学习和地面建设。
10确保电的设计符合切面编码和公司的要求。
可交付成果:
1准备质量控制报告样表,以备不时之需。
2包装类产品的材料清单。
3设计电路布置图、单线图和细节图。
4投标包的产出。
5指导投标会议。
6向业主报告生产投标建议。
7供业主审查生产的细节评估。
8与分包商进行每周的进程议会。
9对MWZ项目程序的监督
10试运营,电的供应以及非冲击系统。
联系单位:
1MWZ施工小组
2项目组
3MWZ纪检组长
4MWZ委员会和质检组
5分包商
确认签字:
质量评估/质量控制文档管理员
主要职责:
1向MWZ项目的质量经理作报告。
2保持与质量组成员的联系,以保证文件的实时性。
3文档的准备要遵循GMP、GDP、GEP的要求。
4协助Wyeth项目审计检查表的生成。
5向Wyeth提交的文件有质量保证。
6辅助更新GMP的检查清单。
其他的职责:
为保证项目质量,每天都要执行与质量相关的项目活动。
联系单位:
1Wyeth质量组
2Wyeth文档管理员
3MWZ工程师
4MWZ纪律工程师
5MWZ质量评估/质量控制组
6MWZ文档管理员
7分包商/第三方供应商
确认签字:
质量评估/质量控制经理
主要职责:
监管日常的质量评估/质量控制活动。
协调Wyeth相关部门的,以保证项目的质量评估/质量控制活动按计划执行。
保证项目符合Wyeth的要求。
可交付成果:
1向项目经理汇报在质量评估/质量控制活动中出现的所有问题。
2制定并完善项目的质量保证计划。
3开发和实施项目的质量保证程序。
4保持与采购经理的联系,保证投标文件对质量评估/质量控制的要求。
5评估投标文件中的质量评估/质量控制元素。
6与施工经理重审和同意监察计划。
7提出高水准的质量计划和建议。
8组织并促进质量审计项目。
9主持有业主和分包商参与的质量评估会议。
联系单位:
1Wyeth项目经理
2Wyeth质量经理
3MWZ项目经理
4MWZ施工经理
5MWZ现场协调员
确认签字:
商务经理
主要职责:
1准备一份由业主同意的投标单。
2跟踪所有在日程上的采购活动。
3对分包商的投标需求、投标说明、协商与授权负责。
4负责并准备每月举行的支出总结报告。
5向业主交付从开始到交付期间,所有活动的支出项目。
6负责项目的风险管理/保险需求。
7对项目的分包管理。
8对项目的变革管理。
可交付成果:
1由业主同意的投标单。
2项目的分包文档。
3业主和分包商的支付许可。
4对业主的月支出报告。
5项目的变更令。
6项目的保险条款。
联系单位:
1业主项目组
2MWZ项目经理
4工作中所有系统的提供者
5卖主、供应商、分包商
6保险公司
确认签字:
施工经理
主要职责:
1负责和项目施工相关的活动。
2负责施工现场的活动,协调施工现场的交易工作。
3协调和处理与分包商有关的从建筑规划到完工的相关事宜。
4规划和整合所有的材料、设备和系统符合合同文件。
5对施工员纠正工作方法提出精确地指令。
6确保施工建设按计划和规格进行。
可交付成果:
用日后两周的日程和其他后勤的安排带动小组的发展,同时,活动也是这个环节的一部分。
联系单位:
联系建筑施工工程师和监理来协调材料的贸易交付。
确认签字:
流程协调员
主要职责:
1协调过程系统产生在项目的设计和执行期间。
2日常与业主工程师、MWZ的工程师、CADD操作员协调设计问题,把程序修改与项目融合在一起。
3管理团队成长为项目提供程序设计,同时确保建设过程中的程序修改与程序系统相协调。
4目标需求与可交付的成果相一致。
5评判供应商提出的经营建议,遵循投标书的分类,在评判供应商重新提交的方案。
6向业主提供投标活动的文档和选定供应商的推荐。
7确保程序供应商的加入和开始与程序设计的意图一致。
8负责相关场地的施工机械的安装,以满足使用者的需求。
9管理试运营的前期准备,试运营作为使用者需求的特殊系统,测试和试运营的过程及计划。
10协调工程师的设计为工作中的所有程序系统与业主挂钩;供应商的设备满足业主的需求;与政府的工业标准和行为标准一致。
11重审供应商提交的文档,以确保所有的数据与项目中的设计一致。
12重审由供应商根据项目组提供购买设备的数据设计的文档;协调MWZ的其他设计在项目进程中相关问题。
13为购买和施工提供可行性的数据。
14与业主紧密合作,以优化进程。
确保一个有效地设备支出来达成业主的合作期望。
15监督安装设备的过程,以满足业主的需求。
16参与供应商的SAT和试运行活动。
可交付成果:
1准备供应商的需求,得到MWZ提供的购买规格。
2协助P&D’S的发展;重审设计稿、施工和建筑所出现的问题。
3参加HAZOP的评论。
4参加内部的周协商会。
5定期参加设备接洽会。
6回顾设计的优秀之处,并向项目经理汇报。
7提供关于程序设计上的培训。
8提供程序设计上的可行性。
9提交月度更新设计过程的进度
联系单位:
1业主方纪检工程师
2MWZ的首席工程师
3MWZCADD操作员
4设施分包商
5MWZ施工组
6项目组
7MWZ调试和质量控制检验
确认签字:
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