招投标工作总结范文.docx

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招投标工作总结范文

　　【一】:

2015年招投标个人工作总结及2016年工作计划

　　2015年商务工作总结

　　二〇一五年十二月

　　目录

　　一、2015年总体工作完成情况

　　二、2015年工作主要措施

　　三、项目部商务工作存在的问题

　　四、2016年工作安排

　　五、意见及建议

　　2015年度工作总结及2016年度工作计划

　　项目部领导

　　2015年,公用工程项目部商务围绕年初制定的总体工作目标，较好地完成了全年商务工作任务。

现就2015年工作完成情况及2016年工作计划汇报如下

　　一、2015年总体工作完成情况

　　招标工作完成情况

　　截止2015年12月底，共开展招标、直接委托事项共计28项（公用工程21项，其中招标事项7项，直接委托事项14项项；厂前区7项，其中招标事项1项，直接委托事项6项）。

　　合同签署完成情况年招投标工作总结。

　　截止2015年12月底，项目迄今签署合同共计154份（公用工程93份，厂前区46份，卸储煤15份）合同金额折合人民币共计约55亿元。

截止12月底，本年签署合同共计33份（公用工程22份，厂前区11份），合同金额折合人民币共计约2945亿元。

　　2015年完成的商务工作具体项目有

　　全厂地下管网（第一标段）工程施工合同第01号补充协议。

估算186万元。

　　公用工程辅助设施监理合同第001号补充协议。

估算106万元。

　　分析化验中心通风、空调、自控系统、气路管线及实验家具PC承包工程。

估算3896万元。

　　固体废物焚烧站EPC工程。

估算3亿元。

　　中央控制楼电信及全厂电信系统集成工程。

合同额1191638万元。

　　《项目周界安防系统（EPC）总承包合同》第01号补充协议。

合同额94万元。

　　上下游火炬设施土方调配工程。

合同额205万元。

　　上下游火炬设施土方调配工程第01号补充协议。

原合同205万元，1号补充协议是对原合同总价进行调整后249万元。

　　应急电源中心建筑安装工程。

合同额200万元。

　　10.全厂一卡通系统工程。

合同额22507万元。

　　1污水处理场生化单元A0池和储罐南侧区域新增强夯工程。

估算18万元

　　1污水处理场生化单元AO池补夯工程。

合同额68万元。

　　1消防事故水池及雨水收集池、中控楼主楼及辅楼、消防站强夯工程。

合同额997万元。

　　1全厂性总图竖向与铺砌工程监理直接委托。

合同额45

　　万元。

　　1全厂性总图竖向与铺砌工程。

合同额4797万元。

　　1污水处理场和含盐废水处理装置威立雅供货的部分设备偏差变更。

　　1全厂桩基工程合同（山西机械化建设集团公司）第2号补充协议。

合同额56万元。

　　1现场试坑浸水和强夯场地桩基平板浸水载荷试验委托方案。

估算191万元。

　　1部分厂外工程矿产压覆技术咨询服务单位选择意见。

估算35万元。

　　20.部分厂外工程土地使用复垦技术咨询服务单位选择意见。

估算35万元。

　　2部分厂外工程占用林地评价技术咨询服务单位选择意见。

估算35万元。

　　2中央控制楼辅楼装修工程招标方案。

172万元，2015年10月5日竞争性谈判。

　　2中央控制楼生产控制中心装修工程。

估算889万元。

　　2中控楼生态花园装修询比价。

　　2经五路、纬二路绿化工程直接委托。

估算58万元

　　2深度处理装置强夯施工单位招标方案。

估算183万元。

　　【二】:

2015投标工作总结

　　2015年度工作总结

　　**年**月*日第一天实习，**年*月*日正式入职，算来，进公司已有*个年头。

在领导的关心、同事们的帮助和自己的不断努力下，顺利地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它任务。

现在融入了公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都已熟知。

作为销售技术部的职员，应该做好以下工作投标文件的制作、中标项目的深化设计、平时在工作中配合其他部门的工作。

不断学习，不断成长，摔倒又爬起来的我，在2015年里，收获颇多，忙并收获着，累并快乐着。

接下来，我对本年度的工作，做了一个简单的小结。

投标项目上，主要经手项目13个，中标项目7个，2015年项目确实比较少，更要求精益求精，大家保持着高效、高质量、高度团结的完成制作标书工作；虽然期间有点小插曲，但结果几乎都是好的，有些经历，让我更明白了，细心、耐心、恒心的重要性。

　　中标项目的深化设计上，主要深化设计项目有2个，穿插在平时的工作当中。

设计院规定的期限，往往会超出你的预期，久而久之，习惯、适应，从内心抱怨到坦然接受，这是一种成长的过程，抱怨的时间都能做好多事了，何必呢。

在前辈奠定的基础上，发展创新，提高效率，压力转为动力，在超出预计完成工作的时候，内心的喜悦就会溢于言表。

　　配合其他部门的工作上。

积极配合其他部门工作，将项目工作的转交顺利进行。

起初，工作交接的刚刚开展，也许会有重复用工的情况，在不断的推进下，已经步入正轨，很好的衔接，避免、杜绝不该有的错误的发生。

　　感谢领导的关心、感谢同事们的互相帮助与支持，我会一直在前进的路上，稳中求进。

生活，是追求在心的路上，被走成了欲望；人生，是磨难在枝的头上，被晒成了坚强。

　　【三】:

招标采购年度工作总结2015

　　年终工作总结

　　1、年度主要工作概述

　　我在年月进入公司，非常荣幸能够成为大家庭的一员，在部门领导的帮助与支持下，很快融入到工作中并取得了很大的进步，现将工作总结如下

　　一、主要工作内容

　　1）对合同法、采购法、招标法等相关法律法规的学习，学习商务合同中涉及招标采购与工程分包的相关要点；

　　2）根据招投标相关法律法规结合本公司与本项目实际情况，协助部门经理制定采购招标流程；

　　3）协助部门经理建立部门文档管理制度及相关文档模板；

　　4）参与项目空调主机、发电机招标、亮化工程招标与内场施工招标的前期准备工作；

　　6）协助部门经理制定部门工作计划与招标工作计划；

　　7）沟通协调招标代理、造价机构、施工图审查机构等客户关系；

　　8）在部门经理的指导下编制招标文件模板、合同模板及招标工作需求说明书模板；

　　9）协助PMO项目答疑工作；

　　10）负责部门日常事务及部门经理交办的各项工作任务。

　　二、任务完成情况

　　1）掌握了招标相关法律法规，并运用于实际工作中，结合项目

　　实际情况与商务合同条款，在部门领导的帮助下，总结出与本项目密切相关的招标采购工作要点，并对项目经理进行项目招标相关知识培训；

　　2）协助部门经理制定采购招标流程及相关模板文件，并通过讨论后下发；

　　3）积极参与施设招标前期准备工作，梳理招标流程、形成招标相关模板文件，使施工图设计招标工作有序进行；

　　4）沟通协调施工图审查机构，未因施工图审查问题，影响工程进度。

　　自入职以来近一年的时间里，一直在采购部担任采购专员一职，我严格遵守公司各项规章制度，以饱满的热情，高度的责任感，积极主动完成领导交待的各项工作任务。

在部门领导的带领下不断总结，努力学习，以提升个人专业素养，力争成为一名优秀的采购工作者；与部门同事精诚合作，共同进步，加强部门同事的团队合作意识，增加部门的凝聚力，协助部门领导力争打造一支高素质、高效率、高标准的采购团队。

　　2、年度典型工作业绩

　　1）掌握了招标相关法律法规，并运用于实际工作中，结合项目实际情况与商务合同条款，在部门领导的帮助下，总结出与本项目密切相关的招标采购工作要点，并对项目经理进行项目招标相关知识培训；

　　2）协助部门经理制定采购招标流程及相关模板文件，并通过讨

　　论后下发；

　　3）积极参与施设招标前期准备工作，梳理招标流程、形成招标相关模板文件，使施工图设计招标工作有序进行；

　　3、目标与希望

　　在新的一年里，我将一如既往的努力做好本职工作，随着招标工作的全面启动，明年将是我职业生涯的最具挑战性的一年，我将以坚定的信心、饱满的热情迎接挑战。

　　4、工作需要改进的地方

　　1）增加信息沟通的及时性与工作计划性；

　　2）加强专业知识的学习与交流。

　　5、意见和建议

　　在部门职责、工作流程及部门监督机制等方面需加强，希望公司在逐步步入正轨的同时加强上述方面的建设，体现管理效益。

　　6、目前工作中的问题

　　1）对于部门内部管理方面加强部门执行力，做到有计划、有实施、有反馈、有监督。

　　2）对于需外部门配合工作存在如沟通与配合方面不及时、信息的不对等，希望能有一套标准化的流程及流程监督机制；

　　3）对于招投标及相关方面资料建议公司指定专门人员，进行统一审核并归档。

　　【四】:

2015招投标年中总结

　　2015年年中总结

　　一、理解该职位主要负责工作

　　通过2个多月的学习，我了解到药品招标程序一般为

　　1）各省招标办发出药品采购公告

　　2）生产企业按照相关规定递交药品投标文件

　　3）开标、评标，中标

　　4）购销合同

　　而我目前工作主要集中在解读各省招标办发出的药品采购公告，并按要求准备所需递交的企业相关资料上。

　　二、上半年主要工作

　　1、4月7日——4月16日，参加入职培训，学习了解公司企业文

　　化、产品知识及招投标基本工作流程。

　　2、逐步处理各种基础事务，在实践中巩固所学知识

　　1）4月17日——4月30日，熟悉日常业务如开分标书、数据更新等。

　　2）5月11日——6月9日，为内蒙古数据库建设准备资料，包括所需企业资料和各药品资料。

　　3）5月26日——5月27日，维护甘肃交易系统企业信息。

4）6月10日——6月17日，四川省17个公司产品点配送。

　　5）其他，包括解读山西省2015年基本药物（低价药品）集中招标采购网上报价文件；帮助各省办事处准备带量采购纸质

　　报价表和授权书、药品采购文件等。

　　三、下半年工作安排

　　1、及时做好招标各种数据表格更新工作。

　　2、在做好自己现有的本职工作后，逐步去了解各省的招标情况，

　　希望能建立一个清晰的，整体的市场全局观。

　　3、加强对标书的学习理解能力，提高招投标专业知识，希望早日

　　能够独当一面。

　　四、工作中需各省区办事处配合，支持内容

　　1、收集招标信息，协调解决紧急应标事件，为我们招标工作提供最新的招标动向和准确的信息反馈；

　　2、近期受国家政策因素影响招标工作不断变化，程序上的要求更加规范严格了，因此招标工作中的每一个环节都需要各省区于我们加强沟通和配合当日问题当日解决，所需资料尽早告知，市场汇总资料清楚明确。

　　在招标岗位工作的这几个月时间，让我明白了做招标工作要求很高的协调能力办事能力，需要在工作中养成一个很好的工作态度，尽心尽责地做好身边每一件小事。

　　五、个人成长

　　从事招标工作以来，深深感受到责任的重大；大事、小事压在身

　　上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，工作时还不够足够的细心。

通过总结这段时间的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，对有些领域的招标工作不是十分了解，个别工作做得还不够完善。

在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

　　在这里工作很开心，感谢领导给了我足够的空间，感谢领导这段时间的培养，希望自己能在不断的总结与反省中，提高自身素质与业务水平，与公司共同进步、共同成长。

　　【五】:

采购工作2015年总结

　　时间总是过得飞快，不知不觉中忙碌的2015年也走向了年尾，一年的采购工作也即将收工。

下面是由整理的采购工作2015年总结，欢迎阅读。

　　【采购工作2015年总结一】

　　2015年已随圣诞的来临，而在悄然的逝去，往事虽不可追，但未来犹可待，总结过去的经验教训，只为更加美好的明天。

对于未来的工作我们不想做个空想家，所以只有认真总结吸取着过往的教训。

这一年里虽然我们部门“人单事薄”，但在大家的默契配合下工作还是比较顺利的开展着。

好的方面就不再总结，保持继续发扬、传承的态度即可，以下几点仅总结工作中不足及需要改进的地方。

　　第一工作的及时性和时效性

　　采购工作比其它工作，更讲究一个轻重缓急，在轻重缓急的基础上，要迅速及时的处理掉重要及紧急的事务，如果这点做不好，将直接会导致客人的投诉，影响企业形象，从经营角度来看，我们是服务性企业，及时快速的采购就是最好的服务。

　　例如酒店经常会有客人提出一些临时性的要求，软件服务及酒店原有的硬件服务是基础，只要超出这个基础，采购员就要马上采取行动，根据客户的要求及时提供满足客户要求的物资及设施，这个过程可能是一天，也可能是半小时，从这点看做好对客服务也是对采购员的一个挑战，半小时要的物资如果在三十一分钟后拿过来，也是我们工作的不到位。

失去了时效性，做出的工作也就没有了意义。

以后的工作我们要加强合作，增强灵活机动性，在工作中发挥我们最大的能量。

　　第二程序的重要性

　　平时工作中为了更好的更快的完成工作，总想这跳过一些繁琐的程序，我想这可能是我们每个采购员都曾想过的问题，但恰恰就是这些程序，在规范这我们的工作，这些程序也是前辈们在自己工作多年的基础上总结建立的，有可行性，如果脱离了其中的某个环节，工作可能就会出问题。

　　这点我深有体会，虽然我们采购的很多物资也是货比好三家，有时是四家、五家，但没有及时做招标或形成文字的采购记录，集团审计一查就出问题，没有按集团文件精神执行，就是违反程序;再比如，就是使用部门紧急申购物资，为了满足及时采购，没有履行签字确认手续，就将产品买回，由于某种原因，使用部门又提出退货，这样采购员就很被动，没办法被逼着就扮演上了出力不讨好的角色。

还有一些，紧急的工程项目，需要签合同，合同没下来就动工，如果合同在某个环节出问题，签不下来，那采购员就骑虎难下了。

　　这样的例子工作中也出现不少，针对这点，我们一定要充分的认识到程序的重要性，不要忽略程序，在紧急物资采购时一定要有相关岗位领导签字确认授权，才可以去执行，并且物资到位后要及时做好后补程序的审批。

这样我们才能在工作中规避风险。

　　第三认清自己、清廉自律、划分好自己与不当得利的关系

　　采购工作很敏感，联系着很多财和物，作为当局的我们，一定要摆正自己的位置，认清自己，做到清廉自律。

这句话说出来简单，要做起来却不易。

社会本身就有这样一种习气，办事肯定要送礼，不送礼办不成事，已经形成了办事的习惯思维。

这样的事在采购工作中也会遇到，送礼、送卡现象。

　　试想如果我们拿了别人的东西，是否还能公平、公正的对待每次采购工作，如果不能，企业就可能会蒙受损失，自己也会被卷进这是非之中。

采购员认真工作都可能会迎来外人异样的眼光，更别说吃、拿、卡，工作就更加不好开展，单位损失的是利，我们毁掉的是名，名利受损的事情，我们还是不要去做，划分好自己与不当得利之前的距离。

这样做事情才能挺直腰杆。

这也是我们的企业理念的内容，做事先做人。

　　第四供应商的管理

　　这点几乎在每次写总结报告的时候都会提到，它也是很重要的一点，管理好了供应商不仅能给采购工作节省很多时间，也能保证企业健康和谐发展。

认真思考一下，我以为要从以下几点抓起

　　1、选择供应商要慎重，要对供应商进行认真考察，不仅是实力的考察，也要看供应商的人品，从多方面综合考虑，选定供应商。

　　2、提高供应商的积极性，积极性很重要，就像我们做工作一样，没有积极性工作是做不好的，关注供应商的账目，及时帮助供应商对账结账，让供应商感觉到我们不仅从酒店利益出发，也会站在他们的角度考虑问题。

建立维护好供应商与企业之前的桥梁。

　　3、对待供应商的态度要友善。

相信每个与我们合作的供应商，他们不仅为了寻求利益，也需要得到我们的尊重。

我们要平等对待每一位供应商。

　　4、培养供应商对待事情及时响应的性格。

积极配合采购部各项工作。

　　5、做好供应商的考评，以文字的形成送货规范条例，并制定处罚措施。

　　第五提高执行力度。

再好的计划，没有执行，只能是空想

　　以前的工作，很多执行不彻底，最后导致左顾右盼，分神分力。

很多事情我相信都是逼出来的，只要对自己严格一下，就没有做不好的事情。

　　第六提高问题处理能力

　　对待已经发生的问题，反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做合适的沟通谈判，并将谈判结果及时汇报。

对于可能出现的问题，特别是重大问题制定问题处理预案，也为新员工学习提供文字资料。

　　2016年对我们每个人来说，又将会遇到更多的挑战，有挑战才有动力，有动力才会进步，踩着2015年的工作步伐，我会继续前进，未来的一年做好以下几点工作

　　第一开拓思路，创新思想，多思考，多行动，多总结。

　　第二做好各项物资招投标工作，整改2015年工作中不规范的采购项目。

　　第三多考察市场，考察供应商，储备更多优良资源。

　　第四及时，有效，快速采购各类物资。

　　第五做个有计划的采购员。

按轻重缓急列出日计划、周计划，月计划，并不折不扣的执行。

　　【采购工作2015年总结二】

　　辉煌的2015年即将过去，回顾这一年的工作，内心不禁感慨万千，2015年是经济形势异常复杂的一年，在这样的形势下怎样把握好采购的时机和量，得到最大的采购效益是对采购员的考验。

面对这种形势，我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向，另一方面加大和供应商的沟通，即完成了采购任务，保证了的生产需要，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。

现将主要情况总结如下

　　一、积极开展工作，不断提高业务能力

　　1、踏实认真，更好的完成本职工作。

　　一年中，紧紧围绕的生产