人防地下室 工程施工组织设计.docx

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人防地下室工程施工组织设计

目录…………………………………………………………………1

第一章工程概况…………………………………………………2

第二章施工组织…………………………………………………2

第三章施工准备…………………………………………………12

第四章分项工程质量控制要点和保证措施……………………15

第五章主要分部分项工程施工方法……………………………20

第六章安全生产、文明施工措施………………………………12

第七章回访保修措施……………………………………………12

第一章工程概况

弘通星座二期人防地下室工程位于城阳区国城路西，明阳路南侧，由青岛弘通房地产开发有限公司投资建设，城阳区东城建筑安装工程有限公司承建。

本工程地下室为平战结合人防工程，战时为人员掩蔽部和人防物资库，平时功能为一类地下车库，负一层为地下车库，地下部分总建筑面积：

1396㎡。

工程抗震设防烈度为6度，抗震设防类别：

丙类，框架剪力墙结构，结构抗震等级：

主楼部分二级，其它部分四级，结构安全等级一级，工程基础采用筏板、独立柱基础及条基基础，地下室底板外围护结构、顶板为防水混凝土，防水等级分别为：

底板外围护结构S6。

为确保工程各项指标的有效控制措施，根据本工程特点编制本方案。

该方案经有关部门审核后付諸实施。

第二章施工组织

2.1管理机构设置

为优质、高效的完成该工程施工任务，发扬我公司‘质量第一、信誉至上’的优良传统、我公司将把该工程作为2010年度重点工程之一，并派管理水平高、技术素质好、能打硬仗的施工队组织施工。

项目部设立各专业、专职管理人员，包括安全生产、质量控制、施工技术、工程预算、财务结算等。

2.2公司内部管理规划：

施工合同签定后，总公司与该工程项目部签定工程项目承包合同，就工期、质量、安全生产及文明施工等下达控制计划，奖优罚劣。

项目部再由项目经理与各职能负责人签定合同，使工程质量、进度、安全、财务、材料、设备管理及工程预算管理实现项目计划，为公司创造良好的社会信誉。

2.3项目分工：

2.3.1项目经理——刘赞东

2.3.1.1在弘通星座二期人防地下室工程施工过程中及后期维护过程中负责贯彻总公司的质量方针及质量目标。

2.3.1.2对弘通星座二期人防地下室工程各分部分项工程及室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量安全、成本进行监督管理，考核验收，全面负责。

2.3.1.3组织编制弘通星座二期人防地下室工程的施工组织设计及质量计划，其中包括进度计划和技术方案等，制定该工程安全生产和保证措施，并组织实施。

2.3.1.4根据公司的质量方针、年（季）度施工生产计划和公司的工作程序，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行。

2.3.1.5认真贯彻执行公司制订国际质量体系认证的企业标准，将其运用到施工管理的各个领域，取得经验并改进施工中的薄弱环节。

2.3.1.6科学组织和管理弘通星座二期人防地下室工程施工过程中人、财、物资、做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签定的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。

2.3.1.7组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与各职能科室和有关部门的业务纤细和经济往来，定期向总公司经理汇报工作。

2.3.1.8负责组建弘通星座二期人防地下室工程组织机构，明确人员职责和建立恰当的激励机制，充分发挥参与工程项目建设所有人员的积极性。

2.3.1.9严格财务制度，加强财务，预算管理，执行多种形式的承包责任制，正确处理国家、集体、个人三者之间的关系。

2.3.2项目技术负责人——王思良

认真贯彻国家和青岛市市委市政府、青岛市建管局的方针政策，在公司总工程师的指导下，组织本项目部的施工技术人员，对工程的质量作出全面的负责。

（1）负责推广建筑业的新技术、新材料、新工艺，新规范、新标准；

（2）负责监督施工组织设计的实施情况，发现问题并及时组织人员解决，进行分析和评定。

制度改革、弥补措施；

（3）负责处理建筑单位、监理单位、施工单位和建筑设计单位之间的技术业务工作；

（4）负责组织项目部有关技术资料、文件等信息的搜集、整理、存档工作。

完善技术信息系统，促进技术进步。

并协助劳动部门组织培训工作。

2.3.3试验员——于鹏

认真贯彻国家和下级的有关方针、政策、法规及企业制定的颁布的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保总公司和项目经理下达的各项经济技术指标的全面完成。

2.3.3.1负责弘通星座二期人防地下室工程用材料、半成品的取样、送样，签写“试验委托书。

”

2.3.3.2向试验室索取实验报告并送交项目技术负责人王思良。

2.3.3.3按规定在施工现场进行检验和试验工作。

2.3.3.3.1砼使用商砼。

2.3.3.3.2砼施工过程中，检查坍落度、搅拌时间，监督调查砂、石计量过磅情况，按规定留取、制作并养护试块、并按龄期提前送试验室封样。

2.3.3.4认真填写好现场试验施工日记。

2.3.4项目质检员——石蓬信

2.3.4.1认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的颁布的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司和项目经理下达的各项经济技术指标的全面完成。

2.3.4.2参加熟悉、审查设计图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握设计要点，设计图中如有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。

2.3.4.3参加《弘通星座二期人防地下室施工组织设计》和《弘通星座二期人防地下室工程项目质量计划》的讨论、制定，并向项目部提出保证工程质量的合理性意见。

2.3.4.4经常深入现场检查施工质量是否符合国家规范、工艺标准和设计要求。

发现问题及时提出并出具不合格通知单，限期整改及时复验。

对违章施工、严重危害工程质量得行为要制止，必要时可提出暂时停止施工的要求，并及时向上级反映。

2.3.4.5抽查用于弘通星座二期人防地下室工程主要原材料、半成品，成品的质量和使用情况，及时检查施工记录和试验结果。

2.3.4.6参加签证预检、隐检和结构工程验收。

2.3.4.7参加弘通星座二期人防地下室工程质量评定，负责分项工程和其它分项工程的质量核定。

2.3.4.8参加分项样板工程、样板间和新技术的签定。

2.3.4.9发现工程质量事故及时报告参加工程质量事故的调查、分析并检查技术处理方案的执行情况。

2.3.4.10督促砼工、钢筋工、模工、瓦工各班组进行自检，互检和交检工作，填写工序交接检的结论意见。

2.3.4.11检查进场材料、半成品、构件是否符合质量要求，对不合格产品有权禁止使用。

2.3.5项目资料员——于鹏

2.3.5.1认真贯彻国家和下级的有关方针、政策、法规及企业制定的颁布的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保总公司和项目经理下达的各项经济技术指标的全面完成。

2.3.5.2根据公司的《质量保证手册》中的程序文件要求，认真收集各类文件、资料，实行统一编号、标识和登记，划分其类别。

2.3.5.3做好弘通星座二期人防地下室的会签工作，要求签字、盖章齐全，时间要与实际相符，

2.3.5.4根据工程进度，紧跟工程编写工程施工技术资料及其它资料，确保资料的真实性和正确性。

2.3.5.5负责编制文件资料收发台帐，确定发放范围，做好失效文件资料的回收并做好记录，防止施工中使用。

2.3.6项目施工员——曲志高

2.3.6.1认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制度颁布的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保项目经理部下达的各项经济技术指标的全面完成。

2.3.6.2熟悉弘通星座二期人防地下室工程土建及安装工程图纸、图纸会审、设计变更和《弘通星座二期人防地下室施工组织设计》及技术交底等。

2.3.6.3同石蓬信共同负责组织进行复核、隐蔽工程验收和分项工程的质量评定，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志。

2.3.6.4严格执行施工规范和操作规程，随时检查工程质量、施工安全，发现问题及时上报项目部，并及时采取措施纠正。

2.3.6.5严格掌握和控制弘通星座二期人防地下室工程工、料、机的消耗，贯彻技术节约措施，降低工程成本。

2.3.6.6负责记录由于业主原因造成的停机、停电、待料等经济签证依据。

2.3.6.7组织做出分项样板工程、样板间，加强工序管理，提高一次合格率和一次成优率。

2.3.6.8组织班组开展质量管理活动，积极组织质量攻关，提高振作水平。

2.3.7项目材料员——

2.3.7.1认真贯彻国家和下级的有关方针、政策、法规及企业制定的颁布的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保总公司和项目经理下达的各项经济技术指标的全面完成。

2.3.7.2在设备材料科负责人韩旭明的指导下，搞好分管的各项材料采购供应管理工作，做好物资夜间进场工作。

2.3.7.3按照公司《质量保证手册》程序文件机各项规章制度的施工办法，搞好材料的标识和记录。

2.3.7.4按设备材料科的要求及时索取供应商的资料，并提出对供应商的评价意见，报送设备材料科科长审核。

2.3.7.5按照设备材料科确定的合格物资供应商，按期完成物资采购计划。

2.3.7.6在弘通星座二期人防地下室工程材料采购过程中，对违反合同的供应商，应立即用书面形式报告项目经理，并提出处理意见。

2.3.7.7经常性收集信息，发现新的合格物资供应商及时报告设备材料科，签写“物资供应商评定表”并提出批评意见，交项目经理审核。

2.3.7.8在进货检验时，发现有不符合标准及有关规定物资应立即报告韩旭明并提出处理意见。

2.3.7.9根据物资的性质妥善保管，对有储存期限的物资详细计算是否按期使用完，以及物资所处的状况要及时报告设备材料科，并提出处理意见。

2.3.7.10按公司的有关规定要求及时办清分管的各种物资的采购调拨手续，结清帐目，做好盘点核算工作，特别是公司共有财产的清点要做到核算正确无误。

2.3.8项目预算员——

2.3.8.1认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁布的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保项目经理下达的各项经济技术指标的全面完成。

2.3.8.2认真熟悉弘通星座二期人防地下室工程设计图纸，分别编制或复核“弘通星座二期人防地下室工程概算”或“弘通星座二期人防地下室工程施工图预算”。

2.3.8.3做好弘通星座二期人防地下室的工、料分析，应做到分层、分段、分部、分项分别提出，要做到取费按规定，不重取不漏取，数据准确无误。

应在分项工程开工前完成。

2.3.8.4及时编制弘通星座二期人防地下室工程施工图之变更，经济签证的预算及总材料计划和月份材料计划。

2.3.8.5协助项目经理按生产计划安排以及预算定额工日和工资含量收入，确保职工劳动效率，编制项目施工过程的劳动力需求计划，并按照分部、分项工程建立劳动使用分析。

2.3.8.6根据月份计划编制计划完成工程量，上报总公司预算科、财务科、技术科、并报监理和甲方。

2.3.9项目安全员——于鹏

2.3.9.1责任安全员应协助刘赞东在完成生产进度的同时，保护全体施工人员的人身安全。

2.3.9.2应认真贯彻执行国家、企业有关安全生产的法令，政策及有关规定，结合工程特点制定临场安全生产的具体要求；负责根据《安全施工资格证》报上极主管部门检查。

2.3.9.3负责在弘通星座二期人防地下室工程施工管理过程的安全教育，不断提高施工技术实施过程的安全保障性能和全体施工人员的自我安全意识，参与对分部、分项工程的技术、安全交底，对关键部位、危险部位应做到书面交底并巡视现场。

2.3.9.4对不重视安全生产的班组应及时警告直至进行安全培训整顿。

2.3.9.5对弘通星座二期人防地下室工程现场发生重大伤亡工伤事故或重大消防事故，应以最快的方式报告主管部门，并主动积极保护事故现场，及时抢救负伤人员并按“三不放过”原则做好善后分析工组。

2.3.9.6按有关要求逐日填写安全日志，检查记录，对存在的不安全隐患应及时拟定对策，督促有关班组和个人限期整改。

2.3.10项目计量员——石蓬信

2.3.10.1认真贯彻执行国家有关计量工作的法规和规定，执行公司的计量管理制度。

2.3.10.2负责弘通星座二期人防地下室施工中所用计量器具的外检及内部检定，并做好记录确保计量器具的合格率和使用率。

2.3.10.3建立健全计量器具的各类台帐，掌握计量器具的动态，做到帐、物、卡相符。

第三章施工准备

3.1技术准备

3.1.1熟悉与会审图纸：

根据建设单位提供的施工图和套用的标准图集，组织技术人员和各专业各工种负责人熟悉学习图纸，争取把问题解决在施工开始前，并在开工前进行图纸会审，以便能准确掌握设计意图，解决图纸中存在的问题，并整理出图纸会审记录、经建设单位和设计人员进行技术交底和图纸会审签证。

3.1.2编制施工图预算：

根据施工图纸计算工程量、列出主要工种、劳动力、材料的需用量及主要施工机械种类。

3.1.3编制施工方案：

按设计要求，根据本工程特点和地区的气象、建设场地的地形、地貌，采用行之有效的施工方法，做到质量优、工期短、无安全事故。

3.1.4技术和安全交底：

做好施工技术和安全交底工作，施工机械定机定人，做到层层交底落实，并将书面交底存档。

保证各项施工技术和安全制度行之有效。

3.1.5资料准备：

依照青岛市及山东主管部门的有关规定，施工中各项资料随时整理，要求字迹清楚、正规并装订成册，关键部位有录像或照片记录。

本工程技术资料分为:

第一册《企业自评及质量等级检验》；第二册《工程技术资料总汇》；第三册《质量保证资料》；第四册《竣工图》。

3.2物资准备

3.2.1根据材料需用量，提出所需的各种材料计划，根据施工进度计划安排好材料的进场时间，并确定仓库及材料堆放场地的面积和地点。

3.2.2选厂家、定货源；钢筋、水泥、防水材料等材料必须有产品许可证和合格证及检验报告，及时安排好运输车辆。

3.2.3建筑施工机具管理：

根据施工方案和进度计划，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。

3.2.5检测工具准备：

做好经纬仪、水准仪、塔尺、检测器、线坠、钢尺的复核、校正。

3.3主要施工机械及设备

主要施工机械、设备一览表

序号

设备名称

数量

规格型号

用电量

1

塔吊

1

QTZ40

40

2

砼搅拌机

1

JZ500×2

30

3

砼配料机

2

BLP100

9

4

砼泵车

1

HBT60

120

5

钢筋切断机

1

GQ40

4

6

钢筋切断机

1

GQ50

5.5

7

钢筋对焊机

1

UN1-100

100

8

电焊机

3

BX500×2

42

9

钢筋伸直机

2

10T

7.5

10

钢筋弯曲机

3

GW40-1

3

11

钢筋直螺纹加工机

4

30

12

轮锯

2

4×2

8

13

平刨

2

4

14

压刨

1

3

15

套丝机

1

2.2

16

钻床

1

1.1

工作做起，形成一个人为企业，全运管理量、质量争上游的大好局面，推动质量管理和工程质量不断提高。

同时，层层签订质量责任保证书，，明确质量责任按规定奖罚，同各级工作人员的收入挂钩，使质量目标落实到每一个人。

3.4编制本工程质量计划、质量控制要严格执行，使分部分项工程质量有目标、有标准，把质量目标的实现建立在科学的基础上。

3.5强化质量技术工作，严格按《规范》、规程》、《标准》组织施工和验收做到先进合理切实可行，重要方案邀请专家论证，搞好技术复核，做好隐蔽工程验收记录，认真进行工程质量验收和评定，严格计量保证配合比准确，按规定留足试块并及时试压，按规定整理技术资料。

3.6工人操作前必须进行文字书面技术交底，实施样板领路，对较大面积的镶贴、内墙抹灰、地面和室内装饰等工程必须先做样板，标准间作为样板间，经监理、业主和质捡员检查符合质量要求后方可大面积施工。

3.7强化生产工人的质量责任心，明确重任操作时将其人名写在工作部位，并有文字记录，以便检查工作，每个操作人员都要做到监督上工序，保证本工序服务下工序，人人抓质量，从而为创优工程的目标建立可靠的基础，从根本上保证工程质量。

3.8严格执行质量验收制度，项目经理每周组织一次系统检查，各级质捡员每天巡回检查不少于四次，各质量责任人对于控制点实行直走动管理，随时检查。

工人的操作质量班组质捡员和专制质捡员检查评定，工序和分部分项工程质量有专制质捡员检查评定后报监理验收评定，未经验收不得进行下道工序施工。

对发现的问题必须查明原因，追查责任，不姑息迁就，不惜任何代价一查到底，坚决改正。

3.9严把材料采购和进场质量验收关，从根本上杜绝不合格材料进入施工现场。

在材料施工过程中，严格做到“四验”、三把关“，即“验规格、验品种、验质量、验数量”，对不负责任或玩忽职守的采购人和验收人进行严厉处罚。

按规定对于建筑材料和半成品进行复验和检验，并原样封存。

对无合格证、准用证或不合格材料，坚决禁止使用。

3.10实行全面质量管理，开展QC小组活动，对在施工过程中的难点、重点设立质量管理点，以消除质量通病为重点围绕装饰、地面、屋面、暖卫、电气5个分部和六个分项工程等开展质量攻关，并通过治理达到消除质量通病目的，以求全面提高工程质量。

3.11制定成品保护措施，加强对成品、半成品保护，使之不损坏、不污染。

第四章分项工程质量控制要点和保证措施

4.1钢筋工程：

钢筋工程应按图配各钢筋的品种、规格、数量符合设计要绑扎或焊接时要保证接头位置、搭接长度符合要求，为保证钢筋的位置准确及保护层的厚度，按实际情况设置钢筋定位筋。

基础底板钢筋及上层平板上排钢筋采用马镫架立，以保证钢筋成型和保护层的厚度。

墙、柱、梁设置足够的保护层垫块【按墙1块/平方米，梁2块/平方米，板2块/平方米】并设置定位钢筋以保证钢筋位置的准确。

墙体钢筋网片设置的限位钢筋和拉结钢筋与网片筋绑扎牢固，柱筋在每层板上50、150处设两道限位箍筋与主筋紧固连接。

钢筋焊接：

焊接应提前烘烤，保证使用干燥，钢筋对接为电渣压力焊时，端头垂直，截面平整，且端部120毫米范围不得有油污和铁锈。

两道钢筋必须同心，负温度条件下焊接，应更具不同钢筋直径，适当延长通电时间。

增大焊接电流。

雨天不得施焊。

钢筋对焊完毕必须凉透。

退火后拿下工作台，以免弯折。

被砼水泥浆污染的钢筋必须及时清理干净。

并在砼界面处加PVC套管确保钢筋和砼的结合。

钢筋砼剪力墙均层采用砂浆垫块。

砂浆垫块强度必须达到90％以上才能用于工程中，以确保砼保护层厚度。

楼板底部钢筋采用砂浆垫块控制，双层双向配筋板在上下层之间设置马凳。

4.2模板工程：

人防地下室施工时，迎水面砼应使用竹胶板模。

同时模板内侧，垫层上下应平均、平整。

以确保迎水面砼光滑，满足人防要求。

为保砼表面平整，所有的竹胶板需要刷油性脱模济。

拆除后模板及清理。

模板使用前应检查，有缺陷，修补后再用。

浇灌砼前应重点检查模板的轴线位置、标高、垂直度、截面尺寸和支撑情况，符合要求后方可浇筑砼，梁板的拆模时间应根据砼的试块强度确定，达到设计标号的75％方可拆除，拆除后加临时支撑，主梁和悬挑部分需达到100％后方可拆除。

先浇梁、板、墙、柱的模板不刷油、碱性隔离济，以防污染锈蚀钢筋。

模板粘着水泥浆应清除干净。

模板安装前应根据墙位线离地面5－8cm处焊接长度等于墙厚的φ12钢筋支杆，横向间距1.2m一道，此作法只用于内墙，且每一楼层上、中、下三端呈梅花型布置。

4.3砼工程

施工：

砼振捣应按顺序连续振捣，插点距离50－55厘米，砼一次下料的厚度不超过振捣棒1.25倍，水平施工缝应特别注意振捣棒卧倒振实并拍平，砼自由下落高度不大于2米，以防离折。

施工缝的留置：

水平施工缝应按规范要求留置在次梁跨中的1/3处，柱施工缝留在梁底和板上，后浇带按设计要求留置。

施工缝的处理：

在后浇砼前应先把施工缝清理干净，并浇水充分湿润，用同成分的水泥砂浆铺浆，保证砼再施工缝的结合。

砼的保护：

底板浇筑期间，严格控制砼内外温差符合规范要求，并采取必要的措施，降低内外温差。

防水砼养护不少于14天，其它不少于7天。

砼的泵送：

现场应随时检查坍落度，控制水灰比，并留置好试块。

施工缝的砼表面凿毛，清楚浮粒和杂物，支撑前用水冲洗干净，保持湿润，在铺上20－30后1：

1：

0.1水泥防水砂浆后方可浇筑砼。

后浇带、止水带施工缝处，模板拆除后抹宽800，厚20的防水砂浆，然后贴SBS4mm厚柔性防水卷材一道，再抹水泥砂浆保护层20厚，使其形成一道双保险的防水保护带，确保砼外墙不渗漏。

防水砼结构内部设置的各种钢筋或绑扎丝不得接触模板，施工队专设木工班长和钢筋班长负责该项检查整改工作。

梁、板、墙、柱砼浇筑完毕终凝后立即进行覆盖养护，养护时间14昼夜，剪力墙外侧采用麻袋覆盖，先用高压喷雾器喷水养护。

外墙框架住对拉螺栓采用φ14钢筋制作，其长度为墙厚加每端200mm，止水片采用50×50×4铁板，在止水片中心部位钻直径14mm圆孔，设在螺栓中间部位两侧满焊，焊缝表面应饱满均匀，无夹渣和针状气泡现象。

卡具采用伞形扣件。

拆模后立即沿螺栓四周凿成300mm方形凹坑，将螺栓两端多余部分割去，再用掺水泥用量的8％”AEA膨胀济抹12.5的防水砂浆粟堵严，加强养护。

4.4有技术负责人认真做好轴线和标高额复核验收。

4.5成立质量管理小组，推行目标管理，做好自检、互检、交接检和预检手续，隐蔽部位应由各专业工长签字后方可进行下道工序。

4.6进行全面质量管理活动，成立QC小组，开展质量管理滚动，认真听取建设单位和现场监理人员指导，执行质量否决权，服从甲方指挥。

4.7预埋、预留施工措施

为保证安装工程预埋、预留的施工质量，避免出现预留洞、盒遗漏，尺寸、位置偏差过大及预留洞碰撞或钢筋砼结构破坏，结构强度损失过大，土建、安装人员必须密切配合施工，搞好预埋、预留和检查验收工作。

如土建与安装施工图矛盾，须经建设单位、设计单位核对图纸设备及安装工艺后，确定修改意见，尽可能保证主体结构的完整性，洞孔与暗柱、暗梁结构影响之处应有设计作出书面变更。

土建孔洞预留完毕要求安装人员验收，安装预埋完毕要让土建人员验收，在自检完毕，支模前应与甲方、监理共同验收，符合要求，并做好隐蔽验收后方可进行下道工序施工。

设备的箱盒、器、阀须一次位时，应按规定执行，并有防止位移的可靠措施，箱盒应注意做好防污、防堵及清理工作，并在预埋中不影响钢筋砼结构。

4.8安装部分

1、管理目标、保证体系

A、认真执行规范规定，按《安装工程质量检验评定统一标准》严格要求。

B、实行严格的自检、互检制度，合格后统一上报项目部验收，项目部验收合格后在报监理、甲方验收。

2、按程序办事，切实做到六个必须：

A、工程施工负责人必须认真熟悉图纸，正确贯彻实行按图施工原则，组织有关方面共同会审图纸，以解决设计中存在矛盾或问题并认真写好图纸会审记录。

B、必须及时作技术交底工作：

主要技术问题及主要分项工程施工前，应由技术人员组织技术交底。

C、必须及时编写好施工组织，以便起到指导生产的作用。

D、施工过程中按部位检查操作方法盒施工效果及时纠正，按部位及时填写好应检查项目隐蔽验收记录，接受质检人员检查，督促班组自检、互检。

如发生涉及结构的质量问题，必须及时上报，不得擅自处理。

必