建筑项目管理试题及答案ap.docx
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建筑项目管理试题及答案ap.docx
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建筑项目管理试题及答案ap
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为(D)天。
A.3和0B.3和2
C.5和0D.5和3
2.如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天,它们的持续时间分别为4天和5天,则它们的紧后工作C的最早开始时间为第(C)天。
A.10B.11
C.12D.13
3.建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是(D)。
A.消除不可接受的风险B.降低风险的措施
C.利用技术进步改善安全措施D.安全控制的最终手段
4.下列关于单代号网络图的叙述,正确的是(C)。
A.节点表示工作之间的逻辑关系
B.节点表示工作的开始或完成
C.箭线表示工作之间的逻辑关系
D.箭线表示工作的持续时间
5.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括(D)。
A.调配企业人力及机械没备B.调整项目投资目标
C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.指挥项目的生产经营活动
6.项目经理对施工承担(C)的责任。
A.安全和质量B.进度和成本
C.全面管理D.协调和组织
7.某建设工程项目,在施工过程中出现混凝土不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因,这种方法是(D)。
A.直方图法B.排列图法
C.分层法D.因果分析图法
8.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差(B)。
A.均为5天B.分别为6天和5天
C.均为6天D.分别为ll天和6天
9.为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中(C)。
A.总时差最大的项目的持续时间B.自由时差为零的项目的持续时间
C.某关键线路上的关键项目的持续时间D.所有关键线路的持续时间
10.对于建设工程项目的业主方而言,项目管理的进度目标指的是项目(C)的时间。
A.施工完成B.竣工验收
C.动用D.保修期满
11.施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行,通常是由(A)主持编制,报企业组织管理层批准。
A.项目经理部B.项目监理机构
C.企业职能部门D.总监理工程师
12.信息安全控制计划属于(B)风险。
A.组织B.经济与管理
C.工程环境D.技术
13.因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用(A)分析。
A.一张图B.二张图
C.所有图D.三张图
14.在工程施工中,造成了40人死亡的安全事故,该事故属于(D)。
A.一般事故B.较大事故
C.重大事故D.特别重大事故
15.建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关(B)措施的资料。
A.安全管理B.安全施工
C.安全技术D.综合管理
16.对施工生产要素的质量控制,说法不正确的是(C)。
A.施工人员是施工生产要素质量控制之一
B.加强对原材料、半成品及工程设备的质量控制,一个重要方面是控制材料设备性能、标准、技术参数与设计文件的相符性
C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响,主要是采取事后控制的方法
D.工艺方案的质量控制是施工生产要素质量控制的重要方面
17.建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,即建立的(C)不同。
A.方式B.架构
C.目的D.层次
18.通过对施工全过程、全面的质量监督管理,保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准,属于(A)的施工阶段质量控制目标。
A.建设单位B.设计单位
C.施工单位D.监理单位
19.矩阵式项目组织机构的指令来源为(B)个。
A.1B.2
C.3D.4
20.在FIDIC合同中,合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议,其优点不包括(A)。
A.实行一裁终局制
B.费用较低
C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验
D.周期短,可以及时解决争议
21.常见的建设工程施工索赔中不包括(A)。
A.工程中人为障碍引起的索赔B.由于延误工期产生损失的索赔
C.工程质量要求的变更引起的索赔D.指定分包商违约或延误造成的索赔
22.在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是(D)关系P5
A.代理与被代理
B.合同
C.委托和被委托
D.监理和被监理
23.建设工程项目质量控制系统的控制目标是(B)所规定的质量标准。
A.施工承包企业
B.建设工程项目目标
C.国家工程质量验收标准
D.国家工程建设强制性标准
24.工程项目成本降低额,体现了工程项目施工成本计划指标中的(A)。
A效益指标B.社会指标
c.数量指标D质量指标
2l建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从(B)开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。
A.工程开工B.投标阶段
C可行性研究报告批准D.项日决策
25.属于在质量方面指挥和控制组织的协调活动是(B)。
A.质量控制B质量管理
C.质量记录D质量策划
26.建设工程(D)负责主持编制建设工程项目总质量计划,并根据质量控制系统的要求,部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,作为其实施自身工程质量控制的依据。
A总监理工程师B.监理工程师
C.建造师D.项目管理总组织者
40施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据(B)质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。
A.国家B.企业
C.行业D地区
27.下列(B)是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。
A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计
C.分部分项工程施工组织设计D.单项工程施工组织设计
28.在施工成本分析的比较法中,通过(A)的对比,以检查目标的完成情况。
A.实际指标与目标指标B.本期指标与上期指标
C.与本行业平均水平、先进水平D.本期指标与未来指标
29.下列对施工总承包管理模式中质量控制的叙述,不正确的是(D)。
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
C.各分包单位之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样可减轻业主方管理的工作量
D.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费
30.建设工程常用网络计划中,双代号网络图中虚箭线表示(C)。
A.自由消耗程度B.工作的持续时间
C.工作之间的逻辑关系D.非关键工作
31.大中型工程项目尤其是群体工程项目中,第一层次的质量控制体系应由(D)的工程项目管理机构负责建立。
A.施工总承包单位B.材料设备供应单位
C.设计单位D.建设单位
32.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市[2007]9号),良好行为记录信息公布期限一般为(C)。
A.1年B.2年
C3年D.5年
70项目管理信息系统的进度控制功能不包括(A)。
A.合同基本数据查询B编制资源需求量计划
C进度计划执行情况的比较分析D.根据工程的进展进行工程进度预测
33.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(C)。
A.项目结构分析
B.编制进度控制计划
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.编制总施工计划
34.某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期()天。
A.0
B.16.5
C.21
D.30
【答案】C
35.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。
A.确定项目实施期管理总体方案
B.确定生产运营期设施管理总体方案
C.确定项目风险管理与工程保险方案
D.确定生产运营期经营管理总体方案
【答案】C
36.关于FIDIC《永久设备和设计----建造合同条件》内容的说法,正确的是()
A业主委派工程师管理合同
B承包商仅需负责提供设备和建造工作
C合同计价采用单价合同方式,某些子项采用包干价格
D合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整
【答案】A
37.根据《建设工程监理规范》(GBT50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经()批准。
A.专业监理工程师
B.发包人代表
C.总监理工程师
D.总监理工程师代表
【答案】C
【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经总监理工程师批准。
38.在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用()合同。
A.成本加固定费用
B.成本加固定比例费用
C.最大成本加费用
D.成本加奖金
【答案】C
【解析】本题考查知识点:
“CM模式的合同形式”。当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。P310。
39.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元/天,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。
A.4000
B.1600
C.12000
D.12500
【答案】B
【解析】承包人自有设备,窝工费的计算一般按台班折旧费计算。台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,窝工10天,则承包人索赔费用=160×10=1600元。P341。
40.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是()
A.生活区可以设置敞开式垃圾容器
B.施工现场宿舍严禁使用通铺
C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化
D.现场食堂必须设置独立制作间
【答案】A
【解析】生活区应设密闭式垃圾容器,A选项错误;B、C、D选项均正确。
41.关于特效采购交货日期的说法,正确的是()
A凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
B供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准
D凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准
【答案】A
42.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是()。
A.业主方招标及合同管理工作量小
B.工程款项支付便捷
C.缩短建设周期
D.简化管理流程
【答案】C
【解析】本题考查的是施工任务委托的模式。在进度控制方面,施工总承包模式开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期。故选择选项C。P44。
43.关于施工成本控制程序的说法,正确的是()。
A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点
B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容
D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
【答案】D
【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约。选项C,成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。这里是项目施工成本过程控制的内容,不是结果控制。P96。
44.用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是()
A项目结构图
B工作流程图
C组织结构图
D职能分工表
【答案】C
45.在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于()方法。
A.因素分析
B.综合成本分析
C.专项成本分析
D.成本项目分析
【答案】C
46.对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是(A)。
A、单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本
B、单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本
C、分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本
D、分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本
47.获得ISO9000质量管理体系认证的企业,若质量体系存在严重不符合项,并在规定时间内未予整改的,认证机构可以作出(C)的决定P80
A、认证注销
B、认证暂停
C、认证撤销
D、重新认证
48.事故调查组在查明事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,(C)有权提出结论性意见。
A、安全行政管理部门
B、公安部门
C、劳动部门
D、工会
49.建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策,目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是(A)的职能。
A、建设单位
B、设计单位
C、项目管理咨询单位
D、建设项目工程总承包单位
50.根据《建设工程安全生产管理条例》,建设单位应当自开工报告批准之日起(A)日内,将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。
A、15
B、20
C、25
D、30
51.根据《劳动合同法》,劳动者的下列情形中,用人单位不得解除劳动合同的是()
A,在试用期间被证明不符合录用条件的
B,严重违反用人单位
C,患病或非因公负伤,在规定的医疗期内的
D,被依法追究刑事责任的
【答案】C
52.在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是()
A.钢钉
B.水泥
C.钢筋
D.石子
【答案】A
【解析】本题考查材料费的控制,主要有定额控制、指标控制、计量控制、包干控制。对于部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算处所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。P100。
53.下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()
A.变更技术方案
B.采取索赔手段
C.调整工作流程
D.增加经济投入
【答案】B
【解析】合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容。A选项是技术措施,C选项是组织措施,D选型是经济措施。P323。
54.关于建设工程竣工验收备案的说法,正确的是()。
A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案
B.建设单位办理竣工验收备案时,应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告
C.建设单位办理竣工验收各案时,应提交由施工单位签署的工程质量保修书
D.建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》
【答案】C
【解析】本题考查的是竣工验收备案。选项A,正确的说法应为“建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案”;选项B,正确的说法应为“建设单位办理竣工验收备案时,应提交由建设单位编制的工程竣工验收报告”;选项D,正确的说法应为“建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》”。P199~200。
55.关于施工成本分析依据的说法,正确的是()。
A.统计核算可以用货币计算
B.业务核算主要是价值核算
C.统计核算的计量尺度比会计核算窄
D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算
【答案】A
【解析】本题是考核三个核算的特点。会计核算主要是价值核算,B错误。统计核算的计量尺度要比会计核算统计核算宽,C错误。会计核算主要是对已经发生的经济活动进行核算,D错误。
56.物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。
A.进行采购合同谈判,签订采购合同
B.选择材料设备的采购单位
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录
D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任
【答案】C
【解析】本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应单位;⑤签订采购合同等。P47。
二、多项选择题
57.建设工程项目质量控制体系的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。
一般说动态界面根据(ABC)来确定。
A.合同条件B.法律法规
C.组织内部职能分工D.项目内容
E.合同形式
58.根据广度、深度和作用不同,施工组织设计编制可分为(ACD)。
A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计
C.单位工程组织设计D.分部(分项)工程组织设计
E.施工组织方案设计
59.施工方项目管理的目标包括(ACDE)。
A.施工的成本目标B.施工合同的目标
C.施工的安全管理目标D.施工的进度目标
E.施工的质量目标
60.管理是由(BCD)等多个环节组成的过程。
A.计划B.提出问题
C.决策D.执行
E.控制
61.在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括(ABCD)。
A.工程合同价与工程概算B.工程合同价与工程预算
C.工程决算与工程预算D.工程决算与工程合同价
E.工程预算与工程概算
62.国际工程施工中的质量管理由(BCE)主管。
A.发包人
B.承包人的项目经理
C.承包人指定的技术副经理
D.工程师
E.承包人指定的总工程师
63.质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件,不仅应具备指令性和系统性,同时还需要具备(ACD)
A.协调性B.指导性C.可行性D.可检查性E.可理解性
64.横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法,其特点包括(ABE)
A.能够直观地显示偏差分析所需用的资料
B.能够准确表达施工成本的绝对偏差
C.能够准确表达施工成本的相对偏差
D.能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差
E.能够直观地显示偏差的严重程序
65.建设工程合同包括(ABD)。
A.勘察合同B.设计合同
C.监理合同D.施工合同
E.咨询合同
66.危险源辨识的方法中,安全检查表法的特点包括(ABCE)。
A.简单易懂B.容易掌握
C.只能做出定性评价D.能做出定性评价
E.能使安全检查做到系统化、完整化
67.危险源辨识的主要方法有(AC)。
A.专家调查法B.风险评价法
C.安全检查表法D.LEC方法
E.事故树法
68.建设工程的实施,涉及(ABCD)材料设备供应商等多个主体的活动,他们各自承担建设项目不同的实施任务和质量责任。
A.建设单位B.设计单位
C.施工单位D.监理单位
E.政府
69.施工成本计划的表达方式包括(AB)。
A.在时标网络图上按月编制
B.利用时间成本累积曲线表示
C.在横道图上按月编制
D.利用时间进度累积曲线
E.利用成本进度累积曲线
70.对于一个施工项目而言,成本计划按其作用分类主要有(BDE)。
A.估算性成本计划B.竞争性成本计划
C.预算性成本计划D.指导性成本计划
E.实施性成本计划
71.下列关于施工总承包管理模式的说明,正确的有(BCD)。
A.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
B.多数情况下,由业主与分包人直接签约,有可能增加业主方的风险
C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”,有利于质量控制
D.业主方组织协调工作量较大
E.不利于缩短建设工期
72.建设项目工程总承包的主要方式有(AC)。
A.设计-施工总承包B.施工总承包
C.设计采购施工总承包D.施工总承包管理
E.设计总承包
73.引起索赔的起因可能包括(ABCE)。
A.合同对方未按合同约定履行义务
B.工程设计图纸错误
C.工程环境变化
D.合同一方自身原因引起的经济损失
E.不可抗力
74.由于监理工程师原因导致机械停止施工,造成窝工,施工单位租赁的设备索赔的费用有(AD)。
A.租赁设备的实际租金B.租赁设备实际租金分摊
C.设备调进调出的费用D.设备调进调出的费用分摊
E.设备台班折旧费
75.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有()。
A.整个项目合同总额的确定较有依据
B.投标人的报价较有依据
C.可以为分包单位提供更好的管理和服务
D.有利于业主节约投资
E.可以缩短建设周期
【答案】ADE
【解析】本题考察知识点【施工总承包管理模式的优点】。
76.根据《仲裁法》,当事人有证据证明仲裁裁决存在()情形的,可以向人民法院申请撤销该仲裁裁决。
A.双方当事人均不满意仲裁结果
B.没有仲裁协议
C.仲裁员隐瞒了应该回避的事由
D.没有对另一方当事人形成强制作用
E.裁决事项超出仲裁委员会权限
【答案】BCE
77.项目进度控制时,进度控制会议的组织设计的内容有()。
A.会议的具体流程
B.会议的类型
C.会议的主持人
D.会议的召开时间
E.会议文件的整理
【答案】BCDE
【解析】应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:
(1)会议的类型;
(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;(3)各类会议的召开时间;(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。
78.关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法,正确的有()
A.组织结构模式反映指令关系
B.工作流程组织反映工作间逻辑关系
C.组织分工是指工作任务分工
D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系
E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
【答案】ABE
79.关于施工分包单位管理责任主体的说法,正确的有()。
A、分包单位的选择可由业主指定,也可在业主同意下由总承包单位自主选择
B、分包合同由业主签订的,分包单位的管理责任由业主承担
C、施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任
D、对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主
E、分包合
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