20XX年份工作计划.docx
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20XX年份工作计划
20XX年3月份工作计划
篇一:
NORTHUNIVERSITYOFCHINA
气息向我们走来,春风吹绿了枝头上的嫩芽,吹绿了地上的小草,也吹动了青协成员们的热情。
三月,是美丽的一月,值得我们去学习的一个月,也是我们应该去努力提升自己的一个月。
为此,我们将会围绕雷锋精神去举办两项非常有意义的活动。
一、“雷锋精神大家传”活动
众所周知,三月五日是学雷锋日。
但是在现代社会,特别是比我们更年轻的一代人,已经将雷锋渐渐淡忘,甚至还有人不知道雷锋是谁。
因此我们有必要向广大社会人群宣传雷锋,宣传我们一代又一代传扬着的雷锋精神。
让雷锋永久存在我们的心中,让雷锋精神永久的流传下去,让年轻一代的我们去践行雷锋精神。
这也是我们志愿者的使命,因为我们就应该像雷锋一样,志愿服务群众,不求回报地去为那些需要帮助的群众干一些事。
二、慕云山植树看望老人活动
"十年树木,百年树人",3月12日又一年的植树节来临,为了增强大家对植物的一些认识和提高大家对植物的爱护。
一提到慕云山大家都想的到袁克良老人,袁兵元是36年如一日风雨无阻开荒造林袁克良老人的儿子,如今他听从父训回报社会。
他和父亲已经演化为一种时代精神。
为了让更多的人加入到护林队伍,让新一代年轻人认识到护林的重要性,让同学们积极投入到环保行动中,把植树理念、绿色文化宣传到全校师生的心中。
唤起大家对环境的关注和对环保事业的支持与热爱。
特此,我们将在3月12日组织社员开展去慕云山植树、看第1页共2页
NORTHUNIVERSITYOFCHINA
望老人的活动。
相信在这个美好的春天里,我们会努力去完成这些活动,并要真正做到能发挥活动的效果。
这一个月,主要是宣传雷锋与其精神面貌。
雷锋精神不仅是助人为乐,也是年轻的朝气。
我们这样朝气蓬勃的青年也正应向这位雷锋同志学习,去认真完成我们的活动,去做到服务于群众。
中北大学学生委员会理学院青年志愿者协会
二〇一六年二月二十三日
第2页共2页
篇二:
20XX年3月工作计划
20XX年三月工作计划
1、及时,准确,无误处理每项报价
2、争取开发新客户深挖千尺,找黄金
3、快捷,有效回访老客户
4、预计3月份合同额达到10万
以上为我三月工作计划,请领导斧正
销售部XXX20XX年3月1日
篇三:
(20XX年3月—20XX年7月)工作计划
工作计划
(20XX年3月—20XX年7月)
张小欢
马上迎来了中班下学期,为了使自己本学期的工作进行的有的放矢,促进幼儿全面和谐地发展,特拟定工作计划如下:
一、指导思想
更新观念,以《纲要》和《规程》为指导,自觉遵守园的规章制度,服从上级领导安排,做好本职工作,加强政治学习,提高自己思想政治素质,树立良好的形象和科学的儿童观、教育观,使幼儿的身心健康发展。
二、保教工作方面
1.继续深入学习《纲要》,并根据〈纲要〉中精神,不断提高自身素质和业务水平,对幼儿进行全面培养。
2.在教学中为幼儿创设轻松、愉快的学习环境,结合主题加强环境与教育的互动与结合。
3.创设良好的语言氛围,鼓励幼儿大胆发表自己的见解,使幼儿想说、敢说,发展幼儿的发展幼儿的交往能力和语言表达能力。
三、保健方面
1.充分利用自然因素,开展体育游戏、户外体能活动,锻炼幼儿身体,增强幼儿体质。
2.合理安排幼儿在园生活,培养幼儿良好生活卫生时惯。
3.在日常生活中,加强安全教育,提高幼儿自我保护意识。
四、自身素质的提高
1.不断挑战自我。
一位理想的教师,应善于认识自己、发现自己、评价自己,从而树立自信。
自信使人自强。
只有自信,才能使一个人的潜能、才华发挥至极致,也只有自信才能使人得到“高峰体验”。
教师要不断地挑战自我,不断地追求成功、设计成功,甚至要撞击。
2.善于合作,具有人格魅力。
我作为幼儿园的一分子,会努力地、真诚地与老师们融洽相处,做一个受欢迎的的老师。
3.充满爱心,受孩子尊敬。
4.追求卓越,富有创新精神。
教师应当是教育家,而不是教师匠。
他们的区别,就在于是否追求卓越,富有创新精神。
教师应该是一个不断探索、不断创新的人,应该是一个教育上的有心人。
有心就能成功。
教师要创造与众不同的品牌,打出自己的旗帜,形成自己的风格。
“风格即人”,只有形成风格,才能成为“大家”。
5.勤于学习,不断充实自我。
在他们眼里,教师是无所不知的,而如果教师是一问三不知,他们就非常失望。
所以,教师最重要的任务是学习,是完善自己的知识结构。
五、家园共育方面
1.充分利用入园和离园的短暂时间,积极主动地与家长沟通,使家长了解自己孩子在园的情况,在家长的配合下实现家园共育,促进幼儿的全面发展。
2.利用宣传栏、家园联系手册、电话等途径,与家长沟通联系,及时向家长反馈幼儿在园的学习、生活情况。
幼儿教师的工作是琐碎的,然而幼教工作无小事,我们要具有老鹰一样敏锐的观察力,注意观察幼儿的言行、举止、神态,并且要永远用一颗童心去感受幼儿心灵的深处,在尊重、理解幼儿的同时,用一颗平常心去与每一位幼儿交流,这是我自己做好幼儿教育工作的前提。
希望在领导与同事的帮助下能够圆满地完成计划。
篇四:
20XX年3月工作总结及4月计划
20XX年3月工作总结及
4月工作计划
3月是个淡月,再加上市场竞争异常激烈,销售额刚开始一直上不去,业务员人心不稳让人忧心。
通过大家努力工作.公司新政策又即时出台了.使月销售量有了个上升。
冲上300万.现在我就3月的销售及市场出现的情况列举几点作说明汇报。
一.3月共销售万,回款万.
二.3月的主要工作是下到市场与业务员逐一签定新的1年协议,并一起拓展市场,帮助
业务员开辟新的客户.
三.在抓销售的同时,更紧紧盯着抓货款回笼,对区域内业务员的货款.每周追缴一次,月底
更加追讨。
并根据回款诚信度.及时地对他们的授信额度进行增.减。
做到积极主动、真诚地与业务员兄弟多沟通.
四.通过对公司新业务员政策.在余江己招入业务员2名.己开始业务.并于余干.鄱阳接洽
多各业务人员.4月极有可能入职九州.
五.3月份从市场,从我们的竞争对手中反馈来的信息有二。
一是价格,二是品种断供.三是
对药房的返利.。
据我所知,已经有不少业务员己经外挂其他公司了.说是补货.但这种趋势我觉得不妙.不稳定的气氛在蔓延,这负面影响是有效应的,希望领导重视。
六.我们应以销售为龙头,没有销售就没有利润,就没有企业生命力。
一切部门都应该围绕
销售而动。
现在,我们在下面销售中,时常出现点不愉快的问题,{如漏发货:
错批号:
少赠品:
客户单位被删:
}这些问题造成业务员兄弟们疲于奔命.,怨声载道.这样的问题虽然说不上会影响大局,但常言道”一堤毁于蚁穴……”希望各部门应以大局为重,及时沟通,和谐工作.只有企业强大了,大家才能共同双赢。
四月份的工作任务及计划
一.希望四月份的销售会欣欣向荣。
虽说是谈月.但我们仍不会放弃.会努力把四月做的
更好。
为此,是把工作细化,把销售任务分解到业务员身上.让业务员带着目标去工作,变压力为动力.
二.密切关注业务员销量,督察业务员回款情况,严格授信制度.力争尽早发现问题,解块
问题,使销售.回款两不误。
三.计划在鄱阳.余干再招入一至二名业务员.以期增加销量和扩充伍队。
四.经常与业务员兄弟在一起.大家同担风雨,多帮助他们协调来自市场的问题,与他们共
进退,同努力,并耐心帮教.做到上传下达,信息畅通无障碍。
五.勤下市场,掌握市场第一手资料,搜集、整理来自市场的和我们竟争对手的信息.及时
反馈到公司,以便于领导决策。
以上是我区域三月工作总结及四月工作计划.请领导审查,不是之处还希望及时提醒及指正!
20XX年4月2日
篇五:
20XX年3月行政人事个人工作计划
20XX年3月行政人事个人工作计划
为加强公司人事行政部工作的计划性及行政制度执行,人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向,制订出人事行政部20XX年工作目标及计划。
人事部20XX年度主要工作计划和目标:
一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等
二、人力资源招聘与配置
三、员工培训与开发
四、建立真正以人为本的企业文化
五、制订对外具有竞争性,对内具有公平性的薪酬结构管理
六、完善员工福利与激励机制
七、绩效评价体系的完善与运行
八、人员流动与劳资关系
九、安全及后勤的管理
十、制度的执行
一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册
规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:
《员工手册》(包括《奖惩制度》、《人事管理制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》、《考勤管理制度》等等)。
员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人事行政部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原则,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。
完成时限:
20XX年12月份起草各类管理制度,初稿订下来后,报总经理批准后正式颁布。
二、人力资源招聘与配置
人才的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员工持续恒久的在公司工作。
招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供应人才,才能保障并推动业务的快速进展。
招聘,表面上看是人事部的工作职责之一,但其实,它是融合了用人部门、人事部力量的全方位工作。
要提高招聘效率,必须达成两者的和谐统一。
(现阶段我们相当需要面对及考虑的问题)
1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求:
(在行政部确定招聘人员的时候,它要求这个人具备什么样的条件,哪些是主要条件,哪些是参考条件,什么样的潜质是被优先考虑的,该职位人员目前承担什么样的工作,可以在何方向上进一步培养,在组织中处于什么样的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,这些都有助于找到合适的人选。
只有知道要找的是什么,才能说,找到的人是不是合乎这个要求,才能保证招聘的效果。
)
2)及时地信息沟通
用人部门和人事部将会对新进员工进行初试和复试的过程,考察基本素质以及业务能力,是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。
3)为了保证公司招聘工作的及时有效性,行政部门将采取以下招聘方式:
络招聘:
这是络日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定时定向投放,发布后也可以管理,费用相对比较低。
通过在知名的人才上发布招聘的信息,人才市场站、公司的站,可以快捷的接受到求职的信息。
媒体广告招聘:
主要是分析其成功率再做考虑。
现场招聘会:
这是传统的人才招聘方式。
主要是可以与求职者直观的面对面交流(相当于初试),而且可以直观展示公司的企业文化。
这种方式效率比较高,可以快速淘汰不
不合格人员,控制应聘者的数量,同时现场招聘通常会与络招聘推出,并且有一定的时效性。
内部招聘:
这种招聘的费用极少,能提高员工士气,申请者对公司相当了解,适应公司的企业文化和管理操作流程,能较快进入工作状态;而且可以在内部培养出一人多能的核心人才。
也能提高员工对公司的忠诚度。
同时内部招聘也能用于内部人才的晋升、调动、轮岗。
员工推荐:
员工推荐在一般公司应用得比较广泛,主要是招聘成本比较小,应聘人员与现有员工之间存在一定的关联性,基本素质较为可靠,但存在裙带关系有时不利于管理。
具体实施时间:
根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求情况决定。
三、员工的培训与开发
尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的目标。
因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工福利享受,也是企业培养人才的责任。
给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。
每个人都有不同的工作习惯。
如何将所有的员工融为一个整体、形成公司文化的工作方式,是人事部本年的培训目标。
通过完善《员工培训制度》,并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划,从基础的技能培训、检测培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的需要。
具体实施时间:
1、根据公司整体需要和各部门培训需求编制20XX年度公司员工培训计划,计划春节前完成;
2、采用培训的形式:
内部培训教材;;外聘讲师到企业授课;派出需要培训人员到外部学习;选拔内部管理人员对本部门的工作技能进行培训;争取对有培养前途的职员进行轮岗培训;以老带新培训;员工自我培训(读书、工作总结等方式)等。
3、计划培训内容:
根据各部门需求和公司发展需要而定。
主要应重点培训以下几个方面内容:
企业管理、品质管理、质量管理、实际操作、心灵激励、新进员工公司企业文化和制度培训等。
4、培训时间安排:
内部培训时间由各部门及人事部沟通培训,外聘讲师到公司授课和内部管理人员授课根据公司的进度适时安排培训;外派人员走出去参加学习将根据业务需要和本部门工作计划安排。
四、建立真正以人为本的企业文化
1、建立内部沟通机制。
首先要营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系;其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通,使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满,并分析导致员工不满的深层原因;最后就员工不满方面提出合理化建议,帮助其达成最终效果。
行政部门将加强与员工沟通的力度。
沟通主要在员工升迁、调动、离职、培训、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行,平时也可以有针对性地对与员工进行工作交流。
并对每次交流进行分析,必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈,以便于根据员工思想状况有针对性做好工作
建立沟通机制成败的关键是由三方构成的一个三角洲,这个三角洲的三方分别是总经理、行政部和部门主管。
只有保证这个三角洲的稳定,才会有基本的保障。
2、通过每月举办一些中小型活动提高员工凝聚力
众所周知,假如一个企业人心涣散,其发展必不长久。
那么,如何提高员工的凝聚力呢结合本人的看法,除了从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面考虑外也应该考虑举办一些中小型活动来提高员工凝聚力。
(备注:
如打篮球、唱歌、羽毛球、技能比赛等)
具体实施时间:
篇六:
20XX年学校三月份工作计划
20XX年3月学校行政个人工作计划我国已经全面进入小康社会,教育改革与发展诸于对教育的要求,新的课程改革标准的
实施已箭在弦上,普九普实的号角响彻耳畔。
根据全县开学准备工作会议精神,结合我校的
具体情况,我工作思路定格为:
认真学习、与时俱进,开拓进取,围绕“五个一流”全面开
展工作,着重在队伍建设,教研教改,提高质量方面狠下功夫,做好安全、稳定工作,在学
校领域的各个方面加强管理,改善管理,资源优化配置,使学生得到优质教育,让学校向着
优秀发展。
一、加强队伍建设,适应形势发展
1、加强班子队伍建设,形成团结、协作、开拓、进取的龙头①化班子成员的政治思想建设,提高成员的思想素质。
通过开好班子例会,组织成员进
行政治理论学习,使每个成员熟悉法规,自觉依法依规行政,积极参加上级组织的各项普法
培训和考试,增强法纪观念。
每个成员至少有一份业务杂志,谙熟专业要求。
开好民主生活
会,捐异个人成见,只图学校发展,做到政治上互相信任,思想上互相沟通,工作上互相协
作,生活上互相关心,增强班子的凝聚力和战斗力。
②加强班子的职责管理,做好每一块工作,根据职能分工,各职能要大胆工作,各层次
要明确自己的职权与职责,勇于负责,善于改进,不继总结,提高工作能力,做到职责上要
分,思想上要合,工作上要分,目标上要合,机构要分,效益要合。
③加强班子成员个性品质的揉和,能严于律己,宽以待人,以出色的本份工作与诚信的
豁达风度取信悦服于教职工。
④防腐拒变,廉洁奉公,不以权谋私,规规矩矩办事,堂堂正
正做人,经得起利害的考验。
2、加强教师队伍建设①抓好师德师风建设,倡导敬业奉献精神,定期开好教师例会,组织教师学习政治理论。
提高师德素养,做到一切为了学生,为了一切的学生,为了学生的一切,让教师自觉把自己
的良好的言行举止作为衡量自己是否合格的依据,成为教师彼此尊重,学生较仿的示范,使
学生一个个地进步、文明。
从而带动学风的健康形成。
②抓好教师的业务学习及能力的提高a.鼓励教师积极参加学历教育、继续教育、更新知识、提高水准,适应教育改革与发展
的形势;b.帮助教师不断总结、分析、积累经验、方法,分期分批逐步提高能层次;c.以教研
处为龙头,以教研组为组织,以班级为依托,积极开展创新教育教学活动,研讨、推荐最新
教学改革尝试办法,提高科研含量,倡导团队协作精神,力求大面积提高质量;d.开展优秀教
案、优质课、优秀论文的评选活动,让教师的潜力得以充分发挥;e.大胆启用和培养青年教师。
把提高青年教师水平作为学校工作的重心,同时也给青年教师施加一定压力,赋予一定的使
命目标,让更多的青年教师尽快脱颖而出;f.加强学校远程信息教育的管理与使用,充分运
用远程教育的优势,开展教师培训工作,让名师、名人、名课教育的精彩世界与我校融为一
体,使我校教师拓宽视野,共分国内外最新教育教学成果,把握无限良机,以此作为提升我
校教师素质能力品位依托与桥梁。
二、加强制度建设,用制度管好学校
1、调整和完善我校原有制度中不完善之处,使其更具可行性和易操作性,有利于学校工
作的开展。
篇二:
中心校20XX年工作计划中心学校20XX年工作计划
一、指导思想
20XX年,中心校将在上级教育行政部门的正确领导下,以党的“十八大”和十八届四中
全会精神统领学校发展全局,牢固树立“以人为本”的教育观,实施学校主动发展战略,以教学
质量为学校发展的生命线,加强和改进未成年人思想道德建设工作,走质量强校、教研兴校
之路,进一步规范学校管理,促进学校全面、协调、可持续发展,努力实现办学水平的新突破。
开创学校教育教学工作新局面。
二、工作目标
(一)抓好学校思想政治工作
1、加强教职员工思想政治工作。
组织教师进一步学习《义务教育法》、《教师法》《党员
干部廉政建设条例》等教育法律法规,学习教育人事制度改革的政策文件,不断充实教职员
工的政治理论素养,强化师德师风建设,提高教师的责任意识和服务意识,增强依法治教的
自觉性,从而搞好工作作风建设。
2、完善教师管理制度。
严格考勤管理,严肃工作纪律,彻底改变“懒、散、缓”等不良
风气,保证工作时间,提高工作效益。
坚持师德“一票否决”,加强对教师的管理,对工作中
违规违纪的教师实行诫免谈话制度,限期改正;屡教不改的形成文字上报教育局。
加强学校
班子建设,提高学校管理水平,增强班子驾驭全局的能力和科学决策的能力。
要进一步修订
完善教师工作考核评价制度,奖勤罚懒、奖优罚劣。
3、坚持每周的政治业务学习制度。
利用例会组织教职工学习有关教育的文件精神,新形
势对教师的要求,教育教学案例。
(二)加强常规管理工作
(1)教育教学管理
认真落实教学常规,研究新课程标准,摸清学生现状认真备课、上课、辅导、批改作业。
研究学生的心理特点用科学的方法教育学生。
提高驾驭课堂的能力,增强安全意识,杜绝将学生轰出课堂或推给班主任,实行训导制
度,全体教师要既教书又育人。
实行推门听课和评课制度,听课人员课后可要求授课教师上
交教案,评课标准以听课记录本上对一堂好课的要求为准。
加大常规督查力度。
要继续坚持
“周查、月查”的工作机制,狠抓教师教学环节监督与管理,强化教学过程管理和质量管理。
完善教学常规月查评价制度。
(2)教师、学生档案资料管理建立健全教师职称评聘资料档案,规范职称评聘工作。
根据教育局的要求,及时把教师
的教育教学资料、科研成果、考核评价、获奖证书复印件等资料装入档案,专人负责,使档案
管理规范化、制度化,避免搞突击或造假现象发生,真正让政治思想表现好、工作认真负责、
成绩优异者脱颖而出。
按照省市县文件精神,做好学生信息档案、学校信息、年度报表等工作,做到信息采集
及时、准确、保密,在规定的时间内完成信息上传以及搞好日常管理工作。
(3)按照国家课程标准,开全开足规定课程,落实《菏泽市中小学作息时间》和《中小
学生减负十项规定》,切实减轻学生课业负担。
(三)“两基”的巩固提高
确保在校学生巩固率达到100%,实现无辍学的目标。
继续规范建设“两基”档案。
(四)搞好课堂教学改革深化工作提高质量意识,严把质量关,推进课堂教学改革,确保教育教学质量稳步上升。
1、进一步规范教育教学管理工作。
把提高教学质量作为学校工作的出发点和落脚点,所
有工作服从和服务于提高教育质量这一中心,坚持“向管理要质量”的思想,切实加强学校
常规管理,中心学校领导要深入一线集中精力抓管理,抓教学,各校点负责人要深入研究分
析本校的教育教学工作;进一步加强学校后勤管理,积极创造有利条件,为一线教学工作顺利
开展提供保障。
2、以毕业班为抓手,突破质量提高的关键环节。
学校要把主要精力放在抓教育教学工作
上,要进一步加强毕业班的教学研究和管理,重视毕业班教学过程常规管理,对学生学习和
思想表现、教师课堂教学和教学质量状况、复习和测试等教学环节进行精细化管理,明确教
学工作重点,确保教学工作有序、高效,以提高毕业班教学质量。
3、切实加强教育科研工作。
加强教研队伍建设,继续推进课堂教学改革,采用教研组教
研、校本教研、校际教研等形式,开展有针对性和实效性的教学研究活动,教师要不断提高
业务素质和工作能力,经常深入校点指导教学工作,提高备课质量,使教育科研在提高教学
质量中切实起到先导作用。
积极完成教研课题的研究与总结,充分运用研究成果,推动教学质
量的不断提高。
(五)教育技术装备管理和使用工作成立领导机构,做好教育技术装备使用、安装、调试、维修工作,安排专职人员管理,充分
运用于日常教学,从而不断提升课堂教学效果。
(六)加强德育工作
实行训导制度,将德育工作融入日常工作和具体的教育教学活动中,使德育工作的针对
性、时代性和时效性进一步增强,心理健康教育得到强化。
注重培养学生具有爱心的思想观
念和情感,熟知日常行为规范,养成良好习惯,能自觉遵守各项规章制度和社会公共秩序。
学生无违法犯罪行为,形成良好的校风。
(七)安全工作
落实《山东省关于加强学校安全管理若干规定》,加强校园周边安全稳定,做好学生安全
教育,每月进行一次安全演练,提高学生的安全意识,定期进行校舍、食堂、消防、交通、宿
舍等安全隐患排查整治,进一步建立安全管理责任制,推行安全事故责任追究制度,确保学
校无重大安全事故
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