岗位分析问卷.docx
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岗位分析问卷
岗位分析问卷
【特别提示】
1、本调查问卷共分为三部分,其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析,形成岗位说明书;
2、填写人应保证填写的内容真实、客观;
3、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误,或其他需要说明的情况,请立即与YY顾问小组联系。
电话:
谢谢您的合作!
第一部分
一、基本信息
姓名:
填写日期:
2003年3月日
岗位名称:
岗位编号:
所属部门:
直接上级:
岗位设置目的(一句化概括):
二、调查信息
1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容(若填写不下,请在背面填写,下同):
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
2、请认真、详尽地描述您的日常性工作(如果有工作日志,请附后):
(1)每天必须完成的任务:
(2)一周须完成一次的任务:
(3)一个月须完成一次的任务:
3、请详尽地列举您有决策权的工作项目,以及权限的程度?
(1)
(2)
(3) (4)
(5) (6)
4、请详尽地列举您在工作中承担的主要职责?
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
5、请简明地描述您的上级是如何指导、监督你的工作的?
1)
2)
3)
4)
6、请简明描述您给予直接下级指导的内容?
对下属的奖惩范围?
♦直接管辖的人数:
♦对下属的奖惩范围:
♦予以下级指导的内容:
1)
2)
3)
7、除直接上下级,请详细描述您在工作中需要接触到哪些岗位的其他员工?
并简要说明接触原因。
●上级员工:
●同级员工:
●下级员工:
8、请简明地列举您在工作需经手处理的文件名称和内容提要。
1)上级下达文件:
2)提交上级文件:
3)同级转来文件:
4)转给同级文件:
5)下级提交文件:
5)下达给下级文件:
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