石神药集团中诺药业302车间钢结构仓库工程施工组织设计方案说明文本大学毕设论文.docx
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石神药集团中诺药业302车间钢结构仓库工程施工组织设计方案说明文本大学毕设论文
石药集团302车间钢结构仓库工程
施工组织设计
编制:
审核:
审批:
编制单位:
河北金环钢结构工程有限公司
1、编制依据
2、工程概况及工程特点
3、施工准备及部署
4、劳动力配置计划
5、主要施工机械、设备供应计划
6、主要项目施工方法
7、确保工程质量的技术组织措施
8、确保安全、文明施工的技术组织措施
9、确保工期的技术组织措施
10、工程施工进度计划
11、施工总平面布置图
12、质量通病防止措施
附表
附图
1、编制依据
1.1编制说明
本工程施工组织设计依据神石药集团中诺药业302车间钢结构仓库工程的招标文件和部分建筑图纸及其设计总说明而编制。
我公司依据上述技术文件及有关法规,本着“百年大计,质量第一”的指导方针,结合施工现场的实际情况以及我公司在技术、经济、管理、机械设备方面的综合实力,编制本施工组织设计。
它是我公司对本工程施工的总体构想和布置,用以指导工程的施工和管理,确保优质、高速、安全、文明地完成本工程项目的建设任务。
1.2编制依据
1、2、1河北东方计画建筑设计有限公司的施工图纸。
1、2、2石药集团中诺药业(石家庄)有限公司公司提供的施工招标文件和答疑文件。
1、2、3现行国家建筑安装工程施工验收规范和建筑安装工程施工技术规范。
1、2、4现行国家建筑安装工程主要安全法规和操作规范。
1、2、5已通过认证的ISO9002质量体系程序文件。
2、工程概况
302车间钢结构仓库建筑面积4049.50平方米.建筑高度,檐口高度为12.20米,建筑东西轴线长为89米,南北轴线长为45、5米,跨度为单跨22.75米,为门式钢架结构,H型钢柱柱距为5.0米、7.5米、及8.0米三种,钢结构防火等级为Ⅱ级。
3、施工准备及部署
3、1技术准备
3、1、1熟悉及会审图纸:
根据建设单位提供的图纸和地质资料,配备必要的标准图集和规范、规程,组织有关人员熟悉图纸,提出问题,参加建设单位组织的图纸会审,并做好会审记录。
3、1、2原始资料调查分析:
通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查,为总平面布置和施工组织设计提供依据。
3、1、3编制施工图预算和施工预算:
根据施工图纸,计算工程量,列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表,为编制工程进度计划提供依据,再根据劳动定额编制施工预算,进行两算对比。
3、1、4编制施工组织设计:
在本施工组织设计的指导下,按设计要求,根据工程特点,结合现场环境及本单位情况,进一步细化编制分部分项工程的施工方案,采用行之有效的施工方法,科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计,做到质量优、工期短、无重大事故。
3、1、5分别作好技术和安全交底工作,实行层层交底,并将书面交底存档。
3、1、6根据阶段施工进度提前向试验室申请混凝土和砂浆配比,并及时向班组交底。
3、1、7资料准备:
遵照公司及质监站的有关规定,开工前准备好各种样表,施工中随时整理装订成册。
3、2物资、劳动力组织准备
3、2、1根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率的施工组织班子。
3、2、2做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动力需要量计划,分别组织工人分批进场,安排好职工生活,并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育,使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。
3、2、3对特殊工种进行上岗前的培训,无上岗证者严禁进入现场施工。
3、2、4根据施工进度计划,分阶段提出材料、机具需用计划,安排好进场时间。
3、2、5选择全格供应商,组织好货源,把好材料关。
3、3施工现场准备
3、3、1施工现场控制网测量
根据给定永久性坐标和高程,按照建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩。
各控制点均应为永久性的座标和水平基准点,必要时设防保护措施,以防破坏,利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等,确保施工质量。
3、3、2建设临时设施
按照施工平面和临时设施需要量计划,建设各项临时设施,为正式开工准备好。
3、3、3布设安全设施
现场设好各种消防设施、“五牌一图”、宣传牌、警告牌、安全通道等。
3、3、4组织施工机具进场
根据主要施工机械、设备供应计划,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并进行相应的保养和试运转等项工作。
3、3、5组织建筑材料进场
根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划,组织其进场,按规定地点和方式储存或堆放。
3、4现场施工用电:
3、4、1按供电可靠性要求,本现场施工用电定为二级负荷,采用一个独立电源供电,采用三相五线制供电系统。
3、4、2现场施工用电设备台数很多,备之间容量相差悬殊,为简化计算,按需用系数法计算,需用系数为估计值。
3、4、3通过正确的计算,合理分配负荷,使三相均衡。
合理进行补偿,提高功率因数。
3、4、4施工用电计算
(1)工程的主要用电机械设备负荷见下表:
序号
设备名称
数量/电动机(KW)
数量/电焊机(KVA)
照明(KW)
备注
1
卷扬机
1/7.5
2
钢筋调直机
1/11
3
钢筋切断机
1/13
4
钢筋弯曲机
1/6
5
蛙式打夯机
3/9
6
混凝土搅拌机
1/18.5
7
砂浆搅拌机
1/2.5
8
插入式振动器
3/1.2
9
平板振动器
1/1.5
10
电焊机
4/19.5
11
木工圆锯
1/1.5
12
照明
50
合计
13/116.5
4/19.5
50
Σ=244.5
施工现场用电分四路供电,尽量把负荷分布平衡。
根据下列工地用电设备表,采用需要系数法计算工地总用量。
考虑到所有设备一般不会同时起动,并且高峰电流也不合同时出现,因此计算结果已留有相当余地。
总安装容量P=244.5KW
总有功计算功率Pjs=KxPe=0.6*244.5=146.7KW
总电力负荷计算功率Sjs=1.25×146.7=183.375.6KVA
3、4、5场内原有变电器容量已可满足要求,选择供电导线为VV-3×75+2×35电力电缆。
3、5现场施工用水:
3、5、1施工用水由场内水源引入,接驳点设在场地边缘。
3、5、2施工用水计算
生产用水q1=K1×Q1N1K2/8×3600
施工中主要考虑浇筑混凝土的用水,包括模板冲洗和混凝土养护用水等,取浇筑混凝土的全部用水定额N1=800(L/m3),每台班浇筑混凝土量约为100m3,故取:
Q1=100m3,取K1=1.05,K2=1.5
则q1=1.05×100×800×1.5/8×3600=4.38L/s
生活用水计算
生活用水q2=P1H3K3/2×8×3600+P2N4K4/24×3600
P1——高峰期施工人数,P1=90人
P2——施工现场居住人数,P2=90人
N3——施工现场施工人员用水定N3=60(L/人.天)
N4——施工现场居住人员生活定N4=120(L/人.天)
K3、K4——用水不均衡系数,K3=1.5,K4=2.5
q2=90×60×1.5/2×8×3600+90×2.5×120/24×3600=1.2L/s
q=(ql十q2)=4.38十1.2=5.58L/s〈消防用水Q=11L/s
3、5、3主体建筑场外布置一周DN100水管,组成一供水环路与场内水源接通,另从环线管道引出支管通向搅拌站位置.木工场地及生活办公区的给水管均按消防要求设置临时消火栓,栓距不大于120m,在办公室前设1—2个水龙头。
生活用水用DN40水管接入各用水点。
施工给水管线材料统一采用用PVC管埋入地表下50cm深处,填土夯实,以防车辆压断。
3、6工程目标及控制
3、6、1工程质量目标及控制
(1)质量目标:
市优良。
各检验批、分项、分部及单位工程应符合《建筑工程质量检验评定标准》(GB50300—2001)规定,且质量保证资料真实、准确、配套、齐全、观感评分率达到90%以上。
(2)质量控制
事先分析工程施工活动中可能出现或容易出现质量问题的薄弱环节,提出相应的预防措施,实现对施工质量的事前控制和主动控制。
(3)工序质量控制
工程质量是通过一道一道工序逐渐形成的,要保证工程施工质量,就必须对每道工序质量进行控制,且应从人员、材料、机械设备、施工方法及环境等方面进行控制。
(4)工序质量检验
执行班组自检、互检、交接检,加强对隐蔽工程和重要分项(部)工程的质量检验。
应用统计技术,及时分析并掌握质量动态。
一经发现质量问题,立即处理,使每道工序都处于良好的控制状态,以满足规范和标准要求。
3、6、2工期目标及控制
(1)工期目标:
总工期88日历天。
根据我公司的技术和管理水平,本工程计划总工期88日历天。
主要分部分项工程工期分配如下:
分部分项名称占用时间
(1)基础工程25天
(2)主体工程10天
(4)安装工程41天
(5)收尾19天
(2)施工进度控制措施
①组织措施:
建立进度实施和控制的组织系统。
订立进度控制工作制度、检查时间及方法、召开协调会议的时间、参加人员等;落实各层次进度控制的人员、具体任务和工作职责;按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解,确定其进度目标,建立进度控制目标体系。
②合同措施:
以合同形式保证工期的实现,供货、供电、运输、构件加工等合同,为施工项目提供服务配料的时间应与有关的进度控制目标协调一致。
③技术措施:
通过技术创新加快施工进度,保证在施工进度出现调整后仍能如期竣工。
④经济措施:
按进度计划保证资金的需求,并对提前完成施工进度的予以奖励,滞后的加以处罚。
⑤信息管理措施:
建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度,采用计算机进行连续的、动态地的全过程目标控制。
(3)施工进度控制目标体系
在施工活动中,通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制,并以此来保证单项工程(或阶段工程)进度控制目标的实现,最终实现总进度目标。
(4)施工进度控制过程
项目经理部建立进度实施、控制的科学组织系统和严密的工作制度,依据施工进度控制目标体系,对施工的全过程进行系统控制。
进度实施系统发挥监测、分析职能并循环运行,即随着施工活动的进行,信息管理系统不断地将施工实际进度信息,按信息流动程序反馈给进度控制者,经过统计整理,比较分析后,确认进度有无偏差,采取相应措施。
(5)施工进度调查、整理、对比分析
采用逐日进度报表、作业状况报表、现场实地方法检查等对施工全过程进行跟踪检测、收集信息。
将调查资料整理加工成与施工进度计划具有可比性的反映实际施工进度的资料。
将施工实际进度与计划进度对比,计算出计划的完成程度与存在的差距,并经常结合与计划表达方法一致的图形进行对比分析。
(6)施工进度的调整
通过检查发现施工进度发生偏差后,判断偏差对总工期和后续工作的影响,并依据施工工期要求提出处理意见,在必要时做出调整。
每次检查之后都要及时调整,力争将偏差在最短期间内,在所发生的施工阶段内自行消化、平衡,以免造成太大影响。
在原网络计划的基础上,不改变工作间的逻辑关系,而是采取必要的组织措施、技术措施、经济措施,压缩后续工作的持续时间,以弥补前面工作产生的负时差。
3、6、3安全施工目标及控制
(1)安全施工目标
按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)保证项目达标,汇总表得分值达到90分及其以上,杜绝死亡和重伤事故,轻伤频率控制在2‰以下,创市级安全文明工地。
(2)安全控制主要措施
施工的全过程中,运用科学管理的理论、方法,通过法规、技术、组织经济等手段,规范劳动者的行为,控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件,消除不安全因素,使人、机、物、料、环构成的施工生产体系达到最佳安全状态,最终实现安全目标。
3、6、4文明施工目标及控制
(1)文明施工目标
按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中的文明施工检查评分表逐项检查,保证项目得分45分以上且基本达到各项要求,总分达到90分以上,减少施工噪音和环境污染,创市级文明工地。
(2)文明施工控制
项目经理部按照城市建设管理的有关法规,科学合理地安排施工现场,建立施工现场管理组织,协调专业管理和各项施工活动,控制污染,创造文明安全的施工环境和人流、物流通畅的施工秩序。
3、6、5效益目标及控制
(1)效益目标
通过技术创新,各职能部门严格管理、合理降低工程成本,降低施工费用3%,用于缩短工期,提高质量的附加成本。
(2)劳动生产率控制
采用流水施工方法,工程网络计划和现代管理办法,遵循建筑施工工艺及其规律,坚持合理的施工程序和施工方法,组织有节奏、均衡和连续地施工,充分利用施工机械和设备,提高施工项目机械化程度,发挥固定资产投资效益,不断改善劳动条件,提高劳动生产率。
(3)成本控制
控制材料采购成本,优选材料和设备的价格,合理安排储存、降低材料管理损耗。
优化工期和成本,减少赶工费,合理规划现场布置,减少二次搬运运输费支出。
保证工程质量、降低工程成本,避免返工损失。
全面履行合同,减少业主索赔机会,健全工程施工成本控制体系,落实控制者责任,保证工程施工成本控制目标实现。
3、6、6信息化管理
根据本工程的需要,项目部将购置微机和打印机等设备,利用微机建立了一个项目管理系统,使施工组织管理向规范化、程序化发展,全面促进对工程进度、成本、合同文档、施工资料、技术数据的管理。
3、7施工部署
3、7、1工流水段的划分:
垂直方向按层分段,水平方向以1--5轴,6--12轴轴划分二个流水段,进行平行流水作业。
3、7、2施工顺序:
(1)础阶段施工顺序:
桩头及基坑清理→垫层混凝土浇筑→基础抄平放线→绑扎基础及承台→支基础及承台、→基础及承台、基础→基础砌砖→回填土
(2)主体阶段施工顺序:
抄平放线→立皮数杆→钢柱吊装→钢梁吊装
(3)装饰阶段施工顺序:
结构层处理→放线→立门窗框→各类管道水平支管安装→墙面→管道试压→墙面→安门窗扇、刷油漆→灯具安装→调试→清理→交工
4、劳动力配制计划
4、1管理机构及质量、安全保证体系
我公司实行二级管理,即公司一级管理,项目经理部二级管理。
公司级生产管理,由公司总经理负责全公司的各项管理工作,公司总工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作,公司机关设立经营部、工程部等各部室。
经营部负责各项目工程的施工进度计划。
工程部负责各项目施工生产的质量,现场安全教育和检查督促工作。
工程项目级实行项目经理负责制,以项目经理为主组建项目经理部,负责该工程的指挥与管理,执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计,保质保量完成施工承包合同任务。
项目经理部设项目经理、项目总工、施工员、质检员、安全员、预算员、材料员、设备员等管理岗位,各工作人员一律持证上岗。
4、2项目部主要施工及管理人员
经慎重考虑,本工程的项目经理由我公司的壹级项目经吴剑生勇担任,该项目经理是我公司的优秀项目经理之一,有丰富经现场施工经验,曾主持或参与过多项10000m2以上类似工程施工,均能如实地反映设计意图,质量好、工期快、施工期间均未发生过重大的质量、安全事故、深得业主与设计单位的好评。
参与本工程施工的其他管理人员也均是我公司的业务骨干,项目部管理人员职责分工明确,协同配合,在项目经理的领导下,项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作,并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划,统一指挥生产,保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。
4、3施工队组建设
4、3、1以项目经理为首组织施工生产。
在项目经理部的领导下,组成由专业技术工种组成的各施工队组,施工队组设队长,全面负责队组的生产工作,各生产班组长率领工人直接完成施工任务,施工队长、班组均不脱产,为直接生产工人,特殊工种由持有效证书的专业技术工人组成。
4、3、2根据工程量情况选用两个混合土建施工队,一个钢结构安装队进行平行流水施工。
主体施工时以钢结构安装队、木工、钢筋工、瓦工、混凝土工为主,辅以架子工、水暖工、电工和壮工等。
装修阶段由优选的装饰队施工,包括木工、抹灰工、油漆工等。
防水工程选用有资质的专业防水施工队伍,各班组之间进行流水穿插作业。
4、3、3根据工程进度情况,现场各职能人员负责组织、协调有关人员配合施工队进行施工洽谈、翻样、资源供应、加工订货、构件运输、现场管理、安全保卫等工作,把设备安装、水暖、电气、室外管线以及机械运输、物资供应等单位和部门组织起来,联合协同作战,做到既有分工又有协作。
项目组织机构设置详见附表1。
劳动力进场计划详见附表2。
5、主要施工机械、设备供应计划
5、1施工机具的选择
5、1、1场内运输机械及运输方式
本工程选用2台井架作场内的主要垂直运输工具;场内的水平运输用小型机动翻斗车,楼层内的水平运输采用铁斗车。
钢结构吊装采用2台25吨汽车吊。
5、1、2土方机械
土方回填时采用机械回填,人工辅助,现场配备5台HW-60蛙式打夯机,一台50吨压路机。
5、1、3混凝土、砂浆搅拌机械:
混凝土、砂浆生产采用现场集中搅拌。
现场设2台砂浆搅拌机。
水泥及砂石的计量采用自动计量系统。
5、1、4钢筋机械:
现场设钢筋加工棚,在钢筋棚内设1条生产线,钢筋调直机、钢筋切断机和钢筋弯曲机各配1台。
本工程的钢筋焊接主要为电弧焊,现场设5台交流电焊机。
5、1、5木工机械
现场木模板加工量较多,配木工圆锯4台可满足施工要求。
另设2台刨床、1台钻床。
5、1、6其它机械:
其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场,开做好保养和试运等项工作,一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换,保证各种机械正常运转。
主要施工机械、设备进场计划见附表3。
6、主要项目施工方法
6、1施工测量
6、1、1现场平面定位和轴线测量
根据业主提供的测量定位放线依据,及本工程的建筑结构设计特征,确定本建筑物的首级测量控制网。
采用井字形控制网。
井字形控制网测出后,在四周围建筑上做永久标桩和永久标志,并做各轴线的引桩。
测量仪器采用J2型经纬仪,50m钢卷尺。
定位测量采用从规划红线桩处开始引线,用极坐标法测点、精密测距、正倒镜测角,平差调整后定点。
在复核总体尺寸,各开间尺寸及对角线尺寸准确无误后,再定出各轴线桩,并埋设永久标桩及引桩,绘制定位图,经设计建设单位复核签证后,作为定位依据。
距离测量,采用往返丈量法,一般测二个往返,精度为1/20000,角度测量采用正倒镜法,一般测二个测回,精度2"。
测量中若误差超限,则属错误,应查明原因并重新测量,直到不超限为止。
误差不超限则对距离进行三差(尺长、温差、高差)改正,对角度进行归化调整。
角度调整后须重新测定角度,其误差应在限差之内,否则应重新测定和调整。
利用现场轴线基点放线时,要先行后视检查,证实基点无变动后才能使用。
6、1、2标高测量
根据业主指定的水准点,进行闭合水准仪测量,在建筑物外适当的坚硬的地方,测设出永久性水准点,其闭合差fh≤±10n1/2。
高程引测应进行往返1-2个测回。
若测量误差超限则属错误,应查明原因重测。
若高差闭合差在容许范围内,则将闭合误差按测站比例进行平差修正,最后求出各测点高程,并标记在永久水准点上,作为高程传递测量的场地基准点。
6、1、3垂直度观测
在施工过程中随时检查钢柱的垂直度和施工放线的精度,做好垂直度观测记录。
在主体结构施工完成后,检验厂房的垂直度,是否符合施工规范的要求,并做好记录,保证厂房的垂直精度。
6、1、5沉降观测
观测点处在结构施工时预埋100×100=8铁件,混凝土拆模后即时焊接标高点,在标高点上方焊可活动遮盖板,便于保护标高点和观测。
标高点用Ф12圆钢制作,表面刷防锈漆。
沉降观测采用S2高精度水准仪观测,结构施工阶段每层观测一次,结构封顶后每月观测一次,每次观测后及时整理沉降资料,报有关部门及有关人员。
6、2土方工程
6、2、1土方回填
(1)土料要求与基槽土质相同,不得含有有机杂物,含水量宜控制在12%~15%范围之内,现场检验要求手握成团,落地开花。
石灰为成品生石灰粉,要求不得含有石灰块,也不得含有过多的水分。
(2)对基础墙体进行检查,办完隐检手续。
施工前将基坑内的积水、杂物清理干净。
(3)土料进场后及时检验其种类、质量,不得含有杂物,含水量应符合要求。
如含水量偏高,需翻松晾晒或均匀搀入干土,如含水量偏低,则需洒水润湿。
(4)土料要用20mm筛子过筛,确保粒径要求,生石灰粉可以直接使用。
灰土的配合比为体积比3:
7,要严格计量,控制好配合比。
灰土拌合要保证均匀一致,至少应翻拌两次,拌合好的灰土要颜色一致。
(5)填土应从最低处开始,由下而上整个宽度分层铺填夯实。
每层灰土铺摊厚度为300㎜,铺摊后用木耙找平,与基槽边壁的标高点对应检查。
压的遍数不应小于3遍,要求行行相接,纵横交叉。
在机械施工夯压不到的填土部位,用人工木夯分层夯打密实。
回填土分段时每层接缝处应做成斜坡形,夯压迹重叠0.5m左右,上下层错缝距离不应小于1m。
夜间施工时应合理安排施工顺序,要有足够的照明设施,防止铺填超厚或配合比错误。
回填土每层夯土填实后,应按规范规定进行取样试验,合格后才可进行上一层的填土施工。
填土全部完成后应进行表面拉线找平,有偏差的地方及时依线铲平或补土夯实。
6、3钢筋工程
6、3、1钢筋的验收与存放:
钢筋进场应具有出厂证明书或试验报告单,并需分批作机械性能试验,如使用中发现钢筋脆断,焊接性能不良和机械性能显著不正常时,还应进行钢筋化学成分分析。
钢筋运到工地后,按批号、等级、直径、长度等分类堆放整齐,并挂标识牌。
钢筋堆放场地用C10素混凝土进行地面硬化处理,堆放场地有一定排放坡度,使雨水排入排水沟内。
钢筋堆放底部用砖砌200mm高的地垄墙壁,钢筋架空搁置在地垄墙上,使钢筋不直接接触地坪。
加工成型的钢筋在使用前,按照规格、尺寸、数量、构件号等堆放整齐,并挂标识牌,成品钢筋堆放尽量在塔吊作用半径范围内。
在雨季施工时,成品钢筋底部有木方垫平、架空,箍筋的堆放高度不得超过1.5m,并在箍筋内加钉2根埋地500mm的钢管桩,防止箍筋的突然倒塌。
6、3、2钢筋的加工制作
钢筋加工在施工现场进行,钢筋加工使用,一台钢筋调直机、一台切断机、一台弯曲机。
Ф6、Ф8、Ф10钢筋成型由人工成型,其余钢筋由机械成型。
钢筋加工时的几何尺寸应保证符合经翻样尺寸。
箍筋的弯钩平直长度不少于10d,箍筋弯钩角度不小于135°,其它弯起点位置等必须符合规范及图纸设计要求。
钢筋的接头及接头位置详见钢筋绑扎。
现场建立严格的钢筋生产、安全管理制度,并制定节约措施,降低材料损耗。
6、3、3钢筋接头:
主筋接头采用绑扎连接,钢筋接头位置必须错开,受拉区同一截面内接头数量不得超过钢筋总量的25%,受压区不得超过25%。
6、3、4模板工程
采用竹胶模板,部分钢模板配合施工,支撑采用钢管支撑。
6、4、1板模板安装
(1)
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